中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》考試題目[單選題]1.某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的企業(yè)簡(jiǎn)介中有三句描述，即“成為最受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”“通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提升人類生活品質(zhì)”“正直.進(jìn)取.合作.創(chuàng)新”。它們分別是該公司的（）。A使命.愿景.價(jià)值觀B價(jià)值觀.愿景.使命C愿景.使命.價(jià)值觀D使命.價(jià)值觀.愿景[單選題]2.根據(jù)霍蘭德職業(yè)興趣的分類，喜歡從事資料分析工作.有數(shù)理分析能力.能夠聽(tīng)從指示完成瑣碎工作的人，屬于（）。A現(xiàn)實(shí)型B常規(guī)型C研究型D企業(yè)型[單選題]3.在人力資源供求平衡的基本對(duì)策中，無(wú)論是在供小于求.供大于求，還是在供求結(jié)構(gòu)不匹配的情況下，（）是都會(huì)被采用的一種對(duì)策。A職位調(diào)動(dòng)B人員培訓(xùn)C技術(shù)創(chuàng)新D職位分享[單選題]4.當(dāng)組織面臨人力資源需求小于供給時(shí)，最簡(jiǎn)單.直接也是見(jiàn)效最快的方法是（）。A臨時(shí)性解雇或永久性裁員B采用工作分享的方式，同時(shí)降低工資C鼓勵(lì)員工提前退休D開(kāi)展新的項(xiàng)目或新的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)[單選題]5.“在薪酬水平方面，比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬略低；在薪酬結(jié)構(gòu)方面，獎(jiǎng)金部分所占的比例相對(duì)較大”，這種薪酬管理適用于采?。ǎ┑钠髽I(yè)。A成長(zhǎng)戰(zhàn)略B創(chuàng)新戰(zhàn)略C穩(wěn)定戰(zhàn)略或集中戰(zhàn)略D成本領(lǐng)先戰(zhàn)略[單選題]6.下列選項(xiàng)中，關(guān)于失業(yè)的說(shuō)法，正確的是（）。A周期性失業(yè)是競(jìng)爭(zhēng)性勞動(dòng)力市場(chǎng)的一個(gè)自然特征B互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展有助于減少摩擦性失業(yè)C政府提供公共就業(yè)服務(wù)是解決結(jié)構(gòu)性失業(yè)的最有效措施D周期性失業(yè)是最容易解決的一種失業(yè)[單選題]7.下列選項(xiàng)中，關(guān)于勞動(dòng)者概念的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A勞動(dòng)者是被用人單位依法雇用的人員，包括自雇用者B勞動(dòng)者是在用人單位管理下從事勞動(dòng)的人員C勞動(dòng)者是以工資收入為主要生活來(lái)源的人員D勞動(dòng)者是在國(guó)家勞動(dòng)法律所規(guī)定的范圍之內(nèi)的人員[單選題]8.下列選項(xiàng)中，不屬于城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保條件的是（）。A年滿18周歲的城鄉(xiāng)居民B非國(guó)家公務(wù)員C非事業(yè)單位工作人員D不屬于職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度覆蓋范圍的城鄉(xiāng)居民[單選題]9.下列選項(xiàng)中，關(guān)于企業(yè)人工成本的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A員工薪酬總額是人工成本的主要組成部分之一B人工成本總量指標(biāo)能夠顯示本企業(yè)員工平均收入的高低C人工成本結(jié)構(gòu)指標(biāo)能夠反映人工成本投入構(gòu)成的情況與合理性D人工成本分析比率型指標(biāo)反映的是人工成本各組成部分占人工成本總額的比例[單選題]10.下列選項(xiàng)中，關(guān)于社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋范圍的說(shuō)法，正確的是（）。A勞動(dòng)者在兩個(gè)單位工作的，可以選擇其中一家單位繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)B無(wú)雇工的個(gè)體工商戶可以參加職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)C外國(guó)人在我國(guó)就業(yè)的可以不繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)D非全日制從業(yè)人員不能繳納職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)[單選題]11.下列選項(xiàng)中，關(guān)于麥克里蘭三重需要理論的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A管理上過(guò)分強(qiáng)調(diào)良好關(guān)系的維持通常會(huì)干擾正常的工作程序B成就需要高的人常常勇于挑戰(zhàn)自我，選擇高風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)C成就需要高的人通常只關(guān)心自己的工作業(yè)績(jī)，但不一定能使別人干得出色，所以并不一定能成為一名優(yōu)秀的管理者D權(quán)力需要高的人喜歡競(jìng)爭(zhēng)，希望通過(guò)出色的成績(jī)來(lái)匹配他們渴望的地位[單選題]12.下列選項(xiàng)中，關(guān)于人力資源需求預(yù)測(cè)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A不考慮組織內(nèi)部現(xiàn)有的人力資源狀況B對(duì)組織未來(lái)經(jīng)營(yíng)所需要的人力資源總體情況作出分析和評(píng)估C既可以從宏觀層面進(jìn)行預(yù)測(cè)，又可以從微觀層面進(jìn)行預(yù)測(cè)D只能用定量的統(tǒng)計(jì)學(xué)方法進(jìn)行預(yù)測(cè)[單選題]13.