現(xiàn)場質(zhì)量巡檢制度?一、目的為加強項目現(xiàn)場施工質(zhì)量的控制與管理，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工過程中的質(zhì)量問題，確保工程項目質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，特制定本現(xiàn)場質(zhì)量巡檢制度。

二、適用范圍本制度適用于公司所有在建工程項目的現(xiàn)場質(zhì)量巡檢工作。

三、職責(zé)分工1.質(zhì)量巡檢小組由公司質(zhì)量管理人員、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師等組成質(zhì)量巡檢小組，負(fù)責(zé)定期對項目現(xiàn)場進行質(zhì)量巡檢。明確各成員的職責(zé)和分工，確保巡檢工作的全面性和專業(yè)性。2.項目施工單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作，按照施工圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工，確保施工質(zhì)量符合要求。配合質(zhì)量巡檢小組的工作，對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。3.監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場的質(zhì)量進行監(jiān)督管理，對施工單位的質(zhì)量行為和工程實體質(zhì)量進行檢查。協(xié)助質(zhì)量巡檢小組開展工作，對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題提出監(jiān)理意見和要求。

四、巡檢內(nèi)容1.施工質(zhì)量行為施工單位質(zhì)量管理體系的運行情況，包括質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制的落實情況。施工人員的資質(zhì)證書、培訓(xùn)記錄，特殊工種人員的持證上崗情況。施工組織設(shè)計、施工方案的編制與執(zhí)行情況，技術(shù)交底的落實情況。原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進場驗收、檢驗檢測情況，質(zhì)量證明文件的齊全性和有效性。2.工程實體質(zhì)量建筑結(jié)構(gòu)工程：包括混凝土結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)等的施工質(zhì)量，如混凝土的澆筑、養(yǎng)護、強度，砌體的砌筑質(zhì)量、拉結(jié)筋設(shè)置，鋼結(jié)構(gòu)的焊接、防腐等。防水工程：屋面、地下室、衛(wèi)生間等部位的防水施工質(zhì)量，卷材的鋪貼、涂料的涂刷等。裝飾裝修工程：內(nèi)外墻面、地面、門窗等的裝修質(zhì)量，如抹灰的平整度、陰陽角方正，地面磚的空鼓、裂縫，門窗的密封性能等。安裝工程：電氣安裝、給排水及采暖安裝、通風(fēng)與空調(diào)安裝等的質(zhì)量，如電線電纜的敷設(shè)、配電箱的安裝，管道的連接、試壓，通風(fēng)空調(diào)設(shè)備的運行等。3.質(zhì)量資料施工過程中的各項質(zhì)量檢驗記錄、試驗檢測報告，如原材料檢驗報告、混凝土試塊抗壓強度報告、隱蔽工程驗收記錄等。工程質(zhì)量驗收資料，包括檢驗批、分項工程、分部工程的驗收記錄。質(zhì)量問題處理記錄，對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理情況進行記錄。

五、巡檢頻率1.公司質(zhì)量巡檢小組每周至少對每個項目進行一次全面的質(zhì)量巡檢。2.在關(guān)鍵施工節(jié)點、質(zhì)量風(fēng)險較高的施工階段，應(yīng)增加巡檢頻率。3.對于質(zhì)量問題較多或整改不力的項目，應(yīng)加大巡檢力度，增加巡檢次數(shù)。

六、巡檢方法1.現(xiàn)場檢查巡檢人員深入施工現(xiàn)場，對工程實體質(zhì)量進行實地查看，檢查施工工藝是否符合規(guī)范要求，工程質(zhì)量是否滿足標(biāo)準(zhǔn)。對原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進行外觀檢查，核對其規(guī)格型號、質(zhì)量證明文件等。2.資料查閱查閱施工單位的質(zhì)量管理資料、質(zhì)量檢驗記錄、試驗檢測報告等，檢查資料的完整性、真實性和準(zhǔn)確性。檢查監(jiān)理單位的監(jiān)理資料，包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、旁站記錄、平行檢驗記錄等。3.人員詢問與施工人員、質(zhì)量管理人員、監(jiān)理人員等進行交流，了解施工過程中的質(zhì)量控制情況，詢問對質(zhì)量問題的處理措施和整改情況。

七、巡檢記錄與報告1.巡檢記錄巡檢人員應(yīng)如實填寫巡檢記錄，詳細(xì)記錄巡檢時間、地點、巡檢人員、巡檢內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改要求等。巡檢記錄應(yīng)采用統(tǒng)一的表格形式，確保記錄內(nèi)容清晰、準(zhǔn)確、完整。2.巡檢報告質(zhì)量巡檢小組應(yīng)根據(jù)巡檢記錄編寫巡檢報告，總結(jié)本次巡檢的總體情況，分析存在的質(zhì)量問題及其原因。巡檢報告應(yīng)提出針對性的整改建議和措施，明確整改責(zé)任人和整改期限。巡檢報告經(jīng)質(zhì)量巡檢小組組長審核后，報送公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，同時抄送項目施工單位和監(jiān)理單位。

八、問題整改1.整改通知對于巡檢中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，質(zhì)量巡檢小組應(yīng)及時向項目施工單位下達整改通知單，明確問題的具體情況、整改要求和整改期限。整改通知單應(yīng)經(jīng)質(zhì)量巡檢小組組長簽字確認(rèn)，并加蓋公司質(zhì)量部門印章。2.整改措施施工單位接到整改通知單后，應(yīng)立即組織相關(guān)人員分析問題產(chǎn)生的原因，制定切實可行的整改措施，并在規(guī)定的期限內(nèi)完成整改。整改措施應(yīng)包括整改責(zé)任人、整改方法、整改時間安排等，確保整改工作有序進行。3.整改復(fù)查在整改期限屆滿后，質(zhì)量巡檢小組應(yīng)及時對整改情況進行復(fù)查。復(fù)查內(nèi)容包括整改措施的落實情況、工程質(zhì)量是否符合要求等。如整改合格，應(yīng)填寫整改復(fù)查記錄；如整改不合格，應(yīng)要求施工單位繼續(xù)整改，直至達到要求為止。

九、考核與獎懲1.考核公司對項目施工單位的質(zhì)量管理情況進行考核，考核結(jié)果與項目評優(yōu)、工程款支付等掛鉤?？己藘?nèi)容包括質(zhì)量巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題數(shù)量、整改情況、質(zhì)量事故發(fā)生情況等。2.獎勵對于質(zhì)量管理工作成績突出的項目施工單位和個人，公司給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽證書、獎金等。3.處罰對于質(zhì)量問題較多、整改不力的項目施工單位，公司將視情節(jié)輕重給予警告、罰款、停工整頓等處罰。對因質(zhì)量問題導(dǎo)致質(zhì)量事故的，將依法追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。

十、附則1.本制度自發(fā)布之日起施行。2.本制度由公司質(zhì)量部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。

通過實施本現(xiàn)場質(zhì)量