市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析重要性試題及答案_第1頁(yè)
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析重要性試題及答案_第2頁(yè)
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析重要性試題及答案_第3頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析重要性試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)

1.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析的主要目的是什么?

A.了解市場(chǎng)趨勢(shì)

B.評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

C.確定市場(chǎng)份額

D.以上都是

2.在進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析時(shí),以下哪項(xiàng)不是SWOT分析的一部分?

A.優(yōu)勢(shì)

B.劣勢(shì)

C.機(jī)會(huì)

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

3.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析中,以下哪項(xiàng)不屬于外部環(huán)境分析?

A.宏觀經(jīng)濟(jì)因素

B.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

C.公司內(nèi)部資源

D.政策法規(guī)

4.以下哪項(xiàng)不是波特五力模型分析的內(nèi)容?

A.供應(yīng)商議價(jià)能力

B.買方議價(jià)能力

C.新進(jìn)入者的威脅

D.替代品的威脅

5.在進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析時(shí),以下哪項(xiàng)不是關(guān)鍵的成功因素?

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.品牌知名度

C.研發(fā)能力

D.財(cái)務(wù)狀況

6.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析中,以下哪項(xiàng)不是PEST分析的一部分?

A.政治因素

B.經(jīng)濟(jì)因素

C.社會(huì)因素

D.公司內(nèi)部環(huán)境

7.以下哪項(xiàng)不是波特五力模型分析中的競(jìng)爭(zhēng)者分析?

A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)量

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)份額

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品策略

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手財(cái)務(wù)狀況

8.在進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析時(shí),以下哪項(xiàng)不是市場(chǎng)細(xì)分的關(guān)鍵因素?

A.地理因素

B.人口統(tǒng)計(jì)因素

C.心理因素

D.行為因素

9.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析中,以下哪項(xiàng)不是行業(yè)生命周期分析的一部分?

A.成長(zhǎng)期

B.成熟期

C.衰退期

D.創(chuàng)新期

10.在進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析時(shí),以下哪項(xiàng)不是市場(chǎng)調(diào)研的方法?

A.問(wèn)卷調(diào)查

B.訪談

C.數(shù)據(jù)分析

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

11.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析中,以下哪項(xiàng)不是市場(chǎng)滲透策略的一部分?

A.提高市場(chǎng)份額

B.降低成本

C.提高產(chǎn)品差異化

D.擴(kuò)大目標(biāo)市場(chǎng)

12.在進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析時(shí),以下哪項(xiàng)不是市場(chǎng)開發(fā)策略的一部分?

A.擴(kuò)大目標(biāo)市場(chǎng)

B.降低成本

C.提高產(chǎn)品差異化

D.加強(qiáng)品牌建設(shè)

13.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析中,以下哪項(xiàng)不是市場(chǎng)細(xì)分策略的一部分?

A.目標(biāo)市場(chǎng)選擇

B.產(chǎn)品定位

C.市場(chǎng)定位

D.市場(chǎng)推廣

14.在進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析時(shí),以下哪項(xiàng)不是市場(chǎng)定位策略的一部分?

A.產(chǎn)品定位

B.品牌定位

C.價(jià)格定位

D.渠道定位

15.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析中,以下哪項(xiàng)不是市場(chǎng)拓展策略的一部分?

A.擴(kuò)大目標(biāo)市場(chǎng)

B.降低成本

C.提高產(chǎn)品差異化

D.加強(qiáng)品牌建設(shè)

16.在進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析時(shí),以下哪項(xiàng)不是市場(chǎng)調(diào)研的目的?

A.了解市場(chǎng)趨勢(shì)

B.評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

C.確定市場(chǎng)份額

D.了解消費(fèi)者需求

17.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析中,以下哪項(xiàng)不是市場(chǎng)細(xì)分策略的一部分?

A.目標(biāo)市場(chǎng)選擇

B.產(chǎn)品定位

C.市場(chǎng)定位

D.市場(chǎng)推廣

18.在進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析時(shí),以下哪項(xiàng)不是市場(chǎng)定位策略的一部分?

