固定資產(chǎn)工作計劃

第一篇固定資產(chǎn)工作計劃

《2021交通局固定資產(chǎn)清查工作方案》為全面規(guī)范和加強國有資產(chǎn)管理，提高國有資產(chǎn)使用效率，決定組織開展2021年度固定資產(chǎn)清查工作。為確保固定資產(chǎn)清查工作的順利開展，現(xiàn)制定2021年度固定資產(chǎn)清查工作實施方案如下：

一、目的和意義

開展固定資產(chǎn)清查工作是依據(jù)國家財政部、省政府國有資產(chǎn)管理的有關規(guī)定，全面規(guī)范和加強國有資產(chǎn)管理，建立健全國有資產(chǎn)管理體制，防止國有資產(chǎn)流失、毀損、占用或挪用。對進一步提高國有資產(chǎn)使用的規(guī)范性、安全性和有效性具有重要意義。

二、工作目標

1、摸清家底。對局固定資產(chǎn)情況進行全面清查，真實、完整地反映資產(chǎn)狀況，為加強國有資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定基礎。

2、規(guī)范管理。建立資產(chǎn)管理與預算管理、資產(chǎn)管理與財務管理相結合的運行機制，為編制年度預算和資產(chǎn)購置計劃創(chuàng)造條件。

3、完善制度。針對固定資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題認真分析研究，查找存在問題的原因，提出整改意見并整改到位，同時建立健全資產(chǎn)管理制度，使國有資產(chǎn)配置合理、使用高效、安全完整。

三、組織領導

由于固定資產(chǎn)清查范圍廣，工作量大，現(xiàn)場核查工作復雜，決定成立局工作領導小組，具體負責局固定資產(chǎn)清查工作如下：

組長：

副組長：

成員：

固定資產(chǎn)清查工作領導小組辦公室設在局計審科，負責固定資產(chǎn)清查工作實施方案的擬訂，清查工作的前期準備和后期的資料整理匯總，負責清查工作的協(xié)調聯(lián)絡等。

四、清查基準日和范圍

本次固定資產(chǎn)清查以2021年5月30日為清查基日。本次固定資產(chǎn)清查的范圍是所有應列入和已列入局管理的資產(chǎn)及未入賬和已入賬的資產(chǎn)。

五、清查工作步驟及時間安排

固定資產(chǎn)清查工作的實施，按照“統(tǒng)一領導、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求、分步實施”的原則。清查工作主要分四步實施：

1、準備階段。由計審科將賬面所有固定資產(chǎn)錄入省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查系統(tǒng)，并核對賬面資產(chǎn)原值與系統(tǒng)臺賬原值一致。

2、自查階段。2021年6月10日――6月15日。由各科、相關單位認真清查本科、單位所有的固定資產(chǎn)，并認真填報固定資產(chǎn)登記表。。

3、核查階段。2021年6月16日――6月30日。由局辦公室、計審科組織核查人員依據(jù)固定資產(chǎn)賬、臺賬及各單位、部門上報的登記表進行實地逐一核查、清理、分類、登記，調查核實有關資產(chǎn)情況，盤實現(xiàn)有固定資產(chǎn)，編制固定資產(chǎn)盤盈、盤虧明細表。

4、整改總結階段。2021年7月1日――7月31日。通過清查，對固定資產(chǎn)的配置、管理、使用、保管及賬務處理等方面發(fā)現(xiàn)的問題，進行總結、分析，提出整改建議和意見。

六、工作要求

本次資產(chǎn)清查是我局自2021年以來進行的首次固定資產(chǎn)清查，涉及到局各部門，持續(xù)時間長，范圍廣、資產(chǎn)量大、任務重、困難大。為了做好本次清查工作，望各單位在清查期間抽調專門人員集中精力，保證清查工作順利完成。同時要堅持實事求是，不得瞞報虛報，確保清查結果真實、可靠。

