工會(huì)建設(shè)“職工之家”活動(dòng)方案?一、活動(dòng)背景為深入貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的根本方針，進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，提高工會(huì)工作整體水平，充分發(fā)揮工會(huì)組織在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益、促進(jìn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定中的重要作用，決定在本單位開(kāi)展建設(shè)"職工之家"活動(dòng)。

二、活動(dòng)目標(biāo)通過(guò)開(kāi)展建設(shè)"職工之家"活動(dòng)，努力把工會(huì)組織建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴(lài)的"職工之家"，實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：1.增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和吸引力，使廣大職工更加緊密地團(tuán)結(jié)在工會(huì)周?chē)?.維護(hù)職工合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。3.推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，組織職工開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)，為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益作出貢獻(xiàn)。4.豐富職工文化生活，營(yíng)造積極向上、健康和諧的企業(yè)文化氛圍。

三、活動(dòng)內(nèi)容與實(shí)施步驟（一）籌備階段（[具體時(shí)間區(qū)間1]）1.成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：[組長(zhǎng)姓名]副組長(zhǎng)：[副組長(zhǎng)姓名]成員：[成員姓名]職責(zé)：負(fù)責(zé)活動(dòng)的總體策劃、組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)檢查，研究解決活動(dòng)中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。2.制定活動(dòng)方案結(jié)合本單位實(shí)際，制定詳細(xì)的建設(shè)"職工之家"活動(dòng)方案，明確活動(dòng)目標(biāo)、內(nèi)容、實(shí)施步驟、時(shí)間安排和工作要求等。3.宣傳動(dòng)員召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，向全體職工宣傳建設(shè)"職工之家"活動(dòng)的目的、意義和要求，提高職工參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。利用內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等多種形式，廣泛宣傳活動(dòng)進(jìn)展情況，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。

（二）組織實(shí)施階段（[具體時(shí)間區(qū)間2]）1.加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)健全工會(huì)組織體系，按照《工會(huì)法》和《中國(guó)工會(huì)章程》的規(guī)定，完善工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女職工委員會(huì)等組織設(shè)置，明確職責(zé)分工。加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流等方式，提高工會(huì)干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作水平。做好會(huì)員發(fā)展和會(huì)籍管理工作，及時(shí)吸收新會(huì)員，規(guī)范會(huì)員檔案管理。2.維護(hù)職工合法權(quán)益建立健全職工代表大會(huì)制度，充分發(fā)揮職代會(huì)在企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督中的作用，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。加強(qiáng)勞動(dòng)法律法規(guī)宣傳教育，提高職工的法律意識(shí)和維權(quán)能力。建立職工維權(quán)服務(wù)機(jī)制，設(shè)立職工維權(quán)熱線(xiàn)、意見(jiàn)箱等，及時(shí)受理職工的訴求，協(xié)調(diào)解決職工反映的問(wèn)題。關(guān)心職工生活，開(kāi)展困難職工幫扶救助活動(dòng)，為困難職工辦實(shí)事、解難題。3.推動(dòng)企業(yè)發(fā)展圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，組織職工開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排等活動(dòng)，激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求和職工實(shí)際，制定培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展形式多樣的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，培育企業(yè)精神，塑造企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。4.豐富職工文化生活建設(shè)職工文化活動(dòng)陣地，如職工書(shū)屋、文體活動(dòng)室等，為職工提供學(xué)習(xí)、娛樂(lè)、健身的場(chǎng)所。組織開(kāi)展豐富多彩的職工文體活動(dòng)，如文藝演出、體育比賽、書(shū)法繪畫(huà)攝影展覽等，滿(mǎn)足職工的精神文化需求。鼓勵(lì)職工成立各類(lèi)興趣小組，開(kāi)展自主活動(dòng)，營(yíng)造積極向上、健康和諧的企業(yè)文化氛圍。

（三）自查自評(píng)階段（[具體時(shí)間區(qū)間3]）1.對(duì)照建設(shè)"職工之家"的標(biāo)準(zhǔn)和要求，進(jìn)行全面自查自評(píng)。2.總結(jié)活動(dòng)開(kāi)展情況，查找存在的問(wèn)題和不足，制定整改措施，明確整改責(zé)任人和整改時(shí)限。3.撰寫(xiě)自查自評(píng)報(bào)告，報(bào)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核。

（四）考核驗(yàn)收階段（[具體時(shí)間區(qū)間4]）1.活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織考核驗(yàn)收組，對(duì)各部門(mén)建設(shè)"職工之家"活動(dòng)情況進(jìn)行考核驗(yàn)收。2.考核驗(yàn)收組通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、實(shí)地查看、職工測(cè)評(píng)等方式，對(duì)工會(huì)組織建設(shè)、維權(quán)工作、服務(wù)企業(yè)發(fā)展、職工文化生活等方面進(jìn)行全面考核評(píng)價(jià)。3.根據(jù)考核驗(yàn)收結(jié)果，評(píng)選出"職工之家"建設(shè)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，并進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

四、活動(dòng)保障措施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)建設(shè)"職工之家"活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，定期研究解決活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保活動(dòng)順利開(kāi)展。2.強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障合理安排活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，確?；顒?dòng)所需的各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支?；顒?dòng)經(jīng)費(fèi)主要用于工會(huì)組織建設(shè)、職工維權(quán)、職工文化活動(dòng)、培訓(xùn)教育等方面。3.注重工作結(jié)合將建設(shè)"職工之家"活動(dòng)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)文化建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，相互促進(jìn)，共同發(fā)展。4.嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲建立健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)在建設(shè)"職工之家"活動(dòng)中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力、影響活動(dòng)開(kāi)展的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。

五、活動(dòng)時(shí)間安排建設(shè)"職工之家"活動(dòng)從[開(kāi)始時(shí)間]開(kāi)始，至[結(jié)束時(shí)間]結(jié)束，具體時(shí)間安排如下：1.籌備階段：[具體時(shí)間區(qū)間1]2.組織實(shí)施階段：[具體時(shí)間區(qū)間2]3.自查自評(píng)階段：[具體時(shí)間區(qū)間3]4.考核驗(yàn)收階段：[具體時(shí)間區(qū)間4]

六、活動(dòng)效果評(píng)估1.通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、職工座談會(huì)等形式，了解職工對(duì)建設(shè)"職工之家"活動(dòng)的滿(mǎn)意度和意見(jiàn)建議。2.對(duì)比活動(dòng)前后工會(huì)組織的凝聚力、職工的工作積極性和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等方面的變化，評(píng)估活動(dòng)的實(shí)際效果。3.總結(jié)活動(dòng)中的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，分析存在的問(wèn)題和不足，為今后進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)工作提供參考依據(jù)。

七、活動(dòng)總結(jié)與推廣1.活動(dòng)結(jié)束后，召開(kāi)總結(jié)大會(huì)，對(duì)建設(shè)"職工之家"活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)，表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。2.整理活動(dòng)資料，形成活動(dòng)成果報(bào)告，向上級(jí)工會(huì)匯報(bào)活動(dòng)開(kāi)展情況和取得的成效。3.在本單位內(nèi)部廣泛宣傳活動(dòng)中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型事