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文檔簡介
方正春元科技發(fā)展有限公司
職位說明書
北大縱橫管理管控管控咨詢公司
二零零五年六月
目錄
高層管理管控管控
總經(jīng)理職位說明書
崗位名稱:總經(jīng)理崗位編號:
所在部門:崗位定員:1
直接上級:直接下屬部門/崗位:
董事會執(zhí)行總經(jīng)理
職系:管理管控管控所轄人員數(shù)目:
工資級別范圍:等級至等級崗位分析日期:年月
本職概述:
負責實施公司戰(zhàn)略與年度經(jīng)營相關(guān)相關(guān)計劃,建立和健全公司的管理管控管控體系,組織公
司經(jīng)營管理管控管控工作,實現(xiàn)董事會下達的經(jīng)營目標,促進公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展
職責與工作任務(wù):
職責描述:參與制定公司戰(zhàn)略,擬定年度業(yè)務(wù)規(guī)劃和年度經(jīng)營
工作時間百分比:5%
目標
1.制定公司的戰(zhàn)略規(guī)劃草案
職責一
2.擬定公司年度經(jīng)營目標,提交董事會審批
工作
任務(wù)
3.根據(jù)公司戰(zhàn)略擬定年度業(yè)務(wù)規(guī)劃,提交董事會審批
4.列席董事會會議
職責描述:建立健全公司管理管控管控體系,建立內(nèi)部控制制
工作時間百分比:5%
度
1.擬訂公司內(nèi)部管理管控管控機構(gòu)設(shè)置合適的合適的方案,報董事會批準
職責二
工作
2.擬訂公司的基本管理管控管控制度,報董事會批準
任務(wù)
3.制定公司的具體規(guī)章
4.評估公司內(nèi)部管理管控管控的規(guī)范性和有效性
職責描述:負賁組織公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營工作工作時間百分比:50%
1.組織制定公司產(chǎn)品中長期規(guī)劃和產(chǎn)品發(fā)略
2.組織產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)工作
3.組織相關(guān)相關(guān)項目實施和售后服務(wù)工作
職責三4.促進相關(guān)相關(guān)項目管理管控管控不斷完善
工作---------------------------------------------------------------------------
任務(wù)5.組織公司的銷售和渠道管理管控管控工作,組織維護客戶關(guān)系
6.組織大客戶事業(yè)部的管理管控管控工作,審批事業(yè)部的年度經(jīng)營相關(guān)相關(guān)計
劃,檢查任務(wù)目標完成情況
7.組織區(qū)域分公司的管理管控管控工作
8.召開總經(jīng)理辦公會議、行政例會,檢查和協(xié)調(diào)各部門的工作進展
職責描述:負貴組織公司人力資源管理管控管控工作工作時間百分比:10$
1.制定人力資源規(guī)劃,保證公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)
2.向董事會提請聘任或者解聘公司執(zhí)行總經(jīng)理和財務(wù)負貪人
職責四▼庇3.聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負責管理管控管控人員
工作
任務(wù)4.組織員工招聘工作,審批人員招聘和解聘報告
5.組織績效考核和薪酬管理管控管控工作
6.組織員工培訓(xùn),提高員工技能水平
職責描述:負責組織公司財務(wù)和商務(wù)管理管控管控工作工作時間百分比:10與
1.組織公司的會計核算和財務(wù)管理管控管控工作,健全財務(wù)內(nèi)控體系,防范財
務(wù)風險
2.擬定公司的年度財務(wù)預(yù)算合適的合適的方案和決算合適的合適的方案
職責五
工作
任務(wù)3.審批預(yù)算外財務(wù)支出
4.擬定公司投資和融資合適的合適的方案
5.組織公司采購、銷售商務(wù)管理管控管控和庫房管理管控管控工作
職責描述:負責建立良好的溝通渠道工作時間百分比:10%
1.建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道,促進部門之間順利協(xié)調(diào)
2.定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和相關(guān)相關(guān)計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧
情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜
