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文檔簡介
高層施工塔吊傾翻應急預案
一、應急預案的方針與原則
更好地適應法律和經(jīng)濟活動的要求;給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周
圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);
指導應急行動按計劃有序地進行;防止因應急行動組織不力或現(xiàn)場救援工
作的無序和混亂而延誤事故的應急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財
產(chǎn)損失;幫助實現(xiàn)應急行動的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應急救援的“應
急精神堅持“安仝第一。預防為主”、“保護人員安全優(yōu)先。保護環(huán)境優(yōu)
先”的方針。貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調、持續(xù)改進”的原則。
二、應急策劃
(一)工程概況
商務廣場A、B座工程(以下簡稱本工程)是由山東房地產(chǎn)開發(fā)有限公
司投資開發(fā)的商辦建筑群。位于濟南市二環(huán)東路百花公園對面。處于濟南
市開發(fā)區(qū)的繁華商住區(qū)。地下3層。地上30層。地下3層為車庫和設備用
房。地上「4層為城市商業(yè)、金融、證券、商務會所及休閑娛樂中心。5-28
層為大空間商住兩用房。29-30為設備和電梯房。本工程由山東大衛(wèi)建筑設
計有限公司設計。由兩棟連體建筑通過裙房相連接。與B座、C座及其裙房
等工程共同形成塔樓、板式樓、裙房為一體的現(xiàn)代化建筑群。
本工程由兩棟連體30層塔樓組成。塔樓呈正四方形??偢叨?22.9米。
結構高度104.5米。建筑面積約71025平方米。南北長78.4米。東西寬62.75
米。塔樓為30.4米X31.5米的長方形。外窗為豎向條窗。頂部為弧形反檐
處理。箱形基礎??蚣芤患袅Y構體系。塔樓標準層為9米X9米柱網(wǎng)預
應力梁板結構。外窗為豎向條窗。頂部為弧形反檐處理?;A設抗震縫和
沉降縫。在主樓與裙樓間設混凝土沉降后澆帶。本工程抗震設防烈度六度。
框架-剪力墻抗震等級三級。本工程地上部分為框架-剪力墻體系,主樓為箱
式基礎。裙樓為有梁式整板基礎。
現(xiàn)場施工使用塔式起重機一臺。用以提升建筑材料。施工電梯兩臺。
主要是施工人員上下使用。
(二)、應急預案工作流程圖
根據(jù)本工程的特點及施工工藝的實際情況。認真的組織了對危險源和
環(huán)境因素的識別和評價。特制定本項目發(fā)生緊急情況或事故的應急措施。
開展應急知識教育和應急演練。提高現(xiàn)場操作人員應急能力。減少突發(fā)事
件造成的損害和不良環(huán)境影響。其應急準備和響應工作程序見下圖(預案):
圖1應急準備和響應工作程序圖
(三)重大事故(危險)發(fā)展過程及分析
1塔吊作業(yè)中突然安全限位裝置失控。發(fā)生撞擊護欄及相鄰塔吊或墜
物?;蜻`反安全規(guī)程操作。造成重大事故(如傾倒、斷臂);
2基坑邊坡在外力荷載作用下滑坡倒塌。
3液壓升降式腳手架發(fā)生部分或整體倒塌及搭拆作業(yè)發(fā)生人員傷亡事
故。
4施工電梯操作失誤或失靈。
5自然災害(如雷電、沙塵暴、地震強風、強降雨、暴風雪等)對設施
的嚴重損壞。
6塔吊、施工電梯安裝和拆除過程中發(fā)生的人員傷亡事故。
7運行中的電氣設備故障或線路發(fā)生嚴重漏電。
8其他作業(yè)可能發(fā)生的重大事故(高處墜落、物體打擊、起重傷害、觸
電等)造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞。
(四)突發(fā)事件風險分析和預防
為確保正常施工。預防突發(fā)事件以及某些預想不到的、不可抗拒的事
件發(fā)生。事前有充足的技術措施準備、搶險物資的儲備。最大程度地減少
人員傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟損失。必須進行風險分析和采取有效的預防措
施。
1、突發(fā)事件、緊急情況及風險分析
根據(jù)本工程特點。在辯識、分析評價施工中危險因素和風險的基礎上。
確定本工程重大危險因素是塔吊傾覆、物體打擊、高處墜落、觸電、火災
等。在工地已采取機電管理、安全管理各種防范措施的基礎上。還需要制
定塔吊傾覆的應急方案,具體如下(預案):假設塔吊基礎坍塌時可能傾翻;
假設塔吊的力矩限位失靈。塔吊司機違章作業(yè)嚴重超載吊裝??赡茉斐伤?/p>
吊傾翻。
2、突發(fā)事件及風險預防措施
從以上風險情況的分析看。如果不采取相應有效的預防措施。不僅給
工程施工造成很大影響。而且對施工人員的安全造成威脅。
塔式起重機安裝、拆除及運行的安全技術要求(預案):
a塔式起重機的基礎。必須嚴格按照圖紙和說明書進行。塔式起重機安
裝前。應對基礎進行檢驗。符合要求后。方可進行塔式起重機的安裝。
b安裝及拆卸作業(yè)前。必須認真研究作業(yè)方案。嚴格按照架設程序分工
負責。統(tǒng)一指揮。
c安裝塔式起重機必須保證安裝過程中各種狀態(tài)下的穩(wěn)定性。必須使用
專用螺栓。不得隨意代用。
d塔式起重機附墻桿件的布置和間隔。應符合說明書的規(guī)定。當塔身與
