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文檔簡介

“人員流動那么大,新人那么多,公司怎么管理和發(fā)展?。俊薄拌F打的營盤流水的兵。我們倒是有流水的兵了,可鐵打的營盤在哪呢???”公司的人越來越多,但流程越來越繁瑣,效率越來越低!??!“規(guī)范化就一定要那么麻煩嗎?一點小事都要層層審批,辦點事難呀!”客戶都已暴跳如雷了,還要慢慢走程序,提什么客戶滿意啊??。?!“今天推這個理念,明天搞那個體系,就是不見對公司業(yè)績有幫助??。 薄奥毮懿块T沒法推啦,效果不明顯不說,還導(dǎo)致部門間各自為戰(zhàn),糾紛不斷!團隊的抱怨情緒加重,要,并以結(jié)果為導(dǎo)向。這樣的運行機制才是企業(yè)基業(yè)長青的“鐵營盤”。建立優(yōu)秀團隊,需()?理解“鐵營盤”的“一個中心兩個基本點”了解企業(yè)文化的四層面和七緯度掌握企業(yè)文化建設(shè)三部曲掌握企業(yè)文化維系的三因素掌握企業(yè)文化的“四化建設(shè)”思考如何創(chuàng)造回應(yīng)顧客的文化了解組織結(jié)構(gòu)的六要素了解組織結(jié)構(gòu)的二類模型和七種形式理解結(jié)構(gòu)設(shè)計的四個變量掌握流程識別的二法則理解流程管理五原則?掌握“鐵營盤”和“雙高效”流程的五大法則?voc、mba,現(xiàn)任廣州閱世企業(yè)管理顧問公司的tcl馮先生在10多年的工作中,專注于人力資源管理和企業(yè)的經(jīng)營管理中,所有課程歷經(jīng)多?《優(yōu)秀團隊從“心”開始》、《優(yōu)秀團隊步步為“營”》、《責(zé)任能力提升、《標(biāo)準(zhǔn)版mtp中階管理才能訓(xùn)練》、《mtp6?員工心態(tài)系列《職業(yè)經(jīng)理人的心態(tài)管理--十項心態(tài)修練》、《優(yōu)秀員工—員工心態(tài)?中國移動、中國聯(lián)通、上海通用汽車、tcl等?組織中的管理人員?3wWW.haoWorD.coM)錄像、測試、時間管理培訓(xùn)。此類課程傳授的不僅是工作時間的管理方法,而且還包括生活時間的團隊精神培訓(xùn)。受西方現(xiàn)代企業(yè)文化的影響,越來越多的中國企業(yè)意識到,員工整體項目管理培訓(xùn)。項目管理包括對質(zhì)量、時間、費用等幾方面的管理,其在整個項目實薪酬設(shè)計培訓(xùn)。市場經(jīng)濟要求企業(yè)實行市場化薪酬制度,薪酬已成為員工能力差異的1能力測試這些敏感的話題。常見的課程有:“如何打造高效團隊”“戰(zhàn)略性人力資源管理”2、管理咨詢類。這類培訓(xùn)針對管理層面,大多都是引進先進團隊、大型公司的成功經(jīng)驗、3、行銷類。專門針對銷售人員提供的培訓(xùn)。為了加強業(yè)績,學(xué)習(xí)一些營銷技巧。把握客456、項目管理、生產(chǎn)管理方面培訓(xùn)。這類培訓(xùn)主要集中于技術(shù)骨干,在實際操作中,如果7、品牌營銷類,這類培訓(xùn)主要集中宣傳、推廣培訓(xùn)。主要針對一些中小企業(yè),如何制定程。動,采取的形式多為講座式,輔以若干直觀的教具、多媒體手段、案例分析、情景模擬、趣味技巧等。1ceo、項目管理師等人vcd播放的vcd在市場上是很受歡迎的。這些課件都是勵智的好課程。領(lǐng)導(dǎo)聽的。那么員工職業(yè)規(guī)劃是員工們喜歡聽的,職業(yè)規(guī)劃是關(guān)系一個人將來的發(fā)展方向,2014emba要師比如,在制度建設(shè)、培訓(xùn)計劃等方面,要盡可能尊重員工意見,讓員工自己決定培訓(xùn)內(nèi)容,458-92.9百年老企。局、胸襟,完善人以時間計(30300015000/28000315000以人次計(3010025035002800003150000300005000020142014年企1、衛(wèi)星遠程課程的選擇(名師講座、精彩案例解讀),都是直接面對當(dāng)今中國企業(yè)在經(jīng)2、有效的整合衛(wèi)星傳播與互動面授,將各地的成功企業(yè)緊密聯(lián)系在一起,以最低的成本2014120(約)名師講座、20(約)25.8三、全年課程費用:4000四、培訓(xùn)時間:201431920141218(雙休日五、培訓(xùn)地點:鎮(zhèn)江市生產(chǎn)力促進中心(6)吃什么減肥最有效的減肥方法減

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