計劃一：固定資產(chǎn)工作計劃

指導思想：

本學期由于人員調配上的變化，我從分園調入總園，在資產(chǎn)工作上是極大的便利，認真制定好本學期的資產(chǎn)工作專項計劃，同時落實安排好各階段的資產(chǎn)工作，對于更合理有效的開展工作起著至關重要的作用。學校的固定資產(chǎn)是國有資產(chǎn)，是學校進行教學、科研等工作的物質基礎和必備條件。為了不斷優(yōu)化內(nèi)部機制，切實推動我園各項工作再上新臺階，特制定本學期的固定資產(chǎn)工作計劃。

本學期工作目標:

一、建立健全資產(chǎn)管理網(wǎng)絡，完善專用室建設管理；

完善和細化本園的管理網(wǎng)絡，責任到人，強化每個室責任人的具體責任，各室負責人要填寫好各室所使用的學校財物。做到使用好，保管好。在工作過程中利用各類專用室，拓寬教學空間。完善多媒體音舞室、圖書室、建構室、美工室、游戲室等的建設與管理，使之能將功能室的教學內(nèi)容作為一日活動中的正常教學活動來開展，讓每個孩子都有更加廣闊的活動空間，并了解生活、體驗生活，從而進一步培養(yǎng)幼兒的動手、動口、健身、審美四種能力。

二、合理配置固定資產(chǎn)；保證固定資產(chǎn)安全、完整。

認真執(zhí)行固定資產(chǎn)清查制度。每學年末進行一次清查盤點，并根據(jù)需要不定期地進行全面或局部清查，確保賬、卡、物相符。本學期利用資產(chǎn)交接清查和點清，切實摸清幼兒園的資產(chǎn)現(xiàn)狀，堅持科學規(guī)范、責任到人、配置合理、效益優(yōu)先的原則，對幼兒園的現(xiàn)有資產(chǎn)進行合理配置和調整，對于因技術落后、使用期滿、損壞、已淘汰等設備，致使維修費用過高，無修復價值和使用效益低的固定資產(chǎn)，可申請報廢、報損的資產(chǎn)進行及時的報廢。

對還能在教學、科研中正常使用的，有修理價值的儀器設備，不得輕易報廢，要做到物盡其用。建立健全固定資產(chǎn)保管和維護制度。落實安全防護措施，做好防火、防盜、防暴、防潮、防塵、防銹、防蛀等工作。落實管理責任；合理配置固定資產(chǎn)；保證固定資產(chǎn)安全、完整。要充分發(fā)揮教學設備用品的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

三、完善固定資產(chǎn)的日常工作，做實、作細。

每月月報表及時上報；做好維護有關固定資產(chǎn)明細賬薄和固定資產(chǎn)使用卡片的完整和準確性；及時準確地登記固定資產(chǎn)明細賬薄等，規(guī)范固定資產(chǎn)管理，每學期定期清點，做好新增物品的登記，對固定資產(chǎn)進行分類管理。嚴格執(zhí)行采購、審批、驗收、入庫、報銷制度，規(guī)范物流過程控制，強化行政倉庫管理。做好固定資產(chǎn)的日常工作，細節(jié)決定成敗。

四、準確完成資產(chǎn)中心下派的任務，配合做好相關檢查。

積極響應資產(chǎn)中心和計財科的驗收、摸底、調研等工作，認真真實地做好各項準備，在各種工作中提高自己的業(yè)務能力。

各項工作具體安排：

九月份：

倉庫整理工作,新學期各室物資分配；

基礎統(tǒng)計上報工作；

ETE庫購置日期檢查調整,低值耐久進ETE數(shù)據(jù)庫準備；

建立完善特種設備臺帳。

十月份：

資產(chǎn)會議資產(chǎn)清查前動員；

幼兒園資產(chǎn)自查,報廢工作材料準備；

特種設備年檢；

配合做好預算準備等工作；

低值耐久進ETE數(shù)據(jù)庫。

十一月份：

迎接資產(chǎn)調研；

辦理報廢申請,報廢物品處理.

