一、編制依據(jù)

1《中華人民共和國(guó)建筑法》

2《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》

3《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》

4《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》

5《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

6《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001及相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)

工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范；

7《建設(shè)工程文件檔案整理規(guī)范》GB/T50328—2001

8《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》

9《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》

10《城市建設(shè)檔案管理規(guī)定》

11《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案管理暫行辦

法》(建設(shè)部令第78號(hào))

12《建筑地基基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50202—2002)

13《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》(JGJ79-2002)

14《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)

15《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50204-2002)

16《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》(JGJ18-2003)

17《工程測(cè)量規(guī)范》(GB50026—93)

18《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005；

19《建筑地基基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50202—2002)

20《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》(JGJ79-2002)

21國(guó)家和省、市、各級(jí)政府頒布的其他有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)、

規(guī)范、規(guī)程等；

22我公司現(xiàn)有資源(人力、設(shè)備資源和技術(shù)資源、管理資源)。

23《柳州市第二期工程前期(咨詢(xún)、測(cè)繪、勘察、設(shè)計(jì)、造價(jià)咨詢(xún))及

監(jiān)理定點(diǎn)服務(wù)項(xiàng)目采購(gòu)》招標(biāo)文件

二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》和《2011-2012年柳州市政府

集中采購(gòu)目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)規(guī)定，柳州市財(cái)政局委托采購(gòu)代理機(jī)

構(gòu)通過(guò)政府采購(gòu)程序?qū)α菔姓顿Y項(xiàng)目合同估價(jià)（按國(guó)家收費(fèi)標(biāo)

準(zhǔn)計(jì)算）在50萬(wàn)元以下（不含50萬(wàn)元）的工程監(jiān)理服務(wù)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)

采購(gòu)，使用財(cái)政性資金的各有關(guān)單位（包括項(xiàng)目業(yè)主和代建單位）在

中標(biāo)定點(diǎn)單位中按規(guī)定選擇工程項(xiàng)目服務(wù)單位。

我單位參加本采購(gòu)項(xiàng)目F1分標(biāo)：房屋建筑工程監(jiān)理服務(wù)采購(gòu)。

三、監(jiān)理任務(wù)、范圍和工作內(nèi)容

1監(jiān)理任務(wù)：對(duì)本工程建設(shè)進(jìn)行全過(guò)程有效的質(zhì)量、進(jìn)度、投資

控制，做好合同管理和組織協(xié)調(diào)工作，使承包人完成的工程項(xiàng)目符合

合同要求，同時(shí)還須向委托人提供技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律等方面的咨詢(xún)服務(wù)。

2監(jiān)理范圍：經(jīng)審查批準(zhǔn)的施工圖（含通過(guò)監(jiān)理審查的設(shè)計(jì)變更）

中所包括的本工程全部?jī)?nèi)容c

3施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容：

3.1熟悉合同文件及施工文件，編制監(jiān)理規(guī)劃或計(jì)劃；

3.2協(xié)助委托人與施工承包人辦理開(kāi)工手續(xù)，發(fā)布開(kāi)工令，對(duì)施

工承包人選擇的分包商、材料供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審查，并報(bào)委托人批準(zhǔn);

3.3負(fù)責(zé)組織召開(kāi)設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、工地例會(huì)、工地專(zhuān)題會(huì)、

現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議；

3.4主持工程建設(shè)過(guò)程中有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)。重要協(xié)調(diào)事

項(xiàng)應(yīng)事先向發(fā)包人報(bào)告；

3.5審查施工承包人提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工方法、

質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證措施、安全保證體系及措施、文明施工措施,

并監(jiān)督實(shí)施；審查批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，按照保質(zhì)、保工期

和降低成本的原則，自主向承包人提出建議，并向發(fā)包人提出書(shū)面報(bào)

2

告。如果審批意見(jiàn)或擬提出的建議會(huì)降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、提高工程造價(jià)或

延長(zhǎng)工期，應(yīng)事先取得發(fā)包人同意；

3.6督促檢查施工承包人嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同、國(guó)家工程技術(shù)

標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、安全防護(hù)，協(xié)助委托人和施工承包人之間的關(guān)系；

3.7審核承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場(chǎng)代表（項(xiàng)目經(jīng)理）的資質(zhì)以及其

它派駐到現(xiàn)場(chǎng)的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)是否符合合同要求；

3.8建立監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測(cè)工作體系，按照規(guī)定或者合同約定的

頻率獨(dú)立開(kāi)展監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測(cè)工作；

3.9檢查、驗(yàn)收本工程采用和進(jìn)場(chǎng)材料、審批承包人的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)

及抽檢試驗(yàn)（取樣試驗(yàn)）、審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備是否符合施工

合同所規(guī)定的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)能力、完好率。嚴(yán)格核查主要

材料、構(gòu)配件的出廠(chǎng)合格證明、材質(zhì)化驗(yàn)單及試驗(yàn)報(bào)告；

3.10驗(yàn)收承包人測(cè)定的地面線(xiàn)及施工定位線(xiàn)并報(bào)業(yè)主審批。檢查

承包人人占用工程場(chǎng)地。要求承包人按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理

程序進(jìn)行施工，通過(guò)旁站、巡視、檢測(cè)、試驗(yàn)和整體驗(yàn)收等手段全面

監(jiān)督、檢查和控制工作質(zhì)量（對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行跟蹤和旁站

監(jiān)理），做好隱蔽工程、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程以及整個(gè)項(xiàng)目

的檢查、驗(yàn)收T.作°組織設(shè)計(jì)單位、施T.承包人及業(yè)主進(jìn)行T.程竣T的

初步驗(yàn)收，協(xié)助委托人提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收;

3.11按照總體、年、月、周、日和關(guān)建部位、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵項(xiàng)

目審查進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容，審批進(jìn)度計(jì)劃方案，檢查進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況并

督促承包人調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，審核承包人當(dāng)月進(jìn)度報(bào)表、支付申請(qǐng)和簽

發(fā)工程支付憑證，審批承包人下月進(jìn)度計(jì)劃、用款計(jì)劃，并在每月22

日前將上述報(bào)表、計(jì)劃報(bào)委托人；

3.12發(fā)布停工令；

3.13發(fā)布變更令；

3.14根據(jù)城投公司《計(jì)量管理辦法》編制工程計(jì)量程序和計(jì)量依

據(jù)，并報(bào)委托人批準(zhǔn)，按照批準(zhǔn)的計(jì)量程序和計(jì)量依據(jù)進(jìn)行全過(guò)程全

方位的計(jì)量工作，并根據(jù)合同文件簽發(fā)支付憑證；

3.15調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，審批處理方案，監(jiān)督處理

3

方案的實(shí)施；

3.16督促審查施工承包人歸檔技術(shù)業(yè)務(wù)資料;建立技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案,