一部分高中畢業(yè)生由于對(duì)大學(xué)畢業(yè)以后的就業(yè)前景感到擔(dān)憂而放棄了參加高考。對(duì)于這種觀點(diǎn)的解釋，正確的是（）。A這些人不去上大學(xué)一定是錯(cuò)誤的B這些人本來(lái)就不應(yīng)該去上大學(xué)C如果大學(xué)畢業(yè)2年內(nèi)找不到工作，確實(shí)不該去上大學(xué)D上大學(xué)的收益并不僅僅發(fā)生在剛畢業(yè)時(shí)，而是長(zhǎng)期的，如果只根據(jù)大學(xué)畢業(yè)時(shí)能否找到工作來(lái)作出決策，可能會(huì)是錯(cuò)誤的[單選題]14.下列選項(xiàng)中，關(guān)于工資的說(shuō)法，正確的是（）。A實(shí)際工資又稱為名義工資B物價(jià)指數(shù)越高，相同貨幣工資所代表的實(shí)際工資水平越低C貨幣工資和實(shí)際工資之間沒(méi)有必然的聯(lián)系D貨幣工資水平上升，則實(shí)際工資水平一定上升[單選題]15.根據(jù)《社會(huì)保險(xiǎn)法》的立法依據(jù)，《社會(huì)保險(xiǎn)法》是要使廣大人民群眾共享改革發(fā)展成果，把城鄉(xiāng)各類勞動(dòng)者和居民分別納入相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)制度，努力實(shí)現(xiàn)制度無(wú)缺失.覆蓋無(wú)遺漏.銜接無(wú)縫隙，使（）在養(yǎng)老.醫(yī)療等方面有基本保障，無(wú)后顧之憂。A城鄉(xiāng)居民B全體人民C所有職工D勞動(dòng)人民[單選題]16.根據(jù)職業(yè)興趣理論，屬于（）職業(yè)興趣類型的人善于和人相處，喜歡教導(dǎo).幫助.啟發(fā)或訓(xùn)練別人。A現(xiàn)實(shí)型B社會(huì)型C企業(yè)型D常規(guī)型[單選題]17.戰(zhàn)略性人力資源管理要求組織的人力資源管理必須貫徹的重要思想不包括（）。A從以服務(wù)為導(dǎo)向的觀點(diǎn)出發(fā)，來(lái)分析和解決各種人力資源問(wèn)題B對(duì)薪資福利.培訓(xùn)開(kāi)發(fā).績(jī)效反饋.員工態(tài)度調(diào)查等一些人力資源管理問(wèn)題的成本一收益進(jìn)行分析.評(píng)價(jià)和解釋C采用包括可行性.挑戰(zhàn)性.具體性以及有意義性等目標(biāo)在內(nèi)的一些人力資源管理模型D為人力資源管理職能人員提供培訓(xùn)，并且強(qiáng)調(diào)人力資源管理的戰(zhàn)略重要性以及它對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)所做出的重要貢獻(xiàn)[單選題]18.分半信度和同質(zhì)性信度同屬（）。A內(nèi)部一致性信度B評(píng)價(jià)者信度C重測(cè)信度D復(fù)本信度[單選題]19.下列選項(xiàng)中，關(guān)于戰(zhàn)略性人力資源管理中核心概念的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A戰(zhàn)略性人力資源管理中的核心概念是戰(zhàn)略匹配或戰(zhàn)略契合B人力資源管理戰(zhàn)略與外部環(huán)境和組織戰(zhàn)略之間的一致性，也稱為垂直一致性C水平一致性強(qiáng)調(diào)人力資源管理必須與組織戰(zhàn)略保持完全一致D人力資源管理職能的內(nèi)部一致性，也稱為內(nèi)部契合或水平一致性[單選題]20.組織結(jié)構(gòu)又可稱為（）。A職能結(jié)構(gòu)B部門(mén)結(jié)構(gòu)C職權(quán)結(jié)構(gòu)D權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)[單選題]21.下列選項(xiàng)中，關(guān)于績(jī)效改進(jìn)方法的說(shuō)法，正確的是（）。A標(biāo)桿超越法更強(qiáng)調(diào)本企業(yè)固有的管理理念B卓越績(jī)效指標(biāo)法通過(guò)強(qiáng)化個(gè)體卓越績(jī)效指標(biāo)來(lái)推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)CISO質(zhì)量管理體系更關(guān)注產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)水平D六西格瑪管理關(guān)注業(yè)務(wù)流程設(shè)置的合理性，以提升企業(yè)運(yùn)行效率[單選題]22.下列選項(xiàng)中，關(guān)于評(píng)價(jià)中心技術(shù)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A主要用于考查求職者是否具備從事管理類工作所需要的人格特征.管理技能以及人際關(guān)系技能B在為管理職位選拔人員方面確實(shí)具有較高的預(yù)測(cè)效度C它的效標(biāo)效度一般都不是很高D它實(shí)際上是若干種不同的測(cè)試手段綜合運(yùn)用于對(duì)管理類職位候選人進(jìn)行甄選的過(guò)程[單選題]23.下列選項(xiàng)中，關(guān)于競(jìng)業(yè)限制的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A競(jìng)業(yè)限制期限不得超過(guò)離職后2年B約定競(jìng)業(yè)限制時(shí)，可以約定違約金C勞動(dòng)者違反競(jìng)業(yè)限制，在支付用人單位違約金后，就不需要再履行競(jìng)業(yè)限制義務(wù)D約定競(jìng)業(yè)限制的地域不得違反法律法規(guī)的規(guī)定[單選題]24.教育所能帶來(lái)的較高社會(huì)收益不包括（）。A國(guó)民收入水平的提高B失業(yè)率的降低C個(gè)人收入的增加D影響下一代的健康[單選題]25.