職責六T必--------------------------------------------------------------------------------
工作3.建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等外部機
任務(wù)構(gòu)順暢的溝通渠道
4.代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動
5.組織開展公司的社會公共關(guān)系活動,樹立良好的企業(yè)形象
職責描述:負貴組織企業(yè)文化的營建與推廣,推動公司戰(zhàn)略實工作時間百分比.5%
1.根據(jù)公司使命、愿景以及經(jīng)營狀況,組織提煉公司的價值觀、企業(yè)精神和經(jīng)
職責七營理念
工作--------------------------------------------------------------------------------
任務(wù)2.組織提煉和確定員工行為規(guī)范
3.組織適當?shù)男问胶突顒?,進行企業(yè)文化的傳播和推廣
職責八職責描述:完成董事會交辦的其他工作工作時間百分比:5%
相關(guān)權(quán)限:
■對公司發(fā)展規(guī)劃的建議權(quán)和擬定權(quán)
■公司內(nèi)部管理管控管控機構(gòu)設(shè)置合適的合適的方案的擬訂權(quán)
-公司的基本管理管控管控制度的擬訂權(quán)
?公司具體規(guī)章的制定權(quán)
-公司經(jīng)營相關(guān)相關(guān)計劃的擬定權(quán)
■公司投資合適的合適的方案的擬定權(quán)
?公司年度財務(wù)預(yù)算合適的合適的方案、決算合適的合適的方案的擬定權(quán)
■對公司執(zhí)行總經(jīng)理、財務(wù)負責人提請聘任或者解聘的權(quán)力
■對除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負責管理管控管控人員聘任或者解聘的權(quán)力
-公司的日常經(jīng)營管理管控管控權(quán)
?權(quán)限內(nèi)的文件的簽署權(quán)
對公司發(fā)展規(guī)劃有向董事會的建議權(quán)
-董事會會議的列席權(quán)
?預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)
-對公司員工獎懲的決定權(quán)
■對直接下級的考評權(quán)
-在授權(quán)范圍內(nèi)代表公司對外聯(lián)系的權(quán)力
■對下級的工作爭議有裁決權(quán)
?本領(lǐng)域(專業(yè))獲取信息、知識的工具使用權(quán)
■學習、研究勸和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)力
■辦公工具和勞動工具的使用權(quán)
■相關(guān)事情的知情權(quán)
-公司章程和董事會授予的其他職權(quán)
匯報關(guān)系:
-以上職責,向董事長匯報
工作協(xié)作關(guān)系:
-內(nèi)部協(xié)作部門:公司內(nèi)部各部門
■外部協(xié)作單位:方正集團、方正研究院、方正科技、方正奧德、各地財政部門、、、微軟、
政府機構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機構(gòu)、媒體等
工作環(huán)境:
■獨立辦公環(huán)境
使用工具設(shè)備:
■一般辦公設(shè)備
所需記錄文檔:
-公司全部人事檔案、公司各級財務(wù)報表、各部門工作相關(guān)相關(guān)計劃、公司各相關(guān)相關(guān)項目
文檔、公司各項規(guī)章制度
任職資格:
最低學歷要求:
?大學本科
所需教育專業(yè)背景:
-管理管控管控、計算機相關(guān)專業(yè)
所需工作經(jīng)驗:
■10年以上工作經(jīng)臉;5年以上行業(yè)經(jīng)臉,2年以上企業(yè)高層管理管控管控經(jīng)臉
所需培訓(xùn)的科目:
■領(lǐng)導(dǎo)能力
■戰(zhàn)略管理管控管控
-組織變革管理管控管控
■人力資源管理管控管控
■財務(wù)管理管控管控
-缽售管理管控管控
■各大廠商的產(chǎn)品培訓(xùn)
所需勝任能力:
■團隊合作
■貴任心
■誠信
■主動性
■人際理解力
■自信
■成就導(dǎo)向
■影響力
■團隊領(lǐng)導(dǎo)
■戰(zhàn)略性思考
■自我控制
?問題解決/決策
-對行業(yè)有深入的理解,能把握行業(yè)的發(fā)展趨勢:
?碩士折算為3年工作經(jīng)臉,博士折算為6年工作經(jīng)驗。
-提出有建設(shè)性的公司業(yè)務(wù)發(fā)展機會選擇:
■熟練使用軟件;
-一般計算機網(wǎng)絡(luò)運用能力
備注:
執(zhí)行總經(jīng)理職位說明書
