醫(yī)院設(shè)備科工作制度?一、總則1.目的：為加強(qiáng)醫(yī)院設(shè)備科的管理，規(guī)范工作流程，提高設(shè)備管理水平，保障醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研工作的順利進(jìn)行，特制定本工作制度。2.適用范圍：本制度適用于醫(yī)院設(shè)備科全體工作人員。3.職責(zé)分工：設(shè)備科實(shí)行科長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，科長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)設(shè)備科的各項(xiàng)工作。副科長(zhǎng)協(xié)助科長(zhǎng)工作，各崗位人員按照各自職責(zé)開(kāi)展具體工作。

二、設(shè)備采購(gòu)制度1.需求調(diào)研各臨床、醫(yī)技科室根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和實(shí)際工作需要，定期提出設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、用途及預(yù)算等。設(shè)備科工作人員深入科室，了解設(shè)備需求的真實(shí)性和必要性，與科室人員共同探討設(shè)備選型，提供專(zhuān)業(yè)的技術(shù)建議。2.采購(gòu)計(jì)劃制定根據(jù)需求調(diào)研結(jié)果，結(jié)合醫(yī)院年度預(yù)算和發(fā)展規(guī)劃，設(shè)備科制定年度設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)明確設(shè)備名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間、資金來(lái)源等內(nèi)容，并報(bào)醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.供應(yīng)商選擇與管理建立合格供應(yīng)商名錄，通過(guò)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源采購(gòu)等方式，從合格供應(yīng)商中選擇合適的合作伙伴。對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等進(jìn)行評(píng)估和審核，定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核，確保其能夠滿(mǎn)足醫(yī)院的采購(gòu)需求。4.采購(gòu)合同簽訂采購(gòu)人員與選定的供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括設(shè)備規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。合同簽訂前，應(yīng)提交醫(yī)院法務(wù)部門(mén)審核，確保合同的合法性和有效性。5.設(shè)備驗(yàn)收設(shè)備到貨前，采購(gòu)人員應(yīng)通知設(shè)備科相關(guān)技術(shù)人員和使用科室做好驗(yàn)收準(zhǔn)備。設(shè)備到貨后，由設(shè)備科組織使用科室、質(zhì)量控制部門(mén)等相關(guān)人員按照合同要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。驗(yàn)收合格的設(shè)備方可辦理入庫(kù)手續(xù)，驗(yàn)收不合格的設(shè)備應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)商，要求其更換或處理。

三、設(shè)備管理制度1.設(shè)備檔案管理建立設(shè)備檔案，對(duì)每臺(tái)設(shè)備從采購(gòu)、驗(yàn)收、安裝調(diào)試、使用、維修、保養(yǎng)到報(bào)廢的全過(guò)程進(jìn)行記錄。設(shè)備檔案內(nèi)容包括設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)、采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、使用說(shuō)明書(shū)、維修記錄、保養(yǎng)記錄、報(bào)廢申請(qǐng)及審批文件等。定期對(duì)設(shè)備檔案進(jìn)行整理和歸檔，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。2.設(shè)備標(biāo)識(shí)管理對(duì)醫(yī)院所有設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，包括設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、資產(chǎn)編號(hào)、啟用日期等信息。設(shè)備標(biāo)識(shí)應(yīng)清晰、醒目、不易褪色，便于識(shí)別和管理。3.設(shè)備使用管理制定設(shè)備操作規(guī)程，操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后持證上崗，嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備。使用科室應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理，做好設(shè)備的清潔、維護(hù)、保養(yǎng)等工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。設(shè)備使用過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時(shí)停機(jī)并報(bào)告設(shè)備科，嚴(yán)禁擅自拆卸或維修設(shè)備。4.設(shè)備維修管理建立設(shè)備維修管理制度，設(shè)立維修值班電話(huà)，及時(shí)受理設(shè)備維修申請(qǐng)。設(shè)備科維修人員應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障隱患。對(duì)于復(fù)雜設(shè)備或重大故障，維修人員應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診，制定維修方案，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。維修完成后，維修人員應(yīng)填寫(xiě)維修記錄，詳細(xì)記錄維修時(shí)間、故障原因、維修措施及更換的零部件等信息。5.設(shè)備保養(yǎng)管理制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，根據(jù)設(shè)備的性能和使用頻率，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、校驗(yàn)等，確保設(shè)備性能良好。設(shè)備保養(yǎng)完成后，保養(yǎng)人員應(yīng)填寫(xiě)保養(yǎng)記錄。6.設(shè)備盤(pán)點(diǎn)管理定期對(duì)醫(yī)院設(shè)備進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，每年至少進(jìn)行一次全面盤(pán)點(diǎn)。盤(pán)點(diǎn)工作由設(shè)備科組織，使用科室配合，對(duì)設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、使用狀況等進(jìn)行逐一核對(duì)。盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后，應(yīng)填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告，對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧情況進(jìn)行說(shuō)明，并分析原因，提出處理意見(jiàn)。