下列選項(xiàng)中，關(guān)于基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。A基金僅由用人單位繳費(fèi)和個(gè)人繳費(fèi)組成B參保人享受待遇的前提是年滿60周歲C發(fā)放待遇可以委托社區(qū)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)D繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的個(gè)人死亡的，其個(gè)人賬戶余額由其他參保人分享[單選題]26.政府通過(guò)降低稅率.增加轉(zhuǎn)移支付的方法刺激總需求的增加，從而促進(jìn)就業(yè)。這種宏觀經(jīng)濟(jì)政策是（）。A貨幣政策B財(cái)政政策C收入政策D產(chǎn)業(yè)政策[單選題]27.下列選項(xiàng)中，關(guān)于技術(shù)性失業(yè)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A技術(shù)性失業(yè)屬于一種結(jié)構(gòu)性失業(yè)B技術(shù)性失業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)期C政府為失業(yè)者提供培訓(xùn)有助于應(yīng)對(duì)技術(shù)性失業(yè)D政府為失業(yè)者提供企業(yè)用工需求信息是解決技術(shù)性失業(yè)的主要手段[單選題]28.按照勞動(dòng)關(guān)系雙方利益關(guān)系的性質(zhì)和處理原則來(lái)劃分，亞洲一些國(guó)家的勞動(dòng)關(guān)系，如日本.新加坡等國(guó)家的勞動(dòng)關(guān)系屬于（）。A利益協(xié)調(diào)型B利益沖突型C利益一體型D政府主導(dǎo)型[單選題]29.下列選項(xiàng)中，關(guān)于職位評(píng)價(jià)方法的說(shuō)法，正確的是（）。A排序法屬于定量方法B要素計(jì)點(diǎn)法屬于定性方法C因素比較法屬于直接職位比較法D分類法屬于定量方法[單選題]30.下列選項(xiàng)中，關(guān)于股票增值權(quán)的說(shuō)法，正確的是（）。A股票增值權(quán)的行權(quán)期一般不超過(guò)任期B股票增值權(quán)的激勵(lì)對(duì)象擁有規(guī)定數(shù)量的股票所有權(quán)C實(shí)施股票增值權(quán)時(shí)只能全額兌現(xiàn)D實(shí)施股票增值權(quán)時(shí)可以用現(xiàn)金，也可以折合成股票，還可以兩者結(jié)合[單選題]31.下列選項(xiàng)中，關(guān)于人才“零庫(kù)存”模式的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A同時(shí)利用制造人才和購(gòu)買人才兩種策略應(yīng)對(duì)人才供求兩個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)，并保持適當(dāng)?shù)钠胶釨適應(yīng)人才需求的不確定性，大規(guī)模.少批次地培養(yǎng)人才C降低人才開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，提高人才開(kāi)發(fā)的投資回報(bào)率D通過(guò)平衡組織和員工之間的利益來(lái)保護(hù)組織的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)投資[單選題]32.解決一個(gè)組織如何取得成長(zhǎng)和發(fā)展，同時(shí)在不利環(huán)境下又如何收縮和鞏固問(wèn)題的戰(zhàn)略屬于（）層次。A競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略B職能戰(zhàn)略C組織戰(zhàn)略D經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略[單選題]33.斯道格迪爾的特質(zhì)研究發(fā)現(xiàn)，一個(gè)個(gè)體不可能只因?yàn)閾碛刑囟ǖ奶刭|(zhì)就能夠成為領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)者擁有的特質(zhì)必須與（）的情境相關(guān)。A領(lǐng)導(dǎo)者行使職能B下屬職工素質(zhì)C工作任務(wù)D組織結(jié)構(gòu)[單選題]34.下列選項(xiàng)中，關(guān)于工傷保險(xiǎn)費(fèi)繳納的說(shuō)法，正確的是（）。A職工無(wú)須繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)B用人單位和職工共同繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)C用人單位代替職工繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)D工傷保險(xiǎn)費(fèi)由國(guó)家承擔(dān)[單選題]35.下列選項(xiàng)中，關(guān)于非全日制用工的說(shuō)法，正確的是（）。A用人單位使用非全日制用工勞動(dòng)者，應(yīng)當(dāng)按月支付勞動(dòng)報(bào)酬B非全日制用工勞動(dòng)者的小時(shí)計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)可以低于當(dāng)?shù)刈畹托r(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)C非全日制用工雙方當(dāng)事人不得約定試用期D非全日制用工終止用工時(shí)，用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付終止用工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金[單選題]36.在簡(jiǎn)單/靜態(tài)環(huán)境中效果較好的組織形式是（）。A行政層級(jí)式組織形式B矩陣組織形式C職能制組織形式D事業(yè)部制組織形式[單選題]37.下列選項(xiàng)中，不屬于員工申訴管理的原則的是（）。