第3頁共3頁2024年工程質(zhì)量責(zé)任書甲方：成都宏天電傳有限公司研發(fā)基地二期非生產(chǎn)性工業(yè)用房項目部乙方：鋼筋班組為進一步提升成都宏天電傳有限公司研發(fā)基地二期非生產(chǎn)性工業(yè)用房項目的施工質(zhì)量與安全生產(chǎn)文明管理水平，確保工程符合既定質(zhì)量標準，公司特此與項目部簽署工程質(zhì)量管理責(zé)任書。具體條款如下：一、編制依據(jù)1.嚴格遵循《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)。2.參照并執(zhí)行《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理辦法》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》及相關(guān)行業(yè)規(guī)范與標準。二、質(zhì)量管理目標1.確保工程一次性驗收合格，并順利通過備案程序。2.堅決防止重大及以上質(zhì)量事故的發(fā)生，同時有效減少一般質(zhì)量問題的出現(xiàn)。3.嚴格按照設(shè)計文件及合同條款要求，全面完成施工內(nèi)容。4.徹底消除質(zhì)量隱患，積極履行保修責(zé)任，降低質(zhì)量投訴率。三、質(zhì)量責(zé)任內(nèi)容1.勞務(wù)分包班組需在公司資質(zhì)允許范圍內(nèi)承接工程，嚴禁無證掛靠、轉(zhuǎn)包或違法分包行為。2.在未獲得施工許可證之前，不得擅自開展任何工程項目施工活動。3.分包班組應(yīng)建立健全質(zhì)量責(zé)任體系，確保項目負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員等關(guān)鍵崗位人員配備齊全且具備相應(yīng)資格。4.分包班組必須嚴格依照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標準進行施工，禁止擅自變更設(shè)計或偷工減料。5.分包班組應(yīng)對建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備及商品混凝土等進行嚴格檢驗，并保留書面記錄。未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料不得使用。6.涉及見證取樣和送檢的試塊、試件、材料等，必須在建設(shè)單位或監(jiān)理單位的監(jiān)督下現(xiàn)場取樣，并送至具備資質(zhì)的檢測機構(gòu)進行檢測。7.分包班組應(yīng)全面承擔住宅工程質(zhì)量通病專項治理工作，制定詳細的技術(shù)方案和治理措施，經(jīng)監(jiān)理單位審查、建設(shè)單位批準后實施。施工過程中需嚴格執(zhí)行技術(shù)方案和治理措施，加強技術(shù)交底和監(jiān)督檢查。8.嚴格執(zhí)行樣板引路制度，未經(jīng)檢查驗收的樣板工程不得進行全面施工。9.分包班組應(yīng)建立健全施工質(zhì)量檢驗制度，加強工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄工作。隱蔽工程在隱蔽前需通知相關(guān)單位進行驗收。10.涉及分戶驗收的內(nèi)容完成后，分包班組應(yīng)在自檢合格后向項目部提出分戶質(zhì)量驗收書面申請，并做好驗收準備工作。分戶驗收過程中不得簡化程序，對不符合要求的應(yīng)及時進行整改。11.認真履行保修責(zé)任，對保修期內(nèi)的工程質(zhì)量問題及時進行維修處理。四、本責(zé)任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方（蓋章）：成都宏天電傳有限公司研發(fā)基地二期非生產(chǎn)性工業(yè)用房項目部乙方（蓋章）：鋼筋班組負責(zé)人（簽名）：__________2024年工程質(zhì)量責(zé)任書（二）甲方：成都宏天電傳有限公司研發(fā)基地二期非生產(chǎn)性工業(yè)用房項目部乙方：架工班組為強化成都宏天電傳有限公司研發(fā)基地二期非生產(chǎn)性工業(yè)用房項目的施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)文明施工管理水平，確保工程滿足既定質(zhì)量要求，公司特與項目部簽訂本工程質(zhì)量管理責(zé)任書。具體內(nèi)容闡述如下：一、編制依據(jù)1.參照《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)。2.遵循《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理辦法》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》及相關(guān)行業(yè)規(guī)范標準。二、質(zhì)量管理目標1.確保工程一次性驗收合格，并順利通過備案程序。2.堅決杜絕重大及以上質(zhì)量事故，有效預(yù)防一般質(zhì)量事故的發(fā)生。3.嚴格按照設(shè)計文件和合同條款要求，全面完成施工內(nèi)容。4.消除質(zhì)量隱患，及時履行保修責(zé)任，減少質(zhì)量投訴事件。三、質(zhì)量責(zé)任內(nèi)容1.勞務(wù)分包班組須在公司資質(zhì)等級允許的范圍內(nèi)承接工程，禁止無證企業(yè)掛靠，嚴禁轉(zhuǎn)包或違法分包工程。2.在未取得施工許可證之前，嚴禁擅自開展工程項目施工。3.勞務(wù)分包班組應(yīng)建立健全質(zhì)量責(zé)任體系，確保項目負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員等關(guān)鍵崗位人員配備齊全，且具備相應(yīng)資格。4.分包班組必須嚴格依照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標準進行施工，禁止擅自更改工程設(shè)計或偷工減料。5.分包班組需對建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備及商品混凝土等進行嚴格檢驗，確保符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和合同約定，檢驗過程應(yīng)有詳細書面記錄；未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料不得使用。6.對于需見證取樣和送檢的試塊、試件、材料，分包班組必須在建設(shè)單位或監(jiān)理單位的見證下現(xiàn)場取樣，并送至具備資質(zhì)的檢測機構(gòu)進行檢測。7.分包班組應(yīng)全面負責(zé)住宅工程質(zhì)量通病專項治理工作，明確責(zé)任分工，細化治理措施，制定專項治理技術(shù)方案，經(jīng)監(jiān)理單位審核、建設(shè)單位批準后實施。施工過程中需嚴格執(zhí)行技術(shù)方案和治理措施，加強技術(shù)交底和監(jiān)督檢查，確保專項治理的過程控制和中間環(huán)節(jié)驗收質(zhì)量。8.嚴格實施樣板引路制度，未經(jīng)檢查驗收的樣板工程不得進行大面積施工。9.分包班組應(yīng)建立健全施工質(zhì)量檢驗制度，強化工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄工作。隱蔽工程在隱蔽前，項目部需及時通知相關(guān)單位進行驗收。10.住宅工程涉及分戶驗收內(nèi)容完成后，分包班組應(yīng)在自檢合格的基礎(chǔ)上向項目部提交分戶質(zhì)量驗收書面申請，并做好分戶驗收的準備工作。分戶驗收過程中不得簡化程序，對于檢查不符合要求的部位應(yīng)及時進行返修。11.分包班組應(yīng)認真履行保修義務(wù)，對保修期內(nèi)的工程質(zhì)