1.假設(shè)你意外發(fā)現(xiàn)一個(gè)重病患者的死亡可能主要是由于同某醫(yī)生診療不當(dāng)造成的，此時(shí)你該如何處理？

分析：一、理性看待。事情已然發(fā)生，要明白重要的是做好善后工作：協(xié)助同事和科主任做好病人的安撫等善后工

作。二，了解事情發(fā)生的來龍去脈，查清楚當(dāng)時(shí)患者死亡的具體原因，給死者交代也給自己交代；如果覺得有必要

及時(shí)向科室、院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。三，找個(gè)適宜的時(shí)機(jī)和這位同事聊聊，聽聽他對(duì)這件事情的看法。防止用指貢的話語去

批評(píng)他，應(yīng)該先肯定他平時(shí)的工作表現(xiàn)，然后再深入話題，把當(dāng)時(shí)的事提出來，并且強(qiáng)調(diào)并不是他一個(gè)人的錯(cuò)，人

非圣賢，孰能無過，多給他一些鼓勵(lì)，并且告訴他之所以同他聊這么多主要是為了防止此類錯(cuò)誤的再發(fā)生。四，我

寬容過錯(cuò)方，不管他是有意還是成心，一個(gè)重病患者，也許死亡對(duì)他來說是種解脫。五，通過這件事情時(shí)時(shí)提醒自

己，在工作中要認(rèn)真，正所謂行醫(yī)如臨深淵，如履薄冰啊，特別是接診危重病人，生死可能在轉(zhuǎn)瞬之間。一個(gè)哪怕

是很細(xì)微的錯(cuò)誤也可能導(dǎo)致病人的死亡。

（一、事件處理過程符合情理；二、反映醫(yī)疔衛(wèi)生工作者的職業(yè)素養(yǎng)，包括專業(yè)能力和職業(yè)道德等；三、符合醫(yī)

療責(zé)任和監(jiān)督制度的處理：四、突發(fā)事件的溝通處理技巧能力。）

2.近年來，看病難、看病貴的問題日益突出。由于看病難和貴，不少人有病不敢進(jìn)醫(yī)院。“小病拖、大病挨，要死才往

醫(yī)院抬”的現(xiàn)象比擬普遍。請(qǐng)問你怎么看待這一現(xiàn)象？

（一、看病難，主要原因在醫(yī)療資源配置的不合理：醫(yī)療資源遠(yuǎn)離了以人為本，醫(yī)院分布嚴(yán)重“兩極化”，資源配置嚴(yán)

施的“重城輕鄉(xiāng)".二、看病貴，主要貴在醫(yī)療費(fèi)增長(zhǎng)過快，醫(yī)院存在過度檢查、過度用藥和藥價(jià)虛高等問題。分析問

題全面，結(jié)合當(dāng)前對(duì)醫(yī)療體系的改革，提出針對(duì)性的改革措施，見解合理獨(dú)到。比方，一、設(shè)定更公正合理的醫(yī)改方案：

二、合理配置城鄉(xiāng)醫(yī)療資源、大醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院資源等；三、解決藥品虛高問題，實(shí)現(xiàn)藥品“陽光交易”;四、建立完

善醫(yī)療保障和求助機(jī)制等。）

3.醫(yī)疔工作者被認(rèn)為是救死扶傷的天使，給予人們生命的希望，但近年來醫(yī)疔系統(tǒng)卻暴露出許多不符合天使形象的事件,

比方醫(yī)生不負(fù)責(zé)任頻出意外事故等，你對(duì)這種現(xiàn)象怎么看待？你認(rèn)為該如何去改良？

對(duì)該現(xiàn)象有著較為深刻的理解，能比擬透徹地從宏觀方面如醫(yī)療體制和微觀方面如醫(yī)療工作者個(gè)人素質(zhì)來分析原因，能

結(jié)合對(duì)醫(yī)療工作的了解和自身的實(shí)際情況，對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生工作有著正確的認(rèn)識(shí)，提出可行的改良方案，見解獨(dú)到，方案可

行。

4.某大型醫(yī)藥企業(yè)推銷員來你科室推銷藥品，聲稱已經(jīng)在醫(yī)院打通關(guān)系并且其他同事都已收下紅包，只要你這里幫助多

開藥品，就能按比例提成，在準(zhǔn)備送你紅包時(shí)，此時(shí)剛好同事進(jìn)來，你該如何處理？

對(duì)醫(yī)療上的賄賂等腐敗問題有著較為深刻和獨(dú)特的見解，能看到問題的本質(zhì)和根源。處理這一問題：第一、考慮和同事

關(guān)系處理問題：第二、考慮醫(yī)務(wù)人員道德紀(jì)律問題：第三、醫(yī)療體制監(jiān)督制度問題。根據(jù)實(shí)際社會(huì)問題提出完善監(jiān)督機(jī)

制的內(nèi)容和個(gè)人的事件處理方法，得體恰當(dāng)，令人信服。

5.由于人口密集，活動(dòng)集中，學(xué)生缺乏相關(guān)防范知識(shí)等原因，學(xué)校存在著發(fā)生各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件的透因。作為一名

衛(wèi)生從業(yè)人員，請(qǐng)你談?wù)剳?yīng)該從哪些方面來做好預(yù)防工作？

對(duì)該句題有著較為深刻和獨(dú)特的見解，能看到問題的本質(zhì)和根源，能辯證地分析問題。如應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件

的防范，建立良好的公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生制度，改善相關(guān)設(shè)條件，加強(qiáng)對(duì)老師、炊事員、學(xué)生進(jìn)行傳染病防治、食品衛(wèi)

生方面的健康教育等。

6.手術(shù)后護(hù)士發(fā)現(xiàn)，只剩下六塊紗布，而她記得明明是七塊，醫(yī)生卻說我是主任還是你是主任，談?wù)勀愕目捶ǎ?/p>

首先應(yīng)該肯定護(hù)士這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度是正確的，如果一塊紗布真的被遺忘在病人體內(nèi)，后果將是不堪設(shè)想的。而對(duì)病

人負(fù)責(zé)的態(tài)度就是醫(yī)生應(yīng)該具備的根本醫(yī)鐫。對(duì)于醫(yī)生來說在自己沒有十分把握的情況下要驗(yàn)證護(hù)士所說的話的正確性,

本著為病人著想的態(tài)度。醫(yī)生和護(hù)士的關(guān)系就相當(dāng)于領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系，由此引申出作為領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)下屬提出的建議要認(rèn)

真分析，正確的建議要予以采納，而作為下屬對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的不同意見要冷靜對(duì)待，正確分析。非原那么性問題上服從領(lǐng)導(dǎo)，

重大鼠那么性問題要向上級(jí)反映。如果自己正確的意見未得到采納，也不因此消極工作。

7.你在值班時(shí)，手里已經(jīng)有很多事務(wù)，護(hù)士長(zhǎng)又交給你一件重要的事。你怎么辦？

作為護(hù)士難免會(huì)遇到這樣的情況，這就要求我們想方設(shè)法，克服困難，按時(shí)保質(zhì)地完成任務(wù)。應(yīng)該相信這是護(hù)士長(zhǎng)一

時(shí)疏忽，或者是人手實(shí)在少，沒方法才交給我的，正確看待，不心存怨言。如幾項(xiàng)工作時(shí)間上不發(fā)生沖突，我會(huì)按輕重

緩緊的原那么處理。如果可能的話，在處理新任務(wù)的時(shí)候，首先調(diào)整手頭上的事務(wù)，看看是否可以擠出時(shí)間完成，如果

加班可以解決的話，就加加班。實(shí)在不行的話，向領(lǐng)導(dǎo)說明情況，由同事來協(xié)助或承當(dāng)其他工作。如果，由我來做最適

宜，那就請(qǐng)護(hù)士長(zhǎng)協(xié)調(diào)，將我手頭上的事務(wù)交由其他人承辦。

8.醫(yī)生常常對(duì)病人隱瞞病情，你如何看待？

觀點(diǎn)一、從心理學(xué)的角度來看.大多數(shù)病人在得知自己身患絕癥后都會(huì)陷入絕望，甚至?xí)芙^繼續(xù)接受治療。因此，對(duì)

病人適當(dāng)隱瞞病情有利于配合治療，但是如果病人已經(jīng)有所發(fā)覺并堅(jiān)持詢問病情，醫(yī)生就應(yīng)該尊重病人的知情權(quán)，采取

委婉的方式告訴其病情，同時(shí)多加開導(dǎo)，幫助其渡過心理難關(guān)。

觀點(diǎn)二、首先，我認(rèn)為醫(yī)生不應(yīng)該對(duì)病人隱瞞病情，原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)榛卺t(yī)德，醫(yī)生不能隱瞞病情。另外，如果不把

病情告訴病人，怎么能得到病人的配合呢?關(guān)鍵在于醫(yī)生什么時(shí)候，采取何種方式告訴病人。在哈佛曾遇到這樣一個(gè)例子:

一個(gè)病人患了癌癥，醫(yī)生考慮了好久，決定慢慢地透露給病人這個(gè)不幸的消息。于是醫(yī)生在每天治療的時(shí)候，一邊鼓勵(lì)

病人，一邊由淺入深地給他介紹治療的進(jìn)度、病情開展的狀況。漸漸地，病人對(duì)自己的病情有了真正的了解，也平靜地

接受了這個(gè)事實(shí)，最后安詳?shù)仉x開了人世。醫(yī)生對(duì)病人的家屬也做了大量細(xì)致的工作，取得了他們的配合。

9.恩格斯說：“從一些小事，可以看出一個(gè)人的優(yōu)良品質(zhì)?！闭?qǐng)結(jié)合護(hù)士工作特點(diǎn)談?wù)勼w會(huì)。

對(duì)護(hù)士工作來說，小事確實(shí)很重要，一切要從小事做起。事無巨細(xì)，關(guān)乎大局。對(duì)于一個(gè)剛開始工作的人，更是如此。

我想這句話還可以衍生為：“一些小事可以看出一個(gè)人的不良品質(zhì)?！逼焚|(zhì)是一個(gè)抽象名詞，是由無數(shù)的小事會(huì)聚在一

起得出的綜合結(jié)論，以小見大是有道理的，我相信人人皆是人才.關(guān)鍵是要用對(duì)地方。

10.智者說一個(gè)人要愉快，就要把自己當(dāng)做別人，把別人當(dāng)做自己，把別人當(dāng)做別人，把自己當(dāng)做自己，問你如何理解？

答：把自己當(dāng)作別人，把別人當(dāng)作自己，就是換位思考。遇到誤會(huì)矛盾時(shí)要占在別人的立場(chǎng)著想，這樣才能化干戈為玉

帛，無論別人遇到困難或是取得成功時(shí)都能感同身受，這樣才是關(guān)心別人的人，別人也會(huì)關(guān)心你。把自己當(dāng)作自己，把

別人當(dāng)作別人，就是要勇于承當(dāng)。自己的責(zé)任絕不推脫給別人，對(duì)于別人比自己強(qiáng)的方面不妒忌，不把屬于別人的東西

占為己有?？偠灾玫接淇斓娜?，是懂得如何取舍的人，這位智者告示我們的就是這樣一種豁達(dá)健康的生活處世態(tài)

