醫(yī)院年終評(píng)先評(píng)優(yōu)實(shí)施方案?一、目的為加強(qiáng)醫(yī)院精神文明建設(shè)，弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，充分調(diào)動(dòng)全院職工的工作積極性和主動(dòng)性，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和管理水平，特制定本年終評(píng)先評(píng)優(yōu)實(shí)施方案。通過評(píng)選表彰在年度工作中表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，樹立榜樣，激勵(lì)全院職工以更加飽滿的熱情和更高的標(biāo)準(zhǔn)投入到醫(yī)院各項(xiàng)工作中，推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。

二、評(píng)選范圍醫(yī)院全體在職職工、各科室、各部門

三、評(píng)選原則1.公平公正原則：嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行評(píng)選，確保評(píng)選過程公開透明，結(jié)果公平公正，不受任何因素干擾。2.注重實(shí)績?cè)瓌t：以工作業(yè)績、工作質(zhì)量、工作態(tài)度、創(chuàng)新能力等為主要依據(jù)，全面衡量評(píng)選對(duì)象的綜合素質(zhì)，突出工作實(shí)際成效。3.民主集中原則：充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求群眾意見，尊重職工的參與權(quán)和知情權(quán)。同時(shí)，堅(jiān)持集體研究決定，確保評(píng)選結(jié)果得到大多數(shù)職工的認(rèn)可。4.寧缺毋濫原則：嚴(yán)格把握評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，確保評(píng)選出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人真正具有代表性和示范性，寧缺毋濫，保證評(píng)選質(zhì)量。

四、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

（一）先進(jìn)科室評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)1.醫(yī)療質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量管理相關(guān)制度和規(guī)范，醫(yī)療文書書寫規(guī)范、準(zhǔn)確、完整，甲級(jí)病歷率達(dá)到[X]%以上。全年無醫(yī)療事故、嚴(yán)重醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生，醫(yī)療糾紛投訴率較上一年度明顯下降。積極開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，提高科室的醫(yī)療技術(shù)水平，在本專業(yè)領(lǐng)域有一定的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和特色。2.醫(yī)療服務(wù)服務(wù)態(tài)度熱情、周到，患者滿意度達(dá)到[X]%以上。主動(dòng)關(guān)心患者，耐心解答疑問，為患者提供便捷、高效的醫(yī)療服務(wù)。優(yōu)化就診流程，縮短患者等候時(shí)間，積極推行預(yù)約診療、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)等便民措施，得到患者廣泛好評(píng)。3.科室管理科室管理制度健全，崗位職責(zé)明確，工作流程順暢，各項(xiàng)工作有序開展。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的財(cái)務(wù)、物資、設(shè)備等管理制度，合理控制科室成本，無違規(guī)違紀(jì)行為。積極配合醫(yī)院完成各項(xiàng)工作任務(wù)，按時(shí)、高質(zhì)量上報(bào)各類報(bào)表和資料。4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)注重科室文化建設(shè)，營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的工作氛圍，科室凝聚力強(qiáng)。加強(qiáng)人才培養(yǎng)，鼓勵(lì)科室人員參加學(xué)術(shù)交流和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，科室人員業(yè)務(wù)水平整體提升。團(tuán)隊(duì)成員之間相互支持、配合默契，共同完成科室各項(xiàng)工作任務(wù)，無內(nèi)部矛盾和糾紛。

（二）先進(jìn)個(gè)人評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)1.職業(yè)道德熱愛醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，全心全意為患者服務(wù)。遵守職業(yè)道德規(guī)范，廉潔奉公，不以醫(yī)謀私，無收受紅包、回扣等違規(guī)違紀(jì)行為。尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)，保護(hù)患者的合法權(quán)益，維護(hù)醫(yī)院良好形象。2.工作業(yè)績?cè)诒韭殟徫簧媳憩F(xiàn)突出，工作成績顯著，完成工作任務(wù)出色，對(duì)科室或醫(yī)院的發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。積極參與醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，提出合理化建議并被采納實(shí)施，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益。年度考核成績優(yōu)秀，在本專業(yè)領(lǐng)域有一定的影響力，得到同行和患者的認(rèn)可。3.業(yè)務(wù)能力具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和熟練的業(yè)務(wù)技能，能夠熟練處理本專業(yè)的疑難病癥和復(fù)雜問題。積極參加學(xué)術(shù)交流和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)水平，在專業(yè)期刊上發(fā)表一定數(shù)量的學(xué)術(shù)論文或獲得相關(guān)科研成果。指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師開展工作，帶教能力強(qiáng)，培養(yǎng)出優(yōu)秀的專業(yè)人才。4.協(xié)作精神具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，與同事關(guān)系融洽，積極配合他人工作，共同完成科室或醫(yī)院的各項(xiàng)任務(wù)。顧全大局，服從醫(yī)院工作安排，在急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)面前，能夠挺身而出，勇挑重?fù)?dān)。

