設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和配備專職安全生產(chǎn)管理人員的文件?一、總則1.目的為加強本單位安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準，制定本文件。2.適用范圍本文件適用于本單位各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營場所及相關(guān)活動的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置和專職安全生產(chǎn)管理人員配備工作。3.引用文件《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《安全生產(chǎn)許可證條例》《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》[行業(yè)相關(guān)安全生產(chǎn)標準和規(guī)范]

二、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置1.機構(gòu)設(shè)立原則本單位安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置應(yīng)遵循依法依規(guī)、科學合理、高效運行的原則，確保能夠獨立履行安全生產(chǎn)管理職責，有效開展安全生產(chǎn)各項工作。2.機構(gòu)名稱及職責設(shè)立安全生產(chǎn)管理委員會（以下簡稱"安委會"）作為本單位安全生產(chǎn)管理的決策機構(gòu)，全面領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本單位安全生產(chǎn)工作。安委會主任由單位主要負責人擔任，成員包括各部門負責人。安委會職責：貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，組織制定本單位安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。定期研究分析安全生產(chǎn)形勢，決策重大安全生產(chǎn)事項，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。審定年度安全生產(chǎn)工作計劃和目標，督促檢查安全生產(chǎn)工作落實情況。組織開展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練，指揮協(xié)調(diào)事故應(yīng)急救援工作。決定對安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進行責任追究。

在安委會下設(shè)安全生產(chǎn)管理辦公室（以下簡稱"安管辦"），作為安委會的日常辦事機構(gòu)，負責處理安全生產(chǎn)管理的具體事務(wù)。安管辦設(shè)在[具體地點]，配備[X]名專職工作人員。安管辦職責：負責起草安全生產(chǎn)管理制度、工作計劃、總結(jié)等文件材料。組織開展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理工作，督促相關(guān)部門落實整改措施。負責安全生產(chǎn)教育培訓的組織實施，建立員工安全生產(chǎn)培訓檔案。協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)工作，定期召開安全生產(chǎn)工作會議。負責安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計、報告和調(diào)查處理工作，建立事故檔案。負責與政府有關(guān)部門及上級主管單位的安全生產(chǎn)工作聯(lián)系與溝通。組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

3.機構(gòu)人員組成安委會成員應(yīng)具備豐富的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗和專業(yè)知識，熟悉本單位生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)。成員包括但不限于：單位主要負責人：[姓名]分管安全生產(chǎn)工作的負責人：[姓名]各部門負責人：[部門1負責人姓名]、[部門2負責人姓名]、......

安管辦工作人員應(yīng)具備安全生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)知識和技能，經(jīng)過專門的安全生產(chǎn)培訓考核合格。人員構(gòu)成如下：安管辦主任：[姓名]，負責安管辦全面工作，組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)。安全管理員：[姓名1]、[姓名2]、......，具體負責安全生產(chǎn)日常檢查、隱患排查治理、教育培訓組織、事故統(tǒng)計報告等工作。

三、專職安全生產(chǎn)管理人員配備1.配備標準根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、危險程度及行業(yè)特點，按照以下標準配備專職安全生產(chǎn)管理人員：從業(yè)人員不足100人的，應(yīng)當配備不少于1名專職安全生產(chǎn)管理人員；從業(yè)人員在100人至300人的，應(yīng)當配備不少于2名專職安全生產(chǎn)管理人員；從業(yè)人員在300人至1000人的，應(yīng)當配備不少于3名專職安全生產(chǎn)管理人員；從業(yè)人員在1000人以上的，應(yīng)當按照不低于從業(yè)人員千分之二的比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員，其中至少應(yīng)當有3名專職安全生產(chǎn)管理人員在企業(yè)總部或分支機構(gòu)從事安全生產(chǎn)管理工作。

本單位目前從業(yè)人員為[X]人，按照配備標準應(yīng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員[X]名。

2.人員任職條件具有安全生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)中專以上學歷或者中級以上專業(yè)技術(shù)職稱。從事安全生產(chǎn)管理工作[X]年以上經(jīng)歷，熟悉本單位的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)和安全生產(chǎn)狀況。具備較強的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和責任心，能夠熟練運用安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范開展工作。經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門或行業(yè)主管部門組織的安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格，取得相應(yīng)的資格證書。