度。沈從文的夫人張?jiān)屎陀幸痪浜芎玫脑?，說是快樂的三個(gè)秘訣，也和這個(gè)類似吧。不能別人的錯(cuò)誤懲罰自己，不享自

己的錯(cuò)誤懲罰別人，不拿自己的錯(cuò)誤懲罰自己。

11.你的專業(yè)性很強(qiáng)，而你的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)技術(shù)操作不熟悉，經(jīng)常叫你做這做哪，讓你無可適從，你會(huì)怎么辦？

答：第一人各有所長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)技術(shù)操作不熟悉，但他（她）的領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)能力確比我強(qiáng)，在實(shí)際工作存在這

種現(xiàn)象缺乏為奇，應(yīng)該成認(rèn)和接受這種現(xiàn)象；

第二因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)是決策和組織者，我是執(zhí)行者和我具體任務(wù)完成者，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作方案安排和下達(dá)的任務(wù)一般情況下要盡

量適從；

第三如果領(lǐng)導(dǎo)的工作方案安排和下達(dá)的任務(wù)違反技術(shù)操作規(guī)程，盲目執(zhí)行可能造成損失或事故，要說服領(lǐng)導(dǎo)改變

或拒絕執(zhí)行；

第四要和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)行溝通，和他（她）交流討論有關(guān)技術(shù)方面的知識(shí)和術(shù)操作規(guī)程，促使他（她）熟悉關(guān)技術(shù)方面

的知識(shí)和術(shù)操作規(guī)程，在每項(xiàng)工作方案安排和下達(dá)的任務(wù)前，多提建設(shè)性意見，供他（她）參考。

12.假設(shè)你在某單位工作，成績(jī)比擬突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但同時(shí)你發(fā)現(xiàn)同事們?cè)絹碓焦铝⒛?，你怎么看這個(gè)問題?你

準(zhǔn)備怎么辦？

答：1成績(jī)比擬突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定時(shí)間好事情，以后更加努力2檢討一下自己是不是對(duì)工作的熱心超過度同事間

交往的熱心了，加強(qiáng)同事間的交往。共同的興趣愛好。3工作中不作被人的工作，傷害別人的白尊心4不再領(lǐng)導(dǎo)前撥弄

是非5樂于助人6和領(lǐng)導(dǎo)私人間的接觸不能太過分，造成馬屁精的形象。

13.假設(shè)你晚上要去送一個(gè)出國(guó)的同學(xué)去機(jī)場(chǎng)，可單位臨時(shí)有事非你辦不可，你怎么辦？

答：我覺得工作是第一位的，但朋友間的情誼也是不能偏廢的。這個(gè)問題我覺得要按照當(dāng)時(shí)具體的情況來決定。1如

果我的朋友晚上9點(diǎn)中的飛機(jī)，而我的加班八點(diǎn)就能夠完成的話，那就最理想了，干完工作去機(jī)場(chǎng)，皆大歡喜。2如果

說工作不是很緊急，加班僅僅是為了明天上班的時(shí)候能把報(bào)告交到辦公室，那完全可以跟領(lǐng)導(dǎo)打聲招呼，先去機(jī)場(chǎng)然后

回來加班，晚點(diǎn)睡就是了。3如果工作很緊急，兩者不可能兼顧的情況下，我覺得可以由兩種選擇。A如果不是全單位

都加班的話，是不是可以要其他同事來代替以下工作，自己去機(jī)場(chǎng)，哪怕就是代替你離開的那一會(huì)兒。B如果連這一點(diǎn)

都做不到的話，那只好忠義不能兩全了，打給朋友解釋一下，小心他會(huì)理解，畢竟工作做完了就完了，朋友還是可以

再見面的。

9、你有一個(gè)很好的工作設(shè)想，你經(jīng)過實(shí)際調(diào)查認(rèn)為這個(gè)設(shè)想既科學(xué)又可行，但你的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí)，你采取什么

方法說服他們與你合作？

第一如果產(chǎn)生這種情況我會(huì)感到很遺憾,但要一片公心,不能心存怨恨覺得領(lǐng)導(dǎo)和同事不同意你的方案有其他方面的原

因.第二認(rèn)真查找自己方案的可行性,保證在實(shí)施過程中不但會(huì)出現(xiàn)自己意料中的效果而且也不會(huì)出現(xiàn)不良的后果.第三

和領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行溝通，問清楚因?yàn)槭鞘裁丛虿煌饽愕姆桨福⑻撔穆犎∷麄儗?duì)你方案的意見,很多時(shí)候由于閱歷

缺乏等原因,方案并沒有可行性.第四如果方案沒有問題,那么根據(jù)不同的原因進(jìn)行說服工作,統(tǒng)一思想.如果是涉及到榮

譽(yù)的句題,可以將你的想法公開當(dāng)作大家討論集體的結(jié)晶.

1,假設(shè)你意外發(fā)現(xiàn)一個(gè)重病患者的死亡可能主要是由于同來醫(yī)生診療不當(dāng)造成的，此時(shí)你該如何處埋？

分析：一、理性看待。事情已然發(fā)生，要明白重要的是做好善后工作；協(xié)助同事和科主任做好病人的安撫等善后工

作。二，了解事情發(fā)生的來龍去脈，查清楚當(dāng)忖患者死亡的具體原因，給死者交代也給自己交代；如果覺得有必要及時(shí)

向科室、院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。三，找個(gè)適宜的時(shí)機(jī)和這位同事聊聊，聽聽他對(duì)這件事情的看法。防止用指責(zé)的話語去批評(píng)他，

應(yīng)該先肯定他平時(shí)的工作表現(xiàn)，然后再深入話題，把當(dāng)時(shí)的事提出來，并且強(qiáng)調(diào)并不是他一個(gè)人的錯(cuò)，人非圣賢，孰能

無過，多給他一些鼓勵(lì)，并且告訴他之所以同他聊這么多主要是為了防止此類錯(cuò)誤的再發(fā)生。四，我寬容過錯(cuò)方，不管

他是有意還是成心，一個(gè)重病患者，也許死亡對(duì)他來說是種解脫。五，通過這件事情時(shí)時(shí)提醒自己，在工作中要認(rèn)真，

正所謂行醫(yī)如臨深淵，如履薄冰啊，特別是接診危重病人，生死可能在轉(zhuǎn)瞬之間。一個(gè)哪怕是很細(xì)微的錯(cuò)誤也可能導(dǎo)致

病人的死亡。

一.事件處理過程符合情理；二、反映醫(yī)療衛(wèi)生工作者的職業(yè)素養(yǎng)，包括專業(yè)能力和職業(yè)道德等：三、符合醫(yī)療責(zé)任和

監(jiān)督制度的處理：四、突發(fā)事件的溝通處理技巧能力J

2.近年來，看病難、看病貴的問題日益突出。由于看病難和貴，不少人有病不敢進(jìn)醫(yī)院。“小病拖、大病挨，要死才往

醫(yī)院抬”的現(xiàn)象比擬普遍。請(qǐng)問你怎么看待這?現(xiàn)象？

（一、看病難，主要原因在醫(yī)療資源配置的不合理：醫(yī)療資源遠(yuǎn)離了以人為本，醫(yī)院分布嚴(yán)重“兩極化”，資源配置嚴(yán)

重的“重城輕多”。二、看病貴，主要貴在醫(yī)療費(fèi)增長(zhǎng)過快，醫(yī)院存在過度檢查、過度用藥和藥價(jià)虛高等問題。分析問

題全面，結(jié)合當(dāng)前對(duì)醫(yī)療體系的改革，提出針對(duì)性的改革措施，見解合理獨(dú)到。比方，一、設(shè)定更公正合理的醫(yī)改方案:

二、合理配置城鄉(xiāng)醫(yī)療資源、大醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院資源等；三、解決藥品虛高問題，實(shí)現(xiàn)藥品“陽光交易”；四、建立完

善醫(yī)療保障和求助機(jī)制等J

3.醫(yī)療工作者被認(rèn)為是救死扶傷的天使，給予人們生命的希望，但近年來醫(yī)療系統(tǒng)卻暴露出許多不符合天使形象的事件,

比方醫(yī)生不負(fù)責(zé)任頻出意外事故等，你對(duì)這種現(xiàn)象怎么看待？你認(rèn)為該如何去改良？

對(duì)該現(xiàn)象有著較為深刻的理解，能比擬透徹地從宏觀方面如醫(yī)療體制和微觀方面如醫(yī)療工作者個(gè)人素質(zhì)來分析原因，能

結(jié)合對(duì)醫(yī)療工作的了解和自身的實(shí)際情況，對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生工作有著正確的認(rèn)識(shí)，提出可行的改良方案，見解獨(dú)到，方案可

行。

4.某大型醫(yī)藥企業(yè)推銷員來你科室推銷藥品，聲稱已經(jīng)在醫(yī)院打通關(guān)系并且其他同事都已收下紅包，只要你這里幫助多

開藥品，就能按比例提成，在準(zhǔn)備送你紅包時(shí)，此時(shí)剛好同事進(jìn)來，你該如何處理？

對(duì)醫(yī)療上的賄賂等腐敗問題有著較為深刻和獨(dú)特的見解，能看到問題的本質(zhì)和根源。處理這一問題：第一、考慮和同事

關(guān)系處理問題：第二、考慮醫(yī)務(wù)人員道德紀(jì)律詞題：第三、醫(yī)療體制監(jiān)督制度問題。根據(jù)實(shí)際社會(huì)問題提出完善監(jiān)督機(jī)

制的為容和個(gè)人的事件處理方法，得體恰當(dāng)，令人信服。

5.由丁人口密集，活動(dòng)集中，學(xué)生缺乏相關(guān)防范知識(shí)等原因，學(xué)校存在著發(fā)生各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件的透因。作為一名

衛(wèi)生從業(yè)人員，請(qǐng)你談?wù)剳?yīng)該從哪些方面來做好預(yù)防工作？

對(duì)該訶題有著較為深刻和獨(dú)特的見解，能看到'可題的本質(zhì)和根源，能辯證地分析問題。如應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件

的防范，建立良好的公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生制度，改善相關(guān)設(shè)條件，加強(qiáng)對(duì)老師、炊事員、學(xué)生進(jìn)行傳染病防治、食品衛(wèi)

生方面的健康教育等。

6.手術(shù)后護(hù)士發(fā)現(xiàn)，只剩下六塊紗布，而她記得明明是七塊，醫(yī)生卻說我是主任還是你是主任，談?wù)勀愕目捶ǎ?/p>

首先應(yīng)該肯定護(hù)士這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度是正確的，如果一塊紗布真的被遺忘在病人體內(nèi)，后果將是不堪設(shè)想的。而對(duì)病

人負(fù)責(zé)的態(tài)度就是醫(yī)生應(yīng)該具備的根本醫(yī)德。對(duì)于醫(yī)生來說在自己沒有十分把握的情況不要驗(yàn)證護(hù)士所說的話的正確性,

本著為病人著想的態(tài)度。醫(yī)生和護(hù)士的關(guān)系就相當(dāng)于領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系，由此引申出作為領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)下屬提出的建議要認(rèn)

真分析，正確的建議要予以采納，而作為下屬對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的不同意見要冷靜對(duì)待，正確分析。非原那么性問題上服從領(lǐng)導(dǎo)，

重大京那么性問題要向上級(jí)反映。如果自己正魂的意見未得到采納，也不因此消極工作.

