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文檔簡(jiǎn)介
餐飲連鎖企業(yè)營(yíng)運(yùn)手冊(cè)店長(zhǎng)手冊(cè)預(yù)算管理)
主題四:預(yù)算管理
“預(yù)則立,不預(yù)則廢”作為門店管理第一責(zé)任人,在
進(jìn)行各項(xiàng)工作之前都應(yīng)做好詳細(xì)的計(jì)劃。尤其是門店各項(xiàng)
----------費(fèi)用預(yù)算。
在本主題的學(xué)習(xí)中,你將會(huì)掌握,
□門店可控費(fèi)用的組成部分?
□如何去做門店費(fèi)用預(yù)算?
□公司的預(yù)算制度如何?
□餐廳預(yù)估要點(diǎn)指南
門店可控費(fèi)用的組成
在進(jìn)行門店可控費(fèi)用組成部分學(xué)習(xí)之前,讓我們先來(lái)回顧一
下門店單店損益的實(shí)現(xiàn)過程:
損益表
項(xiàng)目行次本月蟻累計(jì)數(shù)
一、商品銷售收入1
減:折扣與折讓2
商品銷售收入凈額3
戒:商品銷售成本4
□經(jīng)營(yíng)費(fèi)用5
主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加6
二、商品銷售利潤(rùn)7
加:代購(gòu)代銷收入8
三、主管業(yè)務(wù)利潤(rùn)9
加:其它業(yè)務(wù)利潤(rùn)10
戒:管理費(fèi)用11
財(cái)務(wù)費(fèi)用12
四、蕾業(yè)利潤(rùn)總額13
加:營(yíng)業(yè)外收入14
減:營(yíng)業(yè)外支出15
五、利潤(rùn)總額16
減:所得稅17
五、凈利潤(rùn)18
通過上表,我們看出在整個(gè)損益實(shí)現(xiàn)過程中,作為門店店長(zhǎng)可以控制的費(fèi)用部分
僅限于“經(jīng)營(yíng)費(fèi)用”中的可控費(fèi)用。主要包括:工資、福利費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)、煤
氣費(fèi)、修理費(fèi)、通訊費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)、取暖費(fèi)、材料物資、低值易耗
品等。
如何做好門店費(fèi)用預(yù)算?
1、各門店據(jù)上月實(shí)際發(fā)生額及經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行編制。
2、每月1578日17:00前將次月預(yù)算,以統(tǒng)一格式上報(bào)辦公室
3、使用表單如下:
各門店用款計(jì)劃1
項(xiàng)目預(yù)支金額上月實(shí)際發(fā)生額備注
水費(fèi)
電費(fèi)
煤氣費(fèi)
電話費(fèi)
管理費(fèi)
備用金
衛(wèi)生清潔費(fèi)
數(shù)據(jù)線話費(fèi)
管道疏通費(fèi)
其它
O店用款計(jì)劃表2
數(shù)量金額備注
類卅*4.々砍
別旗情
支本支盒盒本本個(gè)個(gè)個(gè)本本本個(gè)本支本本個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)包張張個(gè)包包
卡子子杯
芯卡碗現(xiàn)
本筆針針夾單示袋表筆本單蓋杯蓋勺筷紙紙紙紙
筆本紙水刀存計(jì)湯'湯杯管簽
皮珠書別據(jù)料請(qǐng)件點(diǎn)性皮庫(kù)碗''士性性巾片包性
性曲帳信膠剪銷小00士次吸牙
中軟網(wǎng)訂票領(lǐng)作文盤中硬入湯60安次次餐墊面?
工進(jìn)35安一一一
POS機(jī)叫優(yōu)
辦公用品
小計(jì)
大背心袋個(gè)
餐小背心袋個(gè)
飲
類
小計(jì)
茶蛋袋個(gè)
大異型袋個(gè)
小異型袋個(gè)
垃圾袋個(gè)
保鮮腆卷
包
裝
類寬膠帶卷
窄膠帶卷
小計(jì)
雙面股卷
毛巾?xiàng)l
洗潔精斤
去污粉盒
肥皂?xiàng)l
洗衣粉斤
杏皂塊
收銀白票卷
色帶盤
K
H籠布?jí)K
f
.
