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文檔簡介
需求師面試試題及答案姓名:____________________
一、選擇題(每題2分,共20分)
1.需求師在項(xiàng)目中的作用是:
A.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體規(guī)劃
B.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的功能定義
C.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度控制
D.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理
2.以下哪項(xiàng)不屬于需求師的工作內(nèi)容?
A.需求調(diào)研
B.需求分析
C.編寫需求文檔
D.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施
3.需求規(guī)格說明書的主要目的是:
A.傳達(dá)需求信息
B.作為項(xiàng)目驗(yàn)收的依據(jù)
C.指導(dǎo)項(xiàng)目開發(fā)
D.以上都是
4.在需求變更管理中,以下哪種說法是錯(cuò)誤的?
A.需求變更必須經(jīng)過嚴(yán)格的審批流程
B.需求變更可能會(huì)影響項(xiàng)目的進(jìn)度和成本
C.需求變更可以隨時(shí)進(jìn)行,不需要考慮其他因素
D.需求變更后,需求文檔需要及時(shí)更新
5.以下哪種方法不適合需求驗(yàn)證?
A.用戶測(cè)試
B.系統(tǒng)測(cè)試
C.文檔審查
D.專家評(píng)審
6.需求優(yōu)先級(jí)排序的方法中,不屬于經(jīng)典的排序方法的是:
A.MoSCoW方法
B.Kano模型
C.優(yōu)先級(jí)矩陣
D.價(jià)值評(píng)估法
7.需求師在進(jìn)行需求調(diào)研時(shí),以下哪種方法最為有效?
A.問卷調(diào)查
B.用戶訪談
C.文檔分析
D.以上都是
8.需求分析中的“用例”主要描述:
A.系統(tǒng)功能
B.系統(tǒng)性能
C.系統(tǒng)界面
D.系統(tǒng)安全
9.需求變更管理中的“變更控制委員會(huì)”主要負(fù)責(zé):
A.審批需求變更
B.跟蹤需求變更
C.溝通需求變更
D.以上都是
10.需求文檔的編寫要求中,以下哪種說法是錯(cuò)誤的?
A.需求文檔應(yīng)結(jié)構(gòu)清晰,易于理解
B.需求文檔應(yīng)包含所有需求信息
C.需求文檔應(yīng)避免使用專業(yè)術(shù)語
D.需求文檔應(yīng)具備良好的可讀性
二、填空題(每題2分,共20分)
1.需求師在進(jìn)行需求調(diào)研時(shí),應(yīng)采用__________、__________等方法。
2.需求分析中的“用例圖”主要用于__________。
3.需求變更管理中的“變更請(qǐng)求”應(yīng)包含__________、__________等內(nèi)容。
4.需求文檔應(yīng)包含__________、__________、__________等部分。
5.需求優(yōu)先級(jí)排序的方法中,__________方法適用于產(chǎn)品需求管理。
6.需求驗(yàn)證的方法包括__________、__________、__________等。
7.需求變更管理中的“變更控制委員會(huì)”由__________、__________、__________等人員組成。
8.需求文檔的編寫要求中,應(yīng)避免使用__________、__________等。
9.需求分析中的“用例”主要描述__________。
10.需求變更管理中的“變更請(qǐng)求”應(yīng)經(jīng)過__________、__________等流程。
四、簡答題(每題5分,共25分)
1.簡述需求師在項(xiàng)目生命周期中的主要職責(zé)。
2.解釋需求變更管理的流程及其重要性。
3.簡要介紹需求驗(yàn)證的方法及其適用場景。
4.如何在需求分析過程中確保需求的完整性?
5.需求文檔編寫時(shí)應(yīng)注意哪些關(guān)鍵點(diǎn)?