3.人員職責分工根據(jù)專職安全生產(chǎn)管理人員的數(shù)量和工作需要，進行如下職責分工：安全管理一組：負責[具體區(qū)域1]的安全生產(chǎn)管理工作，包括日常安全檢查、隱患排查治理、安全設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)、員工安全教育培訓等。組長：[姓名1]，成員：[姓名A1]、[姓名A2]。安全管理二組：負責[具體區(qū)域2]的安全生產(chǎn)管理工作，職責與安全管理一組相同。組長：[姓名2]，成員：[姓名B1]、[姓名B2]。綜合安全管理崗位：負責安全生產(chǎn)管理制度的修訂完善、安全生產(chǎn)工作的綜合協(xié)調(diào)、安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理等工作。人員：[姓名3]。

四、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及人員工作保障1.辦公條件保障為安全生產(chǎn)管理機構(gòu)提供獨立、固定的辦公場所，配備必要的辦公設(shè)備，如電腦、打印機、復(fù)印機、傳真機等，確保安全生產(chǎn)管理工作的正常開展。辦公場所應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標志，配備消防器材等應(yīng)急救援設(shè)備。

2.經(jīng)費保障設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金，?？顚Ｓ?，保障安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和專職安全生產(chǎn)管理人員的工作經(jīng)費。經(jīng)費主要用于以下方面：安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的購置、維護、更新費用。安全生產(chǎn)教育培訓費用，包括培訓教材編寫、師資聘請、培訓場地租賃等費用。安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理費用，如檢測檢驗設(shè)備購置、專家聘請等費用。安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援費用，如應(yīng)急救援器材配備、演練費用等。專職安全生產(chǎn)管理人員的薪酬、福利及獎勵費用。

每年年初由安管辦根據(jù)安全生產(chǎn)工作實際需要，編制安全生產(chǎn)專項資金預(yù)算，報安委會審核通過后執(zhí)行。財務(wù)部門應(yīng)建立專項資金使用臺賬，對經(jīng)費使用情況進行嚴格管理和監(jiān)督。

3.人員培訓與發(fā)展保障定期組織專職安全生產(chǎn)管理人員參加安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范、業(yè)務(wù)知識等方面的培訓，不斷提高其業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。培訓可采用內(nèi)部培訓、外部培訓、網(wǎng)絡(luò)學習等多種方式進行。鼓勵專職安全生產(chǎn)管理人員參加相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱評審和職業(yè)資格考試，對取得相應(yīng)資格證書的人員給予一定的獎勵和待遇提升。建立健全專職安全生產(chǎn)管理人員考核評價機制，定期對其工作業(yè)績、履職情況等進行考核評價，考核結(jié)果與薪酬待遇、職務(wù)晉升等掛鉤，激勵其積極履行安全生產(chǎn)管理職責。

五、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及人員工作要求1.工作制度安全生產(chǎn)責任制：明確安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及人員的安全生產(chǎn)職責，簽訂安全生產(chǎn)責任書，確保安全生產(chǎn)責任落實到每個崗位、每個人員。安全生產(chǎn)例會制度：定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)問題，部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)。會議由安管辦主任主持，安委會成員及相關(guān)部門負責人參加。安全生產(chǎn)檢查制度：制定詳細的安全生產(chǎn)檢查計劃，定期組織開展全面檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。檢查人員應(yīng)填寫檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題下達整改通知書，跟蹤督促整改落實情況。安全生產(chǎn)教育培訓制度：制定年度安全生產(chǎn)教育培訓計劃，組織開展全員安全生產(chǎn)教育培訓，確保員工具備必要的安全生產(chǎn)知識和技能。培訓內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、事故案例分析等。建立員工安全生產(chǎn)培訓檔案，記錄培訓時間、內(nèi)容、考核結(jié)果等信息。安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理制度：制定完善的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。定期組織開展應(yīng)急演練，檢驗和提高應(yīng)急救援能力。對應(yīng)急預(yù)案進行修訂完善，確保其科學性、實用性和有效性。安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理制度：建立健全安全生產(chǎn)事故報告制度，發(fā)生事故后應(yīng)立即報告本單位負責人及相關(guān)部門，并按照規(guī)定及時向上級主管單位和政府有關(guān)部門報告。配合有關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出防范措施，對事故責任單位和責任人進行責任追究。