建筑物水平距離大于說明書規(guī)定時。應驗算附著桿的穩(wěn)定性?;蛑匦略O計、
制作。并經(jīng)技術部門確認。主管部門驗收。在塔式起重機未拆卸至允許懸臂
高度前。嚴禁拆卸附墻桿件。
e塔式起重機必須按照現(xiàn)行國家標準《塔式起重機安全規(guī)程》GB5144及
說明書規(guī)定。安裝起重力矩限制器、起重量限制器、幅度限制器、起升高度
限制器、回轉限制器等安全裝置。
規(guī)定》第七條、第三十一條;《安全生產(chǎn)法》第三十條、第六十八條;《建
筑工程安全管理條例》、《安全許可證條例》、《商務廣場塔機交叉作業(yè)管理
細則》。
三、應急準備
1、機構與職責
一旦發(fā)生塔吊傾翻安全事故。公司領導及有關部門負責人必須立即趕
赴現(xiàn)場。組織指揮應急處理。成立現(xiàn)場應急領導小組。
公司應急領導小組的組成
組長(預案):總經(jīng)理
副組長(預案):主管施工生產(chǎn)的副總經(jīng)理
總工程師
成員(預案):安全質量管理部
工程管理部
工會生產(chǎn)保護部
公安處
勞資培訓部
社會保險事業(yè)管理部
設備物資部
集團中心醫(yī)院
集團公司機關門診部(預案):
職責(預案):研究、審枇搶險方案;組織、協(xié)調各方搶險救援的人員、
物資、交通工具等;保持與上級領導機關的通訊聯(lián)系。及時發(fā)布現(xiàn)場信息。
項目部應急領導小組及其人員組成
組長(預案):
副組長(預案):
下設(預案):
通訊聯(lián)絡組組長(預案):
技術支持組組長(預案):
搶險搶修組組長(預案):
醫(yī)療救護組組長(預案):
后勤保障組組長(預案):
應急組織的職責及分工
組長職責(預案):
1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故。要求應急服務機構提供幫
助并實施場外應急計劃。在不受事故影響的地方進行直接控制;
2)復查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向。確定其可能的發(fā)展過程;
3)指導設施的部分停工,并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現(xiàn)場
人員撤離。并確保任何傷害者都能得到足夠的重視;
4)與場外應急機構取得聯(lián)系及對緊急情況的處理作出安排;
5)在場(設施)內實行交通管制。協(xié)助場外應急機構開展服務工作;
6)在緊急狀態(tài)結束后??刂剖苡绊懙攸c的恢復。并組織人員參加事故
的分析和處理。
副組長(即現(xiàn)場管理者)職責(預案):
1)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢。建立應急步驟。確保員工的安全和減
少設施和財產(chǎn)損失;
2)如有必要。在救援服務機構來之前直接參與救護活動;
3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶;
4)設立與應急中心的通訊聯(lián)絡。為應急服務機構提供建議和信息。
通訊聯(lián)絡組職責(預案):
1)確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內外信息反饋迅速;
2)保持通訊設施和設備處于良好狀態(tài)。
3)負責應急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡。
技術支持組職責(預案):
1)提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。
2)指導搶險搶修組實施應急方案和措施。
3)修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。
4)繪制事故現(xiàn)場平面圖,標明重點部位。向外部救援機構提供準確的
搶險救援信息資料。
保衛(wèi)組職責(預案):
1)保護受害人財產(chǎn)。
2)設置事故現(xiàn)場警戒線、崗。維持工地內搶險救護的正常運作。
3)保持搶險救援通道的通暢。引導搶險救援人員及車輛的進入。
4)搶救救援結束后。封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。
搶險搶修組職責(預案):
1)實施搶險搶修的應急方案和措施。并不斷加以改進。
2)尋找受害者并轉移至安全地帶。
3)在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時。高度注意避免意外傷害。
4)搶險搶修或救援結束后。直接報告最高管理者并對結果進行復查和
評估。
醫(yī)療救治組(預案):
1)在外部救援機構未到達前。對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、
包扎止血、防止受傷部位受污染等)。
2)使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構的救護。
3)協(xié)助外部救援機構轉送受害者至醫(yī)疔機構。并指定人員護理受害者。
后勤保障組職責(預案):
1)保障系統(tǒng)內各組人員必須的防護、救護用品及生活物質的供給。
2)提供合格的搶險搶修或救援的物質及設備。
2、應急資源
