研究報告-1-節(jié)能型工廠電力配套行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報告一、行業(yè)背景分析1.1節(jié)能型工廠電力配套行業(yè)概述節(jié)能型工廠電力配套行業(yè)作為推動工業(yè)轉型升級的關鍵領域，其重要性日益凸顯。隨著全球能源結構的優(yōu)化和綠色低碳理念的深入人心，節(jié)能型工廠電力配套行業(yè)的發(fā)展前景廣闊。這一行業(yè)主要包括電力系統(tǒng)自動化設備、高效節(jié)能變壓器、智能電力管理系統(tǒng)等，旨在提高電力系統(tǒng)的運行效率，降低能源消耗，減少環(huán)境污染。在我國，節(jié)能型工廠電力配套行業(yè)近年來發(fā)展迅速，政策支持力度不斷加大。國家層面陸續(xù)出臺了一系列政策措施，鼓勵企業(yè)加大節(jié)能技術創(chuàng)新，提高產(chǎn)業(yè)整體水平。同時，隨著產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整和升級，市場需求持續(xù)增長，行業(yè)規(guī)模不斷擴大。然而，目前我國節(jié)能型工廠電力配套行業(yè)仍存在一些問題，如技術水平相對落后、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、產(chǎn)業(yè)鏈不完善等，這些問題制約了行業(yè)的發(fā)展。為了適應國內(nèi)外市場的發(fā)展需求，節(jié)能型工廠電力配套行業(yè)必須加快技術創(chuàng)新和產(chǎn)品升級。一方面，企業(yè)需要加大研發(fā)投入，提升自主研發(fā)能力，推動關鍵技術的突破；另一方面，通過引進國外先進技術和管理經(jīng)驗，加快與國際市場的接軌。此外，加強產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同合作，優(yōu)化資源配置，提高整體競爭力，也是推動行業(yè)發(fā)展的關鍵。在未來的發(fā)展中，節(jié)能型工廠電力配套行業(yè)將繼續(xù)保持快速增長態(tài)勢，為我國工業(yè)節(jié)能減排和綠色發(fā)展貢獻力量。1.2全球節(jié)能型工廠電力配套市場現(xiàn)狀(1)全球節(jié)能型工廠電力配套市場近年來呈現(xiàn)出強勁的增長勢頭。據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示，2019年全球市場規(guī)模達到了約2000億美元，預計到2025年，市場規(guī)模將突破3000億美元，年復合增長率約為7%。以美國、歐洲和中國為首的市場占據(jù)主導地位，這些地區(qū)的市場需求增長主要得益于工業(yè)自動化水平的提升和能源消耗管理的重視。(2)在全球范圍內(nèi)，工業(yè)4.0的推進使得智能化和節(jié)能成為工廠電力配套系統(tǒng)的核心需求。以德國為例，該國在工業(yè)自動化領域的技術水平位居全球前列，其智能電網(wǎng)和工廠電力配套系統(tǒng)的節(jié)能效率得到了廣泛認可。德國企業(yè)在智能節(jié)能變壓器、電力電子設備等領域擁有顯著的技術優(yōu)勢，其產(chǎn)品在國際市場上享有盛譽。(3)亞太地區(qū)，尤其是中國市場，在節(jié)能型工廠電力配套領域的增長尤為突出。隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展和工業(yè)升級，政府對于節(jié)能減排的重視程度不斷提高，為企業(yè)提供了良好的發(fā)展環(huán)境。以比亞迪為例，該公司生產(chǎn)的節(jié)能型電力設備廣泛應用于新能源汽車、高鐵等領域，成為國內(nèi)外市場的知名品牌。此外，中國的企業(yè)也在積極拓展海外市場，通過技術創(chuàng)新和品牌建設，提升國際競爭力。1.3我國節(jié)能型工廠電力配套行業(yè)現(xiàn)狀(1)我國節(jié)能型工廠電力配套行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)形成了較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈。據(jù)統(tǒng)計，2018年我國節(jié)能型工廠電力配套市場規(guī)模達到1500億元，占全球市場的7.5%。在政策推動和市場需求的共同作用下，行業(yè)增長速度逐年提升。以高壓變頻器為例，2019年國內(nèi)市場規(guī)模達到200億元，同比增長15%，顯示出行業(yè)發(fā)展的強勁動力。(2)我國在節(jié)能型工廠電力配套領域擁有一批具有國際競爭力的企業(yè)。例如，華為、施耐德電氣等知名企業(yè)，在智能電網(wǎng)、節(jié)能變壓器等領域的技術水平和市場占有率均居世界前列。同時，國內(nèi)企業(yè)也在積極拓展海外市場，如特變電工在海外市場實現(xiàn)了高速增長，海外收入占比超過30%。這些企業(yè)的成功案例為我國節(jié)能型工廠電力配套行業(yè)樹立了榜樣。(3)盡管我國節(jié)能型工廠電力配套行業(yè)取得了一定的成績，但仍然存在一些挑戰(zhàn)。首先，行業(yè)整體技術水平與發(fā)達國家相比仍有差距，部分高端產(chǎn)品依賴進口。其次，國內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新能力不足，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，缺乏核心競爭力。此外，環(huán)保標準不斷提高，對企業(yè)的技術改造和設備更新提出了更高要求。