崗位名稱:執(zhí)行總經(jīng)理崗位編號:
所在部門:總經(jīng)理辦公室奇位定員:1
直接下屬部門/崗位:
直接上級;
產(chǎn)品規(guī)劃部經(jīng)理、軟件開發(fā)部經(jīng)理、專業(yè)
總經(jīng)理
服務(wù)部經(jīng)理、業(yè)務(wù)拓展部經(jīng)理、渠道管理管控
管控部經(jīng)理、運營管理管控管控部經(jīng)理
職系:管理管控管控所櫓人員數(shù)目:6
工資級別范圍:等級至等級崗位分析日期:2005年2月
本職概述:
協(xié)助總經(jīng)理擬定公司戰(zhàn)咯與經(jīng)營相關(guān)相關(guān)計劃,全面主持公司日常工作,建立健全公司的管
理管控管控體系,維護公司經(jīng)營管理管控管控活動正常進行,促進公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展
職責與工作任務(wù):
職責描述:協(xié)助總經(jīng)理擬定公司戰(zhàn)略,組織制定年度經(jīng)營相關(guān)
工作時間百分比:10席
相關(guān)計劃草案
1.組織制定公司的年度經(jīng)營相關(guān)相關(guān)計劃草案,提交總經(jīng)理辦公會審核
職責一
2.制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交總經(jīng)理辦公會審核
工作
任務(wù)
3.組織編制年度公司收入預(yù)算和費用預(yù)算草案,提交總經(jīng)理辦公會審核
4.協(xié)助總經(jīng)理組織實施董事會決議
職責描述:協(xié)助總經(jīng)理建立健仝公司管理管控管控體系工作時間百分比:20%
1.提出公司內(nèi)部管理管控管控機構(gòu)設(shè)置合適的合適的方案,提交總經(jīng)理辦公會
審核
職責二工作2.起草公司的基本管理管控管控制度
任務(wù)
3.擬定公司的具體規(guī)章,審核公司的業(yè)務(wù)流程
4.提請聘任或解聘公司財務(wù)負責人,報總經(jīng)理審批
5.對董事會聘任或解聘范圍以外的管理管控管控人員的聘任或解聘向總經(jīng)理
提出建漢
6.評估公司內(nèi)部管理管控管控的規(guī)范性和有效性
職責描述:全面主持公司的日常經(jīng)營管理管控管控工作工作時間百分比:60舟
1.對產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計、開發(fā)、實施和售后服務(wù)工作進行日常管理管控管控,健全
產(chǎn)品和相關(guān)相關(guān)項目管理管控管控體系
2.進行公司銷售和渠道的日常管理管控管控工作
3.對區(qū)域分公司進行管理管控管控和協(xié)調(diào)工作
4.進行大客戶事業(yè)部的日常管理管控管控工作
5.具體組織公司人力資源管理管控管控工作,審核人員招聘和解聘合適的合適
的方案
6.組織財務(wù)和商務(wù)日常管理管控管控工作,在權(quán)限范圍內(nèi),審批預(yù)算外費用支
職責二工作出和采購支出
任務(wù)7.召集、主持總經(jīng)理辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展
8.主持召開行政例會、專題會等會議,總結(jié)工作、聽取匯報
9.負責各部門經(jīng)理的工作相關(guān)相關(guān)計劃、工作指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和綺效評估工作
10.審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件
11.推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作,以推動公司戰(zhàn)略實現(xiàn)
12.建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道,促進部門之間順利協(xié)調(diào)
13.處理公司重大突發(fā)事件
職費四職責描述:完成上級交辦的其他工作工作時間百分比:10$
相關(guān)權(quán)限:
■對公司發(fā)展規(guī)劃的建議權(quán);
■公司內(nèi)部管理管控管控機構(gòu)設(shè)置合適的合適的方案的建議權(quán)
■公司具體規(guī)章的擬定權(quán)
-公司經(jīng)營相關(guān)相關(guān)計劃的建議權(quán)
公司投資合適的合適的方案的建議權(quán)
-公司年度財務(wù)預(yù)算合適的合適的方案、決算合適的合適的方案的起草權(quán)
-對部門經(jīng)理及部門經(jīng)理以下人員提請聘任或者解聘的權(quán)力
■對下級的崗位調(diào)配有建議權(quán)