A.產(chǎn)品定位

B.品牌定位

C.價(jià)格定位

D.渠道定位

19.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析中,以下哪項(xiàng)不是市場(chǎng)拓展策略的一部分?

A.擴(kuò)大目標(biāo)市場(chǎng)

B.降低成本

C.提高產(chǎn)品差異化

D.加強(qiáng)品牌建設(shè)

20.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析中,以下哪項(xiàng)不是市場(chǎng)調(diào)研的方法?

A.問(wèn)卷調(diào)查

B.訪談

C.數(shù)據(jù)分析

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)

1.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析的主要內(nèi)容包括哪些?

A.市場(chǎng)調(diào)研

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

C.市場(chǎng)細(xì)分

D.市場(chǎng)定位

2.進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析時(shí),以下哪些因素需要考慮?

A.宏觀經(jīng)濟(jì)因素

B.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

C.公司內(nèi)部資源

D.政策法規(guī)

3.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析中,以下哪些屬于外部環(huán)境分析?

A.宏觀經(jīng)濟(jì)因素

B.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

C.公司內(nèi)部資源

D.政策法規(guī)

4.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析中,以下哪些屬于內(nèi)部環(huán)境分析?

A.公司戰(zhàn)略

B.公司文化

C.公司組織結(jié)構(gòu)

D.公司財(cái)務(wù)狀況

5.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析中,以下哪些屬于市場(chǎng)調(diào)研的方法?

A.問(wèn)卷調(diào)查

B.訪談

C.數(shù)據(jù)分析

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

三、判斷題(每題2分,共10分)

1.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析是企業(yè)制定戰(zhàn)略決策的重要依據(jù)。()

2.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析只關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。()

3.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析的主要目的是提高市場(chǎng)份額。()

4.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析中,SWOT分析不包括機(jī)會(huì)和威脅。()

5.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析中,PEST分析不包括政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)因素。()

6.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析中,波特五力模型分析不包括供應(yīng)商議價(jià)能力和買方議價(jià)能力。()

7.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析中,市場(chǎng)細(xì)分策略只關(guān)注目標(biāo)市場(chǎng)選擇。()

8.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析中,市場(chǎng)定位策略只關(guān)注產(chǎn)品定位。()

9.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析中,市場(chǎng)拓展策略只關(guān)注擴(kuò)大目標(biāo)市場(chǎng)。()

10.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析中,市場(chǎng)調(diào)研的方法包括問(wèn)卷調(diào)查、訪談、數(shù)據(jù)分析和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。()

四、簡(jiǎn)答題(每題10分,共25分)

1.題目:簡(jiǎn)述市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略制定的意義。

答案:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略制定的意義主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(1)幫助企業(yè)了解市場(chǎng)環(huán)境,識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)和威脅;

(2)評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),制定有效的競(jìng)爭(zhēng)策略;

(3)優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率;

(4)指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)定位和營(yíng)銷策略的制定;

(5)增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的適應(yīng)能力,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.題目:如何進(jìn)行有效的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析?

答案:進(jìn)行有效的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,可以遵循以下步驟:

(1)確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:根據(jù)市場(chǎng)定位和產(chǎn)品屬性,識(shí)別主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;

(2)收集信息:通過(guò)公開渠道、行業(yè)報(bào)告、市場(chǎng)調(diào)研等方式,收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)信息;

(3)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:從產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷、品牌、財(cái)務(wù)等方面,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行綜合分析;

(4)評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:根據(jù)分析結(jié)果,評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì);

(5)制定應(yīng)對(duì)策略:針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),制定相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)策略。

3.題目:市場(chǎng)細(xì)分有哪些常見(jiàn)的細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)?

