第3頁(yè)共3頁(yè)2024年公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)參考樣本自完成對(duì)原海實(shí)業(yè)有限公司和更別有限公司的合并以來(lái)，新公司在今年上半年的財(cái)務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的正確指引下，以及各職能部門(mén)的協(xié)同合作和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下，始終圍繞“管理、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)、服務(wù)、資本運(yùn)營(yíng)”六大職能，成功克服了人力資源緊張、資金運(yùn)作壓力大、管理基礎(chǔ)薄弱和任務(wù)繁重等挑戰(zhàn)。我們合理調(diào)度資金，強(qiáng)化預(yù)算管理，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，鞏固財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，努力增加收入并控制成本，為公司的跨越式發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)支持，充分體現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理在公司整體運(yùn)營(yíng)中的核心作用。新公司的財(cái)務(wù)表現(xiàn)呈現(xiàn)出顯著的提升。以下是上半年財(cái)務(wù)工作的總結(jié)報(bào)告：1.在____年年初，我們對(duì)____年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行了全面的整理和核對(duì)，及時(shí)編制了____年度的財(cái)務(wù)報(bào)告，并對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了計(jì)算和分析，以評(píng)估去年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。2.針對(duì)新公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，我們制定了____年的財(cái)務(wù)預(yù)算，并推動(dòng)了全面預(yù)算管理。截至上半年，公司已收取建維費(fèi)____萬(wàn)元，完成燃?xì)怃N(xiāo)售____噸，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)____萬(wàn)元，各項(xiàng)指標(biāo)均按計(jì)劃推進(jìn)。3.我們成功實(shí)施了會(huì)計(jì)電算化，提升了財(cái)務(wù)工作的效率和質(zhì)量。財(cái)務(wù)部在____年上半年完成了用友財(cái)務(wù)軟件的部署，通過(guò)與技術(shù)團(tuán)隊(duì)的緊密合作，建立了規(guī)范的會(huì)計(jì)系統(tǒng)。目前，會(huì)計(jì)電算化已全面運(yùn)行，顯著提高了工作效率和數(shù)據(jù)查詢(xún)功能，為財(cái)務(wù)分析奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。4.嚴(yán)格遵循上市公司要求和集團(tuán)規(guī)定，我們對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行了重新設(shè)置，以符合準(zhǔn)則要求。上半年，我們對(duì)不符合規(guī)定的會(huì)計(jì)科目進(jìn)行了調(diào)整，并重新定義了報(bào)表格式，進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)核算。5.我們嚴(yán)謹(jǐn)核算公司的收入和支出，確保所有開(kāi)支憑證的合理合法性。在收入核算中，我們嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅法規(guī)定，防止提前確認(rèn)收入和虛構(gòu)收入的情況。對(duì)于費(fèi)用開(kāi)支，我們強(qiáng)調(diào)合規(guī)性，例如，針對(duì)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)抬頭不規(guī)范和辦公用品會(huì)務(wù)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)不符合稅法規(guī)定的問(wèn)題，財(cái)務(wù)部發(fā)布了具體的操作指南。6.為保障公司資產(chǎn)的安全和完整，資產(chǎn)管理工作是財(cái)務(wù)部上半年的重點(diǎn)。我們逐步對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查，加強(qiáng)設(shè)備管理，完善了設(shè)備臺(tái)賬。同時(shí)，我們強(qiáng)化了倉(cāng)庫(kù)物資管理，定期盤(pán)點(diǎn)，對(duì)異常情況進(jìn)行了核實(shí)和調(diào)整，逐步實(shí)現(xiàn)賬實(shí)相符。7.為了提升會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)能力，財(cái)務(wù)部在____年上半年組織了會(huì)計(jì)培訓(xùn)，涵蓋了職業(yè)道德教育、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和報(bào)表解讀等內(nèi)容，旨在提升員工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和工作效率。8.針對(duì)公司需求，我們修訂了財(cái)務(wù)部門(mén)的職責(zé)，并制定了部門(mén)考核標(biāo)準(zhǔn)。我們從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算和日常管理三個(gè)方面入手，推動(dòng)內(nèi)部規(guī)范化運(yùn)作，逐步完善財(cái)務(wù)管理工作。9.財(cái)務(wù)部密切關(guān)注國(guó)家政策，加強(qiáng)與稅務(wù)、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等外部機(jī)構(gòu)的溝通，確保公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，成功完成了____萬(wàn)元的借款資金任務(wù)，保證了融資渠道的暢通。