2024年考試趨勢試題及答案解析姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，錯誤的是：

A.項目管理是確保項目按預(yù)定目標(biāo)完成的活動

B.項目管理包括項目規(guī)劃、項目執(zhí)行、項目監(jiān)控和項目收尾

C.項目管理的主要目標(biāo)是成本控制

D.項目管理需要跨職能團(tuán)隊合作

2.建設(shè)工程項目施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容包括：

A.施工進(jìn)度計劃、施工方案、施工質(zhì)量保證體系

B.施工進(jìn)度計劃、施工方案、施工安全保證體系

C.施工方案、施工質(zhì)量保證體系、施工安全保證體系

D.施工進(jìn)度計劃、施工質(zhì)量保證體系、施工安全保證體系

3.關(guān)于施工圖紙的會審，以下說法正確的是：

A.施工圖紙會審應(yīng)由施工方組織

B.施工圖紙會審應(yīng)由設(shè)計方組織

C.施工圖紙會審應(yīng)由監(jiān)理方組織

D.施工圖紙會審應(yīng)由建設(shè)單位組織

4.建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制體系應(yīng)包括以下哪些內(nèi)容？

A.施工質(zhì)量控制目標(biāo)、施工質(zhì)量控制計劃、施工質(zhì)量控制措施

B.施工質(zhì)量控制目標(biāo)、施工質(zhì)量控制計劃、施工質(zhì)量控制人員

C.施工質(zhì)量控制目標(biāo)、施工質(zhì)量控制措施、施工質(zhì)量控制人員

D.施工質(zhì)量控制計劃、施工質(zhì)量控制措施、施工質(zhì)量控制人員

5.建設(shè)工程項目施工進(jìn)度控制的基本方法包括：

A.進(jìn)度計劃編制、進(jìn)度計劃調(diào)整、進(jìn)度計劃實施

B.進(jìn)度計劃編制、進(jìn)度計劃調(diào)整、進(jìn)度計劃檢查

C.進(jìn)度計劃編制、進(jìn)度計劃實施、進(jìn)度計劃檢查

D.進(jìn)度計劃調(diào)整、進(jìn)度計劃實施、進(jìn)度計劃檢查

6.建設(shè)工程項目施工合同管理的主要內(nèi)容包括：

A.合同簽訂、合同履行、合同變更、合同解除

B.合同簽訂、合同履行、合同違約、合同爭議

C.合同簽訂、合同履行、合同解除、合同違約

D.合同簽訂、合同履行、合同變更、合同爭議

7.建設(shè)工程項目施工安全管理的目的是：

A.防止事故發(fā)生，保障施工人員生命財產(chǎn)安全

B.確保施工質(zhì)量，提高施工效率

C.確保施工進(jìn)度，降低施工成本

D.提高施工管理水平，增強(qiáng)企業(yè)競爭力

8.建設(shè)工程項目施工環(huán)境保護(hù)的主要內(nèi)容包括：

A.施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)、施工過程環(huán)境保護(hù)、施工結(jié)束環(huán)境保護(hù)

B.施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)、施工過程環(huán)境保護(hù)、施工結(jié)束環(huán)境保護(hù)、施工人員環(huán)境保護(hù)

C.施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)、施工過程環(huán)境保護(hù)、施工結(jié)束環(huán)境保護(hù)、施工設(shè)備環(huán)境保護(hù)

D.施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)、施工過程環(huán)境保護(hù)、施工結(jié)束環(huán)境保護(hù)、施工材料環(huán)境保護(hù)

9.建設(shè)工程項目施工組織設(shè)計的主要目的是：

A.確保施工進(jìn)度，降低施工成本

B.確保施工質(zhì)量，提高施工效率

C.確保施工安全，保障施工人員生命財產(chǎn)安全

D.確保施工環(huán)境保護(hù)，降低施工污染

10.建設(shè)工程項目施工合同糾紛的解決方式包括：

A.協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟

B.協(xié)商、調(diào)解、仲裁、和解

C.協(xié)商、調(diào)解、和解、訴訟

D.協(xié)商、調(diào)解、和解、仲裁

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.建設(shè)工程項目施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容有哪些？

A.施工進(jìn)度計劃

B.施工方案

C.施工質(zhì)量保證體系

D.施工安全保證體系

E.施工人員培訓(xùn)計劃

2.建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制的主要方法有哪些？

A.預(yù)防為主

B.過程控制

C.結(jié)果控制

D.系統(tǒng)控制

E.綜合控制

3.建設(shè)工程項目施工進(jìn)度控制的主要措施有哪些？

A.編制合理的施工進(jìn)度計劃

B.加強(qiáng)施工進(jìn)度管理

C.優(yōu)化施工組織設(shè)計

D.增加施工資源投入

E.加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)

