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文檔簡(jiǎn)介
科室管理管控管控手冊(cè)
科室
年度
**縣中醫(yī)醫(yī)院
目錄
1科室人員結(jié)構(gòu)
圖...............................................3
2科室人員基本情
況...........................................4-5
3、年度工作相關(guān)相關(guān)計(jì)
劃.................................................6
4、科室質(zhì)量管理管控管控小組職責(zé)、工作制
度..............................7
5、科室質(zhì)量管理管控管控小組名
單.........................................8
6、科室質(zhì)量管理管控管控相關(guān)相關(guān)計(jì)
劃.............................................9
7、每月醫(yī)療質(zhì)量管理管控管控重
點(diǎn).......................................10
8、每月質(zhì)量管理管控管控小組活動(dòng)記
錄.................................11-22
9、科室質(zhì)量目標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)............
23-31
10、每月醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量檢查反饋情況及科室整改措施............
32-43
11、科“三基”培訓(xùn)相關(guān)相關(guān)計(jì)
劃.........................................44
12、科“三基”培訓(xùn)總結(jié).........................................
45
13、“三基”培訓(xùn)課程表(醫(yī)院)...................................
46
14、“三基”培訓(xùn)課程表(科室)...................................
47
15、“三基”培訓(xùn)簽到表.........................................
48-51
16、“三基”考試、考核成績(jī)單.................................
52-55
17其他培訓(xùn)課程登記
表.........................................56
18、其他培訓(xùn)課程簽到表.......................................
57-60
19、其他培訓(xùn)考試、考核記錄...................................
61-64
20、醫(yī)療安全(不良)事件登記表..............................
65-66
21、論文(雜志及會(huì)議)登記.....................................
67
22、參加學(xué)術(shù)會(huì)議、學(xué)術(shù)交流情
況68
23年度繼續(xù)教育學(xué)分統(tǒng)
計(jì).......................................69
24科室大事
記.................................................70
25上半年工作總
結(jié).............................................71
26、年度工作總結(jié).............................................
72-73
27、附:臨床科室應(yīng)開展的中醫(yī)特色服務(wù)相關(guān)相關(guān)項(xiàng)
目......................74
科室診療設(shè)備一覽表.....................................
75-76
科室開展中醫(yī)醫(yī)療療技術(shù)相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目一覽
表...........................77
28、來院進(jìn)修人員情況登記
表.....................................78
29、臨床實(shí)習(xí)帶教情況登記
表.....................................79
30備用
欄......................................................80
科室人員結(jié)構(gòu)圖
a
醫(yī)生護(hù)士
科室人員基本情況
性出生
姓名職稱職務(wù)何年何校畢業(yè)學(xué)歷資格證書編號(hào)執(zhí)業(yè)證書編號(hào)類別
別年月
注:學(xué)歷填目前取得的最高學(xué)歷;類別填:中、西、西學(xué)中
科室人員基本情況
性出生
姓名職稱職務(wù)何年何校畢業(yè)學(xué)歷資格證書編號(hào)執(zhí)業(yè)證書編號(hào)類別
別年月
注:學(xué)歷填目前取得的最高學(xué)歷;類別填:中、西、西學(xué)中
年度工作計(jì)劃
科室年度工作相關(guān)相關(guān)計(jì)劃是全科一年的工作方向和目標(biāo),應(yīng)切實(shí)認(rèn)真制定,其合適的
合適的內(nèi)容應(yīng)包括中醫(yī)人才隊(duì)伍建設(shè)、發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)、提高中醫(yī)藥臨床療效等方面。
科室質(zhì)量管理管控管控小組職責(zé)
1、科室質(zhì)量管理管控管控小組由科室負(fù)責(zé)人、護(hù)士長(zhǎng)以及質(zhì)控
醫(yī)師、護(hù)士等相關(guān)人員3-6人組成;科主任是科室質(zhì)量第一責(zé)任人;
2、結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì),制定及修訂本科室疾病中西醫(yī)
診療常規(guī)、藥物使用規(guī)范并組織實(shí)施;制定及修訂本科室的質(zhì)控工作
制度、人員崗位職責(zé);
3、在醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本科室醫(yī)、護(hù)質(zhì)量控制檢
查工作,抓好科內(nèi)診療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)療文件書寫質(zhì)量;
4、做好科室的質(zhì)量自測(cè)自評(píng),分析科室醫(yī)療質(zhì)量數(shù)據(jù)、病人投
訴情況、質(zhì)量缺陷問題,自我查找醫(yī)療隱患,主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全(不