一次性口罩個(gè)
一次性手套支
不沾油方巾塊
滅蠅水斤
墩布個(gè)
膠皮手套付
蒼蠅拍個(gè)
創(chuàng)可貼片
塑料刷個(gè)
潔惻劑斤
老就
個(gè)
球
消潔
塑料
袋
劑
除垢
個(gè)
刷
地板
個(gè)
球
鋼絲
斤
火減
個(gè)
省帝
水尾
個(gè)
架
色帶
(大)
保鮮盒
個(gè)
個(gè)
壺
瓷醋
個(gè)
藥
燙傷
小計(jì)
鋁鍋
264
□
鋼盤
不銹
(大)
口
50?30
個(gè)
(?。?/p>
電飯煲
個(gè)
鋼盆
不銹
40#
個(gè)
桶
小湯
低30#
耗
個(gè)
類粥勺
個(gè)
油勺
面
鏡框
個(gè)
笊籬
臺(tái)
)
(單眼
炒灶
個(gè)
炒勺
個(gè)
油隔
個(gè)
油盆
個(gè)
托盤
塑料
臺(tái)
燈
雙眼
臺(tái)
檔
電餅
個(gè)
缸
鋼料
不銹
18#
小計(jì)
總計(jì)
3.4、為準(zhǔn)確核算公司費(fèi)用,各門店應(yīng)于每月27日前,將本店當(dāng)月水費(fèi)、電費(fèi)、
煤氣費(fèi)、電話費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、其它相關(guān)費(fèi)用等進(jìn)行統(tǒng)計(jì),按下表填報(bào)財(cái)務(wù)部。
估計(jì)測(cè)算期限為上月26日至當(dāng)月25日。
本月費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表
統(tǒng)計(jì)時(shí)間:上月26至本月25日
類別項(xiàng)目上月指數(shù)本月指數(shù)平均電價(jià)備注
電費(fèi)
水費(fèi)
上月發(fā)生額本月預(yù)估額備注
物業(yè)管理費(fèi)
數(shù)據(jù)傳輸費(fèi)電話號(hào):
電話費(fèi)電話號(hào):
煤氣費(fèi)
衛(wèi)生費(fèi)
其它
小計(jì)
公司預(yù)算編制制度:
3.門店預(yù)算編制方法(詳見制度ZZCW001)
餐廳預(yù)估要點(diǎn)指南
預(yù)估方面參考資料方法
營(yíng)業(yè)額(¥)營(yíng)業(yè)歷史,本地其它餐廳*考慮餐廳趨勢(shì)、休息日、競(jìng)爭(zhēng)者、
的資料休息日調(diào)整表,日新產(chǎn)品、促銷、社會(huì)活動(dòng)道路修
歷。整及天氣。
食品成本產(chǎn)品成本綜述*分析本營(yíng)業(yè)期內(nèi)的產(chǎn)品銷售百
(%)分比、新產(chǎn)品、價(jià)格、損耗、差
異產(chǎn)品、使用效率等。
包裝成本損益匯總表*考慮最近三個(gè)月的成本、促銷活
(%)動(dòng)產(chǎn)品銷售百分比、新產(chǎn)品、季
節(jié)變化和價(jià)格變化。
工時(shí)成本最近三周的員工工時(shí),每*考慮單位或非單位生產(chǎn)培訓(xùn)、管
(%)月營(yíng)業(yè)額和平均每小時(shí)理組的招募和發(fā)展員工招募提高
營(yíng)業(yè)額比率。士氣、月薪時(shí)薪管理組、休假、
員工大會(huì)、管理組會(huì)議、座談會(huì)。
管理組工資管理組班表、工資報(bào)告、*分析管理工時(shí)與營(yíng)業(yè)額之比較
(Y)
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