酒店能源管理制度匯編?一、總則1.目的為加強酒店能源管理，降低能源消耗，提高能源利用效率，實現(xiàn)酒店可持續(xù)發(fā)展，特制定本能源管理制度匯編。2.適用范圍本制度適用于酒店內(nèi)所有部門、崗位及相關(guān)人員。3.職責分工能源管理小組負責制定酒店能源管理目標、計劃和措施，并組織實施。定期對酒店能源消耗情況進行統(tǒng)計、分析和評估，提出改進建議。監(jiān)督檢查各部門能源管理制度的執(zhí)行情況，對違規(guī)行為進行糾正和處理。各部門負責本部門能源管理工作，制定并落實本部門能源管理措施。對本部門員工進行能源節(jié)約意識培訓，提高員工節(jié)能積極性。配合能源管理小組開展能源統(tǒng)計、分析等工作，及時反饋能源管理中存在的問題。員工個人遵守酒店能源管理制度，樹立節(jié)能意識，積極參與節(jié)能行動。發(fā)現(xiàn)能源浪費現(xiàn)象及時報告，并協(xié)助采取措施進行制止。

二、能源采購管理1.采購計劃制定能源管理小組根據(jù)酒店能源消耗歷史數(shù)據(jù)、經(jīng)營狀況及發(fā)展規(guī)劃，制定年度能源采購計劃。采購計劃應(yīng)明確各類能源的采購品種、數(shù)量、質(zhì)量要求、采購時間等內(nèi)容。2.供應(yīng)商選擇與評估建立合格供應(yīng)商名錄，對能源供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽、產(chǎn)品質(zhì)量、價格、服務(wù)等方面進行綜合評估。定期對供應(yīng)商進行考核，淘汰不合格供應(yīng)商，確保能源供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性。3.采購合同管理與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括能源價格、質(zhì)量標準、交貨方式、付款方式、違約責任等條款。跟蹤采購合同的執(zhí)行情況，及時處理合同履行過程中出現(xiàn)的問題。4.采購成本控制在保證能源質(zhì)量的前提下，通過市場調(diào)研、招標采購、集中采購等方式，降低能源采購成本。定期對能源采購價格進行分析比較，評估采購成本的合理性，如有必要及時調(diào)整采購策略。

三、能源計量管理1.計量器具配備根據(jù)酒店能源消耗特點，合理配備各類能源計量器具，如電表、水表、氣表、蒸汽表等。計量器具應(yīng)符合國家相關(guān)標準要求，并定期進行校準和檢定，確保計量準確可靠。2.計量數(shù)據(jù)采集建立能源計量數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，實時采集各類能源消耗數(shù)據(jù)。各部門負責本部門能源計量數(shù)據(jù)的記錄和上報工作，確保數(shù)據(jù)的真實性和完整性。3.計量數(shù)據(jù)分析能源管理小組定期對能源計量數(shù)據(jù)進行分析，繪制能源消耗曲線，找出能源消耗的規(guī)律和變化趨勢。通過數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)能源浪費環(huán)節(jié)和節(jié)能潛力點，為制定節(jié)能措施提供依據(jù)。

四、能源消耗定額管理1.定額制定原則根據(jù)酒店的經(jīng)營性質(zhì)、規(guī)模、設(shè)施設(shè)備狀況、歷史能耗數(shù)據(jù)等因素，制定科學合理的能源消耗定額。能源消耗定額應(yīng)涵蓋酒店各個部門和主要用能設(shè)備，明確單位能耗指標。2.定額分解與下達將能源消耗定額分解到各部門、各樓層、各班組及主要用能設(shè)備，明確各層級的節(jié)能目標。與各部門簽訂能源消耗目標責任書，將節(jié)能目標納入部門績效考核體系。3.定額考核與獎懲定期對各部門能源消耗定額完成情況進行考核，統(tǒng)計實際能耗與定額指標的差異。對節(jié)能工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵，對未完成節(jié)能目標的部門進行通報批評，并采取相應(yīng)的懲罰措施。

五、設(shè)備設(shè)施能源管理1.設(shè)備選型與節(jié)能在新設(shè)備選型時，優(yōu)先選用節(jié)能型設(shè)備，考慮設(shè)備的能源效率等級、功率因數(shù)、運行能耗等因素。對現(xiàn)有高能耗設(shè)備進行評估，制定節(jié)能改造計劃，逐步更新為節(jié)能設(shè)備。2.設(shè)備運行管理制定設(shè)備操作規(guī)程，規(guī)范設(shè)備操作流程，確保設(shè)備處于最佳運行狀態(tài)，降低能源消耗。加強設(shè)備日常維護保養(yǎng)，定期對設(shè)備進行檢查、維修和潤滑，及時消除設(shè)備故障，減少設(shè)備能耗損失。根據(jù)酒店經(jīng)營情況和能源消耗特點，合理調(diào)整設(shè)備運行時間和運行參數(shù)，實現(xiàn)設(shè)備經(jīng)濟運行。3.設(shè)備節(jié)能改造結(jié)合酒店實際情況，對能耗較高的設(shè)備設(shè)施進行節(jié)能改造，如對空調(diào)系統(tǒng)進行變頻改造、對照明系統(tǒng)進行智能控制改造等。節(jié)能改造項目應(yīng)進行可行性研究和經(jīng)濟效益分析，確保改造后能取得顯著的節(jié)能效果和經(jīng)濟效益。