答案:市場(chǎng)細(xì)分通常依據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行:

(1)地理因素:按照國(guó)家、地區(qū)、城市、鄉(xiāng)村等地理區(qū)域進(jìn)行細(xì)分;

(2)人口統(tǒng)計(jì)因素:按照年齡、性別、收入、職業(yè)、教育程度等進(jìn)行細(xì)分;

(3)心理因素:按照生活方式、價(jià)值觀、興趣、個(gè)性等進(jìn)行細(xì)分;

(4)行為因素:按照購(gòu)買行為、使用頻率、品牌忠誠(chéng)度等進(jìn)行細(xì)分;

(5)產(chǎn)品因素:按照產(chǎn)品類型、功能、用途、質(zhì)量等進(jìn)行細(xì)分。

五、論述題

題目:論述市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析在新興市場(chǎng)中的重要性及其面臨的挑戰(zhàn)。

答案:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析在新興市場(chǎng)中的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1.新興市場(chǎng)往往具有巨大的增長(zhǎng)潛力,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析可以幫助企業(yè)準(zhǔn)確把握市場(chǎng)趨勢(shì),及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略,搶占市場(chǎng)先機(jī)。

2.新興市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局復(fù)雜多變,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析有助于企業(yè)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài),制定有效的競(jìng)爭(zhēng)策略。

3.新興市場(chǎng)的消費(fèi)者需求多樣,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析可以幫助企業(yè)深入了解目標(biāo)客戶群體,開發(fā)滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品和服務(wù)。

4.新興市場(chǎng)的政策法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)尚不完善,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析有助于企業(yè)了解政策環(huán)境,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

然而,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析在新興市場(chǎng)中也面臨著以下挑戰(zhàn):

1.數(shù)據(jù)獲取困難:新興市場(chǎng)信息相對(duì)匱乏,企業(yè)難以獲取全面、準(zhǔn)確的市場(chǎng)數(shù)據(jù)。

2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不確定:新興市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)者可能隨時(shí)出現(xiàn),企業(yè)難以準(zhǔn)確判斷競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)量和實(shí)力。

3.消費(fèi)者需求變化快:新興市場(chǎng)的消費(fèi)者需求變化迅速,企業(yè)需要不斷調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)以滿足市場(chǎng)需求。

4.政策法規(guī)變化大:新興市場(chǎng)的政策法規(guī)不穩(wěn)定,企業(yè)需要密切關(guān)注政策變化,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。

5.文化差異:新興市場(chǎng)往往存在文化差異,企業(yè)需要了解當(dāng)?shù)匚幕?,避免因文化差異?dǎo)致的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),企業(yè)應(yīng)采取以下措施:

1.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,充分利用現(xiàn)有資源,獲取盡可能全面的市場(chǎng)信息。

2.建立靈活的競(jìng)爭(zhēng)策略,根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。

3.加強(qiáng)與當(dāng)?shù)睾献骰锇榈暮献?,共同?yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)。

4.深入了解當(dāng)?shù)匚幕?,確保產(chǎn)品和服務(wù)符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求。

5.密切關(guān)注政策法規(guī)變化,確保企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

試卷答案如下:

一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)

1.D

解析思路:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析的目的通常包括了解市場(chǎng)趨勢(shì)、評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和確定市場(chǎng)份額,因此選擇D。

2.D

解析思路:SWOT分析包括優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅四個(gè)方面,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不屬于其中。

3.C

解析思路:外部環(huán)境分析關(guān)注的是宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,公司內(nèi)部資源屬于內(nèi)部環(huán)境分析。

4.D

解析思路:波特五力模型分析包括供應(yīng)商議價(jià)能力、買方議價(jià)能力、潛在進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅和現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)。

5.D

解析思路:關(guān)鍵的成功因素是指影響企業(yè)成功的關(guān)鍵因素,包括產(chǎn)品質(zhì)量、品牌知名度、研發(fā)能力和財(cái)務(wù)狀況等。

6.D

解析思路:PEST分析包括政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)四個(gè)方面,不包括公司內(nèi)部環(huán)境。

7.D

解析思路:波特五力模型中的競(jìng)爭(zhēng)者分析主要關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)量、市場(chǎng)份額、產(chǎn)品策略等。