?有對下屬員工和各項業(yè)務(wù)工作的指揮權(quán)
-權(quán)限內(nèi)的文件的簽署權(quán)
-對公司辦公秩序的監(jiān)督檢查權(quán)
?預(yù)算內(nèi)費用的使用權(quán)和審批權(quán)
■在權(quán)限范圍內(nèi),對部門的費用支出和采購支出有審批權(quán)和否決權(quán);
■對銷售價格和采購價格的決定權(quán)
-對公司重大經(jīng)營管理管控管控相關(guān)相關(guān)項目有組織權(quán)
-對公司員工獎懲的建議權(quán)
-對直接下級的考評權(quán)
?在授權(quán)范圍內(nèi)代表公司對外聯(lián)系的權(quán)力
?對下級的工作爭議有裁決權(quán)
-本領(lǐng)域(專業(yè))獲取信息、知識的工具使用權(quán)
■學習、研究權(quán)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)力
■辦公工具和勞動工具的使用權(quán)
■相關(guān)事情的知情權(quán)
匯報關(guān)系:
■以上職責,向總經(jīng)理匯報
工作協(xié)作關(guān)系:
-內(nèi)部協(xié)作部門:總經(jīng)理,公司內(nèi)部各部門
■外部協(xié)作單位:方正集團資產(chǎn)管理管控管控部、方正研究院、方正科技、方正奧德、各地
財政部門、、、微軟等
工作環(huán)境:
■獨立辦公環(huán)境
使用工具設(shè)備:
-筆,記本電腦,其他一般辦公設(shè)備
所需記錄文檔:
■公司全部人事檔案、公司各級財務(wù)報表、各部門工作相關(guān)相關(guān)計劃、公司各相關(guān)相關(guān)項目
文檔、公司各項規(guī)章制度
任職資格:
最低學歷要求:
-大學本科
所需教育專業(yè)背景:
-管理管控管控、計算機相關(guān)專業(yè)
所需工作經(jīng)驗:
■8年以上工作經(jīng)驗,5年以上行業(yè)經(jīng)驗,3年以上企業(yè)中層管理管控管控經(jīng)驗
所需培訓(xùn)的科目:
■領(lǐng)導(dǎo)能力
■戰(zhàn)略管理管控管控
-組織變革管理管控管控
-人力資源管理管控管控
-財務(wù)管理管控管控
■銷售管理管控管控
?各大廠商的產(chǎn)品培訓(xùn)
所需勝任能力:
■團隊合作
■責任心
■誠信
■主動性
■人際理解力
■自信
■成就導(dǎo)向
■影響力
■團隊領(lǐng)導(dǎo)
■戰(zhàn)略性思考
■自我控制
■問題解決/決策
-熟悉財政、電子政務(wù)及行業(yè)應(yīng)用軟件的發(fā)展動態(tài),對其發(fā)展趨勢進行較準確的預(yù)測;
■熟悉競爭對手狀況;
-熟練使用軟件;
■一般計算機網(wǎng)絡(luò)運用能力
備注:
產(chǎn)品規(guī)劃部
產(chǎn)品規(guī)劃部經(jīng)理職位說明書
崗位名稱:產(chǎn)品規(guī)劃部經(jīng)理崗位編號:
所在部門:產(chǎn)品規(guī)劃部崗位定員:1
直接上級:直接下屬部門/崗位:
執(zhí)行總經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理、軟件架構(gòu)師
職系:管理管控管控所轄人員數(shù)目:人
工資級別范圍:等級至等級崗位分析日期:年月
本職概述:
負責公司產(chǎn)品規(guī)劃和產(chǎn)拓策略,指導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)二作,保證產(chǎn)品滿足客戶需求,獲得良
好的收益
職責與工作任務(wù):
職責描述:負責擬定公司產(chǎn)品中長期規(guī)劃和產(chǎn)品慧略工作時間百分比:20席
1.對公司產(chǎn)品規(guī)劃和產(chǎn)品策略進行分析研究
職責—工作
,;2.參與公司管理管控管控層組織的產(chǎn)品發(fā)略會議
任務(wù)_________________________________________________________________________________
3.向公司管理管控管控層提供產(chǎn)品策略方面的建議
職責描述:負責組織公司產(chǎn)品相關(guān)的業(yè)務(wù)咨詢工作工作時間百分比:10與
1.組織收集、分析產(chǎn)品規(guī)劃方面的需求
職責二2.組織編寫產(chǎn)品規(guī)劃合適的合適的方案并組織討論和評審,組織業(yè)務(wù)建模
工作
任務(wù)
3.組織客戶拜訪與回訪,向用戶提出軟件系統(tǒng)建設(shè)、使用方面的建議
4.組織對用戶和公司其他部門人員的培訓(xùn)工作
職責三職:描述:組織對軟件開發(fā)部門需求分析、設(shè)計和開發(fā)的指導(dǎo)工作時間百分比:儂
工作