2.工作流程安全生產(chǎn)檢查流程制定檢查計劃：安管辦根據(jù)本單位安全生產(chǎn)工作實際情況，制定季度、月度安全生產(chǎn)檢查計劃，明確檢查內(nèi)容、檢查人員、檢查時間等。實施檢查：檢查人員按照檢查計劃對各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營場所進行現(xiàn)場檢查，采用查閱資料、現(xiàn)場查看、詢問員工等方式，查找安全隱患和問題。記錄問題：檢查人員填寫安全生產(chǎn)檢查記錄，詳細記錄檢查發(fā)現(xiàn)的問題，包括問題描述、發(fā)現(xiàn)地點、責任人等。下達整改通知書：對檢查發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患，下達整改通知書，明確整改要求、整改期限和整改責任人。跟蹤整改：整改責任人按照整改通知書要求進行整改，安管辦跟蹤督促整改落實情況，直至隱患消除。復(fù)查驗收：整改完成后，安管辦組織復(fù)查驗收，對整改情況進行檢查評估，確認隱患已消除。復(fù)查合格后，填寫復(fù)查記錄。

安全生產(chǎn)教育培訓流程制定培訓計劃：安管辦根據(jù)本單位員工隊伍狀況和安全生產(chǎn)工作需要，制定年度安全生產(chǎn)教育培訓計劃，明確培訓對象、培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓方式等。組織培訓實施：按照培訓計劃組織開展培訓工作，培訓方式可采用內(nèi)部培訓、外部培訓、現(xiàn)場實操培訓等。內(nèi)部培訓由本單位安全管理人員擔任講師，外部培訓可邀請專家、培訓機構(gòu)進行授課。培訓考核：培訓結(jié)束后，對參加培訓人員進行考核，考核方式可采用書面考試、實際操作考核等?？己撕细竦娜藛T頒發(fā)培訓合格證書，不合格的人員進行補考或重新培訓。建立培訓檔案：將培訓計劃、培訓教材、培訓記錄、考核試卷及結(jié)果等資料整理歸檔，建立員工安全生產(chǎn)培訓檔案。

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置流程事故報告：發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告本單位負責人及安管辦。單位負責人接到報告后，應(yīng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告。應(yīng)急響應(yīng)：安管辦接到事故報告后，立即啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援隊伍和人員趕赴事故現(xiàn)場，開展應(yīng)急救援工作?，F(xiàn)場救援：應(yīng)急救援人員按照應(yīng)急預(yù)案要求，采取相應(yīng)的救援措施，搶救受傷人員，控制事故擴大，保護事故現(xiàn)場。醫(yī)療救治：及時將受傷人員送往附近醫(yī)院進行救治，并做好家屬的安撫工作。事故調(diào)查：配合政府有關(guān)部門開展事故調(diào)查工作，提供相關(guān)資料和證據(jù)，協(xié)助查明事故原因、經(jīng)過和損失情況。善后處理：做好事故傷亡人員的善后處理工作，包括賠償、撫恤、安置等。同時，組織對事故進行總結(jié)分析，提出改進措施，防止類似事故再次發(fā)生。

3.工作考核與獎懲考核內(nèi)容安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況。安全生產(chǎn)工作任務(wù)的完成情況，包括安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理、教育培訓組織、事故應(yīng)急管理等工作。安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及人員的履職情況，如工作責任心、工作效率、溝通協(xié)調(diào)能力等。對安全生產(chǎn)工作提出的合理化建議及取得的實際效果。

考核方式定期考核：每季度對安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及人員進行一次定期考核，考核由安管辦組織實施，采用自評、上級評價、員工評價相結(jié)合的方式進行。專項考核：根據(jù)安全生產(chǎn)工作重點和實際需要，適時開展專項考核，如對某項安全生產(chǎn)專項整治工作進行考核評價。事故考核：發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，對安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及人員在事故應(yīng)急處置過程中的表現(xiàn)進行考核評價。

獎勵措施對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出、成績顯著的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及人員，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽稱號、獎金