A合法原則B公平原則C公開(kāi)原則D及時(shí)原則[單選題]38.《社會(huì)保險(xiǎn)法》從我國(guó)基本國(guó)情和社會(huì)主義初級(jí)階段的實(shí)際出發(fā)，在政府主導(dǎo)的社會(huì)保險(xiǎn)制度下，優(yōu)先體現(xiàn)公平原則和普惠性原則；同時(shí)體現(xiàn)激勵(lì)和引導(dǎo)原則，堅(jiān)持權(quán)利與義務(wù)相適應(yīng)，把（）的社會(huì)保險(xiǎn)作為社會(huì)保障的核心制度。A福利型B繳費(fèi)型C補(bǔ)助型D商業(yè)型[單選題]39.根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家羅伯特·豪斯的觀點(diǎn)，下列選項(xiàng)中，不屬于魅力型領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)的是（）。A自信B印象管理技能C共情D高大英俊[單選題]40.“加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國(guó)有企業(yè)改革中勞動(dòng)關(guān)系處理的指導(dǎo)，督促企業(yè)規(guī)范操作程序，依法妥善處理勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益”，是發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系主要任務(wù)中（）的內(nèi)容。A進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同制度B積極推進(jìn)集體合同制度實(shí)施C加大勞動(dòng)保障執(zhí)法監(jiān)察力度D完善勞動(dòng)爭(zhēng)議處理體制[單選題]41.一個(gè)組織的戰(zhàn)略通常包括（）層次。A2個(gè)B3個(gè)C4個(gè)D5個(gè)[單選題]42.下列選項(xiàng)中，不屬于調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系基本原則的是（）。A保護(hù)勞動(dòng)關(guān)系主體權(quán)益的原則B同勞動(dòng)關(guān)系雙方民主協(xié)商的原則C勞動(dòng)關(guān)系主體權(quán)利義務(wù)統(tǒng)一的原則D促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的原則[單選題]43.產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，政府制訂一系列免費(fèi)培訓(xùn)計(jì)劃，以幫助那些需要從衰退產(chǎn)業(yè)向新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的勞動(dòng)者提高知識(shí)和技能水平，增強(qiáng)他們的就業(yè)能力和獲得勞動(dòng)收入的能力。這種勞動(dòng)力市場(chǎng)政策屬于（）。A產(chǎn)業(yè)政策B貨幣政策C收入政策D人力政策[單選題]44.企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解有廣義和狹義之分，狹義的企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解是指（）。A勞動(dòng)爭(zhēng)議訴前的專家調(diào)解B勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)處理勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)的仲裁庭調(diào)解C政府有關(guān)行政部門(mén)的調(diào)解D企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)對(duì)本企業(yè)發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件進(jìn)行的調(diào)解[單選題]45.近年來(lái)，一些勞動(dòng)密集型企業(yè)大量使用工業(yè)機(jī)器人替代操作工人。這種情況表明了企業(yè)人力資源需求會(huì)受到（）的影響。A組織戰(zhàn)略B技術(shù)C組織結(jié)構(gòu)D勞動(dòng)力供給[單選題]46.目前國(guó)家強(qiáng)制用人單位為非全日制從業(yè)人員繳納的社會(huì)保險(xiǎn)是（）。A養(yǎng)老保險(xiǎn)B醫(yī)療保險(xiǎn)C工傷保險(xiǎn)D失業(yè)保險(xiǎn)[單選題]47.下列選項(xiàng)中，關(guān)于勞動(dòng)力需求的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A勞動(dòng)力需求是一種派生需求B勞動(dòng)力需求與資本價(jià)格無(wú)關(guān)C在其他條件或因素不變的情況下，工資率上升必然導(dǎo)致勞動(dòng)力需求數(shù)量下降D從長(zhǎng)期來(lái)看，工資率變化對(duì)于勞動(dòng)力需求數(shù)量產(chǎn)生的影響會(huì)更大一些[單選題]48.下列選項(xiàng)中，關(guān)于績(jī)效反饋面談中的行動(dòng)的說(shuō)法，正確的是（）。A將績(jī)效反饋面談作為一次發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)B共同商討并明確列出員工下一年的工作計(jì)劃C避免面對(duì)面地與績(jī)效較差的員工進(jìn)行面談D接連不斷地批評(píng)員工的缺點(diǎn)[單選題]49.勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行的規(guī)則網(wǎng)絡(luò)的基本構(gòu)成是（）規(guī)范。A法律B權(quán)力C傳統(tǒng)D道德[單選題]50.下列選項(xiàng)中，關(guān)于甄選的可靠性與有效性的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A只有當(dāng)一種甄選工具達(dá)到可靠和有效的時(shí)候，才有可能是合法的B信度是效度的充分條件，但不是必要條件C如果一項(xiàng)甄選測(cè)試的信度不好，那么其效度一定較差D如果一項(xiàng)測(cè)試的效度較好，則其信度一定比較高[單選題]51.