第2頁共2頁2024年安保工作計劃針對保安部上年度的工作成效及本年度面臨的實際狀況，為進一步強化團隊建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量，并深化對業(yè)主服務(wù)的認知與踐行，本年度工作規(guī)劃將圍繞以下幾個方面展開：1.遵循保安部工作整頓規(guī)劃，持續(xù)強化員工的自律意識，樹立嚴明的紀律觀念與時間管理意識，旨在提升員工自我約束與自我管理能力，為構(gòu)建穩(wěn)定有序的工作環(huán)境奠定堅實基礎(chǔ)。2.增強崗位檢查與督導(dǎo)的頻度與力度，構(gòu)建相互監(jiān)督、相互學習的良好氛圍，促進共同進步，確保能夠及時發(fā)現(xiàn)并糾正員工的違規(guī)行為。3.加大對領(lǐng)班的監(jiān)督與培訓力度，確保領(lǐng)班能充分發(fā)揮現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)與督導(dǎo)的職能，確保各項工作得以全面、高效地執(zhí)行，實現(xiàn)責任明確、責任到人。4.激發(fā)員工的工作熱情，倡導(dǎo)爭優(yōu)、拼優(yōu)、搶優(yōu)的積極工作態(tài)度，樹立典型標兵形象，以此帶動整體工作質(zhì)量的提升。5.嚴格要求員工遵循服務(wù)指導(dǎo)理念，包括但不限于行為服務(wù)、開口服務(wù)、微笑服務(wù)，確保這些服務(wù)理念能夠滲透到每一個工作崗位，持續(xù)提升員工的服務(wù)意識與服務(wù)質(zhì)量，增強業(yè)主的滿意度與認同感。6.針對當前工作特點，加強對出入人員的管控，嚴防無關(guān)人員進入大廈或園區(qū)周邊區(qū)域，確保安全無虞。7.強化對裝修房間的監(jiān)管與巡查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正違規(guī)施工行為，確保施工安全與秩序。8.加強車庫巡查與監(jiān)管力度，確保車輛進出有序、停放整齊，同時加強與車主的溝通協(xié)作，共同做好車輛安全保障工作。9.針對外圍廣場治安的復(fù)雜性與機動車輛亂停亂放問題，依據(jù)管理處整體規(guī)劃制定安全預(yù)防與車輛疏導(dǎo)管理方案，并嚴格執(zhí)行相關(guān)部署。10.定期召開班組會議（每周一次）、領(lǐng)班會議（每半月一次）及保安部會議（每月一次），確保能夠及時交流學習、總結(jié)經(jīng)驗教訓，并有效傳達工作指示。11.每月定期對消防設(shè)備、消防器材及公共物品進行檢查、清點與保養(yǎng)工作，確保所有設(shè)備處于良好運行狀態(tài)并可隨時投入使用。12.每季度組織業(yè)務(wù)技能與軍事素質(zhì)考核活動，實施優(yōu)勝劣汰機制以激勵員工不斷提升自身技能與工作效率。13.每季度開展全方位安全檢查工作以確保及時發(fā)現(xiàn)并解決問題隱患。14.每半年舉行突發(fā)事件、防火救災(zāi)安防工作的實戰(zhàn)模擬演練活動以提升員工的安全防范意識與應(yīng)急處理能力。15.年終全面總結(jié)本部門工作成果并規(guī)劃下一年度安全工作部署。以上為本年度保安部工作計劃概述，敬請各級領(lǐng)導(dǎo)審閱并給予寶貴指示。保安部____年____月____日2024年安保工作計劃（二）（一）工作目標1.深入學習并全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，確保各項工作任務(wù)圓滿完成，并達到公司設(shè)定的各項指標要求。2.持續(xù)優(yōu)化本部門工作，致力于培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素、服務(wù)熱情、文明執(zhí)勤、作風頑強、保障有力的安保隊伍。3.加強與公司全體部門的溝通、協(xié)調(diào)與協(xié)作，確保各項工作的順暢進行。4.著力抓好公司保安隊伍建設(shè)，完善招聘、培訓、訓練等環(huán)節(jié)，形成從人才招募、培養(yǎng)到留用的良性循環(huán)機制，為公司發(fā)展提供堅實的人才保障。（二）主要工作計劃措施一、保安部將緊密結(jié)合公司實際情況，扎實做好安全保衛(wèi)工作。1.各服務(wù)處需妥善處理與商家、客戶的關(guān)系，確保和諧共處。2.