個人月度十月工作總結(jié)感謝

感謝將我?guī)У饺f華的的上級主管，是您看到了我真誠的求職渴望，給予我工作的機會,

也給了我一個展示自我的舞臺，更給予我全新的生活希望！感謝直接主管的的耐心教導(dǎo)和幫助；感謝兩位培訓(xùn)老師；感謝每一位幫助和指導(dǎo)過我的同事！感恩

流程工作開展實際問題反思成長11月計劃10月開展的主要工作人事工作行政工作部門工作學(xué)習(xí)性工作接待工作：給求職人員、來客等倒水并負責(zé)清洗水杯。招聘工作：1.應(yīng)聘人員求職表信息填寫核查，剛開始基本看不出表單填寫存在的問題，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，逐漸把握了幾項重點,能看出表單填寫的錯誤和不完整之處。2.每日對網(wǎng)絡(luò)渠道的求職信息篩選，匯總，預(yù)約，數(shù)據(jù)統(tǒng)計。目前我從“趕集網(wǎng)”上搜集求職信息，一方面因網(wǎng)上的簡歷量并不多，因而在篩選完畢后能預(yù)約的量更少，加之約的人不能全來面試，面試的人也很少有符合我們用人要求的；另一方面由于個人技能和對公司的熟悉程度不高，導(dǎo)致這項工作的開展遠遠沒有達到績效要求。預(yù)約面試人員信息匯總表.xls3.每日招聘需求的熟悉、應(yīng)聘的接錄，求職人員信息的記錄4.對招聘信息的學(xué)習(xí)5.每日《應(yīng)聘人員信息匯總表》的登記、后續(xù)工作開展情況回訪，應(yīng)聘資料編號保管，月度匯總！應(yīng)聘信息追蹤、匯總表.xls部門應(yīng)聘信息統(tǒng)計34人，其中進入復(fù)試17人，錄用8人，辦理手續(xù)5人。入職辦理：接待入職人員，審核入職手續(xù)資料，并整理好交與上級主管1.表單能嚴(yán)格審核表單的填寫，包括2.證照留?。荷矸葑C正反復(fù)印件3份、學(xué)歷證復(fù)印件2份、其它（資格證等）復(fù)印件2份3.學(xué)歷認證：學(xué)歷認證信息匯總表(version1).xls學(xué)歷認證信息.doc4.互助金繳納：入職人員都必須交納互助金，流程完整。5.素質(zhì)測評試卷打印6.選擇題閱卷7.預(yù)評表初步填寫：部分填寫8.整理好與上級主管：將合格資料分成2份（人資存檔和交行政管理中心），由出納蓋章后交直接主管。9.月度資料匯總?cè)肼毿畔R總表.xls備注：本月辦理入職13人，其中7人手續(xù)齊全，3人查不到學(xué)歷信息其它手續(xù)齊全，兩人因個人遺忘無法核實證件其它手續(xù)齊全。10月開展的主要工作人事工作行政工作部門工作學(xué)習(xí)性工作每日負責(zé)報紙的收取、送總經(jīng)理閱覽、報刊架報紙更換，做的不好，以后改進“5S”管理：能積極完成公共衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生維護，個人辦公區(qū)域“5S”管理參加部門內(nèi)部培訓(xùn)：本月參加了《PPT的制作技巧》《時間管理》《入職流程實施標(biāo)準(zhǔn)》的培訓(xùn)內(nèi)部職業(yè)生涯檔案進行更新：本月對公司七人7-8月培訓(xùn)積分，9月績效成績，10月內(nèi)部培訓(xùn)進行了更新辦公用品管理：清點了部門辦公用品，并與李天斌進行了交接物品清單飲用水的補充：本月交接水票55張，其中8張由付婉茹帶至集團，我要進3桶水（10月20日2桶，10月31日1桶），目前剩余44張對部門安全（電氣設(shè)備關(guān)閉、安全隱患提醒）的提醒、督促。10月開展的主要工作人事工作行政工作部門工作學(xué)習(xí)性工作領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時工作的高質(zhì)量、高效率完成、及時閉環(huán)部門緊急工作的配合完成備注：能積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，也能配合同事完成部門緊急工作，方法有待提高10月開展的主要工作人事工作行政工作部門工作學(xué)習(xí)性工作每日登陸辦公管理系統(tǒng)，下載“五常素養(yǎng)考核”欄目中發(fā)布的內(nèi)容，次日晨會宣讀、警示、學(xué)習(xí)每日學(xué)習(xí)集團核心制度，掌握工作開展的必要工具，熟悉集團各單位組織架構(gòu)，達到熟練溝通學(xué)習(xí)保險辦理流程，配合付婉茹開展工作、同時負責(zé)提醒工作備注：“五常素養(yǎng)考核”下載有遺漏，對核心制度和集團各單位組織架構(gòu)還不是非常熟悉流程工作開展實際問題反思成長11月計劃沒有完全融入新環(huán)境細節(jié)把握不夠?qū)χ贫炔粔蚴煜と菀走z忘學(xué)習(xí)力不強對領(lǐng)導(dǎo)交待的工作有時理解有偏差，發(fā)現(xiàn)問題沒有及時溝通，造成返工工作條理性不強不能及時發(fā)現(xiàn)問題安全意識有待提高溝通方式有待提升不能主動為主管分擔(dān)，不能主動幫助同事做事沒有提出建設(shè)性的意見和建議流程工作開展實際問題反思成長11月計劃一個多月的時間在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下學(xué)習(xí)到了很多，使工作開展不再像剛到公司那樣盲目，逐漸有了條理，在來客接待、接聽、信息查詢、招聘開展、入職辦理、物品管理、5S管理、安全意識等方面都有了一定的進步和成長，對全集團的的架構(gòu)及格職能不悶但我知道，這些遠遠不夠，我自身還有很多很多缺點和不足，在接下來的時間里想盡快彌補自己的各種不足之處，不斷改進，在上級主