保證工程不轉(zhuǎn)包不分包承諾書?致：[招標(biāo)人名稱]

我司參與了[工程名稱]的投標(biāo)，并有幸獲得中標(biāo)。為確保本工程順利實(shí)施，保證工程質(zhì)量，維護(hù)各方合法權(quán)益，我司在此鄭重承諾：本工程在實(shí)施過程中絕不轉(zhuǎn)包、分包。具體承諾如下：

一、公司基本情況1.我司名稱為[公司全稱]，統(tǒng)一社會(huì)信用代碼為[具體代碼]，法定代表人為[姓名]，注冊(cè)地址為[公司地址]，經(jīng)營(yíng)范圍包括[詳細(xì)經(jīng)營(yíng)范圍]。2.公司具備與本工程相適應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)，資質(zhì)證書編號(hào)為[資質(zhì)證書編號(hào)]，資質(zhì)等級(jí)為[具體等級(jí)]，涵蓋的專業(yè)類別包括[相關(guān)專業(yè)]。

二、對(duì)工程轉(zhuǎn)包分包的認(rèn)識(shí)1.我司深知工程轉(zhuǎn)包、分包行為嚴(yán)重違反法律法規(guī)及合同約定，不僅會(huì)擾亂建筑市場(chǎng)秩序，還會(huì)對(duì)工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度造成極大危害。轉(zhuǎn)包行為使得工程脫離了原中標(biāo)單位的有效管理和控制，分包單位的技術(shù)能力、管理水平參差不齊，難以保證工程按照既定標(biāo)準(zhǔn)和要求順利推進(jìn)，極易引發(fā)質(zhì)量事故和安全隱患，損害業(yè)主及其他相關(guān)方的利益。2.本工程是我司憑借自身實(shí)力和優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過激烈競(jìng)爭(zhēng)獲得的寶貴機(jī)會(huì)。我司高度重視本工程的實(shí)施，將其視為展示公司形象、提升公司聲譽(yù)的重要平臺(tái)，致力于以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和精湛的技術(shù)，為業(yè)主打造一個(gè)高質(zhì)量的工程項(xiàng)目。因此，堅(jiān)決杜絕轉(zhuǎn)包、分包行為，是我司確保工程順利完成、實(shí)現(xiàn)各方共贏的必然選擇。

三、保證不轉(zhuǎn)包工程的具體措施1.組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)選派經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目經(jīng)理具備[具體專業(yè)資質(zhì)證書]，擁有[X]年以上類似工程管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，能夠有效組織協(xié)調(diào)各方資源，確保工程順利實(shí)施。配備齊全的項(xiàng)目管理人員，包括技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、資料員等。各管理人員均具備相應(yīng)的從業(yè)資格證書，專業(yè)涵蓋工程技術(shù)、質(zhì)量管理、安全管理、資料管理等多個(gè)領(lǐng)域，能夠?yàn)楣こ探ㄔO(shè)提供全方位的支持和保障。明確項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)各成員的職責(zé)分工，建立健全的崗位責(zé)任制。通過定期召開項(xiàng)目例會(huì)、技術(shù)交底會(huì)、質(zhì)量安全檢查會(huì)等形式，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通與協(xié)作，確保各項(xiàng)工作有序開展。2.加強(qiáng)施工過程管理建立完善的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案體系。根據(jù)工程特點(diǎn)、施工要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，明確施工流程、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全保障措施等內(nèi)容，并嚴(yán)格按照方案組織施工。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的資源配置管理。確保施工所需的人力、物力、財(cái)力等資源及時(shí)、足額供應(yīng)，滿足工程進(jìn)度和質(zhì)量要求。合理安排施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、使用計(jì)劃和維護(hù)保養(yǎng)工作，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)管理。積極與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)方保持密切溝通，及時(shí)匯報(bào)工程進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的問題。主動(dòng)配合各方工作，按照要求提供相關(guān)資料和信息，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。加強(qiáng)對(duì)施工全過程的質(zhì)量控制，建立質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量管理制度和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確保其質(zhì)量符合要求。加強(qiáng)對(duì)各施工工序的質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格不得進(jìn)入下道工序施工。3.建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)部監(jiān)督部門，配備專業(yè)的監(jiān)督人員，定期對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查和監(jiān)督。監(jiān)督內(nèi)容包括工程質(zhì)量、安全管理、進(jìn)度控制、成本核算、合同執(zhí)行等方面，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理人員的監(jiān)督考核。建立項(xiàng)目管理人員考核評(píng)價(jià)制度，定期對(duì)其工作業(yè)績(jī)、履職情況、廉潔自律等方面進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，考核結(jié)果與薪酬待遇、職務(wù)晉升等掛鉤。對(duì)違反規(guī)定、失職瀆職的管理人員，依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。暢通投訴舉報(bào)渠道。設(shè)立專門的投訴舉報(bào)電話和郵箱，接受業(yè)主、監(jiān)理單位及社會(huì)各界的監(jiān)督舉報(bào)。對(duì)收到的投訴舉報(bào)信息，及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，一經(jīng)查實(shí)轉(zhuǎn)包、分包等違規(guī)行為，堅(jiān)決予以嚴(yán)肅處理，并向社會(huì)公開通報(bào)。

