新維管理咨詢企業(yè)管理

培訓(xùn)教材目錄新維管理培訓(xùn)課程目錄一：張曉彤HR管理7件套：《如何選育用留人才》+《招聘與面試技巧》；《績效管理實務(wù)》+《如何成為高效的人資源管理者》《問題員工管理》+《員工關(guān)系管理》；《高效會議管理》。

二：企業(yè)節(jié)稅與賬款回收9件套

《有效收款策略與呆帳處理實務(wù)〉+〈如何收回你的錢〉+《企業(yè)如何進(jìn)行納稅籌劃》+《企業(yè)納稅籌劃實務(wù)》+

《合法節(jié)稅》+《制造業(yè)流通業(yè)（工商企業(yè)）節(jié)稅納稅籌劃實務(wù)操作》+《賒銷與風(fēng)險控制》+《如何解決企業(yè)回款難》+《客戶管理與帳款回收操作實務(wù)》

三：曾仕強(qiáng)17件套《中國式管理總裁領(lǐng)導(dǎo)學(xué)》+《組強(qiáng)行為學(xué)》+《人性管理》+《領(lǐng)導(dǎo)的溝通藝術(shù)》+《人際關(guān)系學(xué)》+《孫子兵法與人力自動化》+《組織人員發(fā)展》+《分層授權(quán)分層負(fù)責(zé)》+《超世紀(jì)大易管理》+《卓越經(jīng)理人必修課(領(lǐng)導(dǎo)與管理)》+《曾仕強(qiáng)點評胡雪巖(48VCD》)+《總裁領(lǐng)導(dǎo)與激勵》+《中國人的成功寶典》+《管理思維》+《如何打造堅實的基層團(tuán)隊》+《親子關(guān)系》+《中國式管理六字真訣》

四：余世維11件套《領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)(LQ)》+《贏在執(zhí)行》+《企業(yè)變革與文化》+《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》+《管理者的情商EQ》+《如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人》+《成功經(jīng)理人》+《如何提升管理者的執(zhí)行力》+《市場競爭策略分析與最佳選擇》+《突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸》+《管理者的有效溝通》五.姜汝祥5件套：

《狼性總經(jīng)理》+《贏在執(zhí)行》+《錫恩6P管控突破》+《錫恩持續(xù)增長模式》+《錫恩4R業(yè)務(wù)流程》

六.基層管理4件套：

《如何做好一線主管》+《從專業(yè)人才走向管理》+《管理者如何做好角色定位》+《世界十大商學(xué)院課程》

七：績效管理7件套：《以業(yè)績?yōu)槿藢?dǎo)向的人力資源管理》+《全面績效管理CPM》+《目標(biāo)與績效管理》+《績效管理實務(wù)》+《績效評估與面談技巧》》+《目標(biāo)管理與績效考核》+〈如何以績效管理促進(jìn)企業(yè)成長〉

八.高層管理21件套：

《老板決定成敗》+《總裁策略行銷班》+《CＥＯ秘密》+《孫子兵法與商戰(zhàn)成功學(xué)》+《成功戰(zhàn)略-企業(yè)成功八大原則》+《成功領(lǐng)導(dǎo)者的六種思維方法》+〈成功人士七習(xí)慣〉＋〈六頂思考帽〉＋《馮兩努謀略全集》＋〈以價值觀為本的領(lǐng)導(dǎo)〉+〈韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與ＧＥ成功之道〉+《情境領(lǐng)導(dǎo)》+《企業(yè)核心競爭力的培育方法與誤區(qū)分析》+《高層經(jīng)理人的八項修練》+《現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理實務(wù)與案例分析》+《如何創(chuàng)建自己的企業(yè)文化》+《企業(yè)如何培育、提升核心競爭力》+〈創(chuàng)新經(jīng)營〉+〈成事在人〉＋〈創(chuàng)富者〉》+〈情商與影響力〉

九.部門經(jīng)理、主管管理管理課程：6件套：

《做一個出色的部門主管》+〈如何做一名出色的部門主管〉+《如何做一個杰出的好領(lǐng)導(dǎo)》+《如何成為一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理》+《如何提升執(zhí)行力》+〈沒有任何借口〉

十.綜合管理6件套:

〈現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案〉＋〈現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理實務(wù)〉＋〈企業(yè)資源計劃ＥＲＰ〉+《經(jīng)理人必須知道的12個宏觀經(jīng)濟(jì)知識》+《企業(yè)行為管理》+〈宏觀經(jīng)濟(jì)〉十一.綜合管理件17套：〈職業(yè)經(jīng)理十項管理技能訓(xùn)練》+《職責(zé)管理》+《細(xì)節(jié)決定成敗》+《新領(lǐng)導(dǎo)力》+《有效管理者的八大工具》+《跨國公司員工的八個行為習(xí)慣》+《共贏領(lǐng)導(dǎo)力》+《團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力提升》+《NLP執(zhí)行力：讓員工自動自發(fā)的秘密》《高效會議管理》＋《如何做好管理溝通》＋〈有效的領(lǐng)導(dǎo)與激勵〉＋〈領(lǐng)導(dǎo)與人才〉＋〈員工自動自發(fā)必修的三堂課〉＋〈如何與下屬進(jìn)行溝通〉＋〈如何打造高績效團(tuán)隊〉+〈問題員工管理〉