7.你在值班時(shí)，手里已經(jīng)有很多事務(wù)，護(hù)士長(zhǎng)又交給你一件重要的事。你怎么辦？

作為護(hù)士難免會(huì)遇到這樣的情況，這就要求我們想方設(shè)法，克服困難，按時(shí)保質(zhì)地完成任務(wù)。應(yīng)該相信這是護(hù)士長(zhǎng)一

時(shí)疏忽，或者是人手實(shí)在少，沒方法才交給我的，正確看待，不心存怨言。如幾項(xiàng)工作時(shí)間上不發(fā)生沖突，我會(huì)按輕重

緩緊的原那么處理。如果可能的話，在處理新任勢(shì)的時(shí)候，首先調(diào)整手頭上的事先，看看是否可以擠出時(shí)間完成，如果

第一如果產(chǎn)生這種情況我會(huì)感到很遺憾，但要一片公心,不能心存怨恨覺得領(lǐng)導(dǎo)和同事不同意你的方案有其他方面的原

因.第二認(rèn)真查找自己方案的可行性，保證在實(shí)施過程中不但會(huì)出現(xiàn)自己意料中的效果而且也不會(huì)出現(xiàn)不良的后果.第三

和領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行溝通，問清楚因?yàn)槭鞘裁丛虿煌饽愕姆桨?并虛心聽取他們對(duì)你方案的意見,很多時(shí)候由于閱歷

缺乏等原因，方案并沒有口J仃性.第四如果方家發(fā)有問題，那么根據(jù)不同的原因進(jìn)彳丁說服，作，統(tǒng)一思想.如果是涉及到榮

譽(yù)的句題,可以將你的想法公開當(dāng)作大家討論集體的結(jié)晶.

如果處長(zhǎng)出國(guó)了。你負(fù)責(zé)單位的工作，兩位老司志經(jīng)常借故不來。怎么辦？

如果你的工作有更好的方案，但是會(huì)加重你和司事的工作量，你該怎么辦？

如果讓你組織一次：弘揚(yáng)漢語文化，外國(guó)友人說漢語大賽，具體怎么組織？

如果你負(fù)責(zé)人事考核工作，結(jié)果后來有人反響某個(gè)標(biāo)兵弄虛作假。怎么辦？

談?wù)勀銓?duì)所報(bào)職位的理解與認(rèn)識(shí)，你認(rèn)為你對(duì)該職位有什么優(yōu)勢(shì)？

如果單位被某媒體不負(fù)責(zé)任的報(bào)道，給單位造成了負(fù)面影響，你作為信息宣傳負(fù)責(zé)人應(yīng)亥怎么辦？

你認(rèn)為信息宣傳工作對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)有那些方面的作用？

有人說：“有工作的人跳槽是騎驢找馬”，談?wù)勀愕目捶ǎ?/p>

談?wù)勀銏?bào)考的原因？

領(lǐng)導(dǎo)安排你負(fù)責(zé)一次講座，你怎么辦？

請(qǐng)問當(dāng)一名好醫(yī)生應(yīng)該具備哪些素質(zhì)？

組織一次活動(dòng)

一副及畫，人意：看病難，看病貴，你有解決方法？

你求職的目標(biāo)是什么？動(dòng)力是什么？你的優(yōu)勢(shì)在哪里？

進(jìn)單位后，發(fā)現(xiàn)原來比你差的同事，得到比你更多的重視，問你怎么辦？

一幅漫畫，一個(gè)人站在一排窗口面前，分別赴掛號(hào)室，門診室，化驗(yàn)室，影像科，藥房等等，漫畫下面有三個(gè)字：路漫

漫……對(duì)此發(fā)表你的看法？

你在選擇崗位的時(shí)候，最看重的是什么？

在你上班的時(shí)間，你的同事拜托你去辦一件私事，請(qǐng)問這個(gè)時(shí)候你怎么辦？

在大庭廣眾之下，你的一位同事大聲嚷嚷說你諭了他的東西，但是事實(shí)上你沒有，請(qǐng)問這個(gè)時(shí)候你怎么辦？

古語說，“一言既出，駟馬難追”在工作中說過的話就不能再反悔，請(qǐng)你對(duì)此談?wù)勀愕目捶ǎ?/p>

有些人做事情忠實(shí)，勤奮，不找借口，而有些人喜歡在領(lǐng)導(dǎo)面前阿諛奉承，你是如何理解的？

胡錦濤在中央說的“抗趣救災(zāi)，萬眾一心，.......”請(qǐng)結(jié)合你報(bào)考的崗位，你如何表達(dá)這些精神？

你和小李有過節(jié)，在工作中他老是和你頂撞，領(lǐng)導(dǎo)派你完成一件任務(wù)，你如何去完成？

大學(xué)生當(dāng)村官，你的看法？

當(dāng)下的H1N1流行，你是衛(wèi)生局的人，搞一次宣傳活動(dòng)，如何組織？會(huì)遇到什么重點(diǎn)問題？

學(xué)校里面有條路，車流大車速快，對(duì)學(xué)生平安造成影響，如何處理？

你是工廠的領(lǐng)導(dǎo)，工廠有員工中毒了，大家疑心是工廠里面的氣體導(dǎo)致的，人心惶惶，祖現(xiàn)在有批貨要趕工，你如何處

理？

有報(bào)道,臺(tái)風(fēng)來襲,為了保護(hù)農(nóng)作物和人民平安，你作為政府工作人員如何做？

亞運(yùn)會(huì)即將來臨,政府號(hào)召的士車司機(jī)學(xué)英語，你會(huì)如何組織?這項(xiàng)工作得重點(diǎn)在哪里？

食品平安部門6.1號(hào)出臺(tái)政策,如果明星代言得產(chǎn)品有查出有品質(zhì)問題,將給予明星一定的處分，你怎么看

某小區(qū)比擬亂,東西亂擺放,你是居委會(huì)的工作人員怎么處理？

社會(huì)上有兩種說法：一是讀書無用論抬頭,某地區(qū)很多考生放棄高考；另一種是大學(xué)生畢業(yè)后，選擇重新進(jìn)入技校學(xué)習(xí)

技能.談?wù)勀愕目捶ǎ?/p>

現(xiàn)在有50名大學(xué)生村官到農(nóng)村任職，事先有個(gè)培訓(xùn)的環(huán)節(jié)，現(xiàn)在你們單位派你去負(fù)責(zé)這個(gè)培訓(xùn)活動(dòng)，你會(huì)怎么組織？這

個(gè)活動(dòng)重點(diǎn)注意什么？

你要帶技校的學(xué)生去企業(yè)實(shí)習(xí)，企業(yè)不歡送，也不合理安排工作，導(dǎo)致你的學(xué)生不熱情，工作不積極，作為帶隊(duì)老師，

你怎么做？

你們的基地是無公害種植基地，但是局部農(nóng)民在種植的過程中撒了農(nóng)藥，影響了你們基地的名聲，而相關(guān)銷售商對(duì)此很

有意見，你作為基地負(fù)貢人，你會(huì)怎么做？

互聯(lián)網(wǎng)開展很快，許多事件都是通過互聯(lián)網(wǎng)的力量解決，你怎么看？

留守兒童越來越多，讓你調(diào)查留守兒童，你會(huì)采取哪些措施？重點(diǎn)注意什么？

你們縣是養(yǎng)豬大縣，但近來豬肉價(jià)格下降，農(nóng)夫積極性有降低，如果你是該縣負(fù)責(zé)人，與會(huì)采取什么措施？

一個(gè)，地施，過程中突然地陷，有不明氣體噴出，有兩名，人暈倒，其他，人也出現(xiàn)頭暈，嘔吐的現(xiàn)象，如果你是該，

地負(fù)責(zé)人，你該怎么辦？

問題一：“請(qǐng)你自我介紹一下“

思路：1、這是面試的必考題目。2、介紹內(nèi)容要與個(gè)人簡(jiǎn)歷相一致。3、表述方式上盡量口語化。

問題二：“談?wù)勀愕募彝デ闆r”

思路：1、況對(duì)于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用，這是招聘單位問該問題的主要原因。2、簡(jiǎn)單地羅

列家庭人口。

問題三：“你有什么業(yè)余愛好？”

思路：1、業(yè)余愛好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是招聘單位問該問題的主要原因。2、最好不

要說自己沒有業(yè)余愛好。

問題四：“你最崇拜誰？”

思路：1、最祟拜的人能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問該問題的主要原因。2、不宜說

自己誰都不崇拜

問題五：“你的座右銘是什么？”

思路：1、座右銘能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問這個(gè)問題的主要原因。2、不宜說那

些醫(yī)引起不好聯(lián)想的座右銘。

問題六：“談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)”

思路：1、不宜說自己沒缺點(diǎn)。2、不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說成缺點(diǎn)。3、不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn)。

問題七：“談一談你的一次失敗經(jīng)歷”

思路：1、不宜說自己沒有失敗的經(jīng)歷。2、不宜把那些明顯的成功說成是失敗。3、不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作

的失敗經(jīng)歷，。

問題八：“你為什么選擇我們公司？”

思路：1、面試官試圖從中了解你求職的動(dòng)機(jī)、愿望以及對(duì)此項(xiàng)工作的態(tài)度。2、建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個(gè)角

度來答復(fù)。

問題九：”對(duì)這項(xiàng)工作，你有哪些可預(yù)見的困難？”

思路：1、不宜直接說出具體的困難，否那么可能令對(duì)方疑心應(yīng)聘者不行。2、可以嘗試迂回戰(zhàn)術(shù)，說出應(yīng)聘者對(duì)困難

所持有的態(tài)度一4'工作中出現(xiàn)一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅(jiān)忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前

周密而充分的準(zhǔn)名，任何困難都是可以克服的，”

問題十：“如果我錄用你，你將怎樣開展工作”

思路：1、如果應(yīng)聘者對(duì)于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說出自己開展工作的具體方法，2、可以嘗試采

用迂回戰(zhàn)術(shù)來答復(fù)，如“首先聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，然后就有關(guān)情況進(jìn)行了解和熟悉，接下來制定一份近期的工作方案

并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，最后根據(jù)方案開展工作?！?/p>

問題十一：“與上級(jí)意見不一是，你將怎么辦？”

思路：1、一般可以這樣答復(fù)“我會(huì)給上級(jí)以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會(huì)服從上級(jí)的意見?！?、如果面試

你的是總經(jīng)理，而你所應(yīng)聘的職位另有一位經(jīng)理，且這位經(jīng)理當(dāng)時(shí)不在場(chǎng)，可以這樣答復(fù)：”對(duì)于非原那么性問題，我會(huì)

服從上級(jí)的意見，對(duì)于涉及公司利益的重大問題，我希望能向更高層領(lǐng)導(dǎo)反映。”

問題十二：“我們?yōu)槭裁匆浻媚?？?/p>

思路：1、應(yīng)聘者最好站在招聘單位的角度來答復(fù)。2、招聘單位一般會(huì)錄用這樣的應(yīng)聘者：根本符合條件、對(duì)這份共

組感興趣、有足夠的信心。

問題十三：“你能為我們做什么？”

思路：1、根本原那么上“投其所好2、答復(fù)這個(gè)問題前應(yīng)聘者最好能“先發(fā)制人”，了解招聘單位期待這個(gè)職位所

能發(fā)揮的作用。

問題十四：“你是應(yīng)屆畢業(yè)生，缺乏經(jīng)驗(yàn)，如何能勝任這項(xiàng)工作？”

思路：1、如果招聘單位對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的應(yīng)聘者提出這個(gè)問題，說明招聘單位并不真正在乎"經(jīng)驗(yàn)”，關(guān)鍵看應(yīng)聘者怎樣