十二月份：

年終資產(chǎn)請點。

通過對資產(chǎn)工作的逐漸熟悉和了解，我感受到了自己肩上的責任，正是因為這份責任感，我更會時時地提醒自己管好每一件資產(chǎn)，慎重寫下每一個數(shù)字，對自己每一天的工作負責！

計劃二：固定資產(chǎn)崗位的工作計劃

一崗位概述

固定資產(chǎn)是指企業(yè)使用期限超過1年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營有關的設備、器具、工具等。

固定資產(chǎn)核算，是指在一定的財務時期，對固定資產(chǎn)進行重新估值、記錄的財務處理過程。

二任務目標

熟練的填制固定資產(chǎn)崗位常見的原始憑證；

根據(jù)原始憑證，熟練的做出相應的記賬憑證；固定資產(chǎn)工作計劃

熟練固定資產(chǎn)的取得、折舊、后續(xù)支出核算以及期末計價；

熟練的開設和登記固定資產(chǎn)明細賬、總賬；

掌握固定資產(chǎn)的初始計量、后續(xù)計量、期末計量；

做到賬實相符。

三工作內(nèi)容

開設固定資產(chǎn)總賬、明細分類賬、分類登記賬。

填制相關原始憑證并編制記賬憑證。

登記固定資產(chǎn)總賬及明細賬并結賬。

四職責權限

熟悉、掌握并貫徹執(zhí)行有關資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和制度；固定資產(chǎn)工作計劃

建立固定資產(chǎn)管理卡片，定期與資產(chǎn)的賬目核對，做到賬、卡、物相符，保證賬賬相符、賬實相符；

負責計算提取固定資產(chǎn)折舊、資產(chǎn)減值準備的合理計提、預提修理費用；

參與固定資產(chǎn)的清查盤點與報廢，參與資產(chǎn)的需要量、投資方案的制定和可行性分析；

負責資產(chǎn)的清查、登記、統(tǒng)計報告工作，對本單位占有使用的資產(chǎn)進行監(jiān)督檢查。

五工作流程

分配工作任務，每人幾筆業(yè)務。

根據(jù)業(yè)務填寫原始憑證和寫會計分錄。

根據(jù)原始憑證作出相應業(yè)務的記賬憑證并畫出T型賬戶。

根據(jù)記賬憑證登記明細賬。

根據(jù)科目匯總表登記總賬。

六完成措施

加強固定資產(chǎn)核算人員的職業(yè)道德教育，必須牢記朱镕基的一十六字方針誠信為本，操守為重，遵循準則，不做假賬。

建立崗位責任制。

工作目標明確，責任心強，樹立良好的部門形象。

集體討論問題，解決問題。

實施輪換制。

計劃三：學校固定資產(chǎn)管理工作計劃

為加強學校固定資產(chǎn)的管理，遵照合理使用，杜絕流失，減少浪費的原則，經(jīng)研究決定，我校近期將對全校的固定資產(chǎn)進行清查盤點，現(xiàn)將有關事項做以計劃如下。

一、成立固定資產(chǎn)管理領導小組，明確責任。

資產(chǎn)的管理實行的是部門負責人負責制，各部門負責人要精心組織，認真落實一年一度的固定資產(chǎn)盤點工作。校長是資產(chǎn)管理第一責任人，年級組長負責本年級組內(nèi)辦公用品、教學用品等物品的管理，教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負責人管理，教室由班主任負責。各室固定資產(chǎn)由室負責人管理。教職工工作變動或調離學校，要按規(guī)定到資產(chǎn)管理對應部門辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。

二、制定管理辦法，了解策略。

1、新添置固定資產(chǎn)類物品，由使用單位負責人申請，經(jīng)校長審批后方可采購，購回后登記上冊，經(jīng)保管室驗收鑒定后才能報銷。

2、外單位贈送的物品和獎品，根據(jù)校長室安排，交有關人員保管使用，并辦理入庫存、領用、入帳手續(xù)。

3、固定資產(chǎn)借用分校內(nèi)借用和校外借用兩種情況，校內(nèi)借用一律由借用部門出具借條，經(jīng)領導簽字后方可借出，校外借用除按上述手續(xù)辦理外，還須征得校長辦公室同意后方可借出。

