餐飲經(jīng)理店長(zhǎng)手冊(cè)-餐飲連鎖企業(yè)營(yíng)運(yùn)手冊(cè)店長(zhǎng)手冊(cè)預(yù)算管理_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

餐飲連鎖企業(yè)營(yíng)運(yùn)手冊(cè)店長(zhǎng)手冊(cè)預(yù)算管理)

主題四:預(yù)算管理

“預(yù)則立,不預(yù)則廢”作為門店管理第一責(zé)任人,在

進(jìn)行各項(xiàng)工作之前都應(yīng)做好詳細(xì)的計(jì)劃。尤其是門店各項(xiàng)

----------費(fèi)用預(yù)算。

在本主題的學(xué)習(xí)中,你將會(huì)掌握,

□門店可控費(fèi)用的組成部分?

□如何去做門店費(fèi)用預(yù)算?

□公司的預(yù)算制度如何?

□餐廳預(yù)估要點(diǎn)指南

門店可控費(fèi)用的組成

在進(jìn)行門店可控費(fèi)用組成部分學(xué)習(xí)之前,讓我們先來(lái)回顧一

下門店單店損益的實(shí)現(xiàn)過程:

損益表

項(xiàng)目行次本月蟻累計(jì)數(shù)

一、商品銷售收入1

減:折扣與折讓2

商品銷售收入凈額3

戒:商品銷售成本4

□經(jīng)營(yíng)費(fèi)用5

主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加6

二、商品銷售利潤(rùn)7

加:代購(gòu)代銷收入8

三、主管業(yè)務(wù)利潤(rùn)9

加:其它業(yè)務(wù)利潤(rùn)10

戒:管理費(fèi)用11

財(cái)務(wù)費(fèi)用12

四、蕾業(yè)利潤(rùn)總額13

加:營(yíng)業(yè)外收入14

減:營(yíng)業(yè)外支出15

五、利潤(rùn)總額16

減:所得稅17

五、凈利潤(rùn)18

通過上表,我們看出在整個(gè)損益實(shí)現(xiàn)過程中,作為門店店長(zhǎng)可以控制的費(fèi)用部分

僅限于“經(jīng)營(yíng)費(fèi)用”中的可控費(fèi)用。主要包括:工資、福利費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)、煤

氣費(fèi)、修理費(fèi)、通訊費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)、取暖費(fèi)、材料物資、低值易耗

品等。

如何做好門店費(fèi)用預(yù)算?

1、各門店據(jù)上月實(shí)際發(fā)生額及經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行編制。

2、每月1578日17:00前將次月預(yù)算,以統(tǒng)一格式上報(bào)辦公室

3、使用表單如下:

各門店用款計(jì)劃1

項(xiàng)目預(yù)支金額上月實(shí)際發(fā)生額備注

水費(fèi)

電費(fèi)

煤氣費(fèi)

電話費(fèi)

管理費(fèi)

備用金

衛(wèi)生清潔費(fèi)

數(shù)據(jù)線話費(fèi)

管道疏通費(fèi)

其它

O店用款計(jì)劃表2

數(shù)量金額備注

類卅*4.々砍

別旗情

支本支盒盒本本個(gè)個(gè)個(gè)本本本個(gè)本支本本個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)包張張個(gè)包包

卡子子杯

芯卡碗現(xiàn)

本筆針針夾單示袋表筆本單蓋杯蓋勺筷紙紙紙紙

筆本紙水刀存計(jì)湯'湯杯管簽

皮珠書別據(jù)料請(qǐng)件點(diǎn)性皮庫(kù)碗''士性性巾片包性

性曲帳信膠剪銷小00士次吸牙

中軟網(wǎng)訂票領(lǐng)作文盤中硬入湯60安次次餐墊面?