并將完整的監(jiān)理資料移交委托人；

3.17編制監(jiān)理工作月報(bào)并上報(bào)；

3.18協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好工程結(jié)算；

3.19督促施工承包人建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)工人上崗前進(jìn)

行安全生產(chǎn)教育及分部、分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底，檢查并督促施工

承包人落實(shí)分部分項(xiàng)工程或各工序關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施；

3.20不定期組織檢查，審查處理意見(jiàn)并限期整改，發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)

作業(yè)的責(zé)令其停止作'也，發(fā)現(xiàn)隱患的要責(zé)令其停工整改，參加工傷事

故處理；

3.21監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作，冬季防寒、夏季防暑、文明

施工、衛(wèi)生防疫等工作；

3.22監(jiān)理公司應(yīng)對(duì)承包人使用農(nóng)民工的情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和督

促承包人為其雇用的工人提供必要的生活設(shè)施和采取合理的衛(wèi)生防

護(hù)措施以及安全措施，保障工人的健康與安全，督促承包人及時(shí)足額

發(fā)放其雇用工人的工資。

4保修階段的監(jiān)理工作內(nèi)容：

4.1協(xié)助委托人辦理工程竣工交接工作，檢查和評(píng)價(jià)工程狀況，

并提出書(shū)面報(bào)告；

4.2督促檢查工程的使用情況，鑒定質(zhì)量責(zé)任；

4.3對(duì)工程使用中出現(xiàn)的屬于施工承包人保修范圍內(nèi)的問(wèn)題，督

促施工承包人修復(fù)卻回訪(fǎng)；對(duì)屬于委托人責(zé)任而山現(xiàn)的問(wèn)題，協(xié)助委

托人做好善后工作；

4.4簽署保修付款憑證；

4.5簽發(fā)《工程缺陷責(zé)任終止證書(shū)》。

4

四、工程項(xiàng)目監(jiān)理目的及目標(biāo)

1項(xiàng)目監(jiān)理目的

在項(xiàng)目實(shí)施期間，監(jiān)理工程師將負(fù)責(zé)按合同進(jìn)行合同范圍內(nèi)的監(jiān)

理,包括工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、施工安全監(jiān)督和合同管

理、信息管理。處理與施工合同有關(guān)的一切事務(wù)；協(xié)調(diào)相關(guān)單位間的

工作關(guān)系，為工程按時(shí)、高質(zhì)量完成提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2項(xiàng)目監(jiān)理控制目標(biāo)

2.1質(zhì)量控制目標(biāo)：合格工程。

2.2進(jìn)度控制目標(biāo)：按施工單位與建設(shè)單位簽訂的合同工期作為

進(jìn)度控制目標(biāo)。

2.3投資控制目標(biāo)：按施工單位與建設(shè)單位簽訂的合同造價(jià)作為

投資控制目標(biāo)，將投資控制在預(yù)算價(jià)格內(nèi)。

2.4安全目標(biāo)：無(wú)重大安全責(zé)任事故。

2.5文明施T目標(biāo)：創(chuàng)施T文明工地°

五、監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理職責(zé)

1監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置總體設(shè)想

首先，根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-2000)》

的執(zhí)業(yè)資格要求和監(jiān)理工作強(qiáng)度及本監(jiān)理單位的監(jiān)理人員專(zhuān)業(yè)配套合

理的特點(diǎn)建立工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，全面實(shí)施監(jiān)理。委派具有相應(yīng)執(zhí)業(yè)

資格的人員擔(dān)任總監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員。

其次，根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-2000)》的要求和本工

程項(xiàng)目特點(diǎn)，確定以組織協(xié)調(diào)為服務(wù)、信息管理為基礎(chǔ)、合同管理為

手段和以質(zhì)量控制為中心及以質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全

監(jiān)督管理目標(biāo)為目的的“三控制”、“三管理”、“一協(xié)調(diào)”的控制方案。

再次，按照“三控制”、“三管理”、“一協(xié)調(diào)”的控制方案確定監(jiān)

理工作程序、采取相應(yīng)的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施

5

及其它措施實(shí)施監(jiān)理。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目總監(jiān)要做好總體的協(xié)

調(diào)工作，加強(qiáng)橫向聯(lián)系，保證監(jiān)理工作的一體化。

2監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案

2.1監(jiān)理人員的配備

監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的配備，根據(jù)工程實(shí)際情況及為了更好的對(duì)工程進(jìn)行有

效控制，同時(shí)根據(jù)本工程項(xiàng)目特點(diǎn)及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范

(GB50319-2000)》的執(zhí)、業(yè)資格要求和監(jiān)理工作強(qiáng)度及本監(jiān)理單位的監(jiān)理

人員專(zhuān).業(yè)配套合理的特點(diǎn)建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，全面實(shí)施監(jiān)理。委派具有

相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任總監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員。

監(jiān)理人員的實(shí)際配置根據(jù)工程施工進(jìn)展情況隨時(shí)進(jìn)行配備，確保

滿(mǎn)足工程的需要。

2.2組織機(jī)構(gòu)圖

2.2.1根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)及監(jiān)理工作范圍及工作內(nèi)容，擬采用如

下的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，設(shè)二個(gè)監(jiān)理組：

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組：負(fù)責(zé)市政工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，配合合同信息造價(jià)管理監(jiān)

理組工作:

合同信息造價(jià)管理監(jiān)理組：負(fù)責(zé)合同信息的管理，負(fù)責(zé)工程造價(jià)

管理工作，配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組工作。

2.2.2公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)提供技術(shù)支持、后勤

服務(wù)及考核工作。

6

現(xiàn)場(chǎng)合同信息造價(jià)管理

監(jiān)理組監(jiān)理組

2.3各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理組的職責(zé)

2.3.1各自負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)工程建設(shè)監(jiān)理工作；

2.3.2負(fù)責(zé)質(zhì)量控制，對(duì)工程進(jìn)行旁站、巡視和平行檢驗(yàn)工作，

檢查工程實(shí)體、審查質(zhì)量驗(yàn)收單，確認(rèn)中間交工證書(shū)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

2.3.3投資控制，做好工程計(jì)量，每月根據(jù)施工單位的付款申請(qǐng),

提出付款證書(shū)。

2.3.4負(fù)責(zé)進(jìn)度控制，審查施工單位開(kāi)工申請(qǐng)，把好進(jìn)度關(guān)。

2.3.5負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的合同信息造價(jià)管理工作，對(duì)各監(jiān)理組的

報(bào)告和文件進(jìn)行研究，包括支付證明、工程變更、費(fèi)用索賠、工程延

期等問(wèn)題，提出初步意見(jiàn)或建議，報(bào)總監(jiān)理工程師審批。

2.3.6準(zhǔn)備工地會(huì)議的有關(guān)資料，參加工地會(huì)議及有關(guān)技術(shù)活動(dòng)，

每月底向業(yè)主報(bào)送監(jiān)理月報(bào)，做好信息管理工作。

2.3.7行使總監(jiān)理工程師的其它授權(quán),執(zhí)行總監(jiān)的指令和交辦的任務(wù)。

3監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作范圍、監(jiān)理目標(biāo)綜合分解

3.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作范圍、監(jiān)理目標(biāo)分解

監(jiān)理工作范圍及監(jiān)理目標(biāo)分解

質(zhì)

投

合

組

安

進(jìn)

責(zé)任主信

同

量

資

織

全

息

主要監(jiān)理工作分解度

分解

管

管

管

控

控

協(xié)

控

理

理

理

制

制

調(diào)

制

主持全面工作、負(fù)責(zé)合同

^總監(jiān)管理、^1：、進(jìn)度投???????