答復(fù)，2、對(duì)這個(gè)問題的答復(fù)最好要表達(dá)出應(yīng)聘者的誠(chéng)懇、機(jī)智、果敢及敬業(yè)。

問題十五：“你希望與什么樣的上級(jí)共事？”

思路：1、通過應(yīng)聘者對(duì)上級(jí)的,,希望”可以判斷出應(yīng)聘者對(duì)自我要求的意識(shí)，這既上一個(gè)陷阱，又上一次時(shí)機(jī)。2、最

好回避對(duì)上級(jí)具體的希望，多談對(duì)自己的要求，

問題十六：“您在前一家公司的離職原因是什么？”

思路：1、最重要的是：應(yīng)聘者要使找招聘單位相信，應(yīng)聘者在過往的單位的“離職原因'在此家招聘單位里不存在。2、

防止把“離職原因”說得太詳細(xì)、太具體。

面試要注意以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

1、面試前先在自己家練習(xí)一下，特別是要練習(xí)在評(píng)委面前大聲講話的膽量，另外很多地方面試的題目通常都有自我介紹（但

小準(zhǔn)介紹自己的姓名），因此，可以提前將自我介紹的內(nèi)容與好，反友練習(xí)；

2、衣著樸實(shí)大方，忌花里胡哨或疲疲塌塌；

3、克服緊張心理，進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)以最短的時(shí)間消除緊張，進(jìn)入正式答題；

4、抽簽后做簡(jiǎn)單思考，即以口述的方式答復(fù)下列問題。答題中要注意到達(dá)思路清楚、緊扣主題、論據(jù)論理充分、語言表

達(dá)流利：

5、答題結(jié)束后記住現(xiàn)場(chǎng)亮分后自己的成績(jī)，有禮貌退場(chǎng)，不要再在考場(chǎng)周邊逗留，以免被取消資格。

另外清放心，面試的題大局部屬于一般常識(shí)性的問題，只有答的好壞之分，絕對(duì)沒有不會(huì)答的。記住，任何一道題都圍

繞是什么、為什么、怎么辦這個(gè)思路去思考答復(fù)，就能保證你最起碼不會(huì)沒啥說了

護(hù)士面試技巧有哪些呢？

首先面試前千萬不要著急緊張！要知道護(hù)士目前還是比擬缺少的，因

此不必那么急。其實(shí)護(hù)士并不是那么講究能夠滔滔不絕的，關(guān)鍵是沉穩(wěn),

無論是醫(yī)生或者護(hù)士都必須做到，否那么遇到緊急情況怎么應(yīng)付。技術(shù)

要過關(guān)，如果靜脈注射時(shí)能一針見血，那是很得分的。對(duì)于消毒隔離的

一些常識(shí)要知道，對(duì)于一些護(hù)理常識(shí)也要明了。同時(shí)要舉止得體大方。

其實(shí)我也是根據(jù)我對(duì)于護(hù)士的一些認(rèn)識(shí)說的，因?yàn)槲沂轻t(yī)生，從醫(yī)生的

角度看護(hù)士，當(dāng)然未必是從護(hù)理部主任的角度看問題了。

問的一般未必就是護(hù)理專業(yè)知識(shí)，一般都是給你一些狀況看你如何解決,

比方你給一個(gè)患者進(jìn)行輸液，突然出現(xiàn)了不良反映，此時(shí)你該如何應(yīng)對(duì)

等等……主要看的不是你的專業(yè)知識(shí)，是解決問題的應(yīng)對(duì)能力。

1、

護(hù)士面試問題及答案

2、為什么會(huì)選擇這個(gè)職業(yè)？

答：對(duì)于護(hù)士這份職業(yè)，我從小就很向往，因?yàn)樾r(shí)候身體不好，教育

在醫(yī)院里好多護(hù)士姐姐都很和藹可親，我受到了很好的照顧，我更能理

解與體會(huì)人在生病的時(shí)候，醫(yī)護(hù)人員的愛心與耐心對(duì)于病人生與心的關(guān)

愛與早日康出院的重要性，更能領(lǐng)悟白醫(yī)天使的深刻內(nèi)涵與神圣，所以

我一直夢(mèng)想著做一名護(hù)士。我在貴院實(shí)習(xí)有大概一年的時(shí)間，學(xué)會(huì)了嚴(yán)

謹(jǐn)、踏實(shí)的對(duì)待工作并以細(xì)心、愛心、耐心、責(zé)任心對(duì)待患者。得到患

者和同伴的的認(rèn)同那是最大的欣慰。再加上我學(xué)的也是護(hù)理專業(yè)，在這

個(gè)工作崗位上我也更能學(xué)已致用，有堅(jiān)實(shí)的理論根底為指導(dǎo)，更能讓我

熱愛的工作崗位上發(fā)揮出更高的水平，更好的為病人效勞。所以我對(duì)自

己做好這份工作充滿信心。

3、你是怎么看待這個(gè)職業(yè)的？

答：對(duì)于護(hù)士這份職業(yè)，我從小就很向往，因?yàn)樾r(shí)候身體不好，教育

在醫(yī)院里好多護(hù)士姐姐都很和藹可親，我受到了很好的照顧，我更能理

解與體會(huì)人在生病的時(shí)候，醫(yī)護(hù)人員的愛心與耐心對(duì)于病人生與心的關(guān)

愛與早日康出院的重要性，更能領(lǐng)悟白醫(yī)天使的深刻內(nèi)涵與神圣，所以

在我看來，護(hù)士并不是單純的簡(jiǎn)單工作，更是一份神圣的職責(zé)，他們需

要付出比其他人更多的愛心，更多的理解與包容，他們對(duì)待每一位病人

更要像對(duì)待家人一樣，讓他們感到家的溫暖與親切，我相信我有這個(gè)能

力和信心勝任這份工作，也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這個(gè)時(shí)機(jī)，我會(huì)用實(shí)際行

動(dòng)證實(shí)給你們看的。

護(hù)士面試常見問題怎么答復(fù)

1、作為一名醫(yī)務(wù)工作者，你認(rèn)為你有哪些優(yōu)勢(shì)和缺乏？

答:一.我是一名醫(yī)務(wù)工作者，從事醫(yī)務(wù)工作，能夠接觸各式各樣的人，

經(jīng)常處理一些緊急事件，這就使我具有較強(qiáng)的為人處事的能力，遇事比

擬冷靜、處理事情層次清楚，干脆利落，做事認(rèn)真、穩(wěn)重、耐心細(xì)致。

二.是我有比擬強(qiáng)的團(tuán)體精神，能和同事建立起一種相互信任的合作關(guān)

系，有良好的傾聽能力和溝通能力，能和其他人互動(dòng)，共享信息和榮譽(yù),

對(duì)待工作認(rèn)真努力，能夠及時(shí)完成，并且很樂意幫助同事，樂于承當(dāng)本

職工作以外的工作，而且在工作中這種精神得到了提高和完善。

三，俗話說，人無完人，金無足赤，同樣在我身上也存在著缺乏之處，

諸如社會(huì)閱歷淺，工作經(jīng)驗(yàn)少等，只有通過自身不斷地發(fā)現(xiàn)，再改正，

并真誠(chéng)、虛心地向別人請(qǐng)教學(xué)習(xí)，才能克服缺點(diǎn)，不斷完善自己。

2、你在值班的時(shí)候，在你面前一個(gè)急癥病號(hào)突然暈倒，你如何處理？

答:一.在工作中遇到這樣的事情是正常的，我應(yīng)該冷靜，迅速，妥善地

處理這件事，不應(yīng)該有所慌張。

二，立刻檢查這位患者的生命體征，看是否穩(wěn)定，并且同時(shí)將這一情況

匯報(bào)醫(yī)院總值班醫(yī)生。

三，假設(shè)病人病情穩(wěn)定，那么我將和值班護(hù)士一起對(duì)這位病人的情況做

出相應(yīng)的對(duì)癥處理

四，假設(shè)病人情況危機(jī)，比擬嚴(yán)重，我應(yīng)該立刻聯(lián)系其他科室正在值班

的醫(yī)生，請(qǐng)求協(xié)助治療。

五，治療過程中，不能擅離職守，更不能自行安排替班，假設(shè)是病人做

檢查等需要我的陪同，應(yīng)該跟總值班醫(yī)生匯報(bào)情況，得到批準(zhǔn)后再離開。

3.你是一名急診科醫(yī)務(wù)人員，在你值班的時(shí)候，你的親戚好友找你有急

事，你會(huì)怎么做？

答:一，仔細(xì)詢問親戚好友，了解急事的具體情況，性質(zhì)等，再作出相應(yīng)

的判斷。

二，假設(shè)是這件急事跟我的職業(yè)相關(guān)，比方親戚身體不適，或者受傷等,

我會(huì)根據(jù)當(dāng)時(shí)值班時(shí)的情況，根據(jù)病情的輕重緩急來處理，先處理嚴(yán)重

的病人，絕對(duì)不會(huì)因?yàn)樗饺岁P(guān)系優(yōu)先照顧親戚

三，假設(shè)是私人事情，我會(huì)跟親戚說明我們急診值班的原那么，必須堅(jiān)

守崗位，不得擅離職守，看是否可以等我下班后再幫他處理，相信我的

親戚好友能夠理解

四，假設(shè)是事情真的很緊急，我會(huì)向醫(yī)院總值班醫(yī)生請(qǐng)假，經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)

同意并安排有關(guān)人員替代后，方可離開值班崗位；

4、你被錄用以后，如果抽調(diào)你去下鄉(xiāng)支農(nóng)，你會(huì)做哪些準(zhǔn)備工作？

答:一，作為新錄用的醫(yī)生，到基層進(jìn)行鍛煉是非常必要的，而且基層的

工作也非常重要，因此我不會(huì)抱怨，而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉，爭(zhēng)

取通過這次鍛煉能夠豐富我的基層工作經(jīng)驗(yàn)，為以后更好地做好工作打

下良好的根底。

二，查閱相關(guān)資料，深入了解國(guó)家農(nóng)村政策和措施，

三，是通過有關(guān)部門了解本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)開展總體狀況，如統(tǒng)計(jì)局等

五，是深入田間地頭了解實(shí)際情況，了解群眾的想法，了解當(dāng)?shù)乇∪醯?/p>

環(huán)節(jié)，并作出自己工作的規(guī)劃，和工作中的重點(diǎn)問題。

5.你如何看待個(gè)別醫(yī)務(wù)工作者違反規(guī)定收受紅包？你如果遇到這種情

況，你會(huì)怎么做？

答:一，收紅包這種現(xiàn)象是存在，但是這種情況是個(gè)別，而不是普遍的，

大多數(shù)醫(yī)生是拒收紅包的。近年來，衛(wèi)生主管部門屢次拿“收紅包”開

刀，開展行業(yè)不正之風(fēng)整頓工作。從建立舉報(bào)，到設(shè)立廉潔賬戶；從

聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員暗訪：《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》中規(guī)定：醫(yī)師不得