十二.MBA5件套：《實戰(zhàn)MBA〈40VCD〉》+《歐洲商學(xué)院高級工商管理教程(46VCD)》+《MBA工商管理(8VCD)》+《時代光華MBA全景案例課堂(100VCD)》+《現(xiàn)代企業(yè)高級管理人員培訓(xùn)教程(30VCD)》

十三.財務(wù)14件套：《輕輕松松學(xué)稅務(wù)》+《財務(wù)控制在企業(yè)管理中的應(yīng)用》+《如何讀懂財務(wù)報告》+《預(yù)算管理一點通》+《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》+《帳前消化—老板的理財哲學(xué)》+《數(shù)字管理》+《財務(wù)重購與創(chuàng)新》+〈經(jīng)營理財〉+〈企業(yè)改制與上市操作務(wù)實〉+〈企業(yè)改制上市與會計問題〉+〈商業(yè)賬款管理與催收技巧〉＋〈小企業(yè)會計實務(wù)核實講解〉＋〈ＭＢＡ財管理管理〉十四.生產(chǎn)管理系列24件套：《制造型企業(yè)生產(chǎn)主管實踐訓(xùn)練》+《生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練教程》+《卓越的現(xiàn)場管理：5S推行實務(wù)》+《制造型企業(yè)如何有效的實施5S》+〈劉敏興生產(chǎn)主管公開課〉+《精益生產(chǎn)：改造世界的機(jī)器》+《質(zhì)量經(jīng)營》+《六西格瑪在中國企業(yè)的實施》+《全面質(zhì)量管理TQM》+《采購管理與戰(zhàn)略采購》+《改善生產(chǎn)管理的利器-5S與TPM實務(wù)》+《高效的制造業(yè)物料與倉儲管理》+《生產(chǎn)問題分析與解決》+《精益生產(chǎn)之JIT實務(wù)》+《2000版ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)理解與應(yīng)用》+《6Sigma實戰(zhàn)---世界最佳企業(yè)的實踐》+《2000版ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員實用培訓(xùn)教程》+《2000版ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用教程》+《ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解》+《質(zhì)量管理體系文件編寫基礎(chǔ)知識》+〈零缺陷管理》+《如何當(dāng)好班組長》＋〈海爾真相〉＋〈海爾模式〉

十五.HR管理系列10件套：《如何選育用留人才》+《招聘與面試技巧(張曉彤)》+《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》+〈辭退員工管理與辭退面談技巧》+《目標(biāo)管理》+〈國際企業(yè)人才管理模式〉+〈人力資源管理實務(wù)與熱點問題〉+《人力資源管理戰(zhàn)略與操作流程》+〈招聘與面試技巧(許玉林)+《人本管理》

十六.HR管理系列課程13件套：

《人力資源管理實務(wù)與全景案例課程》+《現(xiàn)代企業(yè)薪酬福利設(shè)計與操作》+《人力資源開發(fā)與管理》+《員工激勵的16種有效方法》+《企業(yè)如何有效激勵員工》+《員工情緒管理》+《職業(yè)生涯規(guī)劃與自我管理》+《職業(yè)生涯開發(fā)與管理》＋《企業(yè)全面激勵訓(xùn)練整體解決方案》＋〈如何掌握人性，善用人才〉＋〈如何培訓(xùn)好部屬，善用人才〉＋〈人力資源管理整體解決方案〉＋〈如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織〉

新維管理培訓(xùn)課程目錄十七.成功／激勵／講師類培訓(xùn)課程20套：

《成功一定有方法》+《陳安之王牌套餐》+《國際全方位成功經(jīng)典講座》+《把自己激勵成超人》+《成功人才與時間管理》+《EQ與情緒管理》+《轉(zhuǎn)個念頭,人生更美好》+<超級講師班>+<一分鐘讓聽眾愛上你>+《陳安之2002超級魔鬼訓(xùn)練營》+〈演講與口才之講師培訓(xùn)〉＋《如何創(chuàng)造魅力與影響力》+《如何培養(yǎng)風(fēng)趣幽默感》＋《如何把話說得好》＋《如何處理人際關(guān)系》＋〈深圳金牌講師高峰論壇錄相〉＋〈金典培訓(xùn)游戲５００例〉＋《超級成功學(xué)》＋《艾莫成功素質(zhì)訓(xùn)練》＋《內(nèi)在潛能》