下列選項(xiàng)中，關(guān)于馬爾科夫分析法的說(shuō)法，正確的是（）。A主要是利用一種轉(zhuǎn)移矩陣的統(tǒng)計(jì)分析程序來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)B強(qiáng)調(diào)了從組織內(nèi)部選拔合適的候選人擔(dān)任相關(guān)職位尤其是更高一級(jí)職位的做法C是一種定量的預(yù)測(cè)方法D能為未來(lái)的職位填補(bǔ)需要提前做好準(zhǔn)備[單選題]52.勞動(dòng)基本權(quán)的內(nèi)容通常是指“勞動(dòng)三權(quán)”，下列選項(xiàng)中，不屬于“勞動(dòng)三權(quán)”的是（）。A團(tuán)結(jié)權(quán)B資產(chǎn)所有權(quán)C集體談判權(quán)D集體行動(dòng)權(quán)[單選題]53.一個(gè)組織未來(lái)的人力資源供求狀況，除了可能會(huì)出現(xiàn)的三種一般情況外，還有可能出現(xiàn)的情況是（）。A人力資源供求達(dá)到平衡B人力資源需求大于供給C人力資源需求小于供給D局部的供大于求和局部的供小于求并存[單選題]54.下列選項(xiàng)中，關(guān)于績(jī)效評(píng)價(jià)誤區(qū)的說(shuō)法，正確的是（）。A暈輪效應(yīng)是指主管在績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程中，對(duì)員工的評(píng)定過(guò)于嚴(yán)厲B盲點(diǎn)效應(yīng)是指主管難以發(fā)現(xiàn)員工身上存在的與主管自身相似的缺點(diǎn)C刻板印象是指主管不愿意得罪人，使績(jī)效考核結(jié)果沒(méi)有好壞的差異D近因效應(yīng)是指主管在績(jī)效考核中往往根據(jù)最初的印象去評(píng)價(jià)員工[單選題]55.按社會(huì)保險(xiǎn)責(zé)任劃分，不屬于社會(huì)保險(xiǎn)法律關(guān)系主體的是（）。A國(guó)家B社會(huì)保險(xiǎn)管理和經(jīng)辦機(jī)構(gòu)C勞動(dòng)者及其家庭D管理人[單選題]56.下列選項(xiàng)中，關(guān)于用人單位勞動(dòng)規(guī)章制度的說(shuō)法，正確的是（）。A用人單位制定的勞動(dòng)規(guī)章制度公布后，即對(duì)職工具有法律約束力B用人單位制定的勞動(dòng)規(guī)章制度，無(wú)須告知職工即可實(shí)施C在勞動(dòng)規(guī)章制度實(shí)施過(guò)程中，工會(huì)認(rèn)為不適當(dāng)?shù)膬?nèi)容，用人單位應(yīng)當(dāng)按工會(huì)要求予以修改D用人單位制定的勞動(dòng)規(guī)章制度違反法律規(guī)定，應(yīng)由勞動(dòng)行政部門(mén)責(zé)令改正[單選題]57.下列選項(xiàng)中，關(guān)于學(xué)習(xí)型組織的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A它要求員工只獲取與本職工作有關(guān)的知識(shí)和技能B它要求員工持續(xù)獲取知識(shí)，致力于持續(xù)學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)C它鼓勵(lì)員工共享知識(shí)D它重視對(duì)每一位員工進(jìn)行開(kāi)發(fā)，并且使其保持身心健康[單選題]58.下列選項(xiàng)中，關(guān)于跨地區(qū)勞動(dòng)力流動(dòng)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A跨地區(qū)勞動(dòng)力流動(dòng)的主要原因在于地區(qū)之間存在經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡的情況B跨地區(qū)勞動(dòng)力流動(dòng)會(huì)受到遷移距離和遷移成本的影響C跨地區(qū)勞動(dòng)力流動(dòng)對(duì)勞動(dòng)力流入地有好處，對(duì)勞動(dòng)力流出地沒(méi)有好處D跨地區(qū)勞動(dòng)力流動(dòng)并非單向，流出的勞動(dòng)力也可能會(huì)重新流回原居住地[單選題]59.下列選項(xiàng)中，關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與薪酬管理策略的說(shuō)法，正確的是（）。A創(chuàng)新戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)企業(yè)要對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新給予獎(jiǎng)勵(lì)B成本領(lǐng)先戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)基本薪酬應(yīng)高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的水平C成本領(lǐng)先戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)獎(jiǎng)勵(lì)部分所占的比例應(yīng)相對(duì)較小D采取創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)的基本薪酬要明顯低于市場(chǎng)水平[單選題]60.下列選項(xiàng)中，關(guān)于績(jī)效考核方法的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A排序法容易造成員工的心理壓力，并且很難提供詳細(xì)具體的績(jī)效評(píng)估結(jié)果B行為錨定法的開(kāi)發(fā)成本低，操作流程復(fù)雜C關(guān)鍵事件法非常費(fèi)時(shí)D行為觀察量表法使主管人員單獨(dú)考核工作量太大，不具有可操作性[多選題]1.