4、固定資產(chǎn)的處理與報廢，必須按物品的名稱、數(shù)量，金額、列表。經(jīng)主管部門或單位負責人簽字，交物管小組審核，報校領導批準，由物管小組收回處理的物品應注銷帳、卡。處理報廢物品所收回的一切款項，全部上交財務部門，有關批件和交款收據(jù)由物管小組妥善保管，以備存查。

5、學校的固定資產(chǎn)，必須安放整齊，保持清潔，干凈，加強管理，注意維護保養(yǎng)，該修的要及時修復，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

6、要動員群眾，教育群眾，樹立愛護公物為榮的新觀念，發(fā)動群眾監(jiān)督檢查，對違反規(guī)定的現(xiàn)象，人人都有監(jiān)督檢查的權利和義務。

7、對固定資產(chǎn)管理較好的單位和個人，要及時表揚，對管理較差的單位和個人，經(jīng)予批評。管理有顯著成績者，發(fā)給一定數(shù)量的獎金，對管理很差者，除批評外，要扣發(fā)資金，嚴重者要在全校通報。

三、落實盤點制度，實施操作。

1、自查階段

各負責人對管理和使用的固定資產(chǎn)進行清查盤點，并與本部門的固定資產(chǎn)盤點清單進行核對，對于以下資產(chǎn)異常的情況做出相應的處理，具體說明如下：

、對于存放地點變更的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中備注一欄予以注明。

、對于盤虧、閑置不用的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中備注一欄予以注明。

、對于盤盈的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中備注一欄予以注明，并且做好記錄。

、對于損壞、報廢的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中備注一欄予以注明，并且分別記錄，并按相應的權限報批，根據(jù)相關規(guī)定，只有批準報廢后，才能按標準給予補足。固定資產(chǎn)工作計劃

2、復查階段

、由財務處人員會同各負責人資產(chǎn)管理員對學校的固定資產(chǎn)進行現(xiàn)場復核盤點，并檢查標簽的情況及資產(chǎn)使用狀況；

、復查完畢后，資產(chǎn)盤點表由盤點相關人員簽名確認并加蓋部門公章后交回財務處。

3、總結階段

、匯總、核實盤點資料；

、對清查盤點結果提出分類處理建議，形成固定資產(chǎn)盤點工作報告。

計劃四：固定資產(chǎn)盤點工作計劃

一、盤點總體要求

資產(chǎn)管理員必須嚴格按照盤點計劃規(guī)定的盤點程序步步到位，對固定資產(chǎn)進行分類，認真填寫盤點明細表，保證不漏盤和重復盤點與各部門賬面資產(chǎn)核對，并在明細表上標注出哪些資產(chǎn)盤盈或者哪些資產(chǎn)盤虧，

固定資產(chǎn)管理實施計劃

為加強學校固定資產(chǎn)的管理，遵照合理使用，杜絕流失，減少浪費的原則，經(jīng)研究決定，我校近期將對全校的固定資產(chǎn)進行清查盤點，現(xiàn)將有關事項做以計劃如下。

一、成立固定資產(chǎn)盤點領導小組，明確責任。

資產(chǎn)的管理實行的是部門負責人負責制，各部門負責人要精心組織，認真落實一年一度的固定資產(chǎn)盤點工作。校長是資產(chǎn)管理第一責任人，年級組長負責本年級組內(nèi)辦公用品、教學用品等物品的管理，教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負責人管理，教室由班主任負責。各室固定資產(chǎn)由室負責人管理。教職工工作變動或調離學校，要按規(guī)定到資產(chǎn)管理對應部門辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。