利用職務(wù)之便，索取、非法收受患者財(cái)物或者牟取其他不正當(dāng)利益，收

紅包的問題近幾年已經(jīng)有了很大的改變。

二，醫(yī)院大局部都是公有制，醫(yī)生的正常收入是靠資歷，職稱來定，有

能力的醫(yī)生，干工作就多，拿的并不多，這樣就心理不平衡，也是收紅

包的原因之一。社會(huì)大環(huán)境造成了醫(yī)生受紅包，其實(shí)受紅包的根子也不

在醫(yī)生。病人往往有這樣的觀點(diǎn)，以為不送醫(yī)生紅包，醫(yī)生就不會(huì)認(rèn)真

看病，其實(shí)，這是誤解。

三，當(dāng)我遇到這樣的情況，我會(huì)跟患者說明絕對(duì)不收紅包，并且跟他說

明，真正的病人，不送紅包，醫(yī)生也會(huì)認(rèn)真看病的，醫(yī)生不會(huì)拿病人的

生命開玩笑，這是我們的職業(yè)道德，作為一個(gè)醫(yī)生最起碼的準(zhǔn)那么。

6、在你值班的時(shí)候，如果發(fā)現(xiàn)群體性亞硝酸中毒你如何做？

答:一，立刻向院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)這一情況，包括中毒的大致人數(shù)，地點(diǎn)，嚴(yán)

重情況等

二，立刻與總值班醫(yī)生聯(lián)系，匯報(bào)具體情況后，請(qǐng)求總值班醫(yī)生通知醫(yī)

院各個(gè)科室，做好搶救大量病人的準(zhǔn)備。

三，搶救病人應(yīng)分清輕重緩急，重傷的應(yīng)先搶救，進(jìn)行搶救的同時(shí)，務(wù)

必盡快與患者家屬取得聯(lián)系

四，通知醫(yī)院保安人員維持秩序，并且注意安撫家屬情緒，防止事態(tài)進(jìn)

一步惡化

五，這一過程中有什么情況要隨時(shí)向上級(jí)匯報(bào)

7、國(guó)家正在大力開展社區(qū)衛(wèi)生，我市衛(wèi)生局決定，從今年起，所有新錄

用醫(yī)務(wù)人員，必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生院效勞5年，你認(rèn)為在社區(qū)你的作用

大還是在市級(jí)醫(yī)院作用大？

答:一，國(guó)家大力開展社區(qū)衛(wèi)生效勞事業(yè)，這是利國(guó)利民的政策，作為新

錄用的醫(yī)生，到基層進(jìn)行鍛煉是非常必要的，而且基層的工作也非常重

要，因此我不會(huì)抱怨，而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉

二，發(fā)揮作用的大小，我認(rèn)為要辯證地看。到基層去工作，能夠豐富我

的基層工作經(jīng)驗(yàn)，可以提高我的根本業(yè)務(wù)水平，是為了為以后更好地做

好工作打下良好的根底

三，然而市級(jí)醫(yī)院能夠接觸到的病種多樣，鍛煉的時(shí)機(jī)相對(duì)也多，業(yè)務(wù)

水平能得到很大的提升，因?yàn)橛辛酥霸谏鐓^(qū)積累下的經(jīng)驗(yàn)，能夠發(fā)揮

更大作用.

8、.你覺得你所實(shí)習(xí)的醫(yī)院有哪些地方不是很合理，你是怎樣處理的？

答:一，在實(shí)習(xí)的過程中，我發(fā)現(xiàn)我實(shí)習(xí)的醫(yī)院中，對(duì)殘疾人提供的設(shè)施

比擬少

二，針對(duì)這一情況，我會(huì)和同學(xué)一起先作出調(diào)查，比方計(jì)算一周內(nèi)進(jìn)入

醫(yī)院的殘疾人人數(shù)，請(qǐng)殘疾人填寫一些問卷調(diào)查等。

三，調(diào)查結(jié)束后，我會(huì)詳細(xì)地寫一份調(diào)查報(bào)告交給醫(yī)院，分析病人的滿

意程度和需要添加的設(shè)備，提出切實(shí)可行的方案供醫(yī)院參考，希望這些

情況能夠得到醫(yī)院的解決

9.某大型醫(yī)藥企業(yè)推銷員來你科室推銷藥品，聲稱已經(jīng)在醫(yī)院打通關(guān)系

并且其他同事都已收下紅包，只要你這里幫助多開藥品，就能按比例提

成，在準(zhǔn)備送你紅包時(shí)，此時(shí)剛好同事進(jìn)來，你該如何處理？

答:一，我會(huì)跟藥代說明絕對(duì)不收紅包，作為一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者，我有最起

碼的職業(yè)道德

二，積極跟同事溝通，說明這樣的事情是第一次發(fā)生，并且向同事請(qǐng)教,

下次再遇到這樣的事情要如何解決

三，進(jìn)行自我反省，看看自己平時(shí)是不是言語或者行為方面有所不妥，

給藥代造成了錯(cuò)誤的印象，引起了誤會(huì)！

四，如果這種收紅包的現(xiàn)象確實(shí)發(fā)生的話，我應(yīng)該向醫(yī)院建議健全有關(guān)

制度

10、在當(dāng)今社會(huì)醫(yī)療糾紛成為了熱點(diǎn)話題，你是怎樣看待的？

答:一，醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生是不可防止的，特別是近年來受諸多

因素的影響，醫(yī)療事故的發(fā)生率呈明顯上升趨勢(shì)。

二，分析近年來發(fā)生的各類型醫(yī)療糾紛及事故，幾乎都能從責(zé)任方面找

到教訓(xùn)。如工作不認(rèn)真，制度不落實(shí)，說話隨便、不講技巧等。因此，

我覺得要做好防范醫(yī)療糾紛工作，就必須強(qiáng)化各級(jí)各類人員的責(zé)任意識(shí)。

三，誰也不愿意看到醫(yī)療糾紛的發(fā)生，因?yàn)獒t(yī)患雙方的意愿都是一致的。

作為醫(yī)生，跟患者患兒一定要加強(qiáng)溝通，相互理解和信任。醫(yī)學(xué)是一個(gè)

專業(yè)性很強(qiáng)的領(lǐng)域，患者首先要信任并遵守醫(yī)生的囑托，主動(dòng)配合醫(yī)生

的治療和檢查，同時(shí)了解一些疾病常識(shí)。而“醫(yī)者父母心”，醫(yī)生也要以

一種和藹、耐心的態(tài)度對(duì)待焦急的患者，建議作相關(guān)檢查和治療時(shí)，要

向家屬交待清楚。這樣才能從主觀上防止糾紛的發(fā)生，從而保證醫(yī)療工

作的順利進(jìn)行，讓患者得到及時(shí)治療，盡快康復(fù)。

11.當(dāng)下的H1N1流行，你是衛(wèi)生局的人，搞一次宣傳活動(dòng)，如何組織？

會(huì)遇到什么重點(diǎn)問題？

答:一,當(dāng)前H1N1的流行，造成了全球蔓延，我們?cè)谒枷肷鲜紫纫匾?/p>

這個(gè)事情，必須大力宣傳如何預(yù)防，并且告之一些常規(guī)的處理原那么

二，擬定方案，就活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、需要協(xié)調(diào)的部門、必要的

資金、活開工作人員的選擇、活動(dòng)的具體形式、具體內(nèi)容，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

三，做好準(zhǔn)備工作，提前協(xié)調(diào)好各個(gè)部門、申請(qǐng)資金、進(jìn)行工作人員的

選擇與培訓(xùn)、聯(lián)系街道等基層部門，請(qǐng)他們協(xié)助這次工作。并且印發(fā)一

些宣傳冊(cè)，便于當(dāng)場(chǎng)發(fā)放。

四，在實(shí)施的過程中，做好組織、協(xié)調(diào)工作，保證活動(dòng)圓滿舉行

五，活動(dòng)結(jié)束后，要及時(shí)總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

12.如果你在門診，突然發(fā)現(xiàn)一個(gè)病人疑似H1N1,你該怎么處理

答;一，首先要保持冷靜的態(tài)度，不要驚慌，在醫(yī)院遇到這樣的病人很正

常

二，以委婉的語氣告訴病人他需要做別的檢查，然后帶他去另一間房間

進(jìn)行隔離。

三，立刻將這一情況匯報(bào)上級(jí)，并且說明已經(jīng)對(duì)病人進(jìn)行隔離

四，口氣委婉地告知這個(gè)病人，他可能患有HINL要確診還要進(jìn)行別的

檢查，希望他能夠配合我們的工作，進(jìn)行隔離，不要到處走動(dòng)

1、手術(shù)后護(hù)士發(fā)現(xiàn)，只剩下六塊紗布，而她記得明明是七塊，醫(yī)生卻說

我是主任還是你是主任，談?wù)勀愕目捶ǎ?/p>

參考答案：首先應(yīng)該肯定護(hù)士這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度是正確的，如果一塊

紗布真的被遺忘在病人體內(nèi)，后果將是不堪設(shè)想的。而對(duì)病人負(fù)責(zé)的態(tài)

度就是醫(yī)生應(yīng)該具備的根本醫(yī)德。對(duì)于醫(yī)生來說在自己沒有十分把握的

情況下要驗(yàn)證護(hù)士所說的話的正確性，本著為病人著想的態(tài)度。醫(yī)生和

護(hù)士的關(guān)系就相當(dāng)于領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系，由此引申出作為領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)下屬

提出的建議要認(rèn)真分析，正確的建議要予以采納，而作為下屬對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)

的不同意見要冷靜對(duì)待，正確分析。非原那么性問題上服從領(lǐng)導(dǎo)，重大

原那么性問題要向上級(jí)反映。如果自己正確的意見未得到采納，也不因

此消極工作。

2、你在值班時(shí)，手里已經(jīng)有很多事務(wù)，護(hù)士長(zhǎng)又交給你一件重要的事。

你怎么辦？

參考答案：作為護(hù)士難免會(huì)遇到這樣的情況，這就要求我們想方設(shè)法，

克服困難，按時(shí)保質(zhì)地完成任務(wù)。

1、應(yīng)該相信這是護(hù)士長(zhǎng)一時(shí)疏忽，或者是人手實(shí)在少，沒方法才交給我

的，正確看待，不心存怨言。如幾項(xiàng)工作時(shí)間上不發(fā)生沖突，我會(huì)按輕

重緩緊的原那么處理。

2、如果可能的話，在處理新任務(wù)的時(shí)候，首先調(diào)整手頭上的事務(wù)，看

看是否可以擠出時(shí)間完成，如果加班可以解決的話，就加加班。

3、實(shí)在不行的話，向領(lǐng)導(dǎo)說明情況，由同事來協(xié)助或承當(dāng)其他工作。如

果，由我來做最適宜，那就請(qǐng)護(hù)士長(zhǎng)協(xié)調(diào)，將我手頭上的事務(wù)交由其他

人承辦。

3、醫(yī)生常常對(duì)病人隱瞞病情，你如何看待？

觀點(diǎn)一、從心理學(xué)的角度來看.大多數(shù)病人在得知自己身患絕癥后都會(huì)

陷入絕望，甚至?xí)芙^繼續(xù)接受治療。因此，對(duì)病人適當(dāng)隱瞞病情有利

于配合治療，但是如果病人已經(jīng)有所發(fā)覺并堅(jiān)持詢問病情，醫(yī)生就應(yīng)該

尊重病人的知情權(quán)，采取委婉的方式告訴其病情，同時(shí)多加開導(dǎo)，幫助

其渡過心理難關(guān)。

觀點(diǎn)二、首先，我認(rèn)為醫(yī)生不應(yīng)該對(duì)病人隱瞞病情，原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)?/p>