組織在進(jìn)行人力資源規(guī)劃的過(guò)程中，需要回答的問(wèn)題主要有（）。A組織在未來(lái)的某一特定時(shí)期內(nèi)對(duì)人力資源的需求是什么B組織在未來(lái)的某一特定時(shí)期的戰(zhàn)略目標(biāo)是什么C組織在同一時(shí)期內(nèi)能夠獲得的人力資源供給是怎樣的D組織在未來(lái)的某一特定時(shí)期的產(chǎn)品種類有哪些E對(duì)組織未來(lái)的人力資源需求和供給加以比較之后得到的結(jié)果是什么[多選題]2.下列選項(xiàng)中，關(guān)于各類組織形式優(yōu)缺點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。A事業(yè)部制組織形式能夠把聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來(lái)，從而提高生產(chǎn)效率B職能制結(jié)構(gòu)有利于強(qiáng)化專業(yè)管理C行政層級(jí)式的組織可以保證高度集權(quán)和等級(jí)管理的順利執(zhí)行D矩陣組織形式的穩(wěn)定性較高E無(wú)邊界組織形式有助于強(qiáng)化各職能部門(mén)的作用[多選題]3.《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》規(guī)定，勞動(dòng)爭(zhēng)議申請(qǐng)仲裁的時(shí)效期間為1年。該法還對(duì)仲裁申請(qǐng)時(shí)效期間作了補(bǔ)充規(guī)定，包括（）。A仲裁時(shí)效中斷B仲裁時(shí)效中止C勞動(dòng)報(bào)酬?duì)幾h的仲裁時(shí)效D仲裁時(shí)效終止E仲裁時(shí)效延續(xù)[多選題]4.下列選項(xiàng)中，關(guān)于組織設(shè)計(jì)和組織文化的說(shuō)法，正確的是（）。A組織設(shè)計(jì)會(huì)影響組織文化的形成B如果企業(yè)想要鼓勵(lì)創(chuàng)新.開(kāi)放的組織文化，就需要提高組織的制度化程度C多樣化程度高.以外部招聘為主的組織通常更重視靈活性和創(chuàng)新的價(jià)值D強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格的等級(jí)差異的績(jī)效評(píng)估體系可以培養(yǎng)團(tuán)結(jié)合作的組織文化E一個(gè)希望培養(yǎng)合作氛圍的組織不應(yīng)該過(guò)分強(qiáng)調(diào)薪酬的功能性意義[多選題]5.下列選項(xiàng)中，關(guān)于勞務(wù)派遣的說(shuō)法，正確的是（）。A勞務(wù)派遣單位屬于《勞動(dòng)合同法》調(diào)整的用人單位B勞務(wù)派遣單位與同一被派遣勞動(dòng)者每派遣一次可以約定一次試用期C用人單位可以合資設(shè)立勞務(wù)派遣單位向本單位派遣勞動(dòng)者D勞務(wù)派遣單位不得向被派遣勞動(dòng)者收取費(fèi)用E勞務(wù)派遣用工是我國(guó)企業(yè)基本用工形式[多選題]6.下列選項(xiàng)中，關(guān)于失業(yè)的說(shuō)法，正確的是（）。A結(jié)構(gòu)性失業(yè)可以由勞動(dòng)力市場(chǎng)的信息不完善引起B(yǎng)季節(jié)性失業(yè)主要源自一些行業(yè)或部門(mén)的勞動(dòng)力需求具有季節(jié)性C耐用消費(fèi)品行業(yè)的勞動(dòng)者受到周期性失業(yè)打擊的可能性更大D通過(guò)提供更好的職業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)供求預(yù)測(cè)可以緩解結(jié)構(gòu)性失業(yè)E在失業(yè)和職位空缺并存的情況下存在的失業(yè)都是技術(shù)性失業(yè)[多選題]7.在戰(zhàn)略執(zhí)行的五個(gè)重要變量當(dāng)中，人力資源管理負(fù)有主要責(zé)任的基本變量包括（）。A組織結(jié)構(gòu)B工作任務(wù)設(shè)計(jì)C人員的甄選.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)D報(bào)酬系統(tǒng)E信息系統(tǒng)[多選題]8.下列選項(xiàng)中，關(guān)于勞動(dòng)力市場(chǎng)的說(shuō)法，正確的是（）。A它是由各種局部性勞動(dòng)力市場(chǎng)構(gòu)成的一個(gè)總勞動(dòng)力市場(chǎng)體系B它是一種特殊的產(chǎn)品市場(chǎng)C它是特定的勞動(dòng)力供求雙方通過(guò)自由談判達(dá)成勞動(dòng)力使用權(quán)轉(zhuǎn)讓合約時(shí)所處的市場(chǎng)環(huán)境D它能夠以一定的工資率將勞動(dòng)力有效分配到不同的行業(yè).職業(yè).地區(qū)和企業(yè)之中E它是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下對(duì)勞動(dòng)力這種生產(chǎn)性資源進(jìn)行有效配置的根本手段[多選題]9.下列選項(xiàng)中，關(guān)于知識(shí)型團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核的說(shuō)法，正確的有（）。A知識(shí)型團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核應(yīng)該以行為為導(dǎo)向B效益型指標(biāo)能夠反映知識(shí)型團(tuán)隊(duì)所付出的成本和投入產(chǎn)出比C遞延型指標(biāo)能夠反映知識(shí)型團(tuán)隊(duì)的工作過(guò)程和工作結(jié)果對(duì)客戶.投資者.團(tuán)隊(duì)成員的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響D效率型指標(biāo)能夠反映知識(shí)型團(tuán)隊(duì)的工作產(chǎn)出成果E風(fēng)險(xiǎn)型指標(biāo)能夠判斷不確定性風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)量和對(duì)團(tuán)隊(duì)及其成員的危害程度[多選題]10.