四、設(shè)備報(bào)廢制度1.報(bào)廢條件已超過(guò)規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，無(wú)法滿(mǎn)足醫(yī)院業(yè)務(wù)需要的設(shè)備。因損壞嚴(yán)重，無(wú)法修復(fù)或修復(fù)成本過(guò)高，不具備維修價(jià)值的設(shè)備。因技術(shù)進(jìn)步，已被新型設(shè)備替代，且無(wú)使用價(jià)值的設(shè)備。因自然災(zāi)害、意外事故等原因?qū)е略O(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法正常使用的設(shè)備。2.報(bào)廢申請(qǐng)使用科室填寫(xiě)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、報(bào)廢原因等，并提交設(shè)備科。設(shè)備科組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)申請(qǐng)報(bào)廢的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，確認(rèn)是否符合報(bào)廢條件。3.報(bào)廢審批經(jīng)技術(shù)鑒定符合報(bào)廢條件的設(shè)備，設(shè)備科填寫(xiě)報(bào)廢審批表，報(bào)醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)審批。報(bào)廢審批通過(guò)后，設(shè)備科負(fù)責(zé)辦理設(shè)備報(bào)廢手續(xù)。4.報(bào)廢處理對(duì)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，設(shè)備科應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，可采用報(bào)廢出售、捐贈(zèng)、拆解等方式。報(bào)廢設(shè)備處理過(guò)程中，應(yīng)做好記錄，確保資產(chǎn)安全。

五、設(shè)備計(jì)量管理制度1.計(jì)量器具管理建立醫(yī)院計(jì)量器具臺(tái)賬，對(duì)各類(lèi)計(jì)量器具進(jìn)行登記造冊(cè)，記錄其名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、使用部門(mén)等信息。計(jì)量器具應(yīng)按照規(guī)定定期送法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行校準(zhǔn)或檢定，確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確性和可靠性。對(duì)校準(zhǔn)或檢定合格的計(jì)量器具，應(yīng)在其顯著位置粘貼合格標(biāo)識(shí)；對(duì)校準(zhǔn)或檢定不合格的計(jì)量器具，應(yīng)停止使用，并及時(shí)進(jìn)行維修或報(bào)廢處理。2.計(jì)量器具使用管理使用計(jì)量器具的科室和人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用計(jì)量器具，不得擅自拆卸或改裝計(jì)量器具。計(jì)量器具使用過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備科，由設(shè)備科安排專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查和處理。3.計(jì)量數(shù)據(jù)管理設(shè)備科負(fù)責(zé)收集、整理和分析醫(yī)院計(jì)量器具的校準(zhǔn)或檢定數(shù)據(jù)，建立計(jì)量數(shù)據(jù)檔案。計(jì)量數(shù)據(jù)應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制、設(shè)備管理等提供依據(jù)。

