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文檔簡介
疫情防控社區(qū)應急物資配送預案一、總則
(一)適用范圍
本預案適用于本社區(qū)在疫情防控期間,因突發(fā)公共衛(wèi)生事件導致應急物資需求加添,需要組織應急物資配送的情況。具體包含但不限于以下范圍:
1社區(qū)內(nèi)居民生活必需品的緊急配送;
2醫(yī)療機構、防疫站點等防疫物資的緊急配送;
3社區(qū)疫情防控工作中所需的各類應急物資配送;
4其他因疫情防控需要進行的應急物資配送。
(二)響應分級
1基本原則:
依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領,對事故應急響應進行分級;
響應分級應遵從“快速反應、分級響應、統(tǒng)一指揮、協(xié)同作戰(zhàn)”的原則;
響應級別應依據(jù)實際情況動態(tài)調(diào)整,確保應急物資配送的及時性和有效性。
2響應分級:
一級響應:適用于重點疫情暴發(fā),社區(qū)內(nèi)應急物資需求量大,影響范圍廣,需要跨區(qū)域調(diào)配物資的情況;
二級響應:適用于較大疫情暴發(fā),社區(qū)內(nèi)應急物資需求較大,影響范圍較廣,需要區(qū)域內(nèi)調(diào)配物資的情況;
三級響應:適用于一般疫情暴發(fā),社區(qū)內(nèi)應急物資需求量一般,影響范圍較小,需要社區(qū)內(nèi)部調(diào)配物資的情況;
四級響應:適用于細小疫情或特殊情況下,社區(qū)內(nèi)應急物資需求量小,影響范圍有限,需要局部調(diào)配物資的情況。
各級響應的具體操作流程、物資調(diào)配方案、人員職責等將在后續(xù)章節(jié)中認真說明。
二、應急組織機構及職責
(一)應急組織形式及構成單位(部門)
本社區(qū)疫情防控應急物資配送預案的應急組織機構采用指揮部的組織形式,由以下部門或單位構成:
1疫情防控指揮部
指揮長:由社區(qū)重要領導擔負,負責全面領導和指揮應急物資配送工作。
副指揮長:由社區(qū)相關部門負責人擔負,幫助指揮長開展工作。
2應急物資配送中心
主任:負責應急物資的統(tǒng)籌調(diào)配、倉儲管理和配送協(xié)調(diào)。
副主任:幫助主任工作,負責日常物資管理及應急物資的采購和儲備。
3物資保障組
組長:由應急物資配送中心主任擔負,負責物資的采購、儲備和調(diào)配。
副組長:幫助組長工作,負責物資的日常管理和緊急調(diào)配。
4配送調(diào)度組
組長:由應急物資配送中心副主任擔負,負責配送任務的調(diào)度和執(zhí)行。
副組長:幫助組長工作,負責配送路線的規(guī)劃和優(yōu)化。
5交通保障組
組長:由社區(qū)交通管理部門負責人擔負,負責保障應急物資配送的交通需求。
副組長:幫助組長工作,負責運輸車輛的調(diào)度和駕駛員的管理。
6信息保障組
組長:由社區(qū)信息中心負責人擔負,負責應急物資配送的信息收集、處理和發(fā)布。
副組長:幫助組長工作,負責與相關部門的信息溝通和協(xié)調(diào)。
7應急保障組
組長:由社區(qū)后勤保障部門負責人擔負,負責應急物資配送的后勤支持。
副組長:幫助組長工作,負責應急物資配送過程中的安全保障和應急處理。
(二)各小組具體構成、職責分工及行動任務
1疫情防控指揮部
職責:負責訂立應急物資配送的整體策略和行動計劃,指揮協(xié)調(diào)各部門的工作。
行動任務:召開應急會議,發(fā)布應急指令,監(jiān)督應急物資配送工作的實施。
2應急物資配送中心
職責:負責應急物資的采購、儲備、調(diào)配和配送。
行動任務:依據(jù)指揮部指令,及時采購和儲備應急物資,確保物資充分。
3物資保障組
職責:負責應急物資的采購、儲備和調(diào)配。
行動任務:依據(jù)配送需求,訂立采購計劃,確保物資的質(zhì)量和數(shù)量。
4配送調(diào)度組
職責:負責應急物資配送任務的調(diào)度和執(zhí)行。
行動任務:依據(jù)物資需求,訂立配送計劃,協(xié)調(diào)運輸資源,確保配送效率。
5交通保障組
職責:負責保障應急物資配送的交通需求。
行動任務:協(xié)調(diào)運輸車輛,確保運輸路線暢通,保障物資及時送達。