1.指導(dǎo)軟件開發(fā)部門的需求分析、概要設(shè)計工作
2.參與產(chǎn)品需求分析和概要設(shè)計階段的評審活動
工作
3.組織指導(dǎo)軟件開發(fā)部門的詳細設(shè)計和開發(fā)工作
任務(wù)
4.參與對軟件開發(fā)部的詳細設(shè)計書評審工作
5.參與對軟件開發(fā)部軟件產(chǎn)品的檢查和驗收工作
職責描述:配合銷售、產(chǎn)品實施部門的銷售、實施工作工作時間百分比:10%
職責四1.協(xié)助銷售、產(chǎn)品實施部門產(chǎn)生培訓(xùn)材料和技術(shù)合適的合適的方案
工作
任務(wù)
2.協(xié)助參與一些市場活動或?qū)嵤┑那捌谧稍兒秃笃诨卦L工作
職責描述:負責本部門組織管理管控管控工作工作時間百分比:10舟
1.制定和完善部門內(nèi)部各項管理管拄管控制度、工作流程,并組織實施
2.根據(jù)公司的總體要求,擬定本部門年度業(yè)績和管理管控管控目標,提交執(zhí)行
總經(jīng)理
3.確定本部門的組織設(shè)置,明確向位職責,提出人員編制要求
職責五工作4.對部門業(yè)績目標進行分解,合理地制定各小組的業(yè)績目標
任務(wù)
5.定期統(tǒng)計和考核各小組目標完成情況,保證部門業(yè)績目標的順利完成
6.草擬本部門費用預(yù)算,執(zhí)行及控制下達的預(yù)算
7.組織部門技能培訓(xùn),持續(xù)提高部門員工的工作能力
8.營造部門文化,激勵和創(chuàng)建優(yōu)秀團隊
職責六職責描述:完成上級交辦的其他工作工作時間百分比:5%
相關(guān)權(quán)限:
■產(chǎn)品策略的編制權(quán);
■對產(chǎn)品需求分析、設(shè)計和開發(fā)的指導(dǎo)權(quán);
-產(chǎn)品需求分析和概要設(shè)計的評審權(quán);
■相關(guān)相關(guān)項目各階段技術(shù)文檔的評審權(quán);
■對相關(guān)相關(guān)項目的考核權(quán);
-有對下屬員工和各項業(yè)務(wù)工作的指揮、指導(dǎo)權(quán);
?對直接下級的工作分配權(quán)、在本部門內(nèi)的調(diào)配權(quán);
-對直接下級的考核權(quán)、獎懲建議權(quán)、任免提名權(quán)及淘汰建議權(quán):
-對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán);
-部門預(yù)算的編制建議權(quán):
■本部門預(yù)算內(nèi)的費用使用權(quán)、審核權(quán)或批準權(quán);
?本部門人事檔案、財務(wù)報表及相關(guān)的相關(guān)相關(guān)項目文檔、統(tǒng)計資料的索取權(quán);
■在權(quán)限范圍內(nèi),有代表企業(yè)對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力;
■本領(lǐng)域(專業(yè))獲取信息、知識的工具的使用權(quán);
-學習、研究權(quán)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利;
-辦公工具和勞動工具的使用權(quán);
-相關(guān)事情的知情權(quán)
匯報關(guān)系:
■以上職責,向執(zhí)行總經(jīng)理匯報
工作協(xié)作關(guān)系:
■內(nèi)部協(xié)作部門:專業(yè)服務(wù)部、業(yè)務(wù)拓展部、渠道管理管控管控部、軟件開發(fā)部
-外部協(xié)作單位:財政部、各財政廳、廠商、軟件行業(yè)協(xié)會
工作環(huán)境:
■一般辦公室環(huán)境
使用工具設(shè)備:
-筆記本電腦
所需記錄文檔:
?相關(guān)相關(guān)項目管理管控管控文檔
?部門財務(wù)報表
-公司歷史相關(guān)相關(guān)項目技術(shù)文檔
任職資格:
最低學歷要求:
-大學本科
所需教育專業(yè)背景:
■計算機相關(guān)專業(yè)
所需工作經(jīng)驗:
?6年以上軟件開發(fā)工作經(jīng)臉,3年以上管理管控管控經(jīng)臉
所需培訓(xùn)的科目:
■人力資源
?財務(wù)管理管控管控
■領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、溝通培訓(xùn)
-等培訓(xùn)
所需勝任能力:
■團隊合作;
■人際理解力;
?工作責任心;
-主動性;
■誠信;
■培養(yǎng)他人;
■團隊領(lǐng)導(dǎo);
■成就導(dǎo)向;
■組織承諾;
?客觀公正;
-熟悉財政、電子政務(wù)及行業(yè)應(yīng)用軟件的發(fā)展動態(tài),對其發(fā)展趨勢進行較準確的偵測,熟
悉競爭對手狀況:
■能完成產(chǎn)品市場分析、行業(yè)分析,提出產(chǎn)品完善和提高的技術(shù)合適的合適的方案,帶領(lǐng)某
一產(chǎn)品方向?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)目標;
-熟悉J2和兩種技術(shù)架構(gòu)下的系統(tǒng)設(shè)計,并能根據(jù)產(chǎn)品的實際需要選擇不同的技術(shù)路線,
熟悉公司產(chǎn)品的技術(shù)架構(gòu),發(fā)現(xiàn)和彌補產(chǎn)品設(shè)計中的不足,完善產(chǎn)品設(shè)計;
-熟練掌握相關(guān)相關(guān)項目管理管控管控知識,熟悉相關(guān)相關(guān)項目領(lǐng)域的行業(yè)知識,具有豐富
的計算機軟件知識,熟悉相關(guān)相關(guān)項目管理管控管控規(guī)范及相關(guān)制度,能在實陸運用中提
出自己的建議作為組織過程持續(xù)改進的基礎(chǔ)
備注:
產(chǎn)品經(jīng)理職位說明書
崗位名稱:產(chǎn)品經(jīng)理崗位編號:
所在部門:產(chǎn)品規(guī)劃部崗位定員:2
直接上級:直接下屬部門/崗位:
產(chǎn)品規(guī)劃部經(jīng)理
職系:技術(shù)所轄人員數(shù)目:
工資級別范圍:等級至等級崗位分析日期:年月
本職概述:
自責做出產(chǎn)品規(guī)劃和相關(guān)相關(guān)項目開發(fā)相關(guān)相關(guān)計劃,提出產(chǎn)品建議書和相關(guān)相關(guān)項目建議
書,對規(guī)劃產(chǎn)品的需求分析、設(shè)計、開發(fā)和測試階段性過程進行指導(dǎo)和監(jiān)控,保證產(chǎn)品滿足市場
需要,獲得良好的收益
職責與工作任務(wù):
職責描述:負責收集、分析產(chǎn)品規(guī)劃方面的需求工作工作時間百分比:25%
職責一▼血】?分析產(chǎn)品規(guī)劃方面的需求
工作
任務(wù)2.形成分析報告
職責描述:負責編寫產(chǎn)品規(guī)劃合適的合適的方案,負責相關(guān)業(yè)工作時間百分比.30%
務(wù)建模.’
1.編寫產(chǎn)品規(guī)劃合適的合適的方案
工作
,,12.組織產(chǎn)品規(guī)劃合適的合適的方案討論
任務(wù)_________________________________________________________________________________
3.組織產(chǎn)品規(guī)劃合適的合適的方案評審
職責描述:負責市場分析和產(chǎn)品技術(shù)分析,做出產(chǎn)品建議書工作時間百分比:30舟
1.分析市場需求技況和競爭對手產(chǎn)品狀況
職責三工作---------------------------------------------------------------------------------
2.分析產(chǎn)品技術(shù)特點、業(yè)務(wù)需求和技術(shù)需求,分析產(chǎn)品收益狀況
任務(wù)
3.做出產(chǎn)品建議書(商業(yè)相關(guān)相關(guān)計劃書)
職責描述:負責提出產(chǎn)品的相關(guān)相關(guān)項目開發(fā)相關(guān)相關(guān)計劃,
工作時間百分比:30%
做出相關(guān)相關(guān)項目建議書
1.提出產(chǎn)品的技術(shù)合適的合適的方案
職責四
工作
“A2.分析市場需求情況,進行銷售預(yù)測和收益預(yù)測
任務(wù)
3.做出相關(guān)相關(guān)項目建議書
職責描述:負責對規(guī)劃產(chǎn)品的需求分析、設(shè)計、開發(fā)和測試階▼止」「十八L42
段性過程進行指導(dǎo)和監(jiān)控工作時間百分比:儂
1.參與相關(guān)需求規(guī)劃說明書的評審
職責五
工作
2.為產(chǎn)品設(shè)計工作提供指導(dǎo)
任務(wù)
3.了解產(chǎn)品開發(fā)和測試的階段性進展,發(fā)現(xiàn)存在問題時及時采取解決措施
職責描述:進行客戶拜訪,指導(dǎo)用戶提高系統(tǒng)應(yīng)用水平工作時間百分比:%
職責六1.進行客戶拜訪與回訪
工作
任務(wù)
2.給用戶提出軟件系統(tǒng)建設(shè)、使用方面的建議
職責描述:協(xié)助銷售、產(chǎn)品實施部門的銷售、實施工作工作時間百分比:10%
職責七1.協(xié)助銷售完成售前合適的合適的方案的編寫
工作
任務(wù)
2.協(xié)助實施完成售后合適的合適的方案的編寫
職責描述:負貪對用戶和公司其他部門人員的培訓(xùn)工作工作時間百分比:%
職責八1.對用戶、實施人員培訓(xùn)軟件
工作
任務(wù)
2.對設(shè)計人員、開發(fā)人員培訓(xùn)業(yè)務(wù)