制、組^只協(xié)調(diào)工作

主辦市政工槐膨監(jiān)理；

wwa配合合同信息造價(jià)管??▲▲△△△

理監(jiān)理組工作

合同信息造負(fù)責(zé)合司信息的管

理，負(fù)責(zé)工程造價(jià)管

價(jià)管理監(jiān)理

理工作；配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)△△△???△

組理組工作

7

合

合

準(zhǔn)

及

合

減

合

確

同

同

時(shí)

同

少

格

及

總

要

工

有

監(jiān)理目標(biāo)風(fēng)

時(shí)

價(jià)

求

期

效

險(xiǎn)

注：O（主持）、?（主辦）、▲（參與）、△（協(xié)助）

3.2項(xiàng)目監(jiān)理人員的工作分工

項(xiàng)目監(jiān)理人員的工作分工

主要工作內(nèi)容

總監(jiān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理監(jiān)理員

工程師

編制監(jiān)理規(guī)劃?▲△

編制監(jiān)理細(xì)則O?▲

設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審▲▲▲

審查承包商報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)及

?▲△

專(zhuān)項(xiàng)施工方案

審直承包商工見(jiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)

?▲△

量管理、技才:管理和質(zhì)量保證體系；

審查安全文日月施工組織機(jī)構(gòu)、保證

體系及規(guī)章作力度

審查分包單位的資格?▲△

測(cè)量復(fù)核O?▲

審查承包商報(bào)送的開(kāi)工報(bào)審相關(guān)資

▲△

料?

第一次工地會(huì)議?▲▲

工地例會(huì)?▲▲

對(duì)承包單位擬進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的▲?

驗(yàn)收、平行檢驗(yàn)及見(jiàn)證取樣O

施工過(guò)程工程施工質(zhì)量的巡視檢查?▲▲

檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工情況O?▲

隱蔽驗(yàn)收?▲▲

旁站O▲?

工序/分項(xiàng)/分部工程的驗(yàn)收?▲▲

質(zhì)量技術(shù)記錄和資料的收集整理。O?▲

十戈八年、季、月度進(jìn)

施工總進(jìn)度i▲▲

度計(jì)劃的審引?

8

進(jìn)度實(shí)施情況檢查分析處理?▲▲

工程變更、工程聯(lián)系單、簽證單審?▲▲

月進(jìn)度計(jì)量審核,簽署支付證書(shū)?▲▲

索賠處理?▲▲

工程初驗(yàn)收?▲▲

工程竣工驗(yàn)收?▲▲

審核簽發(fā)工程結(jié)算資料?▲▲

注：O（主持）、?（主辦）、▲（參與）、△（協(xié)助）

4監(jiān)理崗位職責(zé)

4.1總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

4.1.1以工程建設(shè)監(jiān)理在工程項(xiàng)目的代表身分，與業(yè)主、施工單位

及政府監(jiān)督機(jī)關(guān)和有關(guān)單位協(xié)調(diào)溝通有關(guān)方面問(wèn)題。

4.1.2根據(jù)工程項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù)組織監(jiān)理項(xiàng)目部及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理班

子，組織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理項(xiàng)目部人員貫徹執(zhí)行有關(guān)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)

范，對(duì)執(zhí)行委托監(jiān)理合同負(fù)全面責(zé)任；

4.1.3確定監(jiān)理項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)和主要人員的職責(zé)，根據(jù)工程項(xiàng)目的

進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱(chēng)職的監(jiān)理人員；

4.1.4主持制定監(jiān)理規(guī)劃，并全面組織實(shí)施；審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施紐則;

4.1.5審核分包單位資質(zhì)；

4.1.6審查并簽發(fā)工程開(kāi)工令、停工令和復(fù)工令、工程款支付證書(shū)、

工程竣工報(bào)驗(yàn)單；

4.1.7調(diào)解業(yè)主與施工單位之間的合同爭(zhēng)議和糾紛，向業(yè)主提供所

有索賠和爭(zhēng)議的事實(shí)分析資料，提出監(jiān)理方的咨詢(xún)意見(jiàn)，處理索賠，

審批工期延期。

4.L8負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目部的日常監(jiān)理工作，對(duì)監(jiān)理部人員的工作進(jìn)行

督導(dǎo)，并代表現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理項(xiàng)目部與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)行監(jiān)理

業(yè)務(wù)聯(lián)系；

4.1.9保持與'業(yè)主的密切聯(lián)系，經(jīng)常聽(tīng)取業(yè)主對(duì)整個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目部的

意見(jiàn)和工作設(shè)想，及時(shí)調(diào)整監(jiān)理工作中出現(xiàn)的一些問(wèn)題；

4.1.10認(rèn)真審杳施工單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)

9

方案、進(jìn)度計(jì)劃；

4.1.11主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)有關(guān)的文件和指令;

4.L12審查和處理工程變更；

4.1.13主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；

4.1.13負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目的合同管理體系，嚴(yán)格履行合同管理任務(wù)；

4.1.14主持建立監(jiān)理信息系統(tǒng)，全面負(fù)責(zé)信息溝通工作；

4.1.15定期及不定期巡視工地現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出問(wèn)題并進(jìn)行處理;

4.1.16負(fù)責(zé)主持編制監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和

項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；并按規(guī)定時(shí)間向業(yè)主提交工程監(jiān)理報(bào)告和例外報(bào)告;

4.1.17檢查工程的質(zhì)量、進(jìn)度和投資的實(shí)際控制情況，驗(yàn)收分項(xiàng)

分部工程，簽署工程付款憑證，審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量

檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的

工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查；

4.L18審核并簽署工程項(xiàng)目竣工資料；參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；

4.1.19主持審核簽認(rèn)工程結(jié)算書(shū);主持整理工程項(xiàng)目監(jiān)理檔案資料。

4.2總監(jiān)理工程師代表職責(zé)

4.2.1負(fù)責(zé)總監(jiān)理T.程師指定或交辦的監(jiān)理T.作：

4.2.2按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力;

4.2.3負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目部的日常監(jiān)理工作，對(duì)監(jiān)理部人員的工作進(jìn)行