6信息保障組
職責:負責應急物資配送的信息收集、處理和發(fā)布。
行動任務:收集和整理相關信息,及時向指揮部和相關部門報告。
7應急保障組
職責:負責應急物資配送的后勤支持和安全保障。
行動任務:供應后勤服務,確保配送過程中的安全,處理突發(fā)事件。
三、信息接報
(一)應急值守電話
社區(qū)疫情防控應急物資配送預案的應急值守電話為:[應急值守電話號碼]。該電話由信息保障組專人24小時值守,確保及時接收和傳遞各類應急信息。
(二)事故信息接收
1事故信息接收渠道:
電話報告:通過應急值守電話接收報告。
現(xiàn)場報告:現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)應急物資配送事故時,應立刻向應急值守電話報告。
電子郵件報告:通過指定電子郵箱接收事故報告。
2事故信息接收責任人:
信息保障組負責人為事故信息接收的第一責任人,負責對報告的初步審核和分類。
(三)內(nèi)部通報程序、方式和責任人
1通報程序:
信息保障組接收到事故報告后,立刻進行初步核實。
核實后,及時向疫情防控指揮部報告,由指揮部決議是否啟動應急響應。
指揮部啟動應急響應后,信息保障組負責將事故信息通知各相關小組和人員。
2通報方式:
緊急會議:通過召開緊急會議,實時通報事故信息。
通訊工具:通過電話、短信、電子郵件等方式進行點對點通報。
3通報責任人:
信息保障組為事故信息通報的重要責任人,各相關小組負責人為搭配通報的責任人。
(四)向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責任人
1報告流程:
信息保障組在確認事故信息后,立刻向疫情防控指揮部報告。
指揮部依據(jù)事故情況,決議是否需要向上級主管部門或單位報告。
如需報告,信息保障組負責起草報告,經(jīng)指揮部審核后,依照規(guī)定時限上報。
2報告內(nèi)容:
事故發(fā)生的時間、地方、原因及初步影響。
應急響應措施和進展情況。
需要上級支持的事項。
3報告時限:
確認事故信息后,應在[規(guī)定時限]小時內(nèi)向上級報告。
4報告責任人:
信息保障組負責人為報告的第一責任人,指揮部領導為審核責任人。
(五)向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息的方法、程序和責任人
1通報方法:
通過電話、短信、電子郵件、公文等方式進行通報。
對于需要書面報告的情況,應依照相關法律法規(guī)要求制作正式報告。
2通報程序:
信息保障組依據(jù)事故情況,確定需要通報的部門和單位。
起草通報料子,經(jīng)指揮部審核后,依照規(guī)定程序發(fā)送。
3通報責任人:
信息保障組為通報的重要責任人,指揮部領導為審核責任人。
四、信息處理與研判
(一)響應啟動的程序和方式
1信息收集與初步研判:
信息保障組負責收集事故相關信息,包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍等。
對收集到的信息進行初步研判,評估事故的性質(zhì)、嚴重程度和可控性。
2應急領導小組決策:
依據(jù)初步研判結(jié)果,應急領導小組召開會議,討論事故的響應啟動問題。
應急領導小組依據(jù)事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性,結(jié)合響應分級明確的條件,作出響應啟動的決策。
3自動啟動機制:
如事故信息實現(xiàn)響應啟動的條件,應急響應系統(tǒng)可自動啟動,無需人工干涉。
自動啟動機制應確保信息的準確性和實時性,防止誤報和漏報。
4預警啟動決策:
若事故信息未實現(xiàn)響應啟動條件,但存在潛在風險,應急領導小組可作出預警啟動的決策。
預警啟動后,應做好響應準備,實時跟蹤事態(tài)發(fā)展,一旦事態(tài)惡化,立刻啟動相應級別的應急響應。
(二)響應啟動的具體步驟
1確認啟動條件:
依據(jù)預案中規(guī)定的響應分級條件,確認是否實現(xiàn)啟動應急響應的標準。
2發(fā)布啟動命令:
應急領導小組決議啟動響應后,由指揮長或其授權的副指揮長發(fā)布啟動命令。
3啟動應急響應:
各相關小組依據(jù)啟動命令,立刻進入應急狀態(tài),執(zhí)行各自的職責和任務。