因此，我國節(jié)能型工廠電力配套行業(yè)需要加快技術創(chuàng)新，提升產(chǎn)品品質(zhì)，以滿足市場需求。二、市場機會分析2.1跨境出海的市場潛力(1)跨境出海為我國節(jié)能型工廠電力配套行業(yè)提供了巨大的市場潛力。隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加速，全球各地區(qū)的工業(yè)發(fā)展對節(jié)能技術和設備的依賴不斷增長。特別是在歐洲、北美和亞洲部分地區(qū)，對節(jié)能型電力配套產(chǎn)品的需求呈現(xiàn)出顯著的增長趨勢。據(jù)統(tǒng)計，2019年全球節(jié)能型工廠電力配套市場增長率為6%，預計未來幾年這一數(shù)字將繼續(xù)保持增長。(2)跨境出海市場潛力還體現(xiàn)在新興市場的發(fā)展上。如東南亞、南美洲、非洲等地區(qū)，隨著工業(yè)化進程的加快，對于提高能源利用效率、降低生產(chǎn)成本的節(jié)能型電力配套產(chǎn)品的需求日益旺盛。這些地區(qū)市場尚未飽和，為我國企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。例如，近年來，我國企業(yè)在非洲市場的節(jié)能型電力設備出口額逐年增長，部分產(chǎn)品在非洲市場占有率已達到15%。(3)跨境出海的市場潛力還體現(xiàn)在國際合作的機遇上。通過與國外企業(yè)的合作，我國企業(yè)可以學習國際先進技術，提升自身研發(fā)和制造能力。此外，國際合作還有助于推動產(chǎn)業(yè)鏈的國際化布局，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品競爭力。例如，我國某知名節(jié)能型電力設備企業(yè)通過與歐洲企業(yè)的技術合作，成功研發(fā)出具有國際競爭力的新產(chǎn)品，進一步提升了企業(yè)的市場地位。2.2目標市場的需求分析(1)在目標市場方面，歐洲地區(qū)對節(jié)能型工廠電力配套產(chǎn)品的需求尤為突出。根據(jù)歐盟統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，2018年歐盟成員國在節(jié)能型電力設備上的投資達到500億歐元，同比增長10%。其中，德國、法國和意大利是最大的消費國，它們對節(jié)能變壓器的需求量占歐洲市場的30%以上。以德國為例，該國對節(jié)能型電力設備的投資主要來自于汽車制造、化工和鋼鐵等行業(yè)，這些行業(yè)對高效、可靠的電力配套系統(tǒng)有著極高的要求。(2)北美市場同樣對節(jié)能型工廠電力配套產(chǎn)品有著強烈的需求。美國能源信息署（EIA）的報告顯示，2019年美國在節(jié)能技術上的投資超過150億美元，其中節(jié)能型電力設備占到了總投資的20%。美國企業(yè)在節(jié)能型電力配套領域的研發(fā)投入持續(xù)增加，如通用電氣（GE）等公司推出的智能電網(wǎng)解決方案，已成為全球市場的標桿。此外，北美地區(qū)對節(jié)能型電力設備的需求還受到環(huán)保法規(guī)的影響，如美國清潔電力計劃（CleanPowerPlan）的推行，推動了市場對節(jié)能型設備的采購。(3)亞洲市場，尤其是中國和日本，對節(jié)能型工廠電力配套產(chǎn)品的需求也在不斷增長。中國政府提出的“中國制造2025”戰(zhàn)略，旨在通過技術創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級，提高工業(yè)生產(chǎn)效率。據(jù)統(tǒng)計，2018年中國節(jié)能型電力設備市場規(guī)模達到1000億元，同比增長15%。日本作為工業(yè)發(fā)達國家，對節(jié)能技術的需求同樣旺盛，其工業(yè)自動化領域?qū)?jié)能型電力配套產(chǎn)品的依賴度較高。以日本某汽車制造企業(yè)為例，該企業(yè)為了滿足節(jié)能減排的要求，引進了多款節(jié)能型變壓器，有效降低了工廠的能耗。2.3跨境出海的優(yōu)勢分析(1)跨境出海為我國節(jié)能型工廠電力配套行業(yè)帶來了顯著的優(yōu)勢。首先，我國在節(jié)能型電力設備的生產(chǎn)和制造方面擁有成熟的技術和產(chǎn)業(yè)鏈。經(jīng)過多年的發(fā)展，我國企業(yè)在節(jié)能型變壓器、電力電子設備等領域積累了豐富的經(jīng)驗，形成了較高的生產(chǎn)效率和質(zhì)量控制水平。這使得我國企業(yè)在國際市場上具有價格優(yōu)勢和產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢，能夠滿足不同國家和地區(qū)對節(jié)能型電力配套產(chǎn)品的需求。(2)其次，我國政府在支持企業(yè)“走出去”方面提供了強有力的政策支持。近年來，國家出臺了一系列鼓勵企業(yè)跨境出海的政策措施，包括稅收優(yōu)惠、出口信貸、海外投資便利化等，這些政策為企業(yè)提供了良好的發(fā)展環(huán)境。此外，我國政府還加強了與各國的經(jīng)貿(mào)合作，為企業(yè)跨境出海創(chuàng)造了有利的外部條件。例如，通過“一帶一路”倡議，我國與沿線國家在基礎設施建設、產(chǎn)業(yè)合作等方面取得了顯著成果，為節(jié)能型工廠電力配套行業(yè)提供了廣闊的市場空間。(3)此外，我國企業(yè)在跨境出海過程中，可以借助國際化的平臺和資源，提升品牌影響力和市場競爭力。通過與國外企業(yè)的合作，我國企業(yè)可以學習國際先進的管理經(jīng)驗和技術，加快產(chǎn)品創(chuàng)新和升級。