組長：柏南鶯

副組長：胡炳成

成員：李成茂彭剛艾淑芳

二、制定盤點辦法，了解策略。

1、新添置固定資產(chǎn)類物品，由使用單位負責人申請，經(jīng)校長審批后方可采購，購回后登記上冊，經(jīng)保管室驗收鑒定后才能報銷。

2、外單位贈送的物品和獎品，根據(jù)校長室安排，交有關人員保管使用，并辦理入庫存、領用、入帳手續(xù)。

3、固定資產(chǎn)借用分校內(nèi)借用和校外借用兩種情況，校內(nèi)借用一律由借用部門出具借條，經(jīng)領導簽字后方可借出，校外借用除按上述手續(xù)辦理外，還須征得校長辦公室同意后方可借出。

4、固定資產(chǎn)的處理與報廢，必須按物品的名稱、數(shù)量，金額、列表。經(jīng)主管部門或單位負責人簽字，交物管小組審核，報校領導批準，由物管小組收回處理的物品應注銷帳、卡。處理報廢物品所收回的一切款項，全部上交財務部門，有關批件和交款收據(jù)由物管小組妥善保管，以備存查。

5、學校的固定資產(chǎn)，必須安放整齊，保持清潔，干凈，加強管理，注意維護保養(yǎng)，該修的要及時修復，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

6、要動員群眾，教育群眾，樹立“愛護公物為榮”的新觀念，發(fā)動群眾監(jiān)督檢查，對違反規(guī)定的現(xiàn)象，人人都有監(jiān)督檢查的權利和義務。

7、對固定資產(chǎn)管理較好的單位和個人，要及時表揚，對管理較差的單位和個人，經(jīng)予批評。管理有顯著成績者，發(fā)給一定數(shù)量的獎金，對管理很差者，除批評外，要扣發(fā)資金，嚴重者要在全校通報。

三、確定盤點階段，實施操作。

1、自查階段

各負責人對管理和使用的固定資產(chǎn)進行清查盤點，并與本部門的固定資產(chǎn)盤點清單進行核對，對于以下資產(chǎn)異常的情況做出相應的處理，具體說明如下：

、對于存放地點變更的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明。

、對于盤虧、閑置不用的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明。

、對于盤盈的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明，并且做好記錄。

、對于損壞、報廢的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明，并且分別記錄，并按相應的權限報批，根據(jù)相關規(guī)定，只有批準報廢后，才能按標準給予補足。

2、復查階段

、由財務處人員會同各負責人資產(chǎn)管理員對學校的固定資產(chǎn)進行現(xiàn)場復核盤點，并檢查標簽的情況及資產(chǎn)使用狀況；

、復查完畢后，資產(chǎn)盤點表由盤點相關人員簽名確認并加蓋部門公章后交回財務處。

總結階段

、匯總、核實盤點資料；

、對清查盤點結果提出分類處理建議，形成固定資產(chǎn)盤點工作報告。

2021固定資產(chǎn)投資工作計劃

計劃一：20xx年重點項目建設和固定資產(chǎn)投資工作計劃

為認真貫徹全市、全區(qū)經(jīng)濟工作會議精神，全力推進中國農(nóng)谷屈家?guī)X核心區(qū)建設，扎實開展項目建設年活動，經(jīng)管委會同意，20xx年重點項目建設和固定資產(chǎn)投資計劃下達如下：

一、加強領導，確保完成年度任務

本次下達的目標任務，將作為本年度項目投資工作考核的主要依據(jù)，請各單位高度重視，切實加強領導，細化分解任務。為明確工作責任，強化工作措施，確保全年項目投資計劃順利完成，管理區(qū)成立重點項目建設和固定資產(chǎn)投資工作領導小組。組長：李士??；成員：葉飛、周漢民、汪新民、黃傳貴、張貴芳、毛小平、劉落星、余習軍、王保平、李喜明、劉迪武、萬雙想、熊建宏、喻擁軍、倪繼業(yè)、黎鴻祥。20xx年項目建設繼續(xù)實行領導包聯(lián)制，項目包聯(lián)責任人負責督辦項目建設按投資計劃實施，并做好相關服務工作。