督導(dǎo)，并代表現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理項(xiàng)目部與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)行監(jiān)理

業(yè)務(wù)聯(lián)系；

4.2.4保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，經(jīng)常聽(tīng)取業(yè)主對(duì)整個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目部的

意見(jiàn)和工作設(shè)想，及時(shí)調(diào)整監(jiān)理工作中出現(xiàn)的?些問(wèn)題；

4.2.5審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；

4.2.6認(rèn)真審查施工單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)方

案、進(jìn)度計(jì)劃；

4.2.7主持建立監(jiān)理信息系統(tǒng)，全面負(fù)責(zé)信息溝通工作；

4.2.8負(fù)責(zé)編制監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)

理工作總結(jié)；并按規(guī)定時(shí)間向業(yè)主提交工程監(jiān)理報(bào)告和例外報(bào)告；

io

4.2.9檢查工程的質(zhì)量、進(jìn)度和投資的實(shí)際控制情況，驗(yàn)收分項(xiàng)分

部工程，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查；

4.2.10審核并簽署工程項(xiàng)目竣工資料；參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;

4.2.11負(fù)責(zé)整理工程項(xiàng)目監(jiān)理檔案資料。

4.3專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

4.3.1結(jié)合工程的具體情況，制定本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

4.3.2負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施，對(duì)本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4.3.3驗(yàn)證業(yè)主和施工單位提供的文件和資料，確保文件和資料

的完整和有效；

4.3.4負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量、工期、投資的控制，處理本專(zhuān)業(yè)的

技術(shù)問(wèn)題；

4.3.5審核施工單位提出的本專(zhuān)業(yè)的施工方案和技術(shù)措施；

4.3.6對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量復(fù)核，防止不合格

品用于工程；

4.3.7督促檢查施工單位嚴(yán)格履行施工合同和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

4.3.8審查本專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)變更；

4.3.9審查施T單位申報(bào)的開(kāi)T申請(qǐng)和質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單及中間交T

證書(shū)，檢查驗(yàn)收過(guò)程質(zhì)量。

4.3.10驗(yàn)證施工單位報(bào)送的有關(guān)本專(zhuān)業(yè)的工程進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)

用的報(bào)表；

4.3.11及時(shí)檢查、了解和發(fā)現(xiàn)施工單位的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和

合同方面的問(wèn)題，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告，以便研究對(duì)策，解決問(wèn)題;

4.3.12對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的搬運(yùn)、貯存、包裝、防擴(kuò)1和交付進(jìn)行監(jiān)督檢查;

4.3.13檢查有關(guān)的工程情況，掌握工程現(xiàn)狀，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)測(cè)工

程問(wèn)題，并督促施工單位采取措施妥善處理；

4.3.14組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本部門(mén)監(jiān)理員的工作；

4.3.15提供或搜集有關(guān)的索賠資料，并把索賠和防索賠當(dāng)作本部

門(mén)份內(nèi)工作來(lái)抓，做好索賠的有關(guān)工作；

4.3.16審核、整理工程竣工資料?；

11

4.3.17參與審核工程決算資料；

4.3.18檢查、督促并認(rèn)真做好監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)工作，建立本

部門(mén)監(jiān)理資料管理制度；

4.3.19定期做好本部門(mén)監(jiān)理工作總結(jié)；

4.3.20準(zhǔn)確、詳細(xì)填寫(xiě)監(jiān)理日記。

4.4地質(zhì)工程師崗位職責(zé)

4.4.1熟練掌握和正確運(yùn)用本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)合同條

款等資料，全面有效地進(jìn)行質(zhì)量控制和及時(shí)地處理監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

4.4.2根據(jù)本專(zhuān)業(yè)的工程分布、監(jiān)理工作量及施工進(jìn)度計(jì)劃等，知道

監(jiān)理員該專(zhuān)業(yè)方面的工作，并對(duì)本專(zhuān)?業(yè)監(jiān)理工作負(fù)責(zé)。

4.4.3審查承包人施工中提出的工程變更，并提出建議供總監(jiān)理工程

師參考。

4.4.4堅(jiān)持經(jīng)常性的現(xiàn)場(chǎng)檢查和監(jiān)督，對(duì)重要工序嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

4.4.5督促和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員進(jìn)行常規(guī)沙漿、混凝土檢驗(yàn)；對(duì)砌石、

混凝土工程的操作和工藝進(jìn)行監(jiān)督。檢查所管工程的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)

處理和匯報(bào)。

4.4.6監(jiān)督承包人按相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程施工技術(shù)規(guī)范做好本專(zhuān)業(yè)工程施

TT.作°

4.4.7對(duì)本專(zhuān)業(yè)工程的計(jì)量支付資料進(jìn)行審核，對(duì)計(jì)量資料和質(zhì)檢資

料進(jìn)行審核及簽認(rèn)。

4.4.8有責(zé)任對(duì)不合理工程設(shè)計(jì)，隨時(shí)想總監(jiān)提出修改意見(jiàn)。對(duì)施工

中重大質(zhì)量問(wèn)題除匯報(bào)總監(jiān)外，有權(quán)及時(shí)暫令其停止工作，但應(yīng)及時(shí)報(bào)總

監(jiān)補(bǔ)發(fā)正式停工令才有效。

4.4.9定期或不定期地向總監(jiān)匯報(bào)工作，接受項(xiàng)目總監(jiān)理工程師領(lǐng)

導(dǎo)，承辦其交辦的其他工作。

4.5測(cè)量工程師崗位職責(zé)

4.5.1熟悉并掌握本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理的技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)的合同條

款，全面、有效地負(fù)責(zé)則量工作，準(zhǔn)確及時(shí)地處理監(jiān)理過(guò)程中因測(cè)量出現(xiàn)

的質(zhì)量問(wèn)題。

4.5.2根據(jù)本項(xiàng)目的測(cè)量工作分布及實(shí)施進(jìn)度計(jì)戈山提出測(cè)量監(jiān)理員

12

的組成及分工，并在施工過(guò)程中進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理。

4.5.3全面熟悉合同條款、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙，審查或旁站承包人開(kāi)工

前全線(xiàn)部分控制樁及重要分項(xiàng)工程的測(cè)量放樣工作，組織或參加監(jiān)理復(fù)

核的測(cè)量，審批測(cè)量報(bào)告；開(kāi)工前組織有關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)資料中的導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)、

水準(zhǔn)點(diǎn)等控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，參與交樁及復(fù)核工作。

4.5.4審查承包人測(cè)量方面人員、儀器到位情況，查詢(xún)儀器的精度級(jí)