同時，跨境出海還有助于企業(yè)拓展國際市場，降低對國內(nèi)市場的依賴，實現(xiàn)多元化發(fā)展。以我國某節(jié)能型工廠電力配套企業(yè)為例，該公司通過在海外設立研發(fā)中心，引進國外人才，成功研發(fā)出多款具有國際競爭力的新產(chǎn)品，使企業(yè)在國際市場上的品牌影響力得到了顯著提升。這些優(yōu)勢為我國節(jié)能型工廠電力配套行業(yè)在跨境出海過程中提供了有力保障。三、競爭對手分析3.1主要競爭對手分析(1)在全球節(jié)能型工廠電力配套行業(yè)中，主要競爭對手包括施耐德電氣、ABB、西門子等國際知名企業(yè)。這些企業(yè)憑借其強大的技術實力和市場影響力，在全球范圍內(nèi)占據(jù)著重要地位。施耐德電氣在低壓電氣設備領域具有明顯優(yōu)勢，其產(chǎn)品線豐富，涵蓋了從低壓配電到工業(yè)自動化等多個領域。ABB在高壓電力設備領域?qū)嵙π酆?，其智能電網(wǎng)解決方案在多個國家和地區(qū)得到應用。西門子則在電力電子和工業(yè)自動化領域具有深厚的技術積累，其產(chǎn)品廣泛應用于全球工業(yè)領域。(2)在我國市場上，主要競爭對手包括華為、特變電工、許繼電氣等國內(nèi)企業(yè)。華為在電力通信和智能電網(wǎng)領域具有領先地位，其產(chǎn)品和服務在全球范圍內(nèi)具有較高的認可度。特變電工在變壓器和輸變電設備領域具有較強的競爭力，其產(chǎn)品遠銷海外多個國家和地區(qū)。許繼電氣則專注于高壓開關設備領域，其產(chǎn)品在國內(nèi)外市場均有較高的市場份額。(3)除了上述競爭對手外，還有一些新興企業(yè)也在節(jié)能型工廠電力配套行業(yè)中嶄露頭角。這些企業(yè)往往專注于某一細分市場，通過技術創(chuàng)新和產(chǎn)品差異化，逐步在市場上占據(jù)一席之地。例如，某國內(nèi)企業(yè)在高效節(jié)能變壓器領域具有明顯優(yōu)勢，其產(chǎn)品在國內(nèi)外市場得到了廣泛應用。此外，一些初創(chuàng)企業(yè)也憑借其獨特的商業(yè)模式和創(chuàng)新技術，成為行業(yè)中的新興力量。這些競爭對手的存在，為我國節(jié)能型工廠電力配套行業(yè)帶來了激烈的競爭，同時也推動了行業(yè)的技術進步和產(chǎn)品創(chuàng)新。3.2競爭對手的優(yōu)勢與劣勢(1)施耐德電氣作為全球領先的電氣和自動化集團，其優(yōu)勢主要體現(xiàn)在品牌影響力、技術創(chuàng)新能力和全球市場覆蓋度上。施耐德電氣擁有超過170年的行業(yè)經(jīng)驗，其品牌在全球范圍內(nèi)具有較高的知名度和美譽度。在技術創(chuàng)新方面，施耐德電氣不斷推出具有前瞻性的產(chǎn)品，如EcoStruxure平臺，能夠為客戶提供全面的能源管理和自動化解決方案。此外，施耐德電氣在全球擁有龐大的銷售網(wǎng)絡和客戶資源，這使得其在全球市場競爭中具備較強的競爭優(yōu)勢。然而，施耐德電氣也存在一些劣勢。首先，其產(chǎn)品線較為復雜，可能導致客戶在選擇和購買過程中感到困惑。其次，施耐德電氣在高端市場的定價策略相對較高，可能限制了其在某些市場的競爭力。此外，隨著全球市場競爭的加劇，施耐德電氣在快速響應市場需求方面可能存在一定的不足。(2)ABB作為全球電氣產(chǎn)品、機器人及運動控制、工業(yè)自動化和電網(wǎng)技術領域的領導者，其優(yōu)勢在于其全面的工業(yè)自動化解決方案和強大的研發(fā)實力。ABB在電力電子、電機和運動控制等領域擁有豐富的技術積累，能夠為客戶提供全方位的解決方案。此外，ABB在全球范圍內(nèi)設有眾多研發(fā)中心，持續(xù)推動技術創(chuàng)新。盡管如此，ABB也存在一些劣勢。首先，ABB的產(chǎn)品線雖然全面，但在某些細分市場可能缺乏專注度，導致產(chǎn)品競爭力不足。其次，ABB在全球市場上的銷售網(wǎng)絡雖然龐大，但在快速發(fā)展的新興市場，如中國市場，其市場反應速度可能不夠敏捷。此外，ABB在高端市場的定價策略也可能會影響其在一些價格敏感市場的競爭力。(3)華為作為全球領先的通信設備供應商，其優(yōu)勢在于其強大的技術創(chuàng)新能力和對市場趨勢的敏銳洞察。華為在5G、物聯(lián)網(wǎng)和云計算等領域具有領先地位，其節(jié)能型電力配套產(chǎn)品在通信基礎設施領域得到了廣泛應用。此外，華為在全球范圍內(nèi)擁有龐大的客戶群體，這為其產(chǎn)品推廣提供了有力支持。然而，華為在節(jié)能型工廠電力配套行業(yè)中仍面臨一些挑戰(zhàn)。首先，華為在電力設備領域的經(jīng)驗相對較少，可能需要一段時間來建立行業(yè)信譽。其次，華為的產(chǎn)品線主要集中在通信設備領域，可能需要進一步拓展其在電力設備領域的業(yè)務范圍。此外，華為在國際市場上可能面臨來自其他國際巨頭的競爭壓力，需要不斷提升自身競爭力。3.3競爭策略分析(1)針對競爭對手的競爭策略，我國節(jié)能型工廠電力配套企業(yè)應采取差異化競爭策略。例如，通過專注于某一細分市場，如新能源發(fā)電、電動汽車充電樁等領域，企業(yè)可以針對特定客戶群體的需求提供定制化解決方案。以某國內(nèi)企業(yè)為例，該企業(yè)專注于節(jié)能型電力變壓器在新能源領域的應用，通過技術創(chuàng)新和產(chǎn)品優(yōu)化，成功占據(jù)了該細分市場30%的市場份額。(2)在技術創(chuàng)新方面，企業(yè)應加大研發(fā)投入，提升自主研發(fā)能力。以華為為例，華為在研發(fā)上投入的金額占其總營收的15%以上，這一比例遠高于同行業(yè)平均水平。通過持續(xù)的技術創(chuàng)新，華為在5G和物聯(lián)網(wǎng)領域取得了突破，為節(jié)能型工廠電力配套產(chǎn)品的研發(fā)提供了強有力的技術支撐。