嚴格管控出入酒吧街的人員與車輛，嚴禁無關(guān)人員、車輛進入，維護酒吧街的安全秩序。3.加強對民歌湖的巡查力度，特別是對重點部位的檢查，在夜間、節(jié)假日等關(guān)鍵時段增加巡查頻次，確保安全無虞。4.與公司全體員工、合作單位及各商家建立群防群治、聯(lián)防保衛(wèi)的巡查制度，共同維護公司安全。5.切實做好治安管理與消防工作，確保公司安全穩(wěn)定。二、配合行政部門嚴格把控用人關(guān)，加強安保隊伍建設(shè)。致力于打造一支穩(wěn)定、團結(jié)、素質(zhì)高、技能突出、責任心強的安保隊伍，為公司業(yè)務(wù)經(jīng)營提供有力保障。同時，全面總結(jié)安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)與不足，加強工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育與培訓，激發(fā)全體保安隊員的工作熱情與積極性，增強服從意識、服務(wù)意識與責任感。三、參照行業(yè)規(guī)范對在職保安員進行系統(tǒng)化學習與培訓。保安培訓工作的核心目標是培養(yǎng)高質(zhì)量的保安人才。通過崗前培訓與在崗輪訓相結(jié)合的方式，不斷提升保安員的綜合素質(zhì)與工作能力。具體措施包括：每周一次的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓；定期對全體安保人員進行公司文化、發(fā)展方向等方面的宣傳教育；引導(dǎo)安保人員提高服務(wù)意識、文明執(zhí)勤水平；對安保人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等進行不定期檢查等。四、高度重視安全生產(chǎn)工作，確保全年無事故。嚴格按照安保部內(nèi)控目標建立目標管理責任制，將工作任務(wù)分解落實到各班組及員工個人。通過月度安全檢查與整改工作相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，確保公司安全穩(wěn)定運營。五、加強消防設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，提高工作效率。完善維保制度明確責任分工與工作流程；執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標準提高整體維護保養(yǎng)水平；加強消防人員的業(yè)務(wù)技能培訓確保消防設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行。通過不斷深化管理培育良好的職業(yè)精神樹立文明、嚴謹、務(wù)實、高效的保安隊伍新形象。2024年安保工作計劃（三）安全保衛(wèi)工作始終緊密圍繞全行業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營核心，以____為行動指南，堅守人防為主、物防為輔的核心理念，持續(xù)強化全行安全穩(wěn)健運營的意識。在提升專職保衛(wèi)經(jīng)警隊伍專業(yè)技能的同時，加速推進安防體系的建設(shè)，鞏固保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)，加大對安全檢查的監(jiān)督與指導(dǎo)力度，規(guī)范安全操作流程，充分發(fā)揮各級保衛(wèi)干部的職能作用，為全行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展營造一個堅實的安全經(jīng)營環(huán)境。為此，林西縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社將重點致力于以下幾項工作：確保每次會議質(zhì)量，精心組織每個培訓班，并開展三次全面的安全檢查。具體規(guī)劃如下：一、以會議為載體，推動全年工作有效實施借助全國保衛(wèi)工作會議的契機，組織召開全行衛(wèi)工作會議，旨在：1.傳達上級會議精神；2.總結(jié)過去，布置未來工作；3.表彰在職能工作中表現(xiàn)卓越的先進集體與個人；4.分享與交流先進工作經(jīng)驗；5.制定新年度工作任務(wù)的具體實施策略，并探討職能工作評選評比機制的推行。