別、使用狀態(tài)，必要時(shí)可指令承包人進(jìn)行復(fù)核儀器精密的的測(cè)量；檢查、

批復(fù)承包人各分項(xiàng)工程測(cè)量、放樣、自檢報(bào)告，按合同規(guī)范和監(jiān)理程序要

求復(fù)核中邊樁位置和高程測(cè)量結(jié)果。

4.5.5檢查、核對(duì)承包人對(duì)變更工程、額外工程的測(cè)量、放樣及引起

工程數(shù)量變動(dòng)時(shí)所需的測(cè)量?jī)?nèi)容。

4.5.6根據(jù)工程進(jìn)度提前檢測(cè)承包人各種控制樁位和標(biāo)高，供路基路

面、排水作為質(zhì)量控制的依據(jù)。

4.5.7組織測(cè)量人員堅(jiān)持經(jīng)常性的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量抽檢和核定工作，定期與

承包人工地測(cè)量主管進(jìn)行聯(lián)系，掌握承包人的測(cè)量控制情況。

4.5.8全面負(fù)責(zé)測(cè)量管理工作。

4.5.9對(duì)駐地監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，在駐地監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)

本合同T程全線(xiàn)的測(cè)量T.作，與合同T.程師、道路T.程師、排水工程師緊

密配合，協(xié)調(diào)工作。

4.6試驗(yàn)工程師崗位職責(zé)

4.6.1在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本合同段所有的材料控制和工地

試驗(yàn)監(jiān)理工作，搞好工程材料和成品的質(zhì)量控制。試驗(yàn)工程師必須與道路

工程師、結(jié)構(gòu)工程師緊密配合，協(xié)調(diào)工作。在工作上對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。

4.6.2熟悉合同條款、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙和試驗(yàn)規(guī)程，負(fù)責(zé)監(jiān)理駐地監(jiān)

理辦試驗(yàn)室，監(jiān)督工地實(shí)驗(yàn)室。解釋各類(lèi)試驗(yàn)的規(guī)程、記錄等，督促承包

人提供足夠的試驗(yàn)設(shè)備和人員以便保證合同的要求控制材料和工地試驗(yàn)。

4.6.3監(jiān)督承包人按規(guī)范要求的頻率進(jìn)行試驗(yàn)，原則上工地試驗(yàn)和室

內(nèi)試驗(yàn)須有試驗(yàn)監(jiān)理人員在場(chǎng)。

4.6.4督促承包人定期檢查工地試驗(yàn)室設(shè)備。檢查各類(lèi)設(shè)備的調(diào)校和

轉(zhuǎn)運(yùn)情況，協(xié)同道路與結(jié)構(gòu)工程師檢查自采材料的加工方法，以及各類(lèi)材

13

料料堆的材質(zhì)和規(guī)格是否滿(mǎn)足技術(shù)規(guī)范與設(shè)計(jì)要求。

4.6.5審查和評(píng)價(jià)試驗(yàn)結(jié)果，根據(jù)技術(shù)規(guī)范建議駐地監(jiān)理工程師認(rèn)可

或否定材料的使用。

4.6.6全面負(fù)責(zé)合同段試驗(yàn)監(jiān)理工作，并安排有關(guān)試驗(yàn)監(jiān)理人員按有

關(guān)部門(mén)要求頻率進(jìn)行獨(dú)立試驗(yàn)，建立試驗(yàn)檔案。

4.6.7按時(shí)簽署試驗(yàn)報(bào)告和試驗(yàn)匯總表。

4.6.8檢查、指導(dǎo)試驗(yàn)監(jiān)理人員的各項(xiàng)工作。

4.7造價(jià)工程師崗位職責(zé)

4.7.1負(fù)責(zé)審查本項(xiàng)目工程計(jì)量和造價(jià)管理工作。

4.7.2審查工程進(jìn)度款，提出審核意見(jiàn)。

4.7.3審查合理化建議的費(fèi)用節(jié)省情況。

4.7.4審核承建商工程進(jìn)度款和材料采購(gòu)用款計(jì)劃，嚴(yán)格控制投資。

4.7.5編制工程投資完成情況的圖表，及時(shí)進(jìn)行投資跟蹤。

4.7.6對(duì)有爭(zhēng)議的計(jì)量計(jì)價(jià)問(wèn)題提出處理意見(jiàn)，提出索賠處理意見(jiàn)，

對(duì)工程變更對(duì)投資的影響提出意見(jiàn)。

4.7.7負(fù)責(zé)審核承建商提交的竣工結(jié)算。

4.7.8收集、整理投資捽制資料，編制投資控制的監(jiān)理日志.

4.7.9承擔(dān)上級(jí)交辦的其它工作。

4.8合同與信息管理工程師崗位職責(zé)

4.8.1對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)本合

同的合同管理工作。

4.8.2負(fù)責(zé)本合同段計(jì)量支付、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工程分包、工程變更的審

查、處理等合同管理工作，并提供與之有關(guān)的原始資料。

4.8.3全面熟悉合同條款、工程量清單、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙等合同

文件，緊密配合專(zhuān)業(yè)工程師嚴(yán)格按照合同文件和監(jiān)理程序及時(shí)準(zhǔn)確的作好

計(jì)量支付和月進(jìn)度報(bào)表工作，并作好工地現(xiàn)場(chǎng)記錄。

4.8.4深入工程現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)工料機(jī)動(dòng)態(tài)和工程進(jìn)展情

況，配合專(zhuān)業(yè)工程師做到數(shù)量真實(shí)，計(jì)算準(zhǔn)確。

14

4.8.5審核承包人申報(bào)的支付報(bào)表，做到每項(xiàng)工程數(shù)量均有簽認(rèn)的檢

驗(yàn)單和工程數(shù)量計(jì)算表。工程變更、價(jià)格調(diào)整等應(yīng)有簽認(rèn)的憑證和依據(jù)。

4.8.6負(fù)責(zé)督促承包人及時(shí)準(zhǔn)確的呈報(bào)工作進(jìn)度報(bào)表。

4.8.7負(fù)責(zé)收集匯總并按時(shí)報(bào)送應(yīng)報(bào)的記錄、紀(jì)要和各種報(bào)告，經(jīng)駐

地工程師簽字后上報(bào)業(yè)主。

4.8.8參加對(duì)一般工程變更的單價(jià)一定及審查工作。

4.8.9協(xié)助總監(jiān)理工程師對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行審查。

4.8.10辦理總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。

4.9監(jiān)理員崗位職責(zé)

4.9.1執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令和交辦的工作。對(duì)施工過(guò)程的關(guān)鍵

工序、關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，監(jiān)控施工過(guò)程質(zhì)量，處理一般性技術(shù)

問(wèn)題，防止出現(xiàn)不合格品。如發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)報(bào)告

監(jiān)理工程師。

4.9.2負(fù)責(zé)檢查、檢測(cè)并確認(rèn)材料、設(shè)備、成品和半成品的質(zhì)量;