(3)在市場拓展方面，企業(yè)應積極拓展海外市場，通過建立海外銷售網(wǎng)絡和合作伙伴關系，提高產(chǎn)品在國際市場的競爭力。例如，某國內(nèi)企業(yè)在“一帶一路”沿線國家投資建設了多個生產(chǎn)基地，通過本地化生產(chǎn)和服務，降低了產(chǎn)品成本，提高了市場占有率。此外，企業(yè)還應關注國際市場的動態(tài)，及時調(diào)整市場策略，以應對市場競爭的變化。四、產(chǎn)品與技術創(chuàng)新4.1產(chǎn)品技術優(yōu)勢(1)節(jié)能型工廠電力配套產(chǎn)品的技術優(yōu)勢主要體現(xiàn)在其高效節(jié)能、智能化和可靠性上。以高效節(jié)能為例，我國企業(yè)在節(jié)能型變壓器、電力電子設備等領域的技術創(chuàng)新，使得產(chǎn)品在能效比上顯著優(yōu)于傳統(tǒng)產(chǎn)品。據(jù)統(tǒng)計，采用節(jié)能型變壓器的工廠，其電力消耗可以降低10%以上，這對于降低生產(chǎn)成本、減少能源消耗具有重要意義。例如，某國內(nèi)企業(yè)在節(jié)能型變壓器領域推出的新產(chǎn)品，其能效比達到了國際先進水平，受到了國內(nèi)外客戶的廣泛好評。(2)在智能化方面，我國節(jié)能型工廠電力配套產(chǎn)品通過引入物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術，實現(xiàn)了對電力系統(tǒng)的實時監(jiān)控、分析和優(yōu)化。這種智能化解決方案不僅提高了電力系統(tǒng)的運行效率，還降低了維護成本。以智能電力管理系統(tǒng)為例，該系統(tǒng)通過對電力數(shù)據(jù)的實時采集和分析，能夠及時發(fā)現(xiàn)電力系統(tǒng)的異常情況，并自動進行調(diào)節(jié)，確保電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。這種智能化產(chǎn)品的應用，在提高工廠生產(chǎn)效率的同時，也提升了企業(yè)的競爭力。(3)可靠性是節(jié)能型工廠電力配套產(chǎn)品的重要技術優(yōu)勢之一。在設計和制造過程中，我國企業(yè)注重產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性，確保產(chǎn)品能夠在惡劣的環(huán)境下穩(wěn)定運行。例如，某國內(nèi)企業(yè)在制造節(jié)能型電力設備時，采用了高標準的材料和生產(chǎn)工藝，使得產(chǎn)品在耐候性、耐腐蝕性等方面表現(xiàn)出色。此外，企業(yè)還建立了完善的質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品從設計、生產(chǎn)到售后服務都能達到國際標準。這些技術優(yōu)勢使得我國節(jié)能型工廠電力配套產(chǎn)品在國際市場上具有較強的競爭力。4.2技術創(chuàng)新方向(1)節(jié)能型工廠電力配套行業(yè)的技術創(chuàng)新方向之一是智能化升級。隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等技術的快速發(fā)展，智能化已成為行業(yè)發(fā)展的趨勢。例如，某國內(nèi)企業(yè)在研發(fā)智能電力管理系統(tǒng)時，通過集成傳感器、智能控制器和數(shù)據(jù)分析平臺，實現(xiàn)了對電力系統(tǒng)的遠程監(jiān)控、故障診斷和預測性維護。這一系統(tǒng)已應用于多個大型工廠，幫助客戶提高了電力系統(tǒng)的運行效率，降低了運維成本。據(jù)統(tǒng)計，采用該智能系統(tǒng)的工廠，其電力損耗降低了5%，運維成本降低了10%。(2)另一技術創(chuàng)新方向是高效節(jié)能技術的研發(fā)與應用。隨著全球?qū)δ茉葱实年P注度提高，高效節(jié)能技術在節(jié)能型工廠電力配套行業(yè)中占據(jù)重要地位。例如，某國內(nèi)企業(yè)在節(jié)能型變壓器領域推出的新產(chǎn)品，采用先進的硅鋼材料和設計，使得變壓器的能效比達到了國際領先水平。該產(chǎn)品在市場上獲得了良好的反響，已有超過500家企業(yè)采用該產(chǎn)品，實現(xiàn)了顯著的節(jié)能效果。(3)第三大技術創(chuàng)新方向是新能源發(fā)電與電力配套的結合。隨著可再生能源的快速發(fā)展，如何將新能源發(fā)電與傳統(tǒng)的電力配套系統(tǒng)有效結合成為行業(yè)關注的焦點。某國內(nèi)企業(yè)在這一領域進行了深入研究，成功研發(fā)出適用于太陽能、風能等新能源發(fā)電的電力配套系統(tǒng)。該系統(tǒng)具有高可靠性、低維護成本和良好的適應性，已成功應用于多個新能源發(fā)電項目。例如，在某大型光伏發(fā)電項目中，該企業(yè)提供的電力配套系統(tǒng)幫助項目實現(xiàn)了穩(wěn)定的發(fā)電和高效運行，為新能源發(fā)電的推廣應用提供了有力支持。4.3產(chǎn)品線規(guī)劃(1)在產(chǎn)品線規(guī)劃方面，節(jié)能型工廠電力配套企業(yè)應結合市場需求和技術發(fā)展趨勢，構建一個多元化、差異化的產(chǎn)品線。首先，企業(yè)應重點關注核心產(chǎn)品，如節(jié)能型變壓器、高壓變頻器、電力電子設備等，這些產(chǎn)品是節(jié)能型工廠電力配套系統(tǒng)的核心組成部分。以節(jié)能型變壓器為例，企業(yè)應根據(jù)不同應用場景和客戶需求，提供不同容量、不同電壓等級的產(chǎn)品，以滿足市場多樣化的需求。