職費九職責描述:完成上級交辦的其他工作工作時間百分比:5%
相關(guān)權(quán)限:
■產(chǎn)品規(guī)劃合適的合適的方案的編制權(quán)
-產(chǎn)品建議書的編制權(quán)
-相關(guān)相關(guān)項目建議書的編制權(quán)
公司相關(guān)軟件產(chǎn)品的任何信息,包括開發(fā)、實施、銷售、質(zhì)量等等的知情權(quán)
-對產(chǎn)品需求分析、設(shè)計工作有指導(dǎo)的權(quán)力
?對產(chǎn)品的開發(fā)和測試階段性過程的指導(dǎo)權(quán)和監(jiān)控權(quán)
-可以發(fā)起業(yè)務(wù)需求調(diào)研、討論的權(quán)力
?在權(quán)限范圍內(nèi),有代表企業(yè)對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力;
-本領(lǐng)域(專業(yè))獲取信息、知識的工具的使用權(quán):
■學習、研究權(quán)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利;
■辦公工具和勞動工具的使用權(quán):
■相關(guān)事情的知情權(quán)
匯報關(guān)系:
■以上職責,向產(chǎn)品規(guī)劃部經(jīng)理匯報
工作協(xié)作關(guān)系:
-內(nèi)部協(xié)作部門:專業(yè)服務(wù)部、業(yè)務(wù)拓展部、渠道管理管控管控部、軟件開發(fā)部
?外部協(xié)作單位:財政部/各財政廳、廠商、軟件行業(yè)協(xié)會
工作環(huán)境:
?一般辦公室環(huán)境
使用工具設(shè)備:
■一般辦公自動化設(shè)備
所需記錄文檔:
■相關(guān)相關(guān)項目管理管控管控文檔、軟件使用說明書、軟件使用要求、軟件產(chǎn)品概要設(shè)計、
公司歷史相關(guān)相關(guān)項目技術(shù)文檔
任職資格:
最低學歷要求:
■大學本科
所需教育專業(yè)背景:
■計算機及相關(guān)專業(yè)
所需工作經(jīng)驗:
?3年以上財政軟件開發(fā)工作經(jīng)臉
所需培訓(xùn)的科目:
-公共財政管理管控管控方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn),掌握國內(nèi)財政改革發(fā)展的方向
-國內(nèi)外先進的財政管理管控管控系統(tǒng)方面的培訓(xùn),借鑒國內(nèi)外的先進軟件系統(tǒng)的涇驗
■相關(guān)的技術(shù)路線知識培訓(xùn)
所需勝任能力:
■團隊合作;
■人際理解力;
■工作責任心:
■主動性;
■誠信:
■客戶服務(wù)導(dǎo)向;
?重視次序、品質(zhì)與精確;
-學習能力;
■分析式思考演繹能力;
-了解財政業(yè)務(wù)和電子政務(wù)的發(fā)展動態(tài),對其發(fā)展趨勢進行初步預(yù)測,了解主要競爭對手狀
況;
■能完成產(chǎn)品市場分析、行業(yè)分析,提出產(chǎn)品完善和提高的技術(shù)合適的合適的方案,帶領(lǐng)某
一產(chǎn)品方向?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)目標:
■能用若干的工具組合完成至少一個系統(tǒng)產(chǎn)品的分析、設(shè)計、開發(fā)和測試工作,了解財政系
統(tǒng)的主要技術(shù),并參試使用一些成熟的設(shè)計方法;
-熟悉相關(guān)相關(guān)項目管理管控管控知識,熟悉相關(guān)相關(guān)項目管理管控管控的各種工具,具有
一定的人力管理管控管控和財務(wù)管理管控管控能力,熟悉公司相關(guān)相關(guān)項目管理管控管控
流程。有風險管理管控管控的意識和及時處理問題的能力
備注:
軟件開發(fā)部
軟件開發(fā)部經(jīng)理職位說明書
崗位名稱:軟件開發(fā)部經(jīng)理崗位編號:
所在部門:軟件開發(fā)部崗位定員:1
直接上級:直接下屬部門/崗位:
執(zhí)行總經(jīng)理開發(fā)組組長、測試組組長
職系:管理管控管控所轄人員數(shù)目:7
工資級別范圍:等級至等級崗位分析日期:年月
本職概述:
組織產(chǎn)品需求分析、設(shè)計、開發(fā)和測試工作,確保產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)達到預(yù)期目標,符合市場需
要
職責與工作任務(wù):
職責描述:負責組織相關(guān)相關(guān)項目策劃,提出立項申請,參與
工作時間百分比:10舟
立項評審工作
1.與產(chǎn)品規(guī)劃人員及客戶方討論相關(guān)相關(guān)項目的階段目標及總體目標