下列選項(xiàng)中，關(guān)于組織發(fā)展目的的說(shuō)法，正確的有（）。A它的目的在于重視人員和組織的成長(zhǎng)B它的目的在于重視權(quán)力與控制C它的目的在于重視合作與參與過(guò)程D它的目的在于重視質(zhì)詢精神E它的目的在于重視對(duì)人的尊重[多選題]11.下列選項(xiàng)中，關(guān)于勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁的說(shuō)法，正確的有（）。A勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)按行政區(qū)劃設(shè)立B勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)由勞動(dòng)行政部門(mén)代表.工會(huì)代表以及用人單位代表組成C勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁實(shí)行地域管轄D勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁審理期限最長(zhǎng)不超過(guò)60日E勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁可以按規(guī)定收取仲裁費(fèi)[多選題]12.影響人力資源需求預(yù)測(cè)的因素包括（）。A組織戰(zhàn)略B勞動(dòng)力市場(chǎng)C產(chǎn)品和服務(wù)D技術(shù)E組織變革[多選題]13.組織可以根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果將員工劃分為四種類型，關(guān)于組織針對(duì)這四種類型的員工應(yīng)當(dāng)采取的人力資源措施的說(shuō)法，正確的有（）。A應(yīng)該對(duì)防守型員工加以更嚴(yán)密的監(jiān)督B應(yīng)該對(duì)貢獻(xiàn)型員工給予必要的獎(jiǎng)勵(lì)C應(yīng)該對(duì)安分型員工進(jìn)行必要的培訓(xùn)以提升其工作技能D應(yīng)該對(duì)墮落型員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽土P以促使其改善績(jī)效E應(yīng)該對(duì)沖鋒型員工進(jìn)行績(jī)效輔導(dǎo)[多選題]14.按組織結(jié)構(gòu)形式，工會(huì)可以劃分為（）。A職業(yè)工會(huì)B總工會(huì)C企業(yè)工會(huì)D全國(guó)性工會(huì)E產(chǎn)業(yè)工會(huì)[多選題]15.下列選項(xiàng)中，關(guān)于工傷保險(xiǎn)待遇的說(shuō)法，正確的是（）。A勞動(dòng)者因工傷住院期間，伙食補(bǔ)助費(fèi)由用人單位承擔(dān)B停工留薪期期間，勞動(dòng)者工資福利由所在單位按月支付C停工留薪期期滿后，勞動(dòng)者仍需治療的，繼續(xù)享受工傷醫(yī)療待遇D勞動(dòng)者因工傷被鑒定為一級(jí)至五級(jí)傷殘的，退出工作崗位E一次性工亡補(bǔ)助金按照本省城鎮(zhèn)居民人均可支配收入來(lái)確定[多選題]16.勞動(dòng)者個(gè)人權(quán)利(即個(gè)別勞權(quán))主要包括（）。A休息休假權(quán)B勞動(dòng)就業(yè)權(quán)C社會(huì)保障權(quán)D民主參與權(quán)E職業(yè)培訓(xùn)權(quán)[多選題]17.狹義的人力資源規(guī)劃的基本流程包括（）等步驟。A明確組織的戰(zhàn)略規(guī)劃B人力資源需求預(yù)測(cè)C人力資源供給預(yù)測(cè)D人力資源供求平衡分析E實(shí)施人力資源供求平衡計(jì)劃[多選題]18.下列選項(xiàng)中，在對(duì)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)效果進(jìn)行評(píng)估時(shí)，屬于結(jié)果評(píng)估指標(biāo)中硬指標(biāo)的是（）。A質(zhì)量B產(chǎn)出C工作習(xí)慣D成本E時(shí)間[多選題]19.下列選項(xiàng)中，關(guān)于績(jī)效考核和績(jī)效管理的說(shuō)法，正確的是（）。A有效的績(jī)效考核是對(duì)績(jī)效管理的有力支撐B績(jī)效管理是績(jī)效考核中的一個(gè)環(huán)節(jié)C績(jī)效管理側(cè)重于信息的溝通和績(jī)效的提高D績(jī)效考核側(cè)重于信息的溝通和績(jī)效的提高E績(jī)效考核是績(jī)效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)[多選題]20.下列選項(xiàng)中，關(guān)于員工持股計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是（）。A員工持股計(jì)劃既能激勵(lì)員工努力工作，也能吸引人才B員工持股計(jì)劃可以使企業(yè)獲得低成本的資金來(lái)源C持股人或認(rèn)購(gòu)者可以是本企業(yè)員工，也可以是外部人員D認(rèn)購(gòu)者認(rèn)購(gòu)的股份在轉(zhuǎn)讓和交易方面不受限制E員工持股計(jì)劃可以為企業(yè)提供穩(wěn)定的.長(zhǎng)期的，能夠減輕企業(yè)稅務(wù)負(fù)擔(dān)的資金共享題干題某公司成立時(shí)只有一百多名員工，經(jīng)過(guò)幾年發(fā)展，在國(guó)外成功上市，公司業(yè)務(wù)及人員迅速發(fā)展，現(xiàn)有員工一千五百多人，公司從內(nèi)部提拔了一批管理干部，這些干部都是業(yè)務(wù)骨干，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)，這些干部不善于管理，為了改變這種局面，公司聘請(qǐng)了人力資源專家為公司新提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了培訓(xùn)。[單選題]1.公司個(gè)別干部在管理中主要依靠對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰來(lái)影響員工的績(jī)效，這些干部屬于（）。