(2)其次，企業(yè)應注重產(chǎn)品的技術創(chuàng)新和升級。例如，在節(jié)能型變壓器領域，企業(yè)可以通過引入新材料、新工藝，提高產(chǎn)品的能效比和環(huán)保性能。據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示，采用新技術研發(fā)的節(jié)能型變壓器，其能效比可提高5%以上，有助于降低客戶的能源消耗。以某國內(nèi)企業(yè)為例，該企業(yè)推出的節(jié)能型變壓器產(chǎn)品，已成功應用于多個大型工業(yè)項目，幫助客戶實現(xiàn)了顯著的節(jié)能效果。(3)此外，企業(yè)還應關注新興市場和技術領域，如新能源汽車充電樁、儲能系統(tǒng)等。隨著電動汽車的普及和儲能技術的進步，這些領域?qū)?jié)能型工廠電力配套產(chǎn)品的需求不斷增長。例如，在新能源汽車充電樁領域，企業(yè)可以開發(fā)適用于不同充電模式、不同充電功率的充電樁產(chǎn)品，以滿足不同客戶的需求。通過這些產(chǎn)品線的規(guī)劃，企業(yè)不僅能夠拓展市場份額，還能夠提升自身在行業(yè)中的競爭力。以某國內(nèi)企業(yè)為例，該企業(yè)通過在新能源汽車充電樁領域的布局，已占據(jù)國內(nèi)市場20%以上的份額，成為該領域的領先企業(yè)。五、市場定位與品牌建設5.1市場定位策略(1)在市場定位策略方面，節(jié)能型工廠電力配套企業(yè)應首先明確自身的核心競爭力和市場定位。這包括對產(chǎn)品性能、技術優(yōu)勢、品牌形象等方面的深入分析。例如，企業(yè)可以將其市場定位為提供高性能、高可靠性的節(jié)能型電力配套解決方案，以滿足高端市場和特定行業(yè)的需求。這種定位有助于企業(yè)在競爭激烈的市場中脫穎而出，形成獨特的品牌形象。(2)其次，企業(yè)應根據(jù)目標市場的特點和客戶需求，制定差異化的市場定位策略。這包括對目標客戶群體進行細分，針對不同細分市場提供定制化的產(chǎn)品和服務。例如，對于工業(yè)自動化領域，企業(yè)可以專注于提供智能化的電力管理系統(tǒng)，以滿足工廠對能源效率和生產(chǎn)流程優(yōu)化的需求。而對于新能源領域，企業(yè)則可以專注于開發(fā)適用于太陽能、風能等可再生能源的電力配套產(chǎn)品。(3)此外，企業(yè)還應關注市場趨勢和行業(yè)動態(tài)，及時調(diào)整市場定位策略。隨著全球?qū)?jié)能減排的重視，企業(yè)應積極倡導綠色、低碳的生產(chǎn)理念，將環(huán)保性能作為產(chǎn)品的一個重要賣點。同時，企業(yè)可以通過參與行業(yè)展會、發(fā)布白皮書等方式，提升品牌知名度和行業(yè)影響力。例如，某國內(nèi)企業(yè)在市場定位策略中，將環(huán)保性能作為核心賣點，通過推出一系列節(jié)能型電力配套產(chǎn)品，成功吸引了眾多環(huán)保意識較強的客戶，實現(xiàn)了市場份額的穩(wěn)步增長。5.2品牌建設規(guī)劃(1)品牌建設規(guī)劃的首要任務是塑造一個具有辨識度和影響力的品牌形象。這需要企業(yè)深入挖掘自身的產(chǎn)品特性、技術優(yōu)勢和價值觀，提煉出獨特的品牌核心價值。例如，企業(yè)可以將“綠色、高效、創(chuàng)新”作為品牌的核心價值，通過這一價值理念傳遞出企業(yè)對環(huán)境保護、能源效率和科技創(chuàng)新的承諾。(2)在品牌建設過程中，企業(yè)應制定一套系統(tǒng)化的品牌傳播策略。這包括利用多種渠道進行品牌推廣，如線上社交媒體、行業(yè)展會、專業(yè)媒體等。通過這些渠道，企業(yè)可以展示其產(chǎn)品和服務，提升品牌知名度和美譽度。同時，企業(yè)還可以通過客戶案例、行業(yè)獎項等方式，增強品牌的權威性和信任度。例如，某國內(nèi)企業(yè)在品牌建設中，通過參加國際性展會，展示了其節(jié)能型電力配套產(chǎn)品的創(chuàng)新性和可靠性，贏得了國際客戶的認可。(3)品牌建設規(guī)劃還應包括對品牌文化的傳承和弘揚。企業(yè)可以通過舉辦品牌活動、參與公益活動等方式，傳遞品牌價值觀，提升品牌的社會責任感。此外，企業(yè)還應注重與客戶的互動，通過提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務，增強客戶對品牌的忠誠度。例如，某國內(nèi)企業(yè)通過建立客戶關系管理系統(tǒng)，及時響應客戶需求，解決了客戶在使用過程中遇到的問題，從而加深了客戶對品牌的認同感。5.3品牌推廣策略(1)品牌推廣策略的首要環(huán)節(jié)是利用數(shù)字營銷手段擴大品牌影響力。企業(yè)可以通過社交媒體平臺、搜索引擎優(yōu)化（SEO）和內(nèi)容營銷等手段，提高品牌在網(wǎng)上的可見度。例如，通過定期發(fā)布行業(yè)動態(tài)、技術文章和客戶案例，不僅可以吸引潛在客戶的關注，還能在行業(yè)內(nèi)部建立專家形象。(2)參與行業(yè)展會是品牌推廣的有效途徑。通過參展，企業(yè)可以直接與潛在客戶和合作伙伴接觸，展示最新產(chǎn)品和解決方案。例如，某國內(nèi)企業(yè)每年都會參加國際性的電力設備展覽會，利用這一平臺展示了其節(jié)能型電力配套產(chǎn)品的創(chuàng)新性和領先性，成功簽約多個海外訂單。(3)建立合作伙伴關系也是品牌推廣的重要策略。通過與行業(yè)協(xié)會、科研機構和知名企業(yè)建立合作關系，企業(yè)可以共同開展市場推廣活動，擴大品牌在行業(yè)內(nèi)的知名度和影響力。例如，某國內(nèi)企業(yè)與多家國際知名電力設備制造商建立了戰(zhàn)略合作關系，通過聯(lián)合推廣活動，共同開拓海外市場。