建筑設(shè)計(jì)公司研發(fā)部工作職責(zé)_第1頁
建筑設(shè)計(jì)公司研發(fā)部工作職責(zé)_第2頁
建筑設(shè)計(jì)公司研發(fā)部工作職責(zé)_第3頁
建筑設(shè)計(jì)公司研發(fā)部工作職責(zé)_第4頁
建筑設(shè)計(jì)公司研發(fā)部工作職責(zé)_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

建筑設(shè)計(jì)公司研發(fā)部工作職責(zé)一、研發(fā)部主任崗位職責(zé)1.戰(zhàn)略規(guī)劃:負(fù)責(zé)制定研發(fā)部的整體發(fā)展戰(zhàn)略,確保與公司目標(biāo)一致,推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)。2.團(tuán)隊(duì)管理:領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)團(tuán)隊(duì),進(jìn)行人員招聘、培訓(xùn)和績效評(píng)估,提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和工作效率。3.項(xiàng)目管理:統(tǒng)籌管理各項(xiàng)研發(fā)項(xiàng)目,確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按量完成,協(xié)調(diào)各部門資源,解決項(xiàng)目實(shí)施中的問題。4.技術(shù)指導(dǎo):為團(tuán)隊(duì)成員提供技術(shù)支持和指導(dǎo),推動(dòng)新技術(shù)的應(yīng)用與開發(fā),提升研發(fā)能力。5.預(yù)算控制:負(fù)責(zé)研發(fā)部的預(yù)算編制與控制,確保資源的合理配置和使用效率。二、研發(fā)工程師崗位職責(zé)1.設(shè)計(jì)開發(fā):根據(jù)項(xiàng)目需求,進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)方案的構(gòu)思、設(shè)計(jì)和優(yōu)化,確保設(shè)計(jì)符合相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。2.技術(shù)研究:開展新材料、新工藝的研究,跟蹤行業(yè)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài),推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。3.項(xiàng)目協(xié)作:與項(xiàng)目經(jīng)理、施工團(tuán)隊(duì)密切合作,確保設(shè)計(jì)方案的可實(shí)施性,解決施工過程中的技術(shù)問題。4.文檔管理:負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文檔的編制、整理和歸檔,確保文檔的完整性和可追溯性。5.質(zhì)量控制:參與設(shè)計(jì)審核和評(píng)審,確保設(shè)計(jì)質(zhì)量符合公司標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。三、助理工程師崗位職責(zé)1.數(shù)據(jù)收集:協(xié)助研發(fā)工程師進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,提供設(shè)計(jì)依據(jù)和參考資料。2.方案支持:參與設(shè)計(jì)方案的初步構(gòu)思和繪制,協(xié)助完成設(shè)計(jì)圖紙的修改和完善。3.技術(shù)文檔:負(fù)責(zé)技術(shù)文檔的整理和歸檔,確保文檔的及時(shí)更新和準(zhǔn)確性。4.項(xiàng)目協(xié)助:協(xié)助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查,收集現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù),支持項(xiàng)目的順利推進(jìn)。5.學(xué)習(xí)與培訓(xùn):積極參與公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),提升自身專業(yè)技能和知識(shí)水平。四、研發(fā)專員崗位職責(zé)1.技術(shù)支持:為研發(fā)團(tuán)隊(duì)提供必要的技術(shù)支持,協(xié)助解決技術(shù)難題,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。2.材料測(cè)試:負(fù)責(zé)新材料的測(cè)試和評(píng)估,提供材料性能的相關(guān)數(shù)據(jù)和報(bào)告。3.市場(chǎng)分析:進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,分析行業(yè)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,提供市場(chǎng)反饋和建議。4.項(xiàng)目文檔:協(xié)助編寫項(xiàng)目相關(guān)文檔,包括技術(shù)報(bào)告、項(xiàng)目總結(jié)等,確保信息的準(zhǔn)確傳遞。5.協(xié)作溝通:與其他部門保持良好的溝通,確保信息共享和資源協(xié)調(diào)。五、設(shè)計(jì)助理崗位職責(zé)1.圖紙繪制:協(xié)助設(shè)計(jì)師進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)圖紙的繪制和修改,確保圖紙的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。2.資料整理:負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)資料的整理和歸檔,確保資料的完整性和可查閱性。3.會(huì)議記錄:參與項(xiàng)目會(huì)議,負(fù)責(zé)會(huì)議記錄和整理,確保信息的及時(shí)傳達(dá)。4.樣板制作:協(xié)助制作設(shè)計(jì)樣板和模型,支持設(shè)計(jì)方案的展示和評(píng)審。5.學(xué)習(xí)提升:積極參與設(shè)計(jì)相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),提升自身的設(shè)計(jì)能力和專業(yè)素養(yǎng)。六、研發(fā)部行政崗位職責(zé)1.日常管理:負(fù)責(zé)研發(fā)部的日常行政管理工作,包括會(huì)議安排、文件管理等,確保部門運(yùn)作順暢。2.預(yù)算管理:協(xié)助研發(fā)部主任進(jìn)行部門預(yù)算的編制和執(zhí)行,確保費(fèi)用的合理使用。3.信息溝通:負(fù)責(zé)部門內(nèi)部及與其他部門之間的信息溝通,確保信息的及時(shí)傳遞和反饋。4.活動(dòng)組織:組織部門內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和合作精神。5.檔案管理:負(fù)責(zé)部門檔案的管理和維護(hù),確保檔案的完整性和安全性。七、研發(fā)部實(shí)習(xí)生崗位職責(zé)1.協(xié)助工作:協(xié)助研發(fā)團(tuán)隊(duì)完成日常工作任務(wù),學(xué)習(xí)并掌握相關(guān)專

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論