4.9.3檢查施工單位人力、材料、設(shè)備、施工機(jī)械投入和運(yùn)行情

況，并做好記錄；

4.9.4準(zhǔn)備監(jiān)理例會(huì)有關(guān)資料；

4.9.5負(fù)責(zé)T?程計(jì)量并簽署原始憑證°

4.9.6檢查是否按設(shè)計(jì)圖紙施工、按工藝標(biāo)準(zhǔn)施工、按進(jìn)度計(jì)劃

施工，并對(duì)發(fā)生的問(wèn)題隨時(shí)予以解決糾正。

4.9.7檢查確認(rèn)工序質(zhì)量，進(jìn)行驗(yàn)收并簽署；

4.9.8實(shí)施跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告；

4.9.9做好填報(bào)工程原始記錄工作；

4.9.10準(zhǔn)確、詳細(xì)填寫(xiě)監(jiān)理日記。

4.10見(jiàn)證員崗位職責(zé)

4.10.1材料取樣送驗(yàn)見(jiàn)證員應(yīng)全面熟悉設(shè)計(jì)圖紙，在各標(biāo)段駐

段監(jiān)理工程師及試驗(yàn)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展監(jiān)理工作；

4.10.2堅(jiān)持按規(guī)定的抽檢頻率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣送驗(yàn)，對(duì)樣品的真

實(shí)性負(fù)責(zé);

15

4.10.3在現(xiàn)場(chǎng)取樣時(shí)，不論是承包商的自檢還是監(jiān)理的平行

抽檢取樣，均應(yīng)有承包商的質(zhì)安員在場(chǎng)，否則不予見(jiàn)證；

4.10.4試件取樣時(shí)，監(jiān)理見(jiàn)證員必須在場(chǎng)，監(jiān)督操作人員按

規(guī)定操作，對(duì)違反操作規(guī)程的，應(yīng)及時(shí)予以提出，不得將違規(guī)取

樣的樣件送檢，并監(jiān)督廢棄；

4.10.5堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡查，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，檢查和督促承包

商按規(guī)定的試驗(yàn)頻率進(jìn)行取樣試驗(yàn)，對(duì)達(dá)不到規(guī)定頻率的，應(yīng)向

承包商發(fā)監(jiān)理通知，并向駐地監(jiān)理工程師及試驗(yàn)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師

匯報(bào)；

4.10.6協(xié)助試驗(yàn)監(jiān)理工程師收集和整理各種檢測(cè)試驗(yàn)資料，

并對(duì)檢測(cè)及試驗(yàn)成果進(jìn)行核查；

4.10.7參加旁站監(jiān)理工作，并與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員一起共同做好旁站

記錄。

六、質(zhì)量目標(biāo)控制方案

1質(zhì)量控制的工作任務(wù)

1.1對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。

1.2做好施工前準(zhǔn)備階段的質(zhì)量捽制°

1.2.1對(duì)施工隊(duì)伍及人員的質(zhì)量控制。

1.2.2對(duì)工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備、器材等的

質(zhì)量控制。

1.2.3對(duì)施工方案、方法和工藝的控制。

1.2.4施工機(jī)械、設(shè)備的質(zhì)量控制。

1.2.5審查與控制施工單位對(duì)施工環(huán)境與條件方面的準(zhǔn)備工作

質(zhì)量。

1.2.6監(jiān)理工程師要做好事前質(zhì)量保證工作，例如做好監(jiān)控準(zhǔn)備

工作；設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作；做好施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地及通道條件的保

證；嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)。

1.3施工過(guò)程的質(zhì)量控制。

1.3.1對(duì)施工單位的質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督，使其能在質(zhì)量

16

管理中始終發(fā)揮良好作用。

1.3.2監(jiān)督與協(xié)助施工單位完善工序質(zhì)量控制。

1.3.3在施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控。

L3.4設(shè)計(jì)變更的控制。

1.3.5施工過(guò)程中的檢查驗(yàn)收。

1.3.6處理已發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故。

1.4施工過(guò)程形成的產(chǎn)品質(zhì)量控制。

1.4.1分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。

L4.2單位工程的驗(yàn)收。

1.4.3整個(gè)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。

1.5保修期的質(zhì)量控制。質(zhì)量目標(biāo)分解及設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置

-1.6質(zhì)量目標(biāo)分解

序

號(hào)子項(xiàng)目名質(zhì)量目

目標(biāo)要求

一稱(chēng)標(biāo)

1、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

GB50300-2001

地基與基2、建筑地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

1合格

礎(chǔ)GB50202—2002

3、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

GB50204-2002

1、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

GB50300-2001

2、砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

GB50203-2002

2主體結(jié)構(gòu)合格

3、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

GB50204-2002

4、鋼結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

GB50205-2001

1、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

GB50300-2001

建筑裝飾2、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

3合格

裝修GB50210-2001

3、建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

GB50209—2002

1、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

GB50300-2001

4建筑屋面合格

2、屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

GB50207-2002

17

1、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

建筑給、排GB50300-2001

5合格

水、暖通2、建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收

規(guī)范GB50242—2002

1、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

GB50300-2001

6建筑電氣合格

2、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

GB50303-2002

2可能影響質(zhì)量的主要因素分析及對(duì)策

影響因素監(jiān)理預(yù)控對(duì)策

現(xiàn)場(chǎng)管理人

1、要求施工方按投標(biāo)書(shū)及合同規(guī)定的要求配備現(xiàn)場(chǎng)管

員技術(shù)素質(zhì)

1理人員及技術(shù)人員

差，技術(shù)人員

2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的變更嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。

不到位

施工人員技1、要求加強(qiáng)施工人員技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)技術(shù)交底，不進(jìn)

2術(shù)水平不圖，行技術(shù)交底不允許上崗

操作不熟練2、要求施工單位增加熟練工人

施工機(jī)械滿(mǎn)

1、要求施工方按投標(biāo)書(shū)及合同規(guī)定的要求配備施工機(jī)

足不了工程

械，對(duì)功能落后，滿(mǎn)足不了本工程質(zhì)量要求的施工機(jī)

3質(zhì)量要求，機(jī)

械堅(jiān)決更換；

械操作人員

無(wú)證上崗2、機(jī)械操作人員要求持證上崗操作

嚴(yán)格執(zhí)行原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)審批程序，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料在外

4材料不合格觀(guān)和資料檢查合格后，應(yīng)按規(guī)定送檢；不合格產(chǎn)品不

準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)或使用在工程上

沒(méi)有按施工

嚴(yán)格執(zhí)行方案審批制度，施工過(guò)程中經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)

5方案進(jìn)行施

問(wèn)題及時(shí)制止和糾正

工

1、嚴(yán)格要求施工單位按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施

施工工序安工

6

排不合理2、要求合理安排施工計(jì)劃，對(duì)施工_L序安排不合理的計(jì)劃

要求及時(shí)進(jìn)行調(diào)整

沒(méi)有按施工1、要求監(jiān)理人員熟悉施工規(guī)范及施工設(shè)計(jì)圖紙

7規(guī)范及施工2、施工過(guò)程中經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止和糾正