二、明確任務，扎實推進重點項目建設和固定資產(chǎn)投資工作

今年全區(qū)安排重點項目70個，計劃投資28.9個億，其中，第一產(chǎn)業(yè)項目11個，計劃投資37021萬元；第二產(chǎn)業(yè)項目13個，計劃投資93200萬元；第三產(chǎn)業(yè)項目41個，計劃投資148543萬元；擬建項目6個，計劃投資11000萬元。各項目包聯(lián)責任單位要根據(jù)下達的重點項目建設和固定資產(chǎn)投資計劃，迅速分解任務，按月排出詳細投資工作計劃，明確工作目標，明確時間要求，扎實推進投資。對億元項目、省市重點項目、市重點前期項目，包聯(lián)責任單位要專人跟蹤，專班服務，超額完成投資計劃。

三、及時準確，抓好投資數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計

各包聯(lián)責任人為包聯(lián)項目的第一責任人，要認真做好投資統(tǒng)計報表督辦報送工作：新建項目要在開工時，一般在每月15日前，向區(qū)統(tǒng)計部門報送項目投資統(tǒng)計入庫基礎資料；在建項目要在每月23日前向區(qū)統(tǒng)計部門報送項目投資進度；擬建項目要積極做好前期準備工作，為明年開工打好基礎。區(qū)發(fā)改和統(tǒng)計部門安排專人服務投資統(tǒng)計工作。區(qū)重點項目建設和固定資產(chǎn)投資工作領導小組將建立一周一督查，一月一調度，一季一小結的工作機制，年終進行考核。對工作不力，服務不周，影響項目進展的單位將予以通報。

計劃二：20xx年固定資產(chǎn)投資工作計劃

主要目標。

20xx年固定資產(chǎn)投資計劃共116項，其中：在建26項，新開工90項，規(guī)劃投資16.88億元，同比增長141.8%?？h委、政府研究決定20xx年確保完成8.8億元，比2021年增長25.6%，力爭完成9.1億元，比2021年增長30%。

支撐項目。

20xx年共有固定資產(chǎn)投資支撐項目10項，估算投資8億元，約占全年投資的88%。分別是：仁和、由旺2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本農(nóng)田整理項目，計劃投資2100萬元；云南云維集團5萬噸/年醋酸乙烯一期工程項目，計劃投資5億元；姚打公路續(xù)建項目，計劃投資1800萬元；XX至平地四級公路改建項目，計劃投資2021萬元；廣播電視村村通項目，計劃投資1000萬元；工業(yè)園區(qū)水長片區(qū)進場道路項目，計劃投資8000萬元；XX河流域水電開發(fā)項目，計劃投資5000萬元；扶貧整村推進重點村項目，計劃投資3000萬元；以工代賑、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，計劃投資2021萬元；水利項目，計劃投資5000萬元。

保障措施。

一是加強領導，明確責任。進一步完善固定資產(chǎn)投資目標考核責任制和縣級領導掛鉤重大項目責任制，實行鄉(xiāng)及縣直單位一把手負責制，突出抓好重點項目建設，實現(xiàn)全縣固定資產(chǎn)投資工作穩(wěn)步增長。

二是強化項目建設計劃的嚴肅性。切實做好項目建設的組織實施工作，嚴格執(zhí)行項目計劃，抓住施工黃金季節(jié)，在保證質量前提下加快進度，實現(xiàn)項目建設的三大控制目標，確保項目按時完成，合格驗收。

三是根據(jù)國家宏觀投資導向及政策，高質量及時申報，努力爭取國家級和省級投資及國家開發(fā)銀行貸款項目建設，促進投資計劃的完成。四是加大招商引資力度，竭力推進工業(yè)園區(qū)建設。進一步加強招商引資、利用外資、吸引民間投資工作，擴大工業(yè)固定資產(chǎn)投資，把招商引資工作作為擴大固定資產(chǎn)投資的一項重要工作來抓，強化目標責任制。切實抓好招商引資項目協(xié)調服務，著力改善投資環(huán)境，增加外來投資者的信心。篩選一批有特色、有比較優(yōu)勢的招商引資項目，實現(xiàn)重點領域、重點產(chǎn)業(yè)、重點項目招商引資工作的新突破；進一步改進招商引資方式，狠抓項目的追蹤落實，提高項目落地率。五是鼓勵和引導民間投資。進一步解放思想、更新觀念，重視民間投資在經(jīng)濟發(fā)展中的地位和作用，把鼓勵和引導民間投資作為促進經(jīng)濟發(fā)展的一項重要任務來抓。進一步放寬投資領域，擴大民間投資的市場準入范圍。