A魅力型領(lǐng)導(dǎo)B交易型領(lǐng)導(dǎo)C變革型領(lǐng)導(dǎo)D特質(zhì)型領(lǐng)導(dǎo)[單選題]2.公司部分干部對(duì)員工親切友善，關(guān)心下屬的要求，這屬于（）。A指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)B參與式領(lǐng)導(dǎo)C成就取向式領(lǐng)導(dǎo)D支持型領(lǐng)導(dǎo)[單選題]3.公司部分干部對(duì)下屬漠不關(guān)心，只關(guān)心業(yè)務(wù)的完成程度，這屬于管理方格理論中的（）。A無(wú)為而治型B鄉(xiāng)村俱樂(lè)部型C“任務(wù)”型D中庸式[多選題]4.人力資源專家對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)中提到，影響領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格選擇的一個(gè)重要因素是下屬的成熟程度，不包括（）。A工作成熟度B心理成熟度C執(zhí)行成熟度D認(rèn)識(shí)成熟度共享題干題某企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理老苗近來(lái)工作非常繁忙，直到提交年終績(jī)效考核結(jié)果的截止時(shí)間前，才倉(cāng)促地按照公司規(guī)定的優(yōu)秀.良好.合格.基本合格和不合格五個(gè)檔次給下屬打了分。首先是給老王打分。老王家庭比較困難，苗經(jīng)理想到自己也曾經(jīng)困難過(guò)，而且老王是部門(mén)內(nèi)兩位副經(jīng)理中工作年限較長(zhǎng)的一位，多年來(lái)對(duì)部門(mén)各項(xiàng)工作安排都積極擁護(hù)，盡管不少工作差強(qiáng)人意，但苗經(jīng)理仍然把他評(píng)為“優(yōu)秀”。其次是給小趙打分。雖說(shuō)小趙的各項(xiàng)工作干得不錯(cuò)，但小趙年初剛來(lái)時(shí)有一次上班時(shí)間玩游戲，被巡視的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，搞得苗經(jīng)理很沒(méi)面子，想到這兒，苗經(jīng)理把小趙評(píng)為“基本合格”。最后是給小錢(qián)打分。雖然小錢(qián)的工作能力和工作態(tài)度實(shí)在一般，工作中還出過(guò)幾次大的差錯(cuò).按道理應(yīng)該評(píng)為“不合格”，但想到小錢(qián)不好惹，為了避免將來(lái)發(fā)生沖突，苗經(jīng)理把他確定在“合格”檔次上。年終績(jī)效考核結(jié)束后，公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，像苗經(jīng)理這樣稀里糊涂考核員工績(jī)效的管理人員為數(shù)不少，為提高績(jī)效考核質(zhì)量，公司決定對(duì)全體管理人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。[多選題]5.苗經(jīng)理對(duì)老王的績(jī)效評(píng)價(jià)，陷入了（）誤區(qū)。A年資傾向B過(guò)寬或過(guò)嚴(yán)傾向C暈輪效應(yīng)D職位傾向[單選題]6.苗經(jīng)理對(duì)小趙的績(jī)效評(píng)價(jià)，陷入了（）誤區(qū)。A過(guò)嚴(yán)傾向B近因傾向C暈輪效應(yīng)D首因效應(yīng)[單選題]7.苗經(jīng)理對(duì)小錢(qián)的績(jī)效評(píng)價(jià)，陷入了（）誤區(qū)。A刻板印象B盲點(diǎn)效應(yīng)C過(guò)寬傾向D首因效應(yīng)[多選題]8.該公司對(duì)苗經(jīng)理等人進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)主體培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括（）。A績(jī)效考核的理論和技術(shù)B工作績(jī)效的多角度性C績(jī)效考核誤區(qū)的類型及其避免方法D激勵(lì)員工提升績(jī)效的技巧共享題干題某勘察設(shè)計(jì)院成立20多年來(lái)，創(chuàng)造了許多輝煌業(yè)績(jī)。近幾年來(lái)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，勘察設(shè)計(jì)院在管理和服務(wù)等方面出現(xiàn)了相對(duì)落后的情況，業(yè)績(jī)逐年下滑。2016年上任的院長(zhǎng)利用勘察設(shè)計(jì)院改制的機(jī)會(huì)，對(duì)其進(jìn)行了變革。首先，對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，將業(yè)務(wù)進(jìn)行了重新組合，分成四個(gè)設(shè)計(jì)所和一個(gè)咨詢部；其次，打破了資歷制，制定出以職工績(jī)效為標(biāo)準(zhǔn)的薪酬制度，對(duì)貢獻(xiàn)大的職工進(jìn)行重獎(jiǎng)；最后，鼓勵(lì)職工進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新，開(kāi)拓新的服務(wù)領(lǐng)域，并設(shè)立了開(kāi)拓創(chuàng)新獎(jiǎng)。經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐，組織變革已初見(jiàn)成效。[單選題]9.實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的手段是（）。A組織設(shè)計(jì)B組織結(jié)構(gòu)C職權(quán)結(jié)構(gòu)D部門(mén)結(jié)構(gòu)[單選題]10.按照美國(guó)學(xué)者桑南菲爾德提出的分類方法，勘察設(shè)計(jì)院通過(guò)組織變革正在形成（）組織文化。A學(xué)院型B俱樂(lè)部型C堡壘型D棒球隊(duì)型[單選題]11.根據(jù)案例的描述，該勘察設(shè)計(jì)院