圖紙施工3、對(duì)不合格工程堅(jiān)決要求返工處理

18

、對(duì)于應(yīng)避開(kāi)雨季施工的部分項(xiàng)目工程，如基坑開(kāi)挖，

沒(méi)有根據(jù)現(xiàn)1

路基施工、瀝青路面施工等，要求盡量避開(kāi)雨季施工

8場(chǎng)環(huán)境變化

、雨季施工要有切實(shí)可行的措施

采取措施2

3、及時(shí)注意施工環(huán)境的變化，及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃

3質(zhì)量控制監(jiān)理主要工作流程

3.1開(kāi)工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程

合可合格

進(jìn)入分部、分項(xiàng)工程工序施工

承包方

3.2原材料、成品、半成品驗(yàn)收監(jiān)理工作流程

2()

3.3施工階段質(zhì)量監(jiān)理工作流程

21

3.4隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)理工作流程

22

3.5竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作流程

23

提出《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》

業(yè)主

工程移交，進(jìn)入保修期

業(yè)主、監(jiān)理、承包方

4質(zhì)量控制措施

4.1質(zhì)量控制組織措施

4.1.1建立健全監(jiān)理組織和質(zhì)量控制系統(tǒng)，在質(zhì)量控制過(guò)程中要

職責(zé)分工明確，質(zhì)量控制責(zé)任落實(shí)，完善監(jiān)理制度，實(shí)行總監(jiān)理工程

師負(fù)責(zé)制，各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員按公司崗位職責(zé)進(jìn)行考核，各自承擔(dān)相應(yīng)

的質(zhì)量責(zé)任；要時(shí)時(shí)跟蹤巡查質(zhì)量，進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)分析，做好數(shù)據(jù)采

集、整理、處理、審核等工作。

4.1.2編制施工階段質(zhì)量控制詳細(xì)的工作流程圖。

4.1.3公司的管理部門(mén)，對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供人力資源和技術(shù)支持。

4.1.4督促施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，使施工單位自檢體

系發(fā)揮作用，并時(shí)時(shí)督促檢查其質(zhì)檢體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

4.1.5審查施T隊(duì)伍的資質(zhì)、分包單位的資質(zhì)和各類(lèi)人員資格，

不具備資質(zhì)的不得分包，達(dá)不到資格要求的不準(zhǔn)上崗。

4.1.6采取的組織措施如下表

措施項(xiàng)目具體措施內(nèi)容應(yīng)達(dá)到的效果

組織機(jī)構(gòu)專(zhuān)'也監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)人員到位，專(zhuān)業(yè)

齊全配套，能適應(yīng)本工程

質(zhì)量、進(jìn)度投資安全四項(xiàng)

控制目標(biāo)的需要

機(jī)構(gòu)合理運(yùn)按控制程序?qū)こ藤|(zhì)量實(shí)行工程質(zhì)量管理程序化，各

作微觀(guān)控制，總監(jiān)組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)專(zhuān)業(yè)工序質(zhì)量控制達(dá)到

理人員對(duì)本專(zhuān)業(yè)工序檢查設(shè)計(jì)及規(guī)范

建立健全質(zhì)監(jiān)理部建立完善的內(nèi)部管理質(zhì)量管理有組織、有計(jì)

量保證體系制度，督促施工單位建立質(zhì)量戈IJ、有章程、有制度、有

保證體系人員、有手段、有措施。

明確質(zhì)量終對(duì)監(jiān)理單位的所有監(jiān)理工程增加質(zhì)量監(jiān)控人員和施

生負(fù)責(zé)師所簽字蓋章的已驗(yàn)收的工工人員的責(zé)任心，促進(jìn)質(zhì)

程子項(xiàng)，如出現(xiàn)質(zhì)量事故和缺量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

陷，由簽字人終生負(fù)責(zé)對(duì)施T

單位質(zhì)量負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員

24

簽字蓋章的已驗(yàn)收的工程子

項(xiàng)，也和監(jiān)理人員一樣終生負(fù)

責(zé)

激勵(lì)機(jī)制對(duì)監(jiān)理人員認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)米用激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮人的

準(zhǔn)，督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行操主觀(guān)能動(dòng)作用，促使質(zhì)量

作規(guī)程，使質(zhì)量等級(jí)提高者，目標(biāo)達(dá)標(biāo)

給什定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

4.2質(zhì)量控制經(jīng)濟(jì)措施及合同措施

4.2.1總監(jiān)理工程師要經(jīng)常檢查工程質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的工

作質(zhì)量，對(duì)在質(zhì)量控制工作中，表現(xiàn)出色的監(jiān)理人員，提請(qǐng)公司給予

獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不負(fù)責(zé)任的監(jiān)理人員，提請(qǐng)公司予以更換。

4.2.2督促施工單位建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和責(zé)任追究制，對(duì)不負(fù)責(zé)任

的施工人員，建議施工單位給予經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)累教不改的施工人員，

監(jiān)理工程師有權(quán)要求施工單位予以更換。

4.2.3熟悉監(jiān)理合同條款，行使質(zhì)量否決權(quán)。

4.2.4熟悉施工合同條款，確保工程質(zhì)量符合同要求。

4.2.5利用支付手段，進(jìn)行質(zhì)量控制。對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程,

質(zhì)量監(jiān)理工程師不予驗(yàn)收，計(jì)量工程師不予計(jì)量，總監(jiān)理工程師不簽

署進(jìn)度款。

4.2.6采取的經(jīng)濟(jì)措施如下表

措施項(xiàng)目措施及對(duì)策內(nèi)容達(dá)到效果

質(zhì)量否決①達(dá)不到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，不予簽以質(zhì)量?jī)?yōu)劣確定工程

認(rèn)，拒付工程款，并可令其退出現(xiàn)款的支付。采用缺陷賠

場(chǎng)。②因承包商原因造成質(zhì)量缺償制度控制承包商重

陷，給業(yè)主帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的，要求視質(zhì)量

承包商賠償

質(zhì)量獎(jiǎng)罰①對(duì)質(zhì)量有缺陷或不按規(guī)程施工通過(guò)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰，提高本

的單位和個(gè)人實(shí)行罰款制度②對(duì)工程的質(zhì)量水平

達(dá)到合同規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)支付獎(jiǎng)

金或質(zhì)量補(bǔ)償金

4.2.7采取的合同措施如下表

25

措施項(xiàng)措施及對(duì)策內(nèi)容達(dá)到效果

目

明確標(biāo)①合同中應(yīng)明確本工程的質(zhì)量等級(jí)和明確目標(biāo)

準(zhǔn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)②合同中應(yīng)寫(xiě)明爭(zhēng)取的目標(biāo)

合同實(shí)①?lài)?yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督檢查②按以合同的具體實(shí)施，