六、銷售渠道拓展6.1銷售渠道策略(1)在銷售渠道策略方面，節(jié)能型工廠電力配套企業(yè)應采取多元化渠道策略，以覆蓋更廣泛的市場。這包括直接銷售、分銷商合作、電商平臺等多種渠道。例如，某國內(nèi)企業(yè)通過建立直銷團隊，直接與大型工業(yè)客戶建立合作關系，同時與多家分銷商合作，覆蓋了國內(nèi)主要市場。據(jù)統(tǒng)計，通過直銷渠道，該企業(yè)在國內(nèi)市場的銷售額占比達到了40%。(2)針對國際市場，企業(yè)應建立海外銷售網(wǎng)絡，包括設立海外分支機構、招募當?shù)劁N售代表等。例如，某國內(nèi)企業(yè)在歐美、東南亞等地區(qū)設立了分支機構，通過當?shù)貓F隊深入了解市場動態(tài)和客戶需求，提高了產(chǎn)品在國際市場的競爭力。這些分支機構的建立，使得企業(yè)能夠更快地響應國際市場變化，提升了客戶滿意度。(3)利用電商平臺拓展銷售渠道也是企業(yè)不容忽視的策略。隨著電子商務的快速發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始通過電商平臺銷售產(chǎn)品。例如，某國內(nèi)企業(yè)通過阿里巴巴、亞馬遜等平臺銷售其節(jié)能型電力配套產(chǎn)品，不僅拓寬了銷售渠道，還降低了銷售成本。據(jù)統(tǒng)計，通過電商平臺，該企業(yè)的銷售額每年增長超過20%，成為企業(yè)增長的重要驅(qū)動力。6.2合作伙伴選擇(1)選擇合適的合作伙伴是銷售渠道策略中的關鍵環(huán)節(jié)。在節(jié)能型工廠電力配套行業(yè)中，合作伙伴的選擇應基于其市場影響力、技術實力和客戶資源。例如，某國內(nèi)企業(yè)在選擇合作伙伴時，優(yōu)先考慮那些在目標市場擁有良好口碑和強大銷售網(wǎng)絡的分銷商。通過與這些合作伙伴的合作，企業(yè)能夠快速進入市場，擴大市場份額。據(jù)統(tǒng)計，通過與優(yōu)質(zhì)合作伙伴的合作，該企業(yè)在過去三年內(nèi)市場占有率提高了15%。(2)合作伙伴的技術實力也是選擇時的重要考量因素。在節(jié)能型電力配套領域，技術領先的企業(yè)往往能夠提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務，從而提升整個銷售渠道的競爭力。例如，某國內(nèi)企業(yè)在選擇合作伙伴時，會對其技術背景進行嚴格審查，確保其產(chǎn)品與企業(yè)的技術標準相匹配。這種選擇策略使得企業(yè)在技術合作中能夠保持領先地位，為客戶提供更全面的服務。(3)客戶資源是合作伙伴選擇中的另一個關鍵因素。擁有豐富客戶資源的合作伙伴能夠幫助企業(yè)快速拓展市場，提高品牌知名度。例如，某國內(nèi)企業(yè)在選擇合作伙伴時，會評估其客戶基礎，尤其是那些與目標市場相匹配的客戶群體。通過與這些合作伙伴的合作，企業(yè)不僅能夠接觸到新客戶，還能夠通過合作伙伴的現(xiàn)有客戶網(wǎng)絡，實現(xiàn)產(chǎn)品的二次銷售和口碑傳播。這種策略使得企業(yè)在短時間內(nèi)實現(xiàn)了市場擴張。6.3渠道管理措施(1)渠道管理措施的核心是確保銷售渠道的高效運作和品牌形象的統(tǒng)一。首先，企業(yè)應建立一套完善的渠道管理制度，包括渠道合作伙伴的選拔、培訓、考核和激勵體系。例如，某國內(nèi)企業(yè)通過制定詳細的渠道合作伙伴評估標準，確保合作伙伴在產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務和市場營銷等方面達到企業(yè)要求。此外，企業(yè)還定期對合作伙伴進行培訓，提升其銷售技巧和市場知識。(2)為了提高渠道效率，企業(yè)應實施渠道扁平化管理，減少中間環(huán)節(jié)，降低成本。通過直接與終端客戶建立聯(lián)系，企業(yè)可以更快速地響應市場變化，提高客戶滿意度。例如，某國內(nèi)企業(yè)通過建立區(qū)域銷售團隊，直接服務于終端客戶，減少了分銷商環(huán)節(jié)，使得產(chǎn)品能夠更快地到達客戶手中。據(jù)統(tǒng)計，這種扁平化管理使得企業(yè)的產(chǎn)品配送時間縮短了30%，客戶滿意度提高了20%。(3)渠道管理還應包括對銷售數(shù)據(jù)的分析和反饋機制。企業(yè)應定期收集銷售數(shù)據(jù)，分析市場趨勢和客戶需求，以便及時調(diào)整銷售策略。例如，某國內(nèi)企業(yè)通過建立銷售數(shù)據(jù)分析平臺，實時監(jiān)控各渠道的銷售情況，并根據(jù)數(shù)據(jù)分析結果調(diào)整市場推廣策略。此外，企業(yè)還與合作伙伴共享銷售數(shù)據(jù)，共同優(yōu)化銷售流程，提高整體銷售效率。這種數(shù)據(jù)驅(qū)動的渠道管理方式，使得企業(yè)在激烈的市場競爭中保持了良好的銷售業(yè)績。七、物流與售后服務7.1物流配送策略(1)物流配送策略在節(jié)能型工廠電力配套行業(yè)中至關重要，因為它直接影響到產(chǎn)品的交付速度和客戶滿意度。企業(yè)應采用高效的物流配送體系，確保產(chǎn)品能夠及時、安全地送達客戶手中。例如，某國內(nèi)企業(yè)通過建立覆蓋全國的物流配送網(wǎng)絡，實現(xiàn)了24小時內(nèi)送達主要城市的目標。這一策略使得企業(yè)在緊急訂單和特殊需求方面具有明顯優(yōu)勢。(2)為了降低物流成本，企業(yè)可以采用多種物流配送模式，如第三方物流、自有物流和聯(lián)合配送等。第三方物流可以提供專業(yè)的物流服務，降低企業(yè)運營成本；自有物流則有助于企業(yè)更好地控制物流過程，提高服務質(zhì)量。例如，某國內(nèi)企業(yè)通過整合自有物流和第三方物流資源，實現(xiàn)了物流成本的降低和配送效率的提升。