基于醫(yī)德，醫(yī)生不能隱瞞病情。另外，如果不把病情告訴病人，怎么能

得到病人的配合呢?關(guān)鍵在于醫(yī)生什么時(shí)候，采取何種方式告訴病人。在

哈佛曾遇到這樣一個(gè)例子：一個(gè)病人患了癌癥，醫(yī)生考慮了好久，決定

慢慢地透露給病人這個(gè)不幸的消息、。于是醫(yī)生在每天治療的時(shí)候，一邊

鼓勵(lì)病人，一邊由淺入深地給他介紹治療的進(jìn)度、病情開展的狀況。漸

漸地，病人對(duì)自己的病情有了真正的了解，也平靜地接受了這個(gè)事實(shí)，

最后安詳?shù)仉x開了人世。醫(yī)生對(duì)病人的家屬也做了大量細(xì)致的工作，取

得了他們的配合。

4、恩格斯說：“從一些小事，可以看出一個(gè)人的優(yōu)良品質(zhì)「請(qǐng)結(jié)合護(hù)士

工作特點(diǎn)談?wù)勼w會(huì)。

答：對(duì)護(hù)士工作來說，小事確實(shí)很重要，一切要從小事做起。事無巨細(xì),

關(guān)乎大局。對(duì)于一個(gè)剛開始工作的人，更是如此。我想這句話還可以衍

生為：“一些小事可以看出一個(gè)人的不良品質(zhì)」品質(zhì)是一個(gè)抽象名詞，

是由無數(shù)的小事會(huì)聚在一起得出的綜合結(jié)論，以小見大是有道理的，我

相信人人皆是人才.關(guān)鍵是要用對(duì)地方。

5、智者說一個(gè)人要愉快，就要把自己當(dāng)做別人，把別人當(dāng)做自己，把別

人當(dāng)做別人，把自己當(dāng)做自己，問你如何理解？

答：把自己當(dāng)作別人，把別人當(dāng)作自己，就是換位思考。遇到誤會(huì)矛盾

時(shí)要占在別人的立場(chǎng)著想，這樣才能化干戈為玉帛，無論別人遇到困難

或是取得成功時(shí)都能感同身受，這樣才是關(guān)心別人的人，別人也會(huì)關(guān)心

你。把自己當(dāng)作自己，把別人當(dāng)作別人，就是要勇于承當(dāng)。自己的責(zé)任

絕不推脫給別人，對(duì)于別人比自己強(qiáng)的方面不妒忌，不把屬于別人的東

西占為己有。總而言之，得到愉快的人，是懂得如何取舍的人，這位智

者告示我們的就是這樣一種豁達(dá)健康的生活處世態(tài)度。沈從文的夫人張

允和有一句很好的話，說是快樂的三個(gè)秘訣，也和這個(gè)類似吧。不能別

人的錯(cuò)誤懲罰自己，不拿自己的錯(cuò)誤懲罰別人，不拿自己的錯(cuò)誤懲罰自

己。

6、你的專業(yè)性很強(qiáng)，而你的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)技術(shù)操作不熟悉，經(jīng)常叫你做這做哪,

讓你無可適從，你會(huì)怎么辦？

答：一、人各有所長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)技術(shù)操作不熟悉，但他（她）的領(lǐng)導(dǎo)組織、

協(xié)調(diào)能力確比我強(qiáng)，在實(shí)際工作存在這種現(xiàn)象缺乏為奇，應(yīng)該成認(rèn)和接

受這種現(xiàn)象；

二、因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)是決策和組織者，我是執(zhí)行者和我具體任務(wù)完成者，對(duì)領(lǐng)

導(dǎo)的工作方案安排和下達(dá)的任務(wù)一般情況下要盡量適從；

三、如果領(lǐng)導(dǎo)的工作方案安排和下達(dá)的任務(wù)違反技術(shù)操作規(guī)程，盲目執(zhí)

行可能造成損失或事故，要說服領(lǐng)導(dǎo)改變或拒絕執(zhí)行；

四、要和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)行溝通，和他（她）交流討論有關(guān)技術(shù)方面的知識(shí)和

術(shù)操作規(guī)程，促使他（她）熟悉關(guān)技術(shù)方面的知識(shí)和術(shù)操作規(guī)程，在每項(xiàng)

工作方案安排和下達(dá)的任務(wù)前，多提建設(shè)性意見，供他（她）參考。

7、假設(shè)你在某單位工作，成績(jī)比擬突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但同時(shí)你發(fā)

現(xiàn)同事們?cè)絹碓焦铝⒛?，你怎么看這個(gè)問題?你準(zhǔn)備怎么辦？

答：1、成績(jī)比擬突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定時(shí)間好事情，以后更加努力

2、檢討一下自己是不是對(duì)工作的熱心超過度同事間交往的熱心了，加

強(qiáng)同事間的交往。共同的興趣愛好。

3、工作中不作被人的工作，傷害別人的自尊心

4、不再領(lǐng)導(dǎo)前撥弄是非

5、樂于助人

6、和領(lǐng)導(dǎo)私人間的接觸不能太過分，造成馬屁精的形象。

常見護(hù)士面試問題：

你給你一個(gè)患者進(jìn)行輸液，突然出現(xiàn)了不良反映，此時(shí)你該如何應(yīng)對(duì)？

七步洗手要多長(zhǎng)時(shí)間？

抽吸藥液的具體操作？

配藥液前應(yīng)該注意些？

有人說：“知足者長(zhǎng)樂。”但也有人說：“不知足者長(zhǎng)樂J你認(rèn)為這兩句

話是否矛盾，請(qǐng)談?wù)勀愕睦斫猓?/p>

有同事向領(lǐng)導(dǎo)告你的狀，你該怎么辦？答：如果我沒有證據(jù)確鑿，或只是

道聽圖說某同事向領(lǐng)導(dǎo)告狀，領(lǐng)導(dǎo)也不責(zé)問我，我當(dāng)作什么事也沒有發(fā)

生。如果領(lǐng)導(dǎo)找我談話，我會(huì)按事實(shí)匯報(bào)。

有一位病人醫(yī)囑4h用一次鎮(zhèn)痛劑,這次病人用過鎮(zhèn)痛劑缺乏三個(gè)小時(shí),有

吵鬧疼痛厲害，你該怎么辦?答：正確執(zhí)行醫(yī)囑。向病人解釋用藥的指征、

作用過程，并注意觀察病人是否有病情變化，自己無法確認(rèn)的情況下，

請(qǐng)醫(yī)生診察。

10.如果這次你通過面試安排在急診科工作，但工作一段時(shí)間之后，卻發(fā)

現(xiàn)你不適合急診科工

作之后，你該怎么辦？答：努力去適應(yīng)工作，而不是讓工作適應(yīng)我。找出

存在的問題，積極解決面臨的問題。

11.如果你到一個(gè)新科室，發(fā)現(xiàn)同事關(guān)系很差，工作不好開展，你會(huì)做那

些努力來改變這種狀況?答：不參與任何“集團(tuán)”，友好相處，建議領(lǐng)導(dǎo)

（有條件的自己組織）多進(jìn)行集體活動(dòng)，培養(yǎng)集體觀念和集體榮譽(yù)感，

從而改善同事個(gè)人關(guān)系。

12.談?wù)勀銓?duì)護(hù)士工作有何優(yōu)缺點(diǎn)？答：優(yōu)點(diǎn)：我是新手，我有最新專

業(yè)理念、專業(yè)知識(shí)和技能，有激情，有創(chuàng)造力。缺點(diǎn)：臨床經(jīng)驗(yàn)缺乏。

我會(huì)用最新的理念，最新的技能和激情到臨床中創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)。

13.洗胃的禁忌癥是什么？答：（1）、驚厥未控制者不宜插胃管，強(qiáng)行

使插?？烧T發(fā)驚厥。

（2）、服用腐蝕劑者。（3）、原有食管靜脈曲張或上消化道出血病史者。

（4）、誤服強(qiáng)酸強(qiáng)堿。急性腹膜癥。

1.實(shí)習(xí)護(hù)士為病人做治療時(shí)，往往會(huì)遭到病人拒絕，如果你是一名

實(shí)習(xí)護(hù)士，你該怎么辦？

2.作為一名護(hù)士，只要有過硬的操作技能，就是一名優(yōu)秀的護(hù)士，

你同意此看法嗎？為什么？

3.當(dāng)新病人入院時(shí)，往往對(duì)環(huán)境陌生，對(duì)疾病焦慮。你如何接待新入

院的病人？

4.當(dāng)病人痊愈出院時(shí)，往往首先感謝醫(yī)生，而忽略了護(hù)理工作者，

你如何看待這個(gè)問題？

5.你為什么選擇護(hù)理職業(yè)？你打算干一輩子嗎？

6.患者第一次就醫(yī)時(shí)，常常會(huì)耽誤很長(zhǎng)時(shí)間，你認(rèn)為應(yīng)采取哪些措施

來防止這種現(xiàn)象的發(fā)生？

7.你認(rèn)為你們學(xué)校護(hù)理專業(yè)的畢業(yè)生有何優(yōu)勢(shì)？

8.我們是西醫(yī)院，不需要中醫(yī)院校的護(hù)理畢業(yè)生，我們擔(dān)憂你們

適應(yīng)不了，另謀高就吧？

9.當(dāng)你在實(shí)習(xí)過程中，給病人穿刺失敗，遭到病人的拒絕和抱怨,

你如何處理？

10.你認(rèn)為作為一名護(hù)士應(yīng)該具備哪些根本素質(zhì)，更重要的是什么？

11.你認(rèn)為一個(gè)人外型和容貌對(duì)護(hù)理職業(yè)很重要嗎？為什么？

12.你認(rèn)為，你與別人相比，有什么優(yōu)勢(shì)能贏得這個(gè)職位？

一、由于人口密集，活動(dòng)集中，學(xué)生缺乏相關(guān)防范知識(shí)等原因，學(xué)校存

在著發(fā)生各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件的誘因。作為一名衛(wèi)生從業(yè)人員，請(qǐng)談

談你應(yīng)該從哪些方面做好預(yù)防工作？

應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范，建立良好的公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生

制度，改善相關(guān)設(shè)施條件，加強(qiáng)對(duì)老師、炊事員、學(xué)生進(jìn)行傳染病防治、

食品衛(wèi)生方面的健康教育等。

二、近年來，“看病難，看病貴”的問題日益突出。由于看病難和貴，不

少人有病不敢進(jìn)醫(yī)院。“小病拖，大病挨，要死才往醫(yī)院抬”的現(xiàn)象比擬

普遍。請(qǐng)問你是怎么看待這一現(xiàn)象？

“看病難”主要原因在醫(yī)療資源配置的不合理；醫(yī)療資源遠(yuǎn)離了以人為

本，醫(yī)院分布嚴(yán)重“兩極化”，資源配置嚴(yán)重的“重城輕鄉(xiāng)”。

“看病貴”主要貴在醫(yī)療費(fèi)增長(zhǎng)過快，醫(yī)院存在過度檢查、過度用藥和

藥價(jià)虛高等問題。

建議：（1）：設(shè)定更公正合理的醫(yī)改方案：（2）：合理配置城鄉(xiāng)醫(yī)療資源、

大醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院資源等；13）：解決藥品虛高問題，實(shí)現(xiàn)藥品“陽光交