施中的合同要求制定質(zhì)量目標(biāo)的分解表，，痔控制質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)

控制質(zhì)量管理分解檢查和驗(yàn)收③對(duì)五犯3柒現(xiàn)。

作規(guī)程或因工作失職造成的質(zhì)量缺陷

和事故，應(yīng)在合同中明確罰則。對(duì)1貢

量達(dá)不到合同要求的不予簽證和驗(yàn)W攵

4.3質(zhì)量控制技術(shù)措施

質(zhì)量控制的技術(shù)措施可歸納為“一條原則，兩個(gè)重點(diǎn)，三個(gè)階段,

四個(gè)手段”

4.3.1一個(gè)原則

工程質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的核心，與進(jìn)度計(jì)劃和工程計(jì)量相

互制約，監(jiān)理工程師督促施工單位按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求

施工，是監(jiān)理工作的原則。

4.3.2二個(gè)重點(diǎn)

4.3.2.1重要的分部分項(xiàng)工程；

4.3.2.2關(guān)鍵部位。其中重要分部工程是：路基、路面，重要的

分項(xiàng)工程是：鋼筋、混凝土。關(guān)鍵部位：混凝土澆筑。

4.3.3三個(gè)階段

4.3.3.1施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)

備是否合理，審查擬定施工方案，技術(shù)，質(zhì)量保證措施，原材料的檢

驗(yàn)和審批的配合比是否符合要求。

4.3.3.2施工階段：旁站和巡視，檢查施工單位工藝是否按規(guī)范

和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對(duì)施工過(guò)程的原材料，半成品和成品進(jìn)行抽查。

4.3.3.3成品驗(yàn)收階段：通過(guò)檢驗(yàn)和驗(yàn)評(píng)該分項(xiàng)或分部已完工程

是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差在允許范圍內(nèi)。

4.3.4四個(gè)手段:

4.3.4.1旁站監(jiān)理：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)在施工點(diǎn)實(shí)施旁站監(jiān)理，檢

查施工過(guò)程中所用材料與批準(zhǔn)的是否符合；檢查施工單位是否按批準(zhǔn)

的施_L方案、技術(shù)規(guī)范施工。根據(jù)工程施，的難易程序、復(fù)雜性和重

26

要性，將采用全過(guò)程旁站、部分時(shí)間旁站和巡視抽查三種形式，具體

由總監(jiān)理工程師視情況決定。對(duì)工地某些易于產(chǎn)生缺陷后難以補(bǔ)救的

部位，如隱蔽工程、基礎(chǔ)中的暗塘處理、“胸腔”的回填、鋼筋工程、

混凝土澆筑等實(shí)行全程跟蹤旁站監(jiān)理，對(duì)于混凝土澆筑后養(yǎng)護(hù)等可采

用巡視檢查；其余則可采用部分時(shí)間旁站，旁站時(shí)及時(shí)指出存在的問(wèn)

題，制止錯(cuò)誤的施工手段和方法，并及時(shí)上報(bào)施工中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員不論分工如何，都有責(zé)任和義務(wù)發(fā)現(xiàn)施工中存在的隱蔽

缺陷，并向有關(guān)主管監(jiān)理人員反映，以便及時(shí)指令承包人糾正。

4.3.4.2測(cè)量：監(jiān)理工程師利用測(cè)量手段，對(duì)施工單位的定位放

線(xiàn)、標(biāo)高，對(duì)完成的工程的幾何尺寸、垂直度、平整度等進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)

量驗(yàn)收，不符合要求的要進(jìn)行整改，無(wú)法進(jìn)行整改的要求返工。對(duì)路

床原始斷面進(jìn)行實(shí)測(cè)，以核實(shí)施工單位所報(bào)的開(kāi)挖工程量。

4.3.4.3檢驗(yàn)測(cè)試

所有用于本工程的材料均需經(jīng)事先檢驗(yàn)，并由監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

材料檢驗(yàn)包括：外購(gòu)材料和半成品、成品的質(zhì)量保證書(shū)和必要的試驗(yàn)

鑒定，各種混合料組成設(shè)計(jì)，各類(lèi)機(jī)械的調(diào)校以及加工后的成品檢驗(yàn)

和各種工程檢驗(yàn)。在承包人自檢合格的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理工程師按市政

驗(yàn)收檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(CJJI—90,CJJ3—90,JTJ032—94),《土T試驗(yàn)

方法標(biāo)準(zhǔn)》(GJB123—88)規(guī)定的頻率進(jìn)行工地抽檢，各類(lèi)檢驗(yàn)和抽檢

合格后方可評(píng)價(jià)已完工程合格。

4.3.4.4指令性文件：施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來(lái)，必須

以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過(guò)書(shū)面指令和文字對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控

制，同時(shí)指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，提請(qǐng)施工單位加以

重視或修改。監(jiān)理如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)行為，要及時(shí)發(fā)監(jiān)理工程師

通知單面要求施工方按通知單內(nèi)容進(jìn)行整改，施工方必須按通知單執(zhí)

行。施工方的違規(guī)行為，監(jiān)理通知后，不按時(shí)整改，或違規(guī)行為嚴(yán)重

影響工程質(zhì)量或安全的，監(jiān)理工程師應(yīng)發(fā)停工令。令施工方停止施工，

待整忙亂方案審批后，再發(fā)復(fù)工令，按整改方案進(jìn)行施工。

4.3.5采取的技術(shù)措施如下表

|措施項(xiàng)|措施對(duì)策內(nèi)容|應(yīng)達(dá)到的效果|

27

目

招標(biāo)南對(duì),施_E圖進(jìn)行審核，對(duì)圖中不設(shè)計(jì)圖紙合理完善，

完普S不明確的部分與設(shè)計(jì)溝通，澄避施或激小施工過(guò)

清羲:修改O開(kāi)工前組織設(shè)計(jì)交底和圖程中的設(shè)計(jì)修改。盡

工展變紙會(huì):審，了解設(shè)計(jì)意圖，對(duì)圖紙不完量減少或不發(fā)生工

更控制善利1不明;確的內(nèi)容進(jìn)行完善和澄清。期變更，工程量簽

寺施并且.對(duì)工;程量變化，工期變化的簽證證，方案簽證和其它

單要嚴(yán)格;控制，對(duì)施工過(guò)程中的圖紙影響工程變化的因

修改【，猛工方案修改，要嚴(yán)格審核，Mo

并按;管理）權(quán)限逐級(jí)審批。

監(jiān)理!自身人員的素質(zhì)：①熟悉掌握設(shè)監(jiān)理人員自身達(dá)到

計(jì)圖紙②掌握工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)高素質(zhì)的要求，施工

對(duì)于人收期范③熟悉政策，法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)隊(duì)伍資質(zhì)、人員素

員的控準(zhǔn)。質(zhì)、技術(shù)裝備，均能

制措施對(duì)事:包商資質(zhì)