4事態(tài)跟蹤與分析:
應急領導小組和各小組應連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展,收集相關信息,進行分析研判。
5響應級別調(diào)整:
依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求,應急領導小組應及時調(diào)整響應級別,確保響應的適當性和有效性。
6信息發(fā)布與溝通:
信息保障組負責對外發(fā)布應急響應信息,確保信息的公開透亮和及時更新。
與上級主管部門、其他相關部門和單位保持溝通,確保信息共享和協(xié)同作戰(zhàn)。
(三)響應啟動的注意事項
1避開響應不足:
應急響應啟動后,應確保全部相關資源和措施得到充分利用,防止因響應不足導致事態(tài)擴大。
2避開過度響應:
在響應過程中,應依據(jù)實際情況和事態(tài)發(fā)展,避開采取過度措施,造成資源揮霍。
3科學決策:
應急響應啟動和調(diào)整過程中,應基于科學的數(shù)據(jù)和研判,避開主觀臆斷。
五、預警
(一)預警啟動
1預警信息發(fā)布渠道:
社區(qū)廣播系統(tǒng)
社區(qū)官方網(wǎng)站和微信公眾號
社區(qū)微信群、QQ群等社交媒體平臺
應急值守電話和短信平臺
2預警信息發(fā)布方式:
緊急通知:通過廣播、短信等方式,快速向社區(qū)居民發(fā)布預警信息。
公告:在社區(qū)公告欄、官方網(wǎng)站等平臺發(fā)布預警公告。
會議:召開應急會議,向相關部門和單位轉(zhuǎn)達預警信息。
3預警信息發(fā)布內(nèi)容:
預警級別:依據(jù)事態(tài)發(fā)展,發(fā)布相應的預警級別。
預警原因:簡要說明預警啟動的原因和背景。
應對措施:供應初步的應對建議和措施。
接收對象:明確預警信息的目標受眾。
聯(lián)系方式:供應應急聯(lián)系人和聯(lián)系方式,便于居民咨詢和報告。
(二)響應準備
1隊伍準備:
確保應急隊伍的完整性和戰(zhàn)斗力,包含物資保障組、配送調(diào)度組、交通保障組等。
對應急隊伍進行培訓和演練,提高應對本領。
2物資準備:
核實應急物資儲備情況,確保物資充分、有效。
依據(jù)預警信息,提前準備可能需要的應急物資。
3裝備準備:
檢查應急裝備的完好性,確保裝備可以隨時投入使用。
對應急裝備進行維護和保養(yǎng),確保其在緊急情況下能夠正常工作。
4后勤準備:
確保應急后勤保障,包含車輛、燃料、餐飲等。
準備應急休息場合,確保應急人員有良好的工作條件。
5通信準備:
確保應急通信系統(tǒng)的暢通,包含移動電話、無線電、衛(wèi)星電話等。
訂立通信聯(lián)絡方案,確保信息傳遞的及時性和準確性。
(三)預警解除
1預警解除的基本條件:
事態(tài)得到有效掌控,不再存在對社區(qū)居民生命資產(chǎn)安全的威逼。
應急物資配送工作恢復正常,社區(qū)生活秩序漸漸恢復。
2預警解除的要求:
應急領導小組依據(jù)實際情況,決議是否解除預警。
解除預警前,應進行全面評估,確保條件成熟。
3預警解除的責任人:
應急領導小組負責預警解除的決策。
信息保障組負責發(fā)布預警解除信息,通知社區(qū)居民和相關部門。
各相關小組負責落實預警解除后的善后工作,確保社區(qū)恢復正常秩序。
六、應急響應
(一)響應啟動
1確定響應級別:
依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性,結(jié)合響應分級條件,確定相應的響應級別。
一級響應:由指揮長宣布啟動,全面動員社區(qū)資源。
二級響應:由副指揮長宣布啟動,部分動員社區(qū)資源。
三級響應:由應急物資配送中心主任宣布啟動,局部動員社區(qū)資源。
四級響應:由配送調(diào)度組負責人宣布啟動,最小限度動員社區(qū)資源。
2響應啟動后的程序性工作:
應急會議召開:應急領導小組召開會議,討論應急響應的具體措施。
信息上報:信息保障組負責向上級主管部門和社區(qū)領導報告事故情況。
資源協(xié)調(diào):應急物資配送中心協(xié)調(diào)各方資源,確保物資和人員到位。
信息公開:信息保障組負責對外發(fā)布應急響應信息,確保信息的透亮度。