8.C

解析思路:市場(chǎng)細(xì)分的關(guān)鍵因素包括地理、人口統(tǒng)計(jì)、心理和行為因素,不包括市場(chǎng)細(xì)分本身。

9.D

解析思路:行業(yè)生命周期分析包括成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期,不包括創(chuàng)新期。

10.D

解析思路:市場(chǎng)調(diào)研的方法包括問(wèn)卷調(diào)查、訪談、數(shù)據(jù)分析等,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析是分析方法而非調(diào)研方法。

11.D

解析思路:市場(chǎng)滲透策略旨在提高市場(chǎng)份額,包括提高產(chǎn)品差異化、擴(kuò)大目標(biāo)市場(chǎng)等。

12.A

解析思路:市場(chǎng)開發(fā)策略旨在擴(kuò)大目標(biāo)市場(chǎng),包括擴(kuò)大目標(biāo)市場(chǎng)、降低成本等。

13.C

解析思路:市場(chǎng)細(xì)分策略包括目標(biāo)市場(chǎng)選擇、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)定位等,不包括市場(chǎng)推廣。

14.B

解析思路:市場(chǎng)定位策略包括產(chǎn)品定位、品牌定位、價(jià)格定位和渠道定位,不包括市場(chǎng)推廣。

15.A

解析思路:市場(chǎng)拓展策略包括擴(kuò)大目標(biāo)市場(chǎng)、降低成本、提高產(chǎn)品差異化和加強(qiáng)品牌建設(shè)等。

16.D

解析思路:市場(chǎng)調(diào)研的目的是了解市場(chǎng)趨勢(shì)、評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、確定市場(chǎng)份額和了解消費(fèi)者需求。

17.C

解析思路:市場(chǎng)細(xì)分策略包括目標(biāo)市場(chǎng)選擇、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)定位等,不包括市場(chǎng)推廣。

18.D

解析思路:市場(chǎng)定位策略包括產(chǎn)品定位、品牌定位、價(jià)格定位和渠道定位,不包括市場(chǎng)推廣。

19.B

解析思路:市場(chǎng)拓展策略包括擴(kuò)大目標(biāo)市場(chǎng)、降低成本、提高產(chǎn)品差異化和加強(qiáng)品牌建設(shè)等。

20.D

解析思路:市場(chǎng)調(diào)研的方法包括問(wèn)卷調(diào)查、訪談、數(shù)據(jù)分析等,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析是分析方法而非調(diào)研方法。

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)

1.ABCD

解析思路:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析的主要內(nèi)容包括市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、市場(chǎng)細(xì)分和市場(chǎng)定位。

2.ABCD

解析思路:進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析時(shí),需要考慮宏觀經(jīng)濟(jì)因素、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、公司內(nèi)部資源和政策法規(guī)。

3.ABD

解析思路:外部環(huán)境分析包括宏觀經(jīng)濟(jì)因素、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局和供應(yīng)商議價(jià)能力等。

4.ABCD

解析思路:內(nèi)部環(huán)境分析包括公司戰(zhàn)略、公司文化、公司組織結(jié)構(gòu)和公司財(cái)務(wù)狀況等。

5.ABCD

解析思路:市場(chǎng)調(diào)研的方法包括問(wèn)卷調(diào)查、訪談、數(shù)據(jù)分析和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。

三、判斷題(每題2分,共10分)

1.√

解析思路:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析確實(shí)是企業(yè)制定戰(zhàn)略決策的重要依據(jù)。

2.×

解析思路:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析不僅關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,還包括市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)者需求等因素。

3.×

解析思路:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析的目的不僅僅是提高市場(chǎng)份額,還包括了解市場(chǎng)趨勢(shì)、評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等。

4.×

解析思路:SWOT分析包括機(jī)會(huì)和威脅,這兩個(gè)方面是企業(yè)制定戰(zhàn)略時(shí)需要考慮的重要因素。

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解析思路:PEST分析包括政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和

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