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文檔簡(jiǎn)介

裱花間人員薪資考核及績(jī)效提成方案?一、方案目的為了規(guī)范裱花間人員的薪資管理,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性,提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量,結(jié)合裱花間的實(shí)際工作情況,制定本薪資考核及績(jī)效提成方案。

二、適用范圍本方案適用于裱花間所有正式員工。

三、薪資結(jié)構(gòu)裱花間人員薪資由基本工資、崗位工資、績(jī)效工資、提成工資四部分組成。

基本工資基本工資根據(jù)當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合公司實(shí)際情況確定,主要保障員工的基本生活需求,為[X]元/月。

崗位工資1.裱花師:根據(jù)裱花師的技能水平、工作經(jīng)驗(yàn)等因素劃分不同等級(jí),對(duì)應(yīng)不同的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。初級(jí)裱花師:技能水平一般,有一定的工作經(jīng)驗(yàn),崗位工資為[X]元/月。中級(jí)裱花師:能夠熟練完成各類裱花工作,具備一定的創(chuàng)新能力,崗位工資為[X]元/月。高級(jí)裱花師:技術(shù)精湛,在裱花領(lǐng)域有較高的聲譽(yù),能夠指導(dǎo)和培訓(xùn)其他裱花師,崗位工資為[X]元/月。2.輔助工:協(xié)助裱花師完成各項(xiàng)輔助工作,如準(zhǔn)備材料、清潔工具等,崗位工資為[X]元/月。

績(jī)效工資績(jī)效工資與員工的工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)等掛鉤,根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放???jī)效考核指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)如下:

|考核項(xiàng)目|考核指標(biāo)|考核標(biāo)準(zhǔn)||||||工作質(zhì)量|產(chǎn)品合格率|[X]%及以上為優(yōu)秀,得績(jī)效工資的[X]%;[X]%[X]%為良好,得績(jī)效工資的[X]%;低于[X]%為合格,得績(jī)效工資的[X]%。||工作效率|訂單完成及時(shí)率|按時(shí)完成訂單得績(jī)效工資的[X]%;每延遲一天完成訂單,扣績(jī)效工資的[X]%,延遲超過(guò)[X]天,該項(xiàng)績(jī)效工資為0。||工作態(tài)度|工作積極性、責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)合作等|由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),優(yōu)秀得績(jī)效工資的[X]%,良好得績(jī)效工資的[X]%,合格得績(jī)效工資的[X]%。||衛(wèi)生安全|工作區(qū)域衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率、安全事故發(fā)生率|衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率達(dá)到[X]%及以上為優(yōu)秀,得績(jī)效工資的[X]%;[X]%[X]%為良好,得績(jī)效工資的[X]%;低于[X]%為合格,得績(jī)效工資的[X]%。安全事故發(fā)生率為0得績(jī)效工資的[X]%,每發(fā)生一次安全事故,扣績(jī)效工資的[X]%。|

提成工資1.蛋糕類:根據(jù)蛋糕的銷售額提成,提成比例為銷售額的[X]%。銷售額以實(shí)際銷售價(jià)格為準(zhǔn),扣除成本后計(jì)算提成金額。2.甜品臺(tái)類:根據(jù)甜品臺(tái)的制作費(fèi)用提成,提成比例為制作費(fèi)用的[X]%。制作費(fèi)用包括食材成本、人工成本等所有相關(guān)費(fèi)用。3.定制類產(chǎn)品:根據(jù)定制產(chǎn)品的利潤(rùn)提成,提成比例為利潤(rùn)的[X]%。利潤(rùn)為定制產(chǎn)品的銷售價(jià)格減去成本(包括原材料、人工、包裝等所有成本)。

四、考核周期績(jī)效考核周期為一個(gè)月,每月[X]日對(duì)員工上月的工作進(jìn)行考核評(píng)估。

五、考核流程1.員工自評(píng):?jiǎn)T工在每月[X]日前,根據(jù)自己的工作表現(xiàn),對(duì)照績(jī)效考核指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng),填寫自評(píng)表。2.上級(jí)評(píng)價(jià):上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)員工的日常工作表現(xiàn)、工作成果等,對(duì)員工進(jìn)行評(píng)價(jià),填寫評(píng)價(jià)表。3.綜合評(píng)定:人力資源部門將員工自評(píng)和上級(jí)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行匯總,綜合評(píng)定員工的績(jī)效考核成績(jī)。4.結(jié)果反饋:人力資源部門將績(jī)效考核結(jié)果反饋給員工本人,如員工對(duì)考核結(jié)果有異議,可在[X]個(gè)工作日內(nèi)提出申訴,人力資源部門將進(jìn)行調(diào)查核實(shí),并給予答復(fù)。

六、薪資發(fā)放1.基本工資、崗位工資按月發(fā)放,于每月[X]日發(fā)放到員工工資卡中。2.績(jī)效工資根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果,于考核結(jié)束后的次月[X]日發(fā)放。3.提成工資根據(jù)訂單完成情況及核算結(jié)果,于訂單結(jié)算后的次月[X]日發(fā)放。

七、培訓(xùn)與發(fā)展1.公司將根據(jù)裱花間員工的技能水平和工作需求,定期組織培訓(xùn),包括裱花技能培訓(xùn)、新產(chǎn)品制作培訓(xùn)、衛(wèi)生安全培訓(xùn)等,以提升員工的綜合素質(zhì)和工作能力。2.對(duì)于在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、有潛力的員工,公司將提供晉升機(jī)會(huì),晉升后薪資待遇相應(yīng)提高。

八、附則1.本方案如有未盡事宜,可根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充和修訂。2.本方案由人力資源部門負(fù)責(zé)解釋和執(zhí)行。

通過(guò)實(shí)施本薪資考核及績(jī)效提成方案,希望能夠充分激勵(lì)裱花間員工的工作

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