10.財(cái)務(wù)部門(mén)在強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的同時(shí)，也致力于提升服務(wù)品質(zhì)，特別是在收費(fèi)管理方面。面對(duì)用戶(hù)用氣量減少、抄表不及時(shí)等挑戰(zhàn)，我們采取了多種措施加強(qiáng)收費(fèi)管理，以確保燃?xì)馐聵I(yè)的“生命線”——收費(fèi)工作的高效進(jìn)行。以上是____年上半年財(cái)務(wù)工作的總結(jié)，我們將持續(xù)改進(jìn)，以實(shí)現(xiàn)更高效、更規(guī)范的財(cái)務(wù)管理。2024年公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)參考樣本（二）財(cái)務(wù)部門(mén)的核心任務(wù)是確保財(cái)務(wù)核算的精確性，執(zhí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督職責(zé)，并為公司的運(yùn)營(yíng)和管理提供支持。部門(mén)全體成員始終嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅法、公司財(cái)務(wù)規(guī)定以及相關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，堅(jiān)決履行工作職責(zé)。從收支審批到財(cái)務(wù)收支的執(zhí)行，每一環(huán)節(jié)都嚴(yán)格遵循公司制度，確保無(wú)遺漏；從數(shù)據(jù)錄入到報(bào)表編制，所有步驟都及時(shí)核對(duì)，確保數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性；從憑證審核到會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)，確保信息的完整性及及時(shí)性；在稅務(wù)處理上，確保無(wú)誤申報(bào)和繳納；在資金管理上，嚴(yán)格執(zhí)行審批流程，確保資金的合理調(diào)配和使用。每位財(cái)務(wù)人員都恪盡職守，遵循公司管理制度，確保會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，以更好地服務(wù)于公司的決策需求?，F(xiàn)在，我部門(mén)將對(duì)上半年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)。一、會(huì)計(jì)操作我們仔細(xì)審查每一份原始憑證，根據(jù)公司政策，對(duì)合規(guī)的費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)審核。對(duì)不合規(guī)的費(fèi)用，我們會(huì)明確原因并拒絕批準(zhǔn)，防止其進(jìn)入下一個(gè)操作階段。費(fèi)用單據(jù)按部門(mén)和項(xiàng)目編制記賬憑證，確保會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。我們嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》，強(qiáng)化財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，以滿(mǎn)足新會(huì)計(jì)制度和公司管理需求，確保會(huì)計(jì)處理的合規(guī)性。所有成本費(fèi)用按部門(mén)和項(xiàng)目分類(lèi)，月底進(jìn)行合理的分?jǐn)偤娃D(zhuǎn)結(jié)。編制的財(cái)務(wù)報(bào)表滿(mǎn)足管理需求，對(duì)于新站的特殊性，如方量小、費(fèi)用波動(dòng)大等，我們確保了費(fèi)用的合理性。會(huì)計(jì)報(bào)表的編制和稅費(fèi)的處理均按時(shí)完成，無(wú)遺漏或錯(cuò)誤，同時(shí)加強(qiáng)與稅務(wù)和其他政府部門(mén)的溝通，爭(zhēng)取他們的支持和指導(dǎo)。二、出納及統(tǒng)計(jì)職能我們持續(xù)學(xué)習(xí)并執(zhí)行公司管理制度，積極提升財(cái)務(wù)知識(shí)。我們堅(jiān)持實(shí)事求是，對(duì)不合規(guī)的票據(jù)及時(shí)提出疑問(wèn)并上報(bào)，協(xié)助業(yè)務(wù)員催收款項(xiàng)，月底與供應(yīng)商對(duì)賬，編制應(yīng)收賬款對(duì)賬單，并及時(shí)發(fā)放和催收。在與各部門(mén)協(xié)作中，我們相互支持、監(jiān)督，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們的工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，業(yè)務(wù)能力出色。三、材料及庫(kù)存管理我們嚴(yán)格按照庫(kù)房管理和材料驗(yàn)收規(guī)定，嚴(yán)格驗(yàn)收材料，嚴(yán)格執(zhí)行公司的折算系數(shù)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查確保質(zhì)量。我們根據(jù)生產(chǎn)需求協(xié)調(diào)材料，確保生產(chǎn)流程的順暢。在加油管理上，我們嚴(yán)格執(zhí)行審批程序，態(tài)度認(rèn)真，確保工作高效。我們展現(xiàn)出高度的責(zé)任心和專(zhuān)業(yè)能力。展望下半年，我們將全力配合集團(tuán)推行的成本管理模式，執(zhí)行新的制度和表格，監(jiān)督其執(zhí)行效果，及時(shí)反饋執(zhí)行中遇到的問(wèn)題。我們將根據(jù)公司設(shè)定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和成本指標(biāo)，制定全面預(yù)算，將預(yù)算管理責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。我們將持續(xù)監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，按月提供預(yù)算執(zhí)行分析，為實(shí)現(xiàn)各部門(mén)的預(yù)算目標(biāo)提出有效的改進(jìn)建議。財(cái)務(wù)部門(mén)面