應急資源的準備是應急救援工作的重要保障。項目部應根據(jù)潛在事故
的性質和后果分析。配備應急救援中所需的消防手段、救援機械和設備、
交通工具、醫(yī)療設備和藥品、生活保障物資。
應急物資主要有(預案):
①氧氣瓶、乙烘瓶、氣割設備一套;
②備用絕緣桿5m一根;
③備一根620綜繩長30m。備一根612尼龍繩長30m(存項目部);
④急救藥箱2個(項目部、土建隊各備1個);
⑤手電6個(塔吊、電工、搶險組、防護組、經(jīng)理、副經(jīng)理各1個);
⑥對講機6部。
主要應急機械設備儲備表
一
現(xiàn)在
序材料、設備名單數(shù)主要工作備
處
何
號位規(guī)格型號
稱量性能指標注
1液壓汽車吊輛1QY-1616T現(xiàn)場
2電焊機臺2BX500現(xiàn)場
3卷揚機臺2JJ2-0.5拉力5T現(xiàn)場
4發(fā)電機臺175KW現(xiàn)場
5小汽車臺1現(xiàn)場
3、教育、訓練
為全面提高應急能力。項目部應對搶險人員進行必要的搶險知識教育。
制定出相應的規(guī)定。包括應急內容、計劃、組織與準備、效果評估等。
4、互相協(xié)議
項目部應事先與地方醫(yī)院、賓館建立正式的互相協(xié)議。以便在事故發(fā)
生后及時得到外部救援力量和資源的援助。
相關單位聯(lián)系電話表
序
號單位聯(lián)系人電話備注
1濟南市急救電話120
2
3大城賓館電話8965451
4山東航空大廈5698666
5市安監(jiān)局二公謝廣平6056079
6市建管局安監(jiān)站房健6401832
7
四、應急響應
施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預料的需要緊急搶救處理的危險
時。應迅速逐級上報。次序為現(xiàn)場、辦公室、搶險領導小組、上級主管部
門。由項目部安質部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞。
由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議。協(xié)調、派遣和統(tǒng)一指揮所有
車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據(jù)事
故大小情況來確定。如果事故特別小。根據(jù)上級指示可由施工單位自行直
接進行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設單位
主管部門進行請示。請求啟動建設單位的救援預案。建設單位的救援預案
仍不能進行處理。則由建設單位的安全管理部門向建管局安監(jiān)站或政府部
門請示啟動上一級救援預案。
(1)值班電話(預案):項目部實行晝夜值班制度。項目部值班時間
和人員如下(預案):7(預案):30?20(預案):30-;20
(預案):30?7(預案):30—
(2)緊急情況發(fā)生后?,F(xiàn)場要做好警戒和疏散工作。保護現(xiàn)場。及時
搶救傷員和財產(chǎn)。并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負責人指揮。在3分鐘內
電話通報到值班人員。主要說明緊急情況性質、地點、發(fā)生時間、有無傷
亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救。如需可直接
撥打120、110等求救電話。
(3)值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內將情況報告到緊
急情況領導小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內發(fā)出
如何進行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散
和保護現(xiàn)場等。由項目部安所部在30分鐘內以小組名義打電話向上一級有
關部門報告。
(4)遇到緊急情況。全體職工應特事特辦、急事急辦。主動積極地投
身到緊急情況的處理中去。各種設備、車輛、器材、物資等應統(tǒng)一調遣。
各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排。不得拖延、推
諉、阻礙緊急情況的處理。
圖2應急事故發(fā)生處理流程圖
五、塔吊傾翻突發(fā)事件應急預案
1、接警與通知(預案):如遇意外塔吊發(fā)生傾翻時。在現(xiàn)場的項目管
理人員要立即用對講機向項目代經(jīng)理畢春杰匯報險情。
畢春杰立即召集施工隊長陸文沖、勞務隊長蔡建石、搶救指揮組其他成
員。搶救、救護、防護組成員攜帶著各自的搶險工具。趕赴出事現(xiàn)場。
2、指揮與控制(預案):
搶救組到達出事地點。在陸文沖指揮下分頭進行工作。
①首先搶救組和經(jīng)理一起查明險情(預案):確定是否還有危險源。如
碰斷的高、低壓電線是否帶電;塔吊構件、其它構件是否有繼續(xù)倒塌的危
險;人員傷亡情況;商定搶救方案后。項目經(jīng)理畢春杰向公司總工王佃效
同志請示匯報批準。然后組織實施。
②防護組負責把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶。并進行警
戒不準閑人靠近。對外注意禮貌用語。
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