四、保證不分包工程的具體措施1.明確工程承包范圍本工程承包范圍包括[詳細(xì)描述工程承包范圍，如工程設(shè)計(jì)圖紙范圍內(nèi)的全部建筑安裝工程，具體涵蓋基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程、屋面工程、給排水工程、電氣工程、消防工程等]。我司將嚴(yán)格按照承包范圍組織施工，不擅自將工程的任何部分分包給其他單位。2.加強(qiáng)對(duì)專業(yè)工程的管理對(duì)于工程中涉及的專業(yè)工程，如[列舉專業(yè)工程名稱，如電梯安裝工程、消防設(shè)施工程等]，我司將組織具備相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)的自有施工隊(duì)伍進(jìn)行施工。在施工過程中，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)工程施工隊(duì)伍的管理和技術(shù)指導(dǎo)，確保其嚴(yán)格按照施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。建立專業(yè)工程施工質(zhì)量管理制度，對(duì)專業(yè)工程的施工過程進(jìn)行全程監(jiān)控。加強(qiáng)對(duì)專業(yè)工程原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等的質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，確保其質(zhì)量符合要求。定期對(duì)專業(yè)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的質(zhì)量問題。3.嚴(yán)格控制勞務(wù)分包我司如需使用勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍，將選擇具有合法資質(zhì)、信譽(yù)良好的勞務(wù)分包單位，并與其簽訂詳細(xì)的勞務(wù)分包合同。勞務(wù)分包合同明確雙方的權(quán)利義務(wù)、工作內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全責(zé)任、勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算方式等條款，確保勞務(wù)分包行為規(guī)范、合法。加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包單位的管理和監(jiān)督。要求勞務(wù)分包單位按照合同約定組織勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)施工，配備必要的管理人員和技術(shù)人員，確保勞務(wù)作業(yè)人員具備相應(yīng)的技能和資質(zhì)。定期對(duì)勞務(wù)分包單位的施工質(zhì)量、安全管理、勞務(wù)人員工資支付等情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。嚴(yán)格控制勞務(wù)分包費(fèi)用。按照勞務(wù)分包合同約定的結(jié)算方式和標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)、足額支付勞務(wù)分包費(fèi)用，杜絕拖欠勞務(wù)人員工資等違法行為，維護(hù)勞務(wù)人員的合法權(quán)益。

五、違約責(zé)任1.若我司違反本承諾，將工程轉(zhuǎn)包或分包給其他單位，我司愿意承擔(dān)由此引起的一切法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。具體包括但不限于：接受相關(guān)部門的行政處罰，按照合同金額的[X%]向招標(biāo)人支付違約金。因轉(zhuǎn)包、分包行為導(dǎo)致工程質(zhì)量不符合要求、出現(xiàn)安全事故或延誤工期等，我司將負(fù)責(zé)無(wú)償返工、修復(fù)或采取補(bǔ)救措施，承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用，并賠償招標(biāo)人因此遭受的全部損失。招標(biāo)人有權(quán)解除與我司簽訂的工程承包合同，我司應(yīng)立即無(wú)條件退場(chǎng)，并按照合同解除時(shí)已完成工程價(jià)款的[X%]向招標(biāo)人支付違約金。我司已完成的工程價(jià)款按照雙方認(rèn)可的審計(jì)結(jié)果進(jìn)行結(jié)算，但結(jié)算金額不得超過合同約定總價(jià)的[X%]。2.若我司違反本承諾，將部分專業(yè)工程或勞務(wù)作業(yè)分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位，我司除承擔(dān)上述違約責(zé)任外，還將按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對(duì)分包單位進(jìn)行處罰，并責(zé)令其立即整改。整改仍不符合要求的，我司將依法解除分包合同，重新選擇具備資質(zhì)條件的單位進(jìn)行施工，由此增加的費(fèi)用和延誤的工期由我司自行承擔(dān)。

六、監(jiān)督與檢查1.我司承諾積極配合招標(biāo)人、監(jiān)理單位及相關(guān)部門對(duì)工程建設(shè)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。按照要求提供有關(guān)工程建設(shè)的資料和信息，主動(dòng)接受各方的監(jiān)督管理。2.在工程建設(shè)過程中，招標(biāo)人、監(jiān)理單位有權(quán)隨時(shí)對(duì)工程轉(zhuǎn)包、分包情況進(jìn)行檢查。我司將積極配合檢查工作，如實(shí)提供相關(guān)資料和情況。如發(fā)現(xiàn)存在轉(zhuǎn)包、分包行為，招標(biāo)人、監(jiān)理單位有權(quán)要求我司立即整改，并按照合同約定追究我司的違約責(zé)任。3.我司將定期對(duì)工程轉(zhuǎn)包、分包情況進(jìn)行自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。每月向招標(biāo)人、監(jiān)理單位報(bào)送工程轉(zhuǎn)包、分包情況自查報(bào)告，確保工程建設(shè)始終處于規(guī)范有序的狀態(tài)。

七、其他事項(xiàng)1.本承諾書自簽署之日起生效，有效期至本工程竣工驗(yàn)收合格之日止。2.本承諾書作為我司與招標(biāo)人