工進(jìn)35安一一一

POS機(jī)叫優(yōu)

辦公用品

小計(jì)

大背心袋個(gè)

餐小背心袋個(gè)

小計(jì)

茶蛋袋個(gè)

大異型袋個(gè)

小異型袋個(gè)

垃圾袋個(gè)

保鮮腆卷

類寬膠帶卷

窄膠帶卷

小計(jì)

雙面股卷

毛巾?xiàng)l

洗潔精斤

去污粉盒

肥皂?xiàng)l

洗衣粉斤

杏皂塊

收銀白票卷

色帶盤

K

H籠布?jí)K

f

.

一次性口罩個(gè)

一次性手套支

不沾油方巾塊

滅蠅水斤

墩布個(gè)

膠皮手套付

蒼蠅拍個(gè)

創(chuàng)可貼片

塑料刷個(gè)

潔惻劑斤

老就

個(gè)

消潔

塑料

除垢

個(gè)

地板

個(gè)

鋼絲

火減

個(gè)

省帝

水尾

個(gè)

色帶

(大)

保鮮盒

個(gè)

個(gè)

瓷醋

個(gè)

燙傷

小計(jì)

鋁鍋

264

鋼盤

不銹

(大)

50?30

個(gè)

(?。?/p>

電飯煲

個(gè)

鋼盆

不銹

40#

個(gè)

小湯

低30#

個(gè)

類粥勺

個(gè)

油勺

鏡框

個(gè)

笊籬

臺(tái)

(單眼

炒灶

個(gè)

炒勺

個(gè)

油隔

個(gè)

油盆

個(gè)

托盤

塑料

臺(tái)

雙眼

臺(tái)

電餅

個(gè)

鋼料

不銹

18#

小計(jì)

總計(jì)

3.4、為準(zhǔn)確核算公司費(fèi)用,各門店應(yīng)于每月27日前,將本店當(dāng)月水費(fèi)、電費(fèi)、

煤氣費(fèi)、電話費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、其它相關(guān)費(fèi)用等進(jìn)行統(tǒng)計(jì),按下表填報(bào)財(cái)務(wù)部。

估計(jì)測(cè)算期限為上月26日至當(dāng)月25日。

本月費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表

統(tǒng)計(jì)時(shí)間:上月26至本月25日

類別項(xiàng)目上月指數(shù)本月指數(shù)平均電價(jià)備注

電費(fèi)

水費(fèi)

上月發(fā)生額本月預(yù)估額備注

物業(yè)管理費(fèi)

數(shù)據(jù)傳輸費(fèi)電話號(hào):

電話費(fèi)電話號(hào):

煤氣費(fèi)

衛(wèi)生費(fèi)

其它

小計(jì)

公司預(yù)算編制制度:

3.門店預(yù)算編制方法(詳見制度ZZCW001)

餐廳預(yù)估要點(diǎn)指南

預(yù)估方面參考資料方法

營(yíng)業(yè)額(¥)營(yíng)業(yè)歷史,本地其它餐廳*考慮餐廳趨勢(shì)、休息日、競(jìng)爭(zhēng)者、

的資料休息日調(diào)整表,日新產(chǎn)品、促銷、社會(huì)活動(dòng)道路修

歷。整及天氣。

食品成本產(chǎn)品成本綜述*分析本營(yíng)業(yè)期內(nèi)的產(chǎn)品銷售百

(%)分比、新產(chǎn)品、價(jià)格、損耗、差

異產(chǎn)品、使用效率等。

包裝成本損益匯總表*考慮最近三個(gè)月的成本、促銷活

(%)動(dòng)產(chǎn)品銷售百分比、新產(chǎn)品、季

節(jié)變化和價(jià)格變化。

工時(shí)成本最近三周的員工工時(shí),每*考慮單位或非單位生產(chǎn)培訓(xùn)、管

(%)月營(yíng)業(yè)額和平均每小時(shí)理組的招募和發(fā)展員工招募提高

營(yíng)業(yè)額比率。士氣、月薪時(shí)薪管理組、休假、

員工大會(huì)、管理組會(huì)議、座談會(huì)。

管理組工資管理組班表、工資報(bào)告、*分析管理工時(shí)與營(yíng)業(yè)額之比較

(Y)

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