五、評(píng)選類別及名額1.先進(jìn)科室：根據(jù)科室數(shù)量的[X]%評(píng)選，名額控制在[X]個(gè)以內(nèi)。2.優(yōu)秀醫(yī)生：根據(jù)醫(yī)生總數(shù)的[X]%評(píng)選，名額控制在[X]名以內(nèi)。3.優(yōu)秀護(hù)士：根據(jù)護(hù)士總數(shù)的[X]%評(píng)選，名額控制在[X]名以內(nèi)。4.優(yōu)秀醫(yī)技人員：根據(jù)醫(yī)技人員總數(shù)的[X]%評(píng)選，名額控制在[X]名以內(nèi)。5.優(yōu)秀管理人員：根據(jù)管理人員總數(shù)的[X]%評(píng)選，名額控制在[X]名以內(nèi)。6.服務(wù)之星：根據(jù)各崗位服務(wù)人員數(shù)量的[X]%評(píng)選，名額控制在[X]名以內(nèi)。

六、評(píng)選程序1.宣傳動(dòng)員階段（[具體時(shí)間區(qū)間1]）醫(yī)院召開年終評(píng)先評(píng)優(yōu)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)評(píng)選工作的目的、意義、標(biāo)準(zhǔn)和程序，廣泛動(dòng)員全體職工積極參與評(píng)選活動(dòng)。利用醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄、微信公眾號(hào)等多種渠道，宣傳評(píng)先評(píng)優(yōu)的相關(guān)信息，營造良好的評(píng)選氛圍。2.推薦申報(bào)階段（[具體時(shí)間區(qū)間2]）各科室、各部門組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我總結(jié)和自我評(píng)價(jià)，推薦符合條件的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，并填寫相應(yīng)的推薦表，附上事跡材料，報(bào)醫(yī)院評(píng)先評(píng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。個(gè)人也可直接向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室自薦，填寫自薦表并提交事跡材料。3.資格審查階段（[具體時(shí)間區(qū)間3]）評(píng)先評(píng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)各科室、各部門推薦的對(duì)象和自薦對(duì)象進(jìn)行資格審查，核實(shí)申報(bào)材料的真實(shí)性和完整性，剔除不符合評(píng)選條件的申報(bào)對(duì)象。4.評(píng)審評(píng)選階段（[具體時(shí)間區(qū)間4]）評(píng)先評(píng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織評(píng)審會(huì)議，對(duì)通過資格審查的申報(bào)對(duì)象進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審采取匯報(bào)展示和無記名投票相結(jié)合的方式，申報(bào)對(duì)象需現(xiàn)場匯報(bào)個(gè)人或科室的工作業(yè)績、亮點(diǎn)及經(jīng)驗(yàn)等，評(píng)審委員根據(jù)匯報(bào)情況和平時(shí)了解的情況進(jìn)行投票。根據(jù)投票結(jié)果，按照評(píng)選名額，初步確定先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人名單。5.公示階段（[具體時(shí)間區(qū)間5]）將初步確定的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人名單在醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄等顯著位置進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示期間，接受全院職工的監(jiān)督，如有異議，可向評(píng)先評(píng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反映，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果及時(shí)反饋給舉報(bào)人。6.表彰獎(jiǎng)勵(lì)階段（[具體時(shí)間區(qū)間6]）經(jīng)公示無異議后，召開醫(yī)院年終總結(jié)表彰大會(huì)，對(duì)評(píng)選出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金，先進(jìn)科室給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，用于科室發(fā)展建設(shè)。在醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等平臺(tái)對(duì)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的事跡進(jìn)行宣傳報(bào)道，發(fā)揮榜樣的示范引領(lǐng)作用。

七、表彰獎(jiǎng)勵(lì)1.頒發(fā)榮譽(yù)證書：為獲得先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)的科室和個(gè)人頒發(fā)榮譽(yù)證書，以資鼓勵(lì)。2.給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)科室：獎(jiǎng)金[X]元。優(yōu)秀醫(yī)生、優(yōu)秀護(hù)士、優(yōu)秀醫(yī)技人員、優(yōu)秀管理人員、服務(wù)之星：獎(jiǎng)金[X]元。3.優(yōu)先推薦晉升：在職稱晉升、崗位競聘等方面，同等條件下，優(yōu)先推薦評(píng)選出的先進(jìn)個(gè)人。4.宣傳推廣：通過醫(yī)院內(nèi)部媒體、外部媒體等多種渠道，廣泛宣傳先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的典型事跡，樹立醫(yī)院良好形象，激勵(lì)更多職工向先進(jìn)學(xué)習(xí)。

八、組織領(lǐng)導(dǎo)成立醫(yī)院年終評(píng)先評(píng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)評(píng)先評(píng)優(yōu)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)審決策和監(jiān)督指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下：

組長：[組長姓名]

副組長：[副組長姓名]

成員：[成員姓名]

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)評(píng)先評(píng)優(yōu)工作的具體組織實(shí)施，辦公室設(shè)在[具體部門]，辦公室主任由[主任姓名]擔(dān)任。

九、紀(jì)律要求1.參與評(píng)選工作的人員要嚴(yán)格遵守評(píng)選紀(jì)律，堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，客觀公正地評(píng)價(jià)評(píng)選對(duì)象，不得弄虛作假、徇私舞弊。對(duì)違反評(píng)選紀(jì)律的人員，一經(jīng)查實(shí)，取消其評(píng)選資格，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。2.各科室、各部門要認(rèn)真組織好評(píng)選推薦工作，嚴(yán)格按照評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行推薦，確保推薦對(duì)象具有代表性和先進(jìn)性。對(duì)推薦工作不認(rèn)真、走過場的科室和部門，將予以通報(bào)批評(píng)。3.全體職工要正確對(duì)待評(píng)先評(píng)優(yōu)工作，積極