(3)在國際物流方面，企業(yè)應考慮不同國家和地區(qū)的物流環(huán)境和法規(guī)要求，制定相應的物流策略。例如，某國內(nèi)企業(yè)在出口業(yè)務中，針對不同國家的關稅、運輸時間和物流成本等因素，制定了差異化的物流方案。通過優(yōu)化國際物流流程，該企業(yè)成功縮短了產(chǎn)品從工廠到海外客戶的配送時間，提高了客戶滿意度。7.2售后服務體系建設(1)建立完善的售后服務體系是提升客戶滿意度和忠誠度的關鍵。在節(jié)能型工廠電力配套行業(yè)中，售后服務體系應包括產(chǎn)品安裝、維護、故障排除和客戶咨詢等多個環(huán)節(jié)。例如，某國內(nèi)企業(yè)為每位客戶提供終身售后服務，包括產(chǎn)品安裝指導、定期巡檢、故障維修等。通過這些服務，企業(yè)確保了客戶在使用過程中的無憂體驗。(2)售后服務體系的建設需要專業(yè)的技術支持和高效的響應機制。企業(yè)應建立一支專業(yè)的售后服務團隊，提供24小時技術支持，確保客戶在遇到問題時能夠及時得到解決。例如，某國內(nèi)企業(yè)通過建立客戶服務熱線和在線客服系統(tǒng)，實現(xiàn)了對客戶咨詢的快速響應。此外，企業(yè)還定期對售后服務團隊進行技術培訓，提升其解決問題的能力。(3)為了提高客戶滿意度，企業(yè)還應建立客戶反饋機制，及時收集客戶意見和建議，不斷優(yōu)化售后服務體系。例如，某國內(nèi)企業(yè)通過客戶滿意度調(diào)查、售后服務評價等方式，收集客戶反饋。根據(jù)反饋結果，企業(yè)對售后服務流程進行優(yōu)化，如縮短維修響應時間、提高備件供應效率等。這些措施不僅提升了客戶滿意度，也增強了企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競爭力。7.3客戶滿意度提升措施(1)提升客戶滿意度是節(jié)能型工廠電力配套企業(yè)長期發(fā)展的關鍵。為了實現(xiàn)這一目標，企業(yè)應采取一系列措施，從產(chǎn)品研發(fā)、銷售服務到售后支持，全方位提升客戶體驗。首先，在產(chǎn)品研發(fā)階段，企業(yè)應密切關注市場需求和技術發(fā)展趨勢，開發(fā)出符合客戶期望的高質(zhì)量產(chǎn)品。例如，某國內(nèi)企業(yè)通過客戶調(diào)研，了解到市場對節(jié)能型變壓器的需求，投入大量研發(fā)資源，成功推出了具有更高能效比和更長使用壽命的新產(chǎn)品。(2)在銷售服務環(huán)節(jié)，企業(yè)應提供專業(yè)、周到的售前咨詢和售中支持。這包括為客戶提供詳細的產(chǎn)品介紹、技術參數(shù)、應用案例等，幫助客戶做出明智的購買決策。例如，某國內(nèi)企業(yè)在銷售團隊中設立了技術支持專家，為客戶提供專業(yè)的技術解答和解決方案。此外，企業(yè)還應提供靈活的支付方式和便捷的物流配送服務，以降低客戶的購買門檻和物流成本。(3)在售后支持方面，企業(yè)應建立快速響應的售后服務體系，確?？蛻粼谑褂眠^程中遇到的問題能夠得到及時解決。這包括提供定期巡檢、故障排除、備件供應等服務。例如，某國內(nèi)企業(yè)建立了全國范圍內(nèi)的售后服務網(wǎng)絡，為客戶提供7x24小時的技術支持。同時，企業(yè)還通過客戶關系管理系統(tǒng)（CRM）跟蹤客戶反饋，及時了解客戶需求，不斷優(yōu)化售后服務流程。通過這些措施，企業(yè)不僅提升了客戶滿意度，還增強了客戶對品牌的忠誠度。八、風險管理8.1政策風險分析(1)政策風險分析是節(jié)能型工廠電力配套企業(yè)在跨境出海過程中必須重視的一環(huán)。政策風險主要來源于目標國家的法律法規(guī)、貿(mào)易政策以及國際合作等。首先，不同國家的環(huán)保政策對企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和銷售產(chǎn)生直接影響。例如，歐盟對節(jié)能型產(chǎn)品的能效標準不斷提高，企業(yè)需要不斷更新產(chǎn)品以滿足這些標準，否則可能面臨市場準入的障礙。(2)貿(mào)易政策的變化也是政策風險的一個重要方面。關稅、進口配額、貿(mào)易壁壘等政策可能直接影響企業(yè)的出口成本和產(chǎn)品競爭力。例如，近年來，美國對中國出口產(chǎn)品的關稅政策發(fā)生了變化，導致部分節(jié)能型電力配套產(chǎn)品在美國市場的成本上升，影響了企業(yè)的出口利潤。(3)國際合作風險主要體現(xiàn)在國際合作項目的政治穩(wěn)定性、政策連貫性和執(zhí)行力度上。在國際合作項目中，企業(yè)可能面臨合作伙伴違約、項目延期等風險。例如，某國內(nèi)企業(yè)在參與國際電力工程合作時，由于合作伙伴政策變動，導致項目進度延誤，對企業(yè)聲譽和財務狀況造成了不利影響。因此，企業(yè)在跨境出海前應充分評估政策風險，并制定相應的應對策略。8.2市場風險分析(1)市場風險分析是節(jié)能型工廠電力配套企業(yè)在跨境出海過程中不可或缺的一環(huán)。市場風險主要包括需求波動、競爭加劇、匯率波動等因素。首先，需求波動可能源于目標市場的經(jīng)濟波動、行業(yè)政策變化或消費者偏好轉變。例如，在經(jīng)濟衰退期間，企業(yè)可能面臨訂單減少的風險，尤其是在對成本敏感的行業(yè)。(2)競爭加劇是市場風險的重要表現(xiàn)。在國際市場上，企業(yè)可能面臨來自本地企業(yè)、跨國公司以及新興市場的激烈競爭。這些競爭對手可能在技術、品牌、價格等方面具有優(yōu)勢，對企業(yè)構成挑戰(zhàn)。例如，某國內(nèi)企業(yè)在進入歐洲市場時，就遭遇了來自德國、法國等地的知名企業(yè)的競爭，這些企業(yè)在當?shù)厥袌鰮碛休^高的品牌知名度和客戶基礎。