1.根據(jù)目標界定相關(guān)相關(guān)項目的范圍
職責一
工作
2.組織部門人員提出立項申請
任務(wù)
3.參與立項評審
4.估算相關(guān)相關(guān)項目規(guī)模、工作量,審核相關(guān)相關(guān)項目預(yù)算
職責描述:負貴組織產(chǎn)品需求調(diào)研、需求分析和既要設(shè)計工作工作時間百分比:5%
1.組織產(chǎn)品需求的調(diào)研、分析工作
職責二
工作
2.組織產(chǎn)品概要設(shè)計工作
任務(wù)
3.組織指導(dǎo)、檢查測試人員測試用例的編寫工作
職責描述:負責公司自有軟件產(chǎn)品開發(fā)工作的組織實施,保證
工作時間百分比:5%
產(chǎn)品質(zhì)量
1.根據(jù)公司中長期產(chǎn)品策略,制定各產(chǎn)品的階段開發(fā)相關(guān)相關(guān)計劃
職責三
2.組織產(chǎn)品開發(fā)工作,任命開發(fā)組組長
工作
任務(wù)
3.組織產(chǎn)品測試工作,任命測試組組長
4.參與各項市場調(diào)研和產(chǎn)品推廣活動,保證產(chǎn)品符合市場需要
職責描述:負責產(chǎn)品開發(fā)過程的管理管控管控與監(jiān)控工作時間百分比:40%
1.根據(jù)相關(guān)相關(guān)項目特點,選擇并任命相關(guān)相關(guān)項目經(jīng)理
2.組織相關(guān)相關(guān)項目相關(guān)相關(guān)計劃的編制及評審活動
3.檢查相關(guān)相關(guān)項目進度和質(zhì)量的執(zhí)行情況
4.審批相關(guān)相關(guān)項目預(yù)算內(nèi)費用支出,審核預(yù)算外支出
職責四工作---------------------------------------------------------------------------------
任務(wù)5.審核相關(guān)相關(guān)項目變更申請
6.對各產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)相關(guān)項目進行監(jiān)控管理管控管控,及時采取糾偏措施,保
障相關(guān)相關(guān)項目在開發(fā)范圍、投入成本和時間進度上達到預(yù)期目標
7.組織相關(guān)相關(guān)項目各階段成果的評審工作,保證相關(guān)相關(guān)項目交付成果的質(zhì)
量
8.組織相關(guān)相關(guān)項目臉收交付活動,參與相關(guān)相關(guān)項目考核過程
職責描述:負責組織公司產(chǎn)品的技術(shù)支持工作工作時間百分比:10%
4.組織公司硬件、軟件平臺、自有軟件產(chǎn)品的技術(shù)支持工作
職責五工作5'組織產(chǎn)品系統(tǒng)性能優(yōu)化工作
任務(wù)6.組織協(xié)助相關(guān)數(shù)據(jù)庫的設(shè)計與開發(fā)工作
7.組織相關(guān)培訓(xùn)工作
職責描述:負責組織軟件產(chǎn)品的售后支持和維護工作工作時間百分比:5%
1.組織對產(chǎn)品實施人員的技術(shù)培訓(xùn)工作
職責六工作---------------------------------------------------------------------------------
2.組織對軟件缺陷、問題的解答和版本修改、發(fā)布工作
任務(wù)_________________________________________________________________________________
3.對現(xiàn)場維護、支持活動的人員安排任務(wù)
職責描述:參與客戶相關(guān)相關(guān)項目的組織與管理管控管控過程工作時間百分比:10%
1.參與客戶相關(guān)相關(guān)項目的售前支持活動,明確相關(guān)相關(guān)項目開發(fā)范圍和進度
要求
2.負責相關(guān)相關(guān)項目所需投入開發(fā)及測試人員的調(diào)配
職責七工作3.參與相關(guān)相關(guān)項目各階段技術(shù)文檔的評審活動,保證相關(guān)相關(guān)項目各階段交
任務(wù)付成果質(zhì)量
4.組織和參與相關(guān)相關(guān)項目內(nèi)部交付工作,參與相關(guān)相關(guān)項目考核過程
5.參與客戶相關(guān)相關(guān)項目的監(jiān)控管理管控管控過程,及時采取糾偏措施,保障
相關(guān)相關(guān)項目在開發(fā)范圍、投入成本和時間進度上達到預(yù)期目標
職責描述:負責本部門運營管理管控管控工作,進行員工團隊
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