易”；（4）建立完善醫(yī)療保障和求助機(jī)制等。

對(duì)自己一分鐘簡(jiǎn)介。

你對(duì)護(hù)理專業(yè)的認(rèn)識(shí)，你為什么要當(dāng)護(hù)士？

當(dāng)護(hù)士要具備哪些素質(zhì)？

護(hù)理模式、護(hù)理程序？

應(yīng)急應(yīng)變：如考官會(huì)舉例皮試或藥物過敏性休克的病例，讓你判斷和處

理？打錯(cuò)針或輸錯(cuò)液發(fā)錯(cuò)藥是該怎么處理？遇到搶救病人時(shí)搶救器械壞

了怎么處理？

護(hù)士面試常見問題四、搞一次宣傳活動(dòng)，如何組織？會(huì)遇到什么重點(diǎn)問

題？

一，擬定方案，就活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、需要協(xié)調(diào)的部門、必要的

資金、活開工作人員的選擇、活動(dòng)的具體形式、具體內(nèi)容，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

二，做好準(zhǔn)備工作，提前協(xié)調(diào)好各個(gè)部門、申請(qǐng)資金、進(jìn)行工作人員的

選擇與培訓(xùn)、聯(lián)系街道等基層部門，請(qǐng)他們協(xié)助這次工作。并且印發(fā)一

些宣傳冊(cè)，便于當(dāng)場(chǎng)發(fā)放。

三，在實(shí)施的過程中，做好組織、協(xié)調(diào)工作，保證活動(dòng)圓滿舉行。

針對(duì)護(hù)士面試常見問題這個(gè)熱點(diǎn)問題，醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)答復(fù)如下：

.護(hù)士面試常見問題供你參考：

1.護(hù)士職業(yè)具備的條件？

2.一級(jí)護(hù)理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有那些？合格率是多少？

3.怎樣與病人建立良好的護(hù)患關(guān)系？

4.住院患者健康教育內(nèi)容？

5.護(hù)士職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)？

對(duì)于護(hù)士這份白衣天使的職業(yè)，可能好多孩子從小就很向往，覺得醫(yī)院

里護(hù)士阿姨都是很和藹可親，而一個(gè)合格的醫(yī)護(hù)人員就要具備著愛心與

耐心，在對(duì)于病人從內(nèi)心的關(guān)心讓病人在生病期間能夠更好的治愈身體,

要能具有一個(gè)白衣天使的神圣責(zé)任，你才能成為一個(gè)真正的白衣天使。

今天就為大家整理了一些護(hù)士面試的問題。供大家參考。

1、作為一名護(hù)理工作者，你覺得你對(duì)于你的工作有哪些認(rèn)識(shí)？我是一

名護(hù)理工作者，從事護(hù)理工作，會(huì)面對(duì)各種病人，要具有能夠面對(duì)各種

緊急情況的素質(zhì)，能以一顆責(zé)任心的態(tài)度來面對(duì)工作。也要有較強(qiáng)的為

人處事的能力細(xì)心穩(wěn)重的面對(duì)工作。還要有團(tuán)隊(duì)的合作精神，勇于犧牲

自己，樂于助人樂于承當(dāng)自己的責(zé)任，工作態(tài)度態(tài)度上要認(rèn)真努力，也

要勇于面對(duì)自身的缺乏要不斷的發(fā)現(xiàn)和改正自己的錯(cuò)誤，虛心的像別人

學(xué)習(xí)才能不斷的完善自己，努力成為一個(gè)合格的護(hù)士。

2、夜班的時(shí)候，你的病人突然暈倒，你會(huì)怎么去處理？

首先，我覺得作為一名工作者，在工作中遇到任何突發(fā)情況都不要過于

緊張，要沉著冷靜的面對(duì)問題，做到迅速上報(bào)上級(jí)的值班醫(yī)生，積極協(xié)

助其他科室的醫(yī)生，共同為病人治療，同時(shí)在治療過程中不能離開崗位,

如遇到必須離開的，須上報(bào)護(hù)士長(zhǎng)等安排好自己的崗位才能離開。

3、如果你要面對(duì)去基層鍛煉，你會(huì)怎么想？

我覺得剛成為一名護(hù)士，在對(duì)于到基層進(jìn)行鍛煉是非常必要的，而且基

層的工作也非常重要，因此我會(huì)端正我的態(tài)度，以積極的心態(tài)去基層鍛

煉。在根底這段時(shí)間我會(huì)努力的學(xué)習(xí)，合理的處理我本身所缺乏的局部,

積極的改正自身的錯(cuò)誤，鍛煉自己護(hù)士水品，為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的

根底。

4.你如何面對(duì)你的同事收紅包的情況，當(dāng)你遇到到病人給你紅包時(shí)，你

會(huì)怎么辦？首先從我做起，在思想上為工作負(fù)責(zé)的精神來工作，面對(duì)同

事中有收紅包的情況，我覺得要以完善的制度來約束大家，努力提高團(tuán)

體的工作態(tài)度，在對(duì)紅包之類的東西說不，作為一名合格的護(hù)士要有醫(yī)

德，也是一個(gè)醫(yī)生最起碼的準(zhǔn)那么。當(dāng)我遇到送紅包的情況，我會(huì)跟病

人說明絕對(duì)不收紅包，并且跟他講，真正的護(hù)士，不收紅包，我們也會(huì)

認(rèn)真看病的，醫(yī)生不會(huì)拿病人的生命開玩笑。

5.這幾年醫(yī)療糾紛漸漸成為社會(huì)的關(guān)注，你是怎樣看待的？

我想說誰也不愿意看到醫(yī)療糾紛的發(fā)生，我覺得作為醫(yī)療工作者要有相

互理解和信任。對(duì)待病人要體貼，多溝通。并且積極的處理問題。我們

也要以一種和藹、耐心的態(tài)度對(duì)待焦急的病人及家屬，記過詳細(xì)的調(diào)查

后，及時(shí)的與病人及家屬詢問相關(guān)意見。這樣才能從主觀上防止糾紛的

發(fā)生，才能從根本上保證醫(yī)療工作的有序的進(jìn)行，讓病人得到及時(shí)治療,

盡快康復(fù)

1醫(yī)療糾紛發(fā)生的原因

1.1證據(jù)意識(shí)不強(qiáng)，自我保護(hù)意識(shí)不濃如各種記錄不標(biāo)

準(zhǔn)，不完整，不及時(shí)，不準(zhǔn)確，并有涂改現(xiàn)象；需要提供的證據(jù)未保存

或不充分。

1.2護(hù)士素質(zhì)存在著缺乏效勞態(tài)度差，對(duì)病人缺乏同情

心，表情冷漠，不負(fù)責(zé)任，敷衍塞責(zé)，言語行為不良；不注重心理、社

會(huì)因素對(duì)患者和疾病的影響。

1.3技術(shù)水平差，專業(yè)知識(shí)缺乏業(yè)務(wù)水平不高，觀察病情

不仔細(xì)，延誤搶救、治療時(shí)機(jī)。

1.4規(guī)章制度不嚴(yán)，管理措施不到位[1]工作中查對(duì)制

度，交接班制度，消毒隔離制度不能認(rèn)真執(zhí)行，不遵守操作規(guī)程，違章、

違規(guī)操作，造成過失而引起糾紛。

1.5急診急救器械和藥品管理缺位儀器完整性差，性能

不穩(wěn)定，在搶救過程中儀器突然出現(xiàn)故障，延誤搶救時(shí)間。

1.6收費(fèi)不明確、片面追求經(jīng)濟(jì)效益現(xiàn)在大局部病人需要

自己承當(dāng)一局部甚至全部費(fèi)用，經(jīng)濟(jì)承受力有限，患者對(duì)住院期間整個(gè)

費(fèi)用不清楚。亂收治療、護(hù)理等費(fèi)用。

1.7根底護(hù)理不到位健康教育跟不上，等級(jí)護(hù)理不落實(shí),

效勞質(zhì)量上不去，滿足不了護(hù)理工作的需要。

1.8沒有履行護(hù)理告知義務(wù)沒有積極與患者進(jìn)行良好的

溝通和疏導(dǎo)?；颊邔?duì)治療期望值過高而缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，一旦出現(xiàn)不可防

止的并發(fā)癥或意外，患方因?yàn)闆]有獲得足夠的醫(yī)學(xué)信息（知情）而不能

理解和難以接受，從而導(dǎo)致糾紛的發(fā)生。

2醫(yī)療糾紛的防范措施

2.1提高職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)充分認(rèn)識(shí)護(hù)理

文件的法律作用，加強(qiáng)護(hù)理文件的書寫和保存，護(hù)理記錄必須全面、真

實(shí)、完整、及時(shí)、準(zhǔn)確、醫(yī)療記錄和護(hù)理記錄保持一致。

2.2建立良好的護(hù)患關(guān)系，提高自身的素質(zhì)強(qiáng)化效勞意

識(shí)，注意效勞態(tài)度，尊重病人，尊重病人的權(quán)力。在醫(yī)療效勞中講究語

言藝術(shù)和效果，注重同患者的情感溝通與交流，建立良好的護(hù)患關(guān)系，

從而降低護(hù)患糾紛的發(fā)生率。

2.3提高醫(yī)療效勞質(zhì)量及護(hù)理技能質(zhì)量就是生命，護(hù)理人

員要有高度的責(zé)任感、高尚的道德、嫻熟的護(hù)理技能及專業(yè)知識(shí)，保證

高質(zhì)量的護(hù)理和高水平的效勞，有效防止醫(yī)療糾紛。

2.4嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度及操作規(guī)程在臨床工作中，必須嚴(yán)

格執(zhí)行三查七對(duì)、值班制度、交接班制度，同時(shí)在工作中要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?/p>

工作作風(fēng)和慎獨(dú)的職業(yè)道德，沉著、冷靜、果斷，保證從源頭上減少護(hù)

患糾紛的發(fā)生[2]o

2.5加強(qiáng)急救器械與藥品的管理急救器械與藥品管理的

好壞直接影響到搶救結(jié)果，各類搶救器械與藥品管理應(yīng)由專人管理，固

定位置，使急救器械始終處于完好的狀態(tài)，保證隨時(shí)使用。

2.6完善病人費(fèi)用清單制做到住院病人每日清單制，增加

透明度，防止不合理檢查、不合理收費(fèi)，使病人明明白白消費(fèi)。

2.7加強(qiáng)根底護(hù)理根據(jù)護(hù)理人員及工作情況，合理安排各

班工作，工作忙的班次要相應(yīng)安排多個(gè)護(hù)士，以確保病人隨時(shí)得到平安、

有效、準(zhǔn)確無誤的治療及護(hù)理。

2.8在護(hù)理操作中進(jìn)行有效的護(hù)理告知在護(hù)理操作中進(jìn)

行有效的護(hù)理告知，可以讓患者在了解每個(gè)醫(yī)療活動(dòng)的目的、意義后，

作出理性的自愿選擇，這樣防止了患者在不知情時(shí)的各種擔(dān)憂，減輕了

不必要的心理負(fù)擔(dān)，也使患者對(duì)治療結(jié)果有了切合實(shí)際的期盼，對(duì)各種

可能出現(xiàn)的并發(fā)癥有心理準(zhǔn)備。有利于建立良好的協(xié)助治療關(guān)系，使治

療得到患者的理解和支持，并很好地與醫(yī)護(hù)人員配合:3L讓患者具備

必要的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，實(shí)事求是地對(duì)待疾病，盡可能防止各種醫(yī)療糾紛。