五、論述題(每題10分,共20分)
1.論述需求師在項(xiàng)目管理中的角色及其對(duì)項(xiàng)目成功的影響。
2.結(jié)合實(shí)際案例,分析需求變更對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和成本的影響,并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。
六、案例分析題(每題15分,共30分)
1.某軟件公司計(jì)劃開發(fā)一款在線教育平臺(tái),公司領(lǐng)導(dǎo)希望你能擔(dān)任需求師的角色,負(fù)責(zé)需求調(diào)研和分析工作。請(qǐng)根據(jù)以下信息,完成需求調(diào)研報(bào)告:
-目標(biāo)用戶:全國范圍內(nèi)有學(xué)習(xí)需求的學(xué)生、教師和家長
-功能需求:在線課程學(xué)習(xí)、作業(yè)提交與批改、在線考試、互動(dòng)交流、學(xué)習(xí)進(jìn)度跟蹤等
-非功能需求:系統(tǒng)穩(wěn)定性、安全性、易用性、可擴(kuò)展性等
2.某項(xiàng)目在開發(fā)過程中,客戶提出了新的功能需求,需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延誤,成本增加。請(qǐng)根據(jù)以下信息,撰寫一份需求變更管理報(bào)告:
-原始需求:開發(fā)一款企業(yè)級(jí)CRM系統(tǒng),包括客戶管理、銷售管理、服務(wù)管理等模塊
-變更需求:增加客戶關(guān)系分析功能,用于幫助企業(yè)更好地了解客戶需求
-項(xiàng)目進(jìn)度延誤:3個(gè)月
-成本增加:10%
試卷答案如下:
一、選擇題(每題2分,共20分)
1.B
解析思路:需求師主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的功能定義,確保產(chǎn)品滿足用戶需求。
2.D
解析思路:需求師的工作內(nèi)容不包括項(xiàng)目的實(shí)施,項(xiàng)目實(shí)施通常由開發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。
3.D
解析思路:需求規(guī)格說明書是需求信息的載體,也是項(xiàng)目驗(yàn)收和指導(dǎo)開發(fā)的重要依據(jù)。
4.C
解析思路:需求變更需要經(jīng)過審批流程,考慮項(xiàng)目進(jìn)度和成本等因素,不能隨意進(jìn)行。
5.C
解析思路:需求驗(yàn)證需要通過多種方法進(jìn)行,文檔審查不適合作為驗(yàn)證手段。
6.C
解析思路:價(jià)值評(píng)估法不屬于經(jīng)典的排序方法,而是用于評(píng)估需求價(jià)值。
7.D
解析思路:需求調(diào)研可以通過問卷調(diào)查、用戶訪談、文檔分析等多種方法進(jìn)行。
8.A
解析思路:用例主要描述系統(tǒng)功能,包括用戶操作和系統(tǒng)響應(yīng)。
9.D
解析思路:變更控制委員會(huì)由多方面人員組成,負(fù)責(zé)審批、跟蹤和溝通需求變更。
10.C
解析思路:需求文檔編寫時(shí)應(yīng)避免使用專業(yè)術(shù)語,確保內(nèi)容易于理解。
二、填空題(每題2分,共20分)
1.用戶訪談、問卷調(diào)查
解析思路:需求調(diào)研方法應(yīng)結(jié)合用戶實(shí)際情況和需求。
2.系統(tǒng)功能
解析思路:用例圖主要展示系統(tǒng)功能,幫助理解系統(tǒng)運(yùn)作。
3.變更原因、影響范圍、變更請(qǐng)求內(nèi)容
解析思路:變更請(qǐng)求應(yīng)明確變更原因、影響范圍和具體內(nèi)容。
4.引言、需求概述、具體需求、非功能性需求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
解析思路:需求文檔應(yīng)包含引言、概述、具體需求、非功能需求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
5.MoSCoW方法
解析思路:MoSCoW方法適用于產(chǎn)品需求管理,用于區(qū)分需求優(yōu)先級(jí)。
6.用戶測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試、文檔審查、專家評(píng)審
解析思路:需求驗(yàn)證方法包括多種,如用戶測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試、文檔審查和專家評(píng)審。
7.項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)專家、質(zhì)量保證
解析思路:變更控制委員會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、
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