計劃三：20xx年固定資產(chǎn)投資工作思路

20xx年，我區(qū)將繼續(xù)圍繞市委、市政府六個加快戰(zhàn)略部署，切實把項目建設作為推進經(jīng)濟轉型、加快民生改善、實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的核心抓手，強化思想引領、優(yōu)化推進機制、完善要素保障，力保固定資產(chǎn)投資實現(xiàn)平穩(wěn)增長，結構繼續(xù)優(yōu)化，夯實我區(qū)持續(xù)快速發(fā)展基礎。從目前掌握的項目儲備及在建項目進展情況看，預計20xx年我區(qū)投資將呈現(xiàn)平穩(wěn)增長態(tài)勢，全年力爭完成固定資產(chǎn)投資360億元，較2021年同比增長12.5%。

強化投資目標責任考核。目標責任考核是促進投資工作的有力抓手，明年將在今年考核辦法的基礎上，完善考核機制，合理劃分考核任務，強化獎懲措施，促使各責任部門、各項目單位形成良性競爭局面，共同促進全區(qū)投資平穩(wěn)增長。

加大重大項目推進力度。推動重大項目建設仍將是我區(qū)明年投資工作的重中之重。做好重點工程建設計劃的編制工作，合理安排項目計劃進度，跟蹤促進計劃進展情況。突出重大項目推進的重點，以推進項目開工為首要任務，深入梳理研究項目問題，協(xié)調問題解決辦法，幫助企業(yè)推動項目開工建設。

謀劃區(qū)域重大項目儲備。落實市委、市政府決策部署，按照區(qū)域規(guī)劃布局，緊緊圍繞海洋經(jīng)濟、重大產(chǎn)業(yè)、發(fā)展平臺、基礎設施和民生保障等重點領域，堅持項目儲備和項目建設一起抓，拓展儲備項目的廣度和深度。

完善服務協(xié)調促進機制。深入推進服務型機關建設，開通服務綠色通道，進一步加強模擬審批實施力度，協(xié)調解決項目推進中的各種問題，強化對項目建設的綜合保障，齊心合力推動項目進展。

計劃四：葛洲壩街辦關于下半年固定資產(chǎn)投資及重點項目的工作計劃

20日下午，葛洲壩街辦召開了全體工作人員會議。會議主要是傳達全市重點項目建設暨固定資產(chǎn)投資工作會議精神，分析上半年我轄區(qū)固定資產(chǎn)投資和項目工作形勢，組織動員各有關部門進一步振奮精神，強化責任，搶抓機遇，克難奮進，抓緊做好下半年工作，確保全面和超額完成全年固定資產(chǎn)投資和項目工作任務。

一、統(tǒng)一認識牢固樹立經(jīng)濟工作

一盤棋思想年初，街道召開了經(jīng)濟工作專題會議。張云主任在會上作了題為全員動手，狠抓經(jīng)濟的重要講話，明晰了工作思路，把經(jīng)濟發(fā)展、招商引資工作列入黨工委，辦事處的重要議事日程。強調了重大項目領導負責制和經(jīng)濟工作的周碰頭、月分折制度，