六、設(shè)備安全管理制度1.安全管理責(zé)任設(shè)備科負(fù)責(zé)醫(yī)院設(shè)備的安全管理工作，制定設(shè)備安全管理制度，明確各崗位人員的安全職責(zé)?？崎L(zhǎng)是設(shè)備安全管理的第一責(zé)任人，對(duì)設(shè)備安全管理工作全面負(fù)責(zé)；各崗位人員按照各自職責(zé)做好設(shè)備安全管理工作。2.設(shè)備安全檢查定期對(duì)醫(yī)院設(shè)備進(jìn)行安全檢查，包括設(shè)備的電氣安全、機(jī)械安全、消防安全等方面。安全檢查應(yīng)制定詳細(xì)的檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查表，檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)檢查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改。3.設(shè)備安全培訓(xùn)對(duì)設(shè)備操作人員、維修人員等進(jìn)行設(shè)備安全培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)和操作技能。安全培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急處理措施等。4.設(shè)備安全事故處理發(fā)生設(shè)備安全事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援和處理，防止事故擴(kuò)大。事故發(fā)生后，應(yīng)及時(shí)報(bào)告醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)，并組織調(diào)查事故原因，提出處理意見(jiàn)和防范措施。對(duì)設(shè)備安全事故進(jìn)行總結(jié)分析，吸取教訓(xùn)，不斷完善設(shè)備安全管理制度。

七、設(shè)備科人員培訓(xùn)制度1.培訓(xùn)計(jì)劃制定根據(jù)醫(yī)院設(shè)備管理工作的需要和人員的實(shí)際情況，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象等。2.培訓(xùn)內(nèi)容專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)：包括醫(yī)療設(shè)備的原理、性能、操作、維修、保養(yǎng)等方面的知識(shí)。管理知識(shí)培訓(xùn)：包括設(shè)備采購(gòu)管理、設(shè)備資產(chǎn)管理、設(shè)備質(zhì)量管理等方面的知識(shí)。法律法規(guī)培訓(xùn)：包括醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例、政府采購(gòu)法等相關(guān)法律法規(guī)。3.培訓(xùn)方式內(nèi)部培訓(xùn)：由設(shè)備科內(nèi)部專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行授課，傳授專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。外部培訓(xùn)：選派人員參加上級(jí)主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)組織的培訓(xùn)，或邀請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)院進(jìn)行講座。在線(xiàn)學(xué)習(xí)：鼓勵(lì)員工利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行自主學(xué)習(xí)，參加在線(xiàn)課程和培訓(xùn)。4.培訓(xùn)考核對(duì)參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核，考核方式包括理論考試、實(shí)際操作考核等。培訓(xùn)考核結(jié)果作為員工績(jī)效考核、職稱(chēng)晉升、崗位聘任等的重要依據(jù)。

八、設(shè)備科信息化管理制度1.信息系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù)負(fù)責(zé)醫(yī)院設(shè)備管理信息系統(tǒng)的建設(shè)、維護(hù)和升級(jí)，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。及時(shí)處理系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，保障設(shè)備管理工作的信息化需求。2.數(shù)據(jù)管理負(fù)責(zé)設(shè)備管理相關(guān)數(shù)據(jù)的錄入、審核、統(tǒng)計(jì)和分析，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。定期備份設(shè)備管理數(shù)據(jù)，防止數(shù)據(jù)丟失。3.信息安全管理建立設(shè)備管理信息系統(tǒng)的安全管理制度，采取有效的安全防護(hù)措施，保障信息安全。對(duì)系統(tǒng)操作人員進(jìn)行權(quán)限管理，嚴(yán)格控制用戶(hù)對(duì)系統(tǒng)的訪問(wèn)權(quán)限。

九、設(shè)備科工作紀(jì)律與考核制度1.工作紀(jì)律遵守國(guó)家法律法規(guī)和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守工作時(shí)間，不得遲到、早退、曠工。嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，不得推諉扯皮。保守醫(yī)院設(shè)備管理工作中的機(jī)密信息，不得泄露給無(wú)關(guān)人員。廉潔奉公，不得接受供應(yīng)商的賄賂或不正當(dāng)利益。2.考核制度建立員工考核制度，定期對(duì)設(shè)備科工作人員的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)