六、照明系統(tǒng)能源管理1.照明燈具選型優(yōu)先選用節(jié)能型照明燈具，如LED燈等，提高照明燈具的發(fā)光效率。根據(jù)不同區(qū)域的照明需求，合理選擇照明燈具的類型和功率，避免過度照明。2.照明控制管理安裝智能照明控制系統(tǒng)，對照明進行分區(qū)、分時控制。在自然采光較好的區(qū)域，采用光感應(yīng)開關(guān)，根據(jù)光線強度自動調(diào)節(jié)照明亮度或關(guān)閉照明燈具。在人員較少的區(qū)域，如走廊、樓梯間等，設(shè)置定時開關(guān)，在非營業(yè)時段自動關(guān)閉照明。3.照明節(jié)能檢查定期對照明系統(tǒng)進行檢查，及時更換損壞的照明燈具，確保照明效果和節(jié)能效果。檢查照明控制裝置的運行情況，確保其正常工作，實現(xiàn)對照明的有效控制。

七、空調(diào)系統(tǒng)能源管理1.空調(diào)設(shè)備選型與維護選用高效節(jié)能的空調(diào)設(shè)備，確保空調(diào)系統(tǒng)的制冷、制熱能力滿足酒店需求，同時降低能耗。加強空調(diào)設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，定期清洗空調(diào)濾網(wǎng)、冷凝器和蒸發(fā)器，保持空調(diào)設(shè)備的良好運行狀態(tài)。2.空調(diào)運行管理根據(jù)室內(nèi)外溫度、濕度等環(huán)境參數(shù)，合理調(diào)整空調(diào)運行模式和設(shè)定溫度。在保證室內(nèi)舒適度的前提下，盡量提高空調(diào)的能效比，減少空調(diào)能耗。合理安排空調(diào)開啟時間，營業(yè)前提前開啟空調(diào)進行預冷，營業(yè)結(jié)束后及時關(guān)閉空調(diào)。3.空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能改造對空調(diào)系統(tǒng)進行節(jié)能診斷，根據(jù)診斷結(jié)果制定節(jié)能改造方案?？刹捎玫墓?jié)能改造措施包括：對空調(diào)主機進行變頻改造、優(yōu)化空調(diào)水系統(tǒng)運行、安裝能量回收裝置等。

八、熱水系統(tǒng)能源管理1.熱水設(shè)備選型與維護選用高效節(jié)能的熱水設(shè)備，如空氣源熱泵熱水器、太陽能熱水器等，并結(jié)合燃氣或電熱水器作為輔助加熱設(shè)備。定期對熱水設(shè)備進行維護保養(yǎng)，檢查設(shè)備運行狀況，確保熱水供應(yīng)的穩(wěn)定性和節(jié)能效果。2.熱水供應(yīng)管理根據(jù)酒店入住率和客人使用熱水的規(guī)律，合理調(diào)整熱水供應(yīng)時間和溫度。加強對熱水系統(tǒng)的監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)和處理熱水系統(tǒng)的漏水、故障等問題，減少能源浪費。3.熱水節(jié)能措施對熱水管道進行保溫處理，減少熱量散失。推廣使用節(jié)水型熱水器具，提高熱水使用效率。

九、能源節(jié)約宣傳與培訓1.宣傳活動通過酒店內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、宣傳手冊等形式，宣傳能源節(jié)約的重要性和相關(guān)知識，提高員工的節(jié)能意識。定期開展能源節(jié)約主題活動，如節(jié)能宣傳周、節(jié)能知識競賽等，營造酒店節(jié)能氛圍。2.培訓工作制定能源管理培訓計劃，對全體員工進行能源管理知識和技能培訓。培訓內(nèi)容包括能源管理方針政策、酒店能源管理制度、節(jié)能技術(shù)與方法、設(shè)備操作規(guī)程等。通過培訓，使員工了解能源節(jié)約的意義和方法，掌握基本的節(jié)能技能，自覺參與節(jié)能行動。

十、能源管理監(jiān)督與檢查1.監(jiān)督檢查機制建立能源管理監(jiān)督檢查機制，定期對酒店各部門能源管理情況進行監(jiān)督檢查。能源管理小組負責組織實施監(jiān)督檢查工作，可采取定期檢查、不定期抽查等方式。2.檢查內(nèi)容檢查各部門能源管理制度的執(zhí)行情況，包括能源采購、計量、消耗定額、設(shè)備設(shè)施運行管理等方面。檢查能源計量器具的配備、使用和校準情況，確保計量數(shù)據(jù)準確可靠。檢查各部門節(jié)能措施的落實情況，如照明、空調(diào)、熱水系統(tǒng)等的節(jié)能管理情況。3.問題整改對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達整改通知書，明確整改要求和整改期限。各部門應(yīng)針對存在的問題制定整改措施，認真進行整改，并將整改情況及時反饋給能源管理小組。能源管理小組對整改情況進行跟蹤復查，確保問題得到徹底解決。

十一、附則1.本制度匯編自發(fā)布之日起生效實施。2.本制度匯編由酒店能源管理小組負責解釋和修訂。