新維管理培訓(xùn)課程目錄十八.服務(wù)８件套培訓(xùn)課程：〈服務(wù)人員的五項修煉》+《卓越的客戶服務(wù)與管理》+《客戶至尊--金牌客戶服務(wù)技巧》《派力培訓(xùn):售后服務(wù)技巧》+《如何處理客戶的異議》+《如何接近客戶》+《客戶服務(wù)的創(chuàng)新與管理》＋〈如何提升服務(wù)品質(zhì)與競爭力〉

新維管理培訓(xùn)課程目錄十九：銷售３１件套培訓(xùn)課程《電話行銷系統(tǒng)教程》+〈電話銷售對對碰〉+《電話銷售技巧》+《強(qiáng)勢推銷》+《銷售精英30天特訓(xùn)》+《NLP致勝行銷學(xué)》+〈銷售人員的十堂專業(yè)必修課〉+《銷售人員專業(yè)技能整體解決方案》+《促銷實戰(zhàn)策略》+《如何做好產(chǎn)品解說》+《如何快速達(dá)成銷售協(xié)議》+《柜臺銷售技巧》+《如何發(fā)掘客戶需求》+《如何處理客戶異議》+《催眠式銷售》+《銷售演示技巧》《+如何提升銷售力》+《如何處理殺價問題》+《雙贏談判》+《銷售談判技巧》+〈商務(wù)談判〉+〈談判技巧〉+〈《如何防范老客戶流失》+《促銷人員職業(yè)化訓(xùn)練教程》+《尋找客戶的26條渠道》+《動作分解打造銷售執(zhí)行力》+《銷售團(tuán)隊管理——創(chuàng)造銷售奇跡》+《如何建立與管理銷售網(wǎng)絡(luò)〉+《如何建立與管理銷售隊伍》+《店面營業(yè)人員職業(yè)化訓(xùn)練》+《金牌導(dǎo)購員促銷實戰(zhàn)技巧》

新維管理培訓(xùn)課程目錄二十、營銷20件套培訓(xùn)課程：《創(chuàng)新營銷學(xué)》+《營銷制勝》+《新營銷》+《中國企業(yè)管理營銷新概念》+《成功銷售的八種武器――大客戶銷售策略》+《卓越的銷售團(tuán)隊管理》+《營銷管理工程的規(guī)劃整合與難點突破》〉+〈國際貿(mào)易〉＋《區(qū)域市場管理難題破解方法》+《新經(jīng)銷商選擇和新市場開發(fā)》+《銷售渠道管理》+《實戰(zhàn)營銷策略與成功技巧》+《王牌營銷員》+《市場營銷戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展》+《市場競爭的利劍》+《營銷久贏的八大方法》+《深度營銷戰(zhàn)略與實務(wù)全景案例》+《顧問式銷售技術(shù)》+《大客戶管理與銷售》+《解密名牌》+《生死悠關(guān)話名牌》

新維管理培訓(xùn)課程目錄二十一、素質(zhì)1７件套裝培訓(xùn)課程《商務(wù)禮儀》+《現(xiàn)代職業(yè)人士必備技能》+《有效溝通技巧》+《工作能力訓(xùn)練：職業(yè)態(tài)度》+《工作能力訓(xùn)練：職業(yè)技能》+《專業(yè)形象》+《社交禮儀》+《公關(guān)禮儀》+《企業(yè)行政文秘人員職業(yè)化訓(xùn)練教程》+《企業(yè)新進(jìn)員工職業(yè)化訓(xùn)練教程》+《好員工》+〈企業(yè)新員工職業(yè)化教程〉+〈交際禮儀與交往藝術(shù)〉＋〈訪客接待禮儀〉＋〈電話應(yīng)對禮儀〉＋〈現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練整體解決方案〉＋〈時間管理〉

9、春去春又回，新桃換舊符。在那桃花盛開的地方，在這醉人芬芳的季節(jié)，愿你生活像春天一樣陽光，心情像桃花一樣美麗，日子像桃子一樣甜蜜。2月-252月-25Friday,February21,202510、人的志向通常和他們的能力成正比例。17:06:0217:06:0217:062/21/20255:06:02PM11、夫?qū)W須志也，才須學(xué)也，非學(xué)無以廣才，非志無以成學(xué)。2月-2517:06:0217:06Feb-2521-Feb-2512、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。17:06:0217:06:0217:06Friday,February21,202513、志不立，天下無可成之事。2月-252月-2517:06:0217:06:02February21,202514、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfI'dgonealone,Icouldn'thaveseennearlyasmuch,becauseIwouldn'thaveknownmywayabout.。21二月20255:06:02下午17:06:02