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文檔簡(jiǎn)介
程序文件
工程變更控制程序
受控狀態(tài)擬制審核批準(zhǔn)文件編號(hào)
受控AB-ENP-001
編制部門版本
工程部B1
總頁(yè)次生效日期
42016/06/20
文件修訂履歷
修訂日期發(fā)行日期版次修訂內(nèi)容修訂人審核批準(zhǔn)
2016/6/62016/6/20B1文件內(nèi)容及版本更新
分發(fā)范圍
分發(fā)號(hào)分發(fā)單位備注分發(fā)號(hào)分發(fā)單位備注分發(fā)號(hào)分發(fā)單位備注
00文控中心12
01董事長(zhǎng)13
02總經(jīng)理14
03管理者代表15
04行政部
05生產(chǎn)部
06品質(zhì)部
07工程部
08物控部
09營(yíng)銷部
10財(cái)務(wù)部
11
1.目的
為使公司產(chǎn)品符合客戶需求及追求合格品質(zhì)而所需要之工程變更,能適時(shí)正確的通
知各相關(guān)單位而達(dá)成一致之品質(zhì)要求。
2.適用范圍
凡產(chǎn)品之設(shè)計(jì)、制程、材料、規(guī)格、包裝等所需之圖面、樣品、文件、規(guī)格等各階
段之變更均屬之。
3.職責(zé)
3.1申請(qǐng):各相關(guān)單位,依客戶或自行所需,均可提出申請(qǐng)。
3.2執(zhí)行:生產(chǎn)部、工程部、品管部、物控部、營(yíng)銷部。
4.定義
無(wú)
5.作業(yè)內(nèi)容
5.1工程變更管制程序流程圖[附件一]
5.2流程說(shuō)明
5.2.1需求申請(qǐng):
5.2.1.1客戶提出變更需求時(shí),由營(yíng)銷部業(yè)務(wù)受理并進(jìn)行審查后轉(zhuǎn)營(yíng)銷部客服,
依客戶所需填表寫內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單或工程變更通知經(jīng)工程部確認(rèn)后送生
產(chǎn)經(jīng)理核準(zhǔn)后依據(jù)客戶需求修改相關(guān)規(guī)格。
5.2.2執(zhí)行:若需要修正之作業(yè)會(huì)造成廠內(nèi)廢料時(shí),則營(yíng)銷部應(yīng)該與客戶溝通,
協(xié)調(diào)修正之作業(yè)或時(shí)間以免造成損失。
5.2.3執(zhí)行:工程部依據(jù)協(xié)調(diào)結(jié)果進(jìn)行相關(guān)圖面、文件、資料之修改,如須更
動(dòng)樣板、刀模時(shí),則交由板房、木樣房或協(xié)力廠執(zhí)行樣板、刀模具修改。
5.2.4確認(rèn):樣板、刀模具修改完成后,須交由工程部進(jìn)行確認(rèn),不合格者則
退回重新修改,合格后交給生產(chǎn)部。
5.2.5若需要修正文件或圖面時(shí),客服部應(yīng)將修改的內(nèi)容通知工程部CTP制作
組,待修改完成后應(yīng)出蘭紙給到客服跟單員或客戶核準(zhǔn)。其分發(fā)、回收、
銷毀則依照文件與資料管制程序或圖面
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