后勤及財力保障:應急保障組負責后勤和財力支持,確保應急響應的順利進行。
(二)應急處理
1事故現(xiàn)場的警戒疏散:
確定警戒區(qū)域,設置警戒線,防止無關人員進入。
組織疏散,確保人員安全撤離。
2人員搜救:
依據(jù)事故情況,組織專業(yè)人員進行人員搜救。
3醫(yī)療救治:
確保傷員得到及時救治,必需時懇求專業(yè)醫(yī)療機構的幫助。
4現(xiàn)場監(jiān)測:
對事故現(xiàn)場進行監(jiān)測,評估風險,防止次生禍害發(fā)生。
5技術支持:
供應必需的技術支持,如通信、照明、救援設備等。
6工程搶險:
對受損設施進行搶險修復,恢復社區(qū)正常功能。
7環(huán)境保護:
防止事故對環(huán)境造成污染,采取必需措施進行環(huán)境保護。
8人員防護要求:
全部參加應急處理的人員必需穿著適當?shù)姆雷o裝備。
定期進行健康監(jiān)測,確保人員安全。
(三)應急幫助
1懇求幫助的程序及要求:
當事態(tài)無法掌控時,應急領導小組應立刻啟動懇求幫助程序。
明確懇求幫助的內(nèi)容、形式和時限。
2聯(lián)動程序及要求:
與上級主管部門、鄰近社區(qū)和其他相關部門建立聯(lián)動機制。
確保信息共享和協(xié)同作戰(zhàn)。
3外部(救援)力氣到達后的指揮關系:
明確外部救援力氣的指揮關系,確保救援工作的有序進行。
外部救援力氣應聽從應急領導小組的統(tǒng)一指揮。
(四)響應停止
1響應停止的基本條件:
事故得到有效掌控,不再存在對社區(qū)居民生命資產(chǎn)安全的威逼。
應急物資配送工作恢復正常,社區(qū)生活秩序漸漸恢復。
2響應停止的要求:
應急領導小組依據(jù)實際情況,決議是否停止應急響應。
停止響應前,應進行全面評估,確保條件成熟。
3響應停止的責任人:
應急領導小組負責響應停止的決策。
信息保障組負責發(fā)布響應停止信息,通知社區(qū)居民和相關部門。
各相關小組負責落實響應停止后的善后工作,確保社區(qū)恢復正常秩序。
七、后期處理
(一)污染物處理
1污染物監(jiān)測與評估:
應急結(jié)束后,對事故現(xiàn)場和周邊環(huán)境進行污染物監(jiān)測,評估污染程度。
確保監(jiān)測數(shù)據(jù)準確可靠,為后續(xù)處理供應依據(jù)。
2污染物清理與處理:
依據(jù)監(jiān)測結(jié)果,采取有效措施清理污染物。
選擇合適的污染物處理方法,如無害化處理、回收利用或安全填埋等。
3環(huán)境保護與修復:
對受到污染的環(huán)境進行修復,恢復至正常水平。
加強環(huán)境監(jiān)管,防止再次污染。
4責任歸屬:
確定污染責任的歸屬,追究相關責任人的法律責任。
(二)生產(chǎn)秩序恢復
1生產(chǎn)設施檢查與維護和修理:
對受影響的生產(chǎn)設施進行全面檢查和維護和修理,確保設施安全運行。
對受損設施進行及時修復或更換,盡快恢復生產(chǎn)秩序。
2物資供應與供應鏈重修:
確保應急物資的及時增補,維護供應鏈的穩(wěn)定。
對于因事故停止的供應鏈,訂立重修計劃,保障社區(qū)正常運作。
3信息通報與宣傳:
向社區(qū)居民通報生產(chǎn)秩序恢復進展情況,穩(wěn)定人心。
加強正面宣傳,提升社區(qū)居民對恢復工作的信心。
4責任歸屬:
確定恢復生產(chǎn)秩序的責任主體,確?;謴凸ぷ鞯挠行蜻M行。
(三)人員安排
1受影響人員的安排:
對因事故受到影響的居民進行安排,確保其基本生活需求得到滿足。
供應臨時住處、食物、衣物等必需品。
2健康檢查與心理輔導:
對受影響人員進行健康檢查,確保無健康問題。
供應心理輔導服務,幫忙受影響人員應對事故帶來的心理壓力。
3信息支持與就業(yè)幫助:
供應必需的信息支持,幫忙受影響人員了解就業(yè)信息和培訓機會。
開展就業(yè)幫助活動,促進受影響人員盡快重返工作崗位。
4責任歸屬:
確定人員安排的責任主體,確保安排工作的公平、合理和高效。
在后期處理過程中,應建立健全的信息反饋機制,及時收集和解決受影響人員和社區(qū)居民的問題,確保應急處理工作取得實效。同時,對事故原因進行調(diào)查分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓,完善應急預案,提高社區(qū)應對突發(fā)事件的本領。