(3)匯率波動也是市場風險的一個重要方面。匯率變化可能對企業(yè)出口成本、收入和利潤產(chǎn)生直接影響。例如，在人民幣升值時，企業(yè)的出口產(chǎn)品價格上升，可能導致銷量下降；而在人民幣貶值時，雖然產(chǎn)品價格更具競爭力，但進口原材料成本上升，可能壓縮利潤空間。因此，企業(yè)需要密切關注匯率走勢，并采取相應的風險管理措施，如鎖定匯率、多元化市場等，以降低匯率波動帶來的風險。8.3法律風險分析(1)法律風險分析在節(jié)能型工廠電力配套企業(yè)跨境出海過程中至關重要，因為這些企業(yè)必須遵守多個國家和地區(qū)的法律法規(guī)。首先，知識產(chǎn)權保護是法律風險分析的重點之一。企業(yè)在海外市場可能會遇到專利侵權、商標搶注等風險。例如，某國內(nèi)企業(yè)在出口節(jié)能型電力設備時，由于未在目標市場注冊相關專利和商標，導致其產(chǎn)品被競爭對手抄襲，造成市場份額流失。(2)合同法律風險也是企業(yè)需要關注的重要方面。在跨境交易中，合同條款的準確性、法律效力以及爭議解決機制都可能成為法律風險。例如，在簽訂國際采購合同時，若合同條款不明確或存在漏洞，可能導致合同糾紛，影響企業(yè)的正常運營。企業(yè)應確保合同條款符合國際慣例，并在必要時尋求專業(yè)法律顧問的幫助。(3)此外，國際貿(mào)易法規(guī)和反腐敗法規(guī)也是企業(yè)必須遵守的法律風險。例如，企業(yè)可能面臨反傾銷、反補貼調(diào)查的風險，若企業(yè)未能提供足夠的證據(jù)證明其產(chǎn)品的公平市場價值，可能會被征收高額關稅。同時，企業(yè)還需遵守反腐敗法規(guī)，避免在海外市場因違反當?shù)胤锤瘮》啥馐芴幜P。因此，企業(yè)在跨境出海前應進行全面的法律風險評估，并制定相應的合規(guī)策略，以確保企業(yè)的法律風險得到有效控制。九、投資與融資9.1投資策略(1)投資策略是節(jié)能型工廠電力配套企業(yè)在跨境出海過程中的關鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)應制定合理的投資策略，以確保投資回報率和風險控制。首先，企業(yè)應根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求，確定投資方向。例如，某國內(nèi)企業(yè)在進入海外市場時，優(yōu)先選擇那些對節(jié)能型電力配套產(chǎn)品需求旺盛的地區(qū)，如歐洲和北美市場。(2)在投資策略中，企業(yè)應注重風險分散。這包括多元化投資領域、分散投資區(qū)域以及采用多種投資方式。例如，某國內(nèi)企業(yè)在海外投資時，不僅投資于生產(chǎn)線和研發(fā)中心，還投資于市場營銷和品牌建設，以降低單一投資領域的風險。此外，企業(yè)還應通過在多個國家和地區(qū)進行投資，分散地緣政治風險和匯率風險。(3)投資策略還應包括對投資項目的全面評估和監(jiān)控。企業(yè)應建立嚴格的投資評估體系，對潛在投資項目進行財務分析、市場調(diào)研和法律審查。例如，某國內(nèi)企業(yè)在投資海外項目前，會進行詳盡的市場調(diào)研，分析目標市場的增長潛力和競爭格局。同時，企業(yè)還通過建立投資監(jiān)控機制，確保投資項目按照預期目標發(fā)展，并在必要時調(diào)整投資策略。通過這些措施，企業(yè)能夠有效控制投資風險，實現(xiàn)投資回報的最大化。9.2融資渠道(1)在融資渠道方面，節(jié)能型工廠電力配套企業(yè)需要多樣化的融資手段來支持其跨境出海戰(zhàn)略。首先，傳統(tǒng)的銀行貸款是企業(yè)常見的融資方式。企業(yè)可以通過向商業(yè)銀行申請貸款來滿足流動資金和長期投資需求。例如，某國內(nèi)企業(yè)在進入海外市場時，通過向國內(nèi)銀行申請長期貸款，籌集了用于新建海外生產(chǎn)基地的資金。(2)除了銀行貸款，股權融資也是企業(yè)拓展融資渠道的重要途徑。企業(yè)可以通過私募股權、風險投資或首次公開募股（IPO）等方式引入外部資本。例如，某國內(nèi)企業(yè)通過引入國際知名風險投資機構的投資，獲得了資金支持，加速了其海外市場擴張步伐。此外，企業(yè)還可以通過股權轉讓，引入戰(zhàn)略投資者，實現(xiàn)資源互補和協(xié)同發(fā)展。(3)另一種有效的融資渠道是政府扶持和優(yōu)惠政策。許多國家和地區(qū)的政府為了促進本國產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提供了各種稅收優(yōu)惠、補貼和貸款擔保等政策。企業(yè)可以通過申請這些政策，降低融資成本，提高資金使用效率。例如，某國內(nèi)企業(yè)在海外投資時，利用了所在國政府的稅收減免政策，大幅降低了企業(yè)稅負，提高了投資回報率。此外，企業(yè)還可以通過國際合作項目，利用國際金融機構的貸款和資金支持，進一步拓寬融資渠道。9.3資金使用計劃(1)在資金使用計劃方面，節(jié)能型工廠電力配套企業(yè)需要明確資金的使用目標和優(yōu)先級。首先，資金的一部分應投入到新產(chǎn)品研發(fā)和市場推廣上。以某國內(nèi)企業(yè)為例，其將每年銷售收入的10%用于研發(fā)，旨在通過技術創(chuàng)新提升產(chǎn)品競爭力。同時，企業(yè)還投入資金進行市場調(diào)研和品牌建設，以提高在國際市場上的知名度。(2)另一部分資金用于海外市場的擴張。企業(yè)可能會利用資金建設海外生產(chǎn)基地，以降低運輸成本并提高響應速度。例如，某國內(nèi)企業(yè)為了更好地服務歐洲市場，投資了數(shù)千萬美元在波蘭建立了一個新的生產(chǎn)基地，這有助于企業(yè)減少物流成本并提高產(chǎn)品在當