會議結(jié)束后，隨即開展以技能競賽為核心的針對性培訓，實現(xiàn)標準、內(nèi)容、動作與要求的全面統(tǒng)一，為安全保衛(wèi)工作的順利執(zhí)行奠定堅實基礎(chǔ)。二、掀起業(yè)務(wù)技能提升熱潮，全面增強安全保衛(wèi)科的專業(yè)能力鑒于現(xiàn)代安全保衛(wèi)工作的新要求，提升職能工作者的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)已刻不容緩。針對當前守押人員及安全保衛(wèi)科業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低的現(xiàn)狀，____年將在全聯(lián)社范圍內(nèi)掀起一股愛武習武、苦練技能的熱潮。通過考核、比武競賽等形式，激發(fā)保衛(wèi)人員積極錘煉應(yīng)對突發(fā)事件與緊急情況的能力，確保他們能夠勝任本職工作，圓滿完成各項任務(wù)。比武競賽預(yù)計于七、____月份舉行。三、加大安全監(jiān)督與檢查力度，防患于未然安全工作必須從基層抓起，從第一線抓起，這是確保工作質(zhì)量與“病從口入”防控的關(guān)鍵。從聯(lián)社機關(guān)到各信用社，均需嚴格按照上級要求開展常態(tài)化的安全檢查工作。通過檢查及時發(fā)現(xiàn)問題并采取果斷措施予以糾正或補救，必要時采取嚴厲且必要的處罰措施。分行計劃每月末進行一次各有側(cè)重的督導(dǎo)檢查，具體內(nèi)容包括：（一）軍械管理專項檢查依據(jù)____公安部《專職守護押運人員槍械使用管理條例》，嚴格執(zhí)行標準，規(guī)范管理流程，落實相關(guān)制度，確保軍械管理實現(xiàn)定人、定槍、定位、定庫、定彈、定操作程序的“六定”要求。以此保障全年槍彈管理工作的安全無虞。（二）安全防護設(shè)施建設(shè)全面檢查以安全保衛(wèi)科為主導(dǎo)，聯(lián)合會計、監(jiān)察等部門對各級行執(zhí)行農(nóng)信銀新發(fā)[____]____號《____安防建設(shè)工程中標單位及有關(guān)規(guī)定____》的情況進行跟蹤檢查。旨在糾正并消除違反《規(guī)定》的個人主義行為，規(guī)范工作操作流程，整頓全聯(lián)社安防設(shè)施建設(shè)秩序。（三）系統(tǒng)安全工作大檢查此次檢查旨在評估全年工作任務(wù)完成情況、總行會議精神落實情況以及安全防范常規(guī)工作的執(zhí)行效果。通過檢查為全年工作鼓勁加油，確保后續(xù)每月工作能夠善始善終地完成。還將深入開展調(diào)研工作，了解并幫助基層守押人員解決工作與生活中的實際困難，確保他們應(yīng)享有的待遇得到落實。通過上述努力，確保全年全行的保衛(wèi)工作達到萬無一失的標準。2024年安保工作計劃（四）一、全力配合公司實施《保安隊員績效掛鉤實施方案》，切實提升隊員工作積極性。1.修訂并完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。2.與管理處協(xié)同開展績效方案的宣傳、動員及預(yù)備工作。3.嚴格執(zhí)行績效管理的審核與監(jiān)督職責，秉持公正、公平原則處理問題，對違規(guī)行為零容忍，致力于在保安隊伍中營造嚴格遵守公司制度的良好氛圍。二、加強對正、副隊長的培訓，全面提升其綜合素質(zhì)。1.制定正、副隊長培訓方案。2.自本月起，每周二進行為期十天的強化培訓。3.月中旬對培訓內(nèi)容進行業(yè)務(wù)與軍事考核。三、強化保安隊員的日常培訓，提升其工作水平。1.制定下半年保安隊員培訓計劃。2.認真執(zhí)行培訓計劃，半年內(nèi)組織一次軍事訓練競賽，并視條件成熟情況舉辦安全知識競賽。3.總結(jié)培訓經(jīng)驗，形成長效培訓機制。四、規(guī)范新聘保安隊員的培訓流程，促進其快速融入工作。1.制定新聘隊員培訓方案。2.結(jié)合公司實際情況，由保安部對新隊員進行為期三天的業(yè)務(wù)培訓后，再由保安隊長進行為期一周的實際工作指導(dǎo)、軍事及消防訓練。第八天由保安部進行考核，合格者納入常規(guī)訓練。3.在后續(xù)工作中，持續(xù)對新聘隊員進行規(guī)范化培訓。五、加強業(yè)務(wù)學習，提升個人業(yè)務(wù)素質(zhì)。1.遵循公司學習制度，每月至少組織兩次學習活動。2.確保至少一次學習活動擴大至隊長層面。六、認真履行崗位職責，加強對各保安隊的檢查與監(jiān)督，積極與管理處溝通