八、應急保障
(一)通信與信息保障
1相關單位及人員通信聯(lián)系方式:
社區(qū)疫情防控指揮部:[指揮長姓名]([電話號碼]),[副指揮長姓名]([電話號碼])。
應急物資配送中心:[主任姓名]([電話號碼]),[副主任姓名]([電話號碼])。
各工作小組負責人及關鍵崗位人員的聯(lián)系方式應在應急手冊中列出。
2通信方法:
重要使用電話、短信、電子郵件、社交媒體等通信方式。
在必需時,使用無線電通信設備、衛(wèi)星電話等。
3備用方案:
建立備用通信線路,如備用電話線路、網(wǎng)絡通信等。
設立應急通信車,確保在通信設施受損時仍能保持通信。
4保障責任人:
信息保障組負責人負責通信與信息保障的總體協(xié)調(diào)和管理。
各小組負責人負責本小組通信聯(lián)絡的保障。
(二)應急隊伍保障
1應急人力資源:
專家:包含公共衛(wèi)生專家、物資管理專家等。
專兼職應急救援隊伍:由社區(qū)志愿者、物業(yè)管理人員等構成。
協(xié)議應急救援隊伍:與專業(yè)救援機構簽訂協(xié)議,一旦需要可快速調(diào)集。
2人員培訓:
定期對應急隊伍進行專業(yè)培訓,提高其應急處理本領。
組織應急演練,檢驗隊伍的實戰(zhàn)本領。
(三)物資裝備保障
1應急物資和裝備類型:
生活必需品:食品、飲用水、衛(wèi)生用品等。
醫(yī)療用品:口罩、消毒液、防護服、急救藥品等。
運輸工具:應急車輛、配送摩托車等。
通信設備:對講機、衛(wèi)星電話、無線電等。
2數(shù)量、性能、存放位置:
依據(jù)預案要求,確定各類物資和裝備的數(shù)量和性能標準。
物資和裝備應存放在安全、便于取用的地方,并標識清楚。
3運輸及使用條件:
明確物資和裝備的運輸條件,如運輸工具、路線、時間等。
使用前,確保物資和裝備處于良好狀態(tài),符合使用要求。
4更新及增補時限:
定期對物資和裝備進行盤點,及時更新和增補。
更新和增補時限應依據(jù)物資和裝備的損耗情況進行調(diào)整。
5管理責任人及其聯(lián)系方式:
每類物資和裝備指定專人負責管理,并明確其聯(lián)系方式。
管理責任人負責物資和裝備的日常維護、保養(yǎng)和更新。
6臺賬建立:
建立認真的物資和裝備臺賬,記錄其種類、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息。
臺賬應定期更新,確保信息的準確性和完整性。
九、其他保障
(一)能源保障
1確保應急期間社區(qū)必需的能源供應,如電力、燃氣等。
2訂立能源應急預案,防止能源供應停止對應急工作的影響。
3與能源供應商保持緊密溝通,確保在緊急情況下能夠快速響應。
(二)經(jīng)費保障
1確保應急資金充分,用于應急物資采購、人員補貼、設備維護等。
2訂立經(jīng)費預算,嚴格依照預算執(zhí)行,確保資金使用效率。
3建立經(jīng)費使用審批制度,確保資金使用的透亮度和合規(guī)性。
(三)交通運輸保障
1確保應急物資和人員的運輸暢通,必需時協(xié)調(diào)交通管理部門優(yōu)先保障。
2訂立交通運輸保障預案,確保應急車輛和人員能夠及時到達指定地方。
3建立交通運輸調(diào)度機制,實時監(jiān)控運輸情況,確保響應速度。
(四)治安保障
1加強社區(qū)治安巡邏,確保應急期間社區(qū)治平穩(wěn)定。
2建立應急治安聯(lián)動機制,與公安部門保持緊密合作。
3針對可能顯現(xiàn)的治安問題,訂立應對措施,防止事態(tài)擴大。
(五)技術保障
1確保應急通信、監(jiān)測、分析等技術的支持,保障應急響應的科學性和準確性。
2與技術供應商保持聯(lián)系,確保技術設備的及時維護和更新。
3建立技術支持團隊,供應必需的技術咨詢和服務。
(六)醫(yī)療保障
1確保應急醫(yī)療資源充分,包含醫(yī)護人員、藥品、醫(yī)療設備等。
2建立醫(yī)療救助網(wǎng)絡,確保傷員得到及時救治。
3定期組織醫(yī)護人員培訓,提高應急處理本領。
(七)后勤保障
1確保應急期間的后勤服務,如餐飲、留宿、清潔等。
2與后勤服務供應商建立合作關系
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