成立街道經(jīng)濟發(fā)展領導小組，由主任任領導小組組長，分管主任任副組長，經(jīng)濟科負責日常策劃工作，其它科室負責人均為小組成員；建立了各科室招商引資責任制，把不求所有，但求所在，守土為責，借力發(fā)展作為我們的工作理念，把引進區(qū)外資金作為推動經(jīng)濟發(fā)展的一項重要戰(zhàn)略，把招商引資作為天字號工程、一把手工程，出臺了行之有效的辦法。制定了《街職能科室招商引資任務明細表》，將招商引資任務指標下達到各科室與年終考核掛勾，激發(fā)全體干部更新觀念，挖掘資源，積極利用各種關系和渠道來參與、支持和關心招商引資工作。

二、強化項目支撐抓大扶強瞄準大戶

一是大型投資項目支撐力度加大。20xx上半年我街完成投資規(guī)模在1000萬元以上的大型項目有1個，下半年將新增加1個；500萬元以上的大型項目2個，將新增加2個。預計全年投資規(guī)模在1000萬元以上的大型項目完成投資9000萬元，占全街投資總量的76%，較好的帶動了全街投資的增長。二是重點行業(yè)帶動性增強。20xx年我街資金主要投向第三產(chǎn)業(yè)，全年，預計第三產(chǎn)業(yè)完成投資11410萬元，占全街投資總量的98%，主要是住宿、餐飲、娛樂三大行業(yè)。

三、堅持服務介入千方百計抓好引進

我們切實把年初的工作思路化為實際行動，把服務介入、動態(tài)管理作為工作的主要手段，以重點為載體，努力做到從自我發(fā)展為主向借力發(fā)展的根本轉移。

結合葛洲壩街道的實際，對重點項目實施項目進行跟蹤，隨時幫助企業(yè)解決進程中的阻力矛盾和困難，為企業(yè)營造出放手、放膽、放開、放心的發(fā)展氛圍，求得區(qū)域總體實力的不斷增強。重點關注、關心錦繡天下的招商工作，多次上門了解情況,實施感情投入,在服務上做文章，注重優(yōu)化環(huán)境，營造招商、親商、安商的大環(huán)境。

四、強化目標責任加大工作力度實施動態(tài)管理

首先，強調目標責任制這個問題。光坐等是等不來項目的，各級要層層實行目標責任制。二是利用會、節(jié)搭建平臺擴大引資。當前，我們最大的問題是把項目對接好。每年要求有兩個以上較大的項目，項目一定要真實，要走出去提前聯(lián)系。

三是努力營造五個環(huán)境：一是公平競爭的市場環(huán)境；二是公開透明的政策環(huán)境；三是務實高效的服務環(huán)境；四是團結鼓勁的輿論環(huán)境；五是公正嚴格的法制環(huán)境。四是真抓實干，務求實效。

五是加強隊伍建設。

六是加強領導。自身要加強領導，要圍繞著區(qū)委、政府的中心工作定位經(jīng)濟工作，把招商引資工作放在全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的格局中去謀劃。

七是搞好統(tǒng)計工作。

*********固定資產(chǎn)年中盤點計劃

一、盤點計劃總體說明

集團物業(yè)管理部各中心、城市公司必須嚴格按照固定資產(chǎn)盤點計劃的要求和程序執(zhí)行到位，對固定資產(chǎn)進行分類，認真填寫盤點明細表，保證不漏盤、不重盤，并在明細表備注上表明固定資產(chǎn)使用情況，對于報廢的資產(chǎn)要必須查明原因并加以文字說明，由相關領導在盤點明細表及文字說明材料上簽字加以確認。

二、盤點范圍

*****集團物業(yè)管理部各中心及城市公司所有固定資產(chǎn)三、盤點工作期限

****年***月***日——****年******月*******日四、具體分工

1、綜合部、計劃財務部負責總部辦公室，及深圳各項目資產(chǎn)盤點；

2、各分公司負責各自所屬資產(chǎn)盤點；3、財務部負責整個盤點過程的監(jiān)督。五、盤點要求：

1、各工作責任人根據(jù)盤點時間安排及固定資產(chǎn)的分類方法，安排人員進行全面盤查，詳細登記資產(chǎn)盤點表，并經(jīng)嚴格復核后，按公司規(guī)定的時間和