良)事件,自評(píng)工作優(yōu)劣。
科室質(zhì)量管理管控管控小組工作制度
1、質(zhì)量管理管控管控小組在科主任領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)全科的醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)
行管理管控管控監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查,開展每日質(zhì)控、每月質(zhì)控;
2、質(zhì)量管理管控管控小組的活動(dòng)應(yīng)至少每個(gè)月一次,每次應(yīng)認(rèn)
真分析評(píng)判本科室質(zhì)量動(dòng)態(tài),總結(jié)歸納、對(duì)需改進(jìn)的合適的合適的內(nèi)
容提出整改措施,并認(rèn)真做好質(zhì)量管理管控管控活動(dòng)記錄;
3、對(duì)科室診療活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)控,通過具體的診
療示范操作、每月組織各級(jí)醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療、護(hù)理常規(guī)、規(guī)范,強(qiáng)
化質(zhì)量和安全意識(shí);
4、對(duì)各種醫(yī)療文書的書寫情況進(jìn)行檢查(病歷、處方、申請(qǐng)單、
護(hù)理文件),對(duì)核心制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行檢查,
提出整改措施并落實(shí)。
科室質(zhì)量管理管控管控小組名單
姓名職責(zé)職務(wù)
組長(zhǎng)
副組長(zhǎng)
組員
科室質(zhì)量管理計(jì)劃
科室質(zhì)量管理管控管控相關(guān)相關(guān)計(jì)劃,主要包括數(shù)量和質(zhì)茸兩個(gè)方面,是科室全年的奮
斗目標(biāo),是考核科主任和科室工作的重要依據(jù)。
每月醫(yī)療質(zhì)量管理重點(diǎn)
1月:
2月:
3月:
4月:
5月:
6月:
7月:
8月:
9月:
10月:
11月:
12月:
一月份質(zhì)量管理小組活動(dòng)記錄
本月活動(dòng)、考核合適的合適的內(nèi)容:
發(fā)現(xiàn)的問題和需改進(jìn)的相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目:
改進(jìn)目標(biāo)和措施:
效果評(píng)價(jià)(主要對(duì)上月質(zhì)吏活動(dòng)改進(jìn)措施的落實(shí)和效果進(jìn)行總結(jié)):
主持者:
參加人員(簽名):
記錄者:
二月份質(zhì)量管理小組活動(dòng)記至
本月活動(dòng)、考核合適的合適的內(nèi)容:
發(fā)現(xiàn)的問題和需改進(jìn)的相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目:
改進(jìn)目標(biāo)和措施:
效果評(píng)價(jià)(主要對(duì)上月質(zhì)吏活動(dòng)改進(jìn)措施的落實(shí)和效果進(jìn)行總結(jié)):
主持者:
參加人員(簽名):
記錄者:
三月份質(zhì)量管理小組活動(dòng)記錄
本月活動(dòng)、考核合適的合毫的內(nèi)容:
發(fā)現(xiàn)的問題和需改進(jìn)的相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目:
改進(jìn)目標(biāo)和措施:
效果評(píng)價(jià)(主要對(duì)上月質(zhì)生活動(dòng)改進(jìn)措施的落實(shí)和效果進(jìn)行總結(jié)):
主持者:
參加人員(簽名):
記錄者:
四月份質(zhì)量管理小組活動(dòng)記康
本月活動(dòng)、考核合適的合適的內(nèi)容:
發(fā)現(xiàn)的問題和需改進(jìn)的相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目:
改進(jìn)目標(biāo)和措施:
效果評(píng)價(jià)(主要對(duì)上月質(zhì)吏活動(dòng)改進(jìn)措施的落實(shí)和效果進(jìn)行總結(jié)):
主持者:
參加人員(簽名):
記錄者:
五月份質(zhì)量管理小組活動(dòng)這豪
本月活動(dòng)、考核合適的合適的內(nèi)容:
發(fā)現(xiàn)的問題和需改進(jìn)的相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目:
改進(jìn)目標(biāo)和措施:
效果評(píng)價(jià)(主要對(duì)上月質(zhì)吏活動(dòng)改進(jìn)措施的落實(shí)和效果進(jìn)行總結(jié)):
主持者:
參加人員(簽名):
記錄者:
六月份質(zhì)量管理小組活動(dòng)記康
本月活動(dòng)、考核合適的合適的內(nèi)容:
發(fā)現(xiàn)的問題和需改進(jìn)的相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目:
改進(jìn)目標(biāo)和措施:
效果評(píng)價(jià)(主要對(duì)上月質(zhì)吏活動(dòng)改進(jìn)措施的落實(shí)和效果進(jìn)行總結(jié)):
主持者:
參加人員(簽名):
記錄者:
七月份質(zhì)量管理小組活動(dòng)記錄
本月活動(dòng)、考核合適的合適的內(nèi)容:
發(fā)現(xiàn)的問題和需改進(jìn)的相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目:
改進(jìn)目標(biāo)和措施:
效果評(píng)價(jià)(主要對(duì)上月質(zhì)土活動(dòng)改進(jìn)措施的落實(shí)和效果進(jìn)行總結(jié)):
主持者:
參加人員(簽名);
記錄者:
八月份質(zhì)量管理小組活動(dòng)記錄
本月活動(dòng)、考核合適的合適的內(nèi)容:
發(fā)現(xiàn)的問題和需改進(jìn)的相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目:
改進(jìn)目標(biāo)和措施:
效果評(píng)價(jià)(主要對(duì)上月質(zhì)建活動(dòng)改進(jìn)措施的落實(shí)和效果進(jìn)行總結(jié)):
主持者:
參加人員(簽名):
記錄者:
九月份質(zhì)量管理小組活動(dòng)記嬴
本月活動(dòng)、考核合適的合適的內(nèi)容:
發(fā)現(xiàn)的問題和需改進(jìn)的相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目:
改進(jìn)目標(biāo)和措施:
效果評(píng)價(jià)(主要對(duì)上月質(zhì)吏活動(dòng)改進(jìn)措施的落實(shí)和效果進(jìn)行總結(jié)):
主持者:
參加人員(簽名):
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