2.9堅(jiān)持“以病人為中心”，開展整體護(hù)理把護(hù)士還給

病人，真正把患者放到第一位，建立相互信任，相互理解的護(hù)患關(guān)系，

有效防范醫(yī)療糾紛。

護(hù)士面試常見面試問題怎么答復(fù)（衛(wèi)生系統(tǒng)）

1、作為一名醫(yī)務(wù)工作者，你認(rèn)為你有哪些優(yōu)勢(shì)和缺乏？

一.我是一名醫(yī)務(wù)工作者，從事醫(yī)務(wù)工作，能夠接觸各式各樣的人，經(jīng)常處理一些緊急事

這就使我具有較強(qiáng)的為人處事的能力，遇事比擬冷靜、處理事情層次清楚，干脆利落，做事認(rèn)真、穩(wěn)重、

耐心細(xì)致。

二.是我有比擬強(qiáng)的團(tuán)體精神，能和同事建立起一種相互信任的合作關(guān)系，有良好的傾聽能力和溝通能

力，能和其他人互動(dòng)，共享信息和榮譽(yù)，對(duì)待工作認(rèn)真努力，能夠及時(shí)完成，并且很樂意幫助同事，樂

于承當(dāng)本職工作以外的工作，而且在工作中這種精神得到了提高和完善。

三，俗話說，人無完人，金無足赤，同樣在我身上也存在著缺乏之處，諸如社會(huì)閱歷淺，工作經(jīng)驗(yàn)少等,

只有通過自身不斷地發(fā)現(xiàn)，再改正，并真誠(chéng)、虛心地向別人請(qǐng)教學(xué)習(xí)，才能克服缺點(diǎn)，不斷完善自己。

2、你在值班的時(shí)候，在你面前一個(gè)急癥病號(hào)突然暈倒，你如何處理？

一.在工作中遇到這樣的事情是正常的，我應(yīng)該冷靜，迅速，妥善地處理這件事，不應(yīng)該有所慌張。

二，立刻檢查這位患者的生命體征，看是否穩(wěn)定，并且同時(shí)將這一情況匯報(bào)醫(yī)院總值班醫(yī)生。

三，假設(shè)病人病情穩(wěn)定，那么我將和值班護(hù)士一起對(duì)這位病人的情況做出相應(yīng)的對(duì)癥處理

四，假設(shè)病人情況危機(jī)，比擬嚴(yán)重，我應(yīng)該立刻聯(lián)系其他科室正在值班的醫(yī)生，請(qǐng)求協(xié)助治療。

五，治療過程中，不能擅離職守，更不能自行安排替班，假設(shè)是病人做檢查等需要我的陪同，應(yīng)該跟總

值班醫(yī)生匯報(bào)情況，得到批準(zhǔn)后再離開。

3.你是一名急診科醫(yī)務(wù)人員，在你值班的時(shí)候，你的親戚好友找你有急事，你會(huì)怎么做？

一，仔細(xì)詢問親戚好友，了解急事的具體情況，性質(zhì)等，再作出相應(yīng)的判斷。

二，假設(shè)是這件急事跟我的職業(yè)相關(guān)，比方親戚身體不適，或者受傷等，我會(huì)根據(jù)當(dāng)時(shí)值班時(shí)的情況，

根據(jù)病情的輕重緩急來處理，先處理嚴(yán)重的病人，絕對(duì)不會(huì)因?yàn)樗饺岁P(guān)系優(yōu)先照顧親戚

三，假設(shè)是私人事情，我會(huì)跟親戚說明我們急診值班的原那么，必須堅(jiān)守崗位，不得擅離職守，看是否

可以等我下班后再幫他處理，相信我的親戚好友能夠理解

四，假設(shè)是事情真的很緊急，我會(huì)向醫(yī)院總值班醫(yī)生請(qǐng)假，經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)同意并安排有關(guān)人員替代后，方

可離開值班崗位：

4、你被錄用以后，如果抽調(diào)你去下鄉(xiāng)支農(nóng)，你會(huì)做哪些準(zhǔn)備工作？

一，作為新錄用的醫(yī)生，到基層進(jìn)行鍛煉是非常必要的，而且基層的工作也非常重要，因此我不會(huì)抱怨,

而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉，爭(zhēng)取通過這次鍛煉能夠豐富我的基層工作經(jīng)驗(yàn)，為以后更好地做好工作

打下良好的根底。

二，查閱相關(guān)資料，深入了解國(guó)家農(nóng)村政策和措施，

三，是通過有關(guān)部門了解本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)開展總體狀況，如統(tǒng)計(jì)局等

五，是深入田間地頭了解實(shí)際情況，了解群眾的想法，了解當(dāng)?shù)乇∪醯沫h(huán)節(jié)，并作出自己工作的規(guī)劃，

和工作中的重點(diǎn)問題。

5.你如何看待個(gè)別醫(yī)務(wù)工作者違反規(guī)定收受紅包？你如果遇到這種情況，你會(huì)怎么做？

一，收紅包這種現(xiàn)象是存在，但是這種情況是個(gè)別，而不是普遍的，大多數(shù)醫(yī)生是拒收紅包的。近年來,

衛(wèi)生主管部門屢次拿“收紅包”開刀，開展行業(yè)不正之風(fēng)整頓工作。從建立舉報(bào)，到設(shè)立廉潔賬戶：

從聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員暗訪；《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》中規(guī)定：醫(yī)師不得利用職務(wù)之便，索取、非法

收受患者財(cái)物或者牟取其他不正當(dāng)利益，收紅包的問題近幾年已經(jīng)有了很大的改變。

二，醫(yī)院大局部都是公有制，醫(yī)生的正常收入是靠資歷，職稱來定，有能力的醫(yī)生，干工作就多，拿的

并不多，這樣就心理不平衡，也是收紅包的原因之一。社會(huì)大環(huán)境造成了醫(yī)生受紅包，其實(shí)受紅包的根

子也不在醫(yī)生。病人往往有這樣的觀點(diǎn)，以為不送醫(yī)生紅包，醫(yī)生就不會(huì)認(rèn)真看病，其實(shí)，這是誤解。

三，當(dāng)我遇到這樣的情況，我會(huì)跟患者說明絕對(duì)不收紅包，并且跟他說明，真正的病人，不送紅包，醫(yī)

生也會(huì)認(rèn)真看病的，醫(yī)生不會(huì)拿病人的生命開玩笑，這是我們的職業(yè)道德，作為一個(gè)醫(yī)生最起碼的準(zhǔn)那

么。

6、在你值班的時(shí)候，如果發(fā)現(xiàn)群體性亞硝酸中毒你如何做？

一，立刻向院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)這一情況，包括中毒的大致人數(shù)，地點(diǎn)，嚴(yán)重情況等

二，立刻與總值班醫(yī)生聯(lián)系，匯報(bào)具體情況后，請(qǐng)求總值班醫(yī)生通知醫(yī)院各個(gè)科室，做好搶救大量病人

的準(zhǔn)備。

三，搶救病人應(yīng)分清輕重緩急，重傷的應(yīng)先搶救，進(jìn)行搶救的同時(shí)，務(wù)必盡快與患者家屬取得聯(lián)系

四，通知醫(yī)院保安人員維持秩序，并且注意安撫家屬情緒，防止事態(tài)進(jìn)一步惡化

五，這一過程中有什么情況要隨時(shí)向上級(jí)匯報(bào)

7、國(guó)家正在大力開展社區(qū)衛(wèi)生，我市衛(wèi)生局決定，從今年起，所有新錄用醫(yī)務(wù)人員，必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)

衛(wèi)生院效勞5年，你認(rèn)為在社區(qū)你的作用大還是在市級(jí)醫(yī)院作用大？

一，國(guó)家大力開展社區(qū)衛(wèi)生效勞事業(yè)，這是利國(guó)利民的政策，作為新錄用的醫(yī)生，到基層進(jìn)行鍛煉是非

常必要的，而且基層的工作也非常重要，因此我不會(huì)抱怨，而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉

二，發(fā)揮作用的大小，我認(rèn)為要辯證地看。到基層去工作，能夠豐富我的基層工作經(jīng)驗(yàn)，可以提高我的

根本業(yè)務(wù)水平，是為了為以后更好地做好工作打下良好的根底

三，然而市級(jí)醫(yī)院能夠接觸到的病種多樣，鍛煉的時(shí)機(jī)相對(duì)也多，業(yè)務(wù)水平能得到很大的提升，因?yàn)橛?/p>

了之前在社區(qū)積累下的經(jīng)驗(yàn)，能夠發(fā)揮更大作用

9.某大型醫(yī)藥企業(yè)推銷員來你科室推銷藥品，聲稱已經(jīng)在醫(yī)院打通關(guān)系并且其他同事都己收下紅包，只

要你這里幫助多開藥品，就能按比例提成，在準(zhǔn)備送你紅包時(shí)，此時(shí)剛好同事進(jìn)來，你該如何處理？

一，我會(huì)跟藥代說明絕對(duì)不收紅包，作為一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者，我有最起碼的職業(yè)道德

二，積極跟同事溝通，說明這樣的事情是第一次發(fā)生，并且向同事請(qǐng)教，下次再遇到這樣的事情要如何

解決

三，進(jìn)行自我反省，看看自己平時(shí)是不是言語或者行為方面有所不妥，給藥代造成了錯(cuò)誤的印象，引起

了誤會(huì)！

四，如果這種收紅包的現(xiàn)象確實(shí)發(fā)生的話，我應(yīng)該向醫(yī)院建議健全有關(guān)制度

10、在當(dāng)今社會(huì)醫(yī)療糾紛成為了熱點(diǎn)話題，你是怎樣看待的？

一，醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生是不可防止的，特別是近年來受諸多因素的影響，醫(yī)療事故的發(fā)生率呈

明顯上升趨勢(shì)。

二，分析近年來發(fā)生的各類型醫(yī)療糾紛及事故，幾乎都能從責(zé)任方面找到教訓(xùn)。如工作不認(rèn)真，制度不

落實(shí)，說話隨便、不講技巧等。因此，我覺得要做好防范醫(yī)療糾紛工作，就必須強(qiáng)化各級(jí)各類人員的責(zé)

任意識(shí)。

三，誰也不愿意看到醫(yī)療糾紛的發(fā)生，因?yàn)獒t(yī)患雙方的意愿都是一致的。作為醫(yī)生，跟患者患兒一定要

加強(qiáng)溝通，相互理解和信任。醫(yī)學(xué)是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的領(lǐng)域，患者首先要信任并遵守醫(yī)生的囑托，主動(dòng)

配合醫(yī)生的治療和檢查，同時(shí)了解一些疾病常識(shí)。而“醫(yī)者父母心”，醫(yī)生也要以一種和藹、耐心的態(tài)度

對(duì)待焦急的患者，建議作相關(guān)檢查和治療時(shí)，要向家屬交待清楚。這樣才能從主觀上防止糾紛的發(fā)生，

從而保證醫(yī)療工作的順利進(jìn)行，讓患者得到及時(shí)治療，盡快康復(fù)。

11.當(dāng)下的H1N1流行，你是衛(wèi)生局的人，搞一次宣傳活動(dòng)，如何組織？會(huì)遇到什么重點(diǎn)問題?

一，當(dāng)前H1NI的流行，造成了全球蔓延，我們?cè)谒枷肷鲜紫纫匾曔@個(gè)事倩，必須大力宣傳如何預(yù)防,

并且告