4.建設(shè)工程項目施工合同管理的主要任務(wù)有哪些？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同解除

E.合同爭議解決

5.建設(shè)工程項目施工安全管理的主要內(nèi)容包括：

A.施工現(xiàn)場安全管理

B.施工過程安全管理

C.施工人員安全管理

D.施工設(shè)備安全管理

E.施工材料安全管理

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.建設(shè)工程項目施工組織設(shè)計是施工項目管理的核心。（）

2.施工質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主，以結(jié)果控制為輔。（）

3.施工進(jìn)度控制的主要目標(biāo)是確保施工進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。（）

4.施工合同管理是施工項目管理的保障。（）

5.施工安全管理是施工項目管理的基石。（）

6.施工環(huán)境保護(hù)是施工項目管理的責(zé)任。（）

7.施工組織設(shè)計應(yīng)包括施工進(jìn)度計劃、施工方案、施工質(zhì)量保證體系、施工安全保證體系等內(nèi)容。（）

8.施工進(jìn)度控制的主要措施包括編制合理的施工進(jìn)度計劃、加強(qiáng)施工進(jìn)度管理、優(yōu)化施工組織設(shè)計等。（）

9.施工合同糾紛的解決方式包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等。（）

10.施工安全管理的主要內(nèi)容包括施工現(xiàn)場安全管理、施工過程安全管理、施工人員安全管理、施工設(shè)備安全管理、施工材料安全管理等。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡述施工組織設(shè)計在建設(shè)工程項目管理中的作用。

答案：

施工組織設(shè)計在建設(shè)工程項目管理中具有以下作用：

（1）明確施工項目的組織結(jié)構(gòu)，確保施工項目組織高效運(yùn)作；

（2）合理配置施工資源，提高施工效率，降低施工成本；

（3）優(yōu)化施工方案，確保施工質(zhì)量，提高施工安全；

（4）明確施工進(jìn)度計劃，確保施工項目按期完成；

（5）加強(qiáng)施工過程控制，提高施工管理水平。

2.題目：闡述施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及其控制要點(diǎn)。

答案：

施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及其控制要點(diǎn)如下：

（1）施工準(zhǔn)備階段：明確施工質(zhì)量目標(biāo)，制定施工質(zhì)量控制計劃，進(jìn)行施工人員培訓(xùn)；

（2）施工過程階段：嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝，加強(qiáng)施工過程監(jiān)控，確保施工質(zhì)量；

（3）施工驗收階段：嚴(yán)格按照施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收，確保施工質(zhì)量符合要求；

（4）施工變更階段：對施工變更進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保變更后的施工質(zhì)量；

（5）施工結(jié)束階段：對施工項目進(jìn)行全面檢查，確保施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

3.題目：說明施工進(jìn)度控制的基本原則及其在施工項目管理中的應(yīng)用。

答案：

施工進(jìn)度控制的基本原則及其在施工項目管理中的應(yīng)用包括：

（1）進(jìn)度計劃的科學(xué)性原則：編制合理的施工進(jìn)度計劃，確保施工進(jìn)度符合實際需求；

（2）進(jìn)度控制的動態(tài)性原則：根據(jù)施工實際情況，及時調(diào)整施工進(jìn)度計劃；

（3）進(jìn)度控制的協(xié)調(diào)性原則：協(xié)調(diào)施工各方關(guān)系，確保施工進(jìn)度順利進(jìn)行；

（4）進(jìn)度控制的預(yù)防性原則：提前識別施工進(jìn)度風(fēng)險，采取預(yù)防措施；

（5）進(jìn)度控制的持續(xù)改進(jìn)原則：不斷優(yōu)化施工進(jìn)度控制方法，提高施工進(jìn)度管理水平。

五、論述題

題目：論述在建設(shè)工程項目管理中，如何有效實施施工合同管理，確保合同目標(biāo)的實現(xiàn)。

答案：

在建設(shè)工程項目管理中，施工合同管理是確保合同目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以下是一些有效實施施工合同管理的方法：

1.合同簽訂前的準(zhǔn)備工作

-仔細(xì)審查合同條款，確保合同內(nèi)容明確、合理；

-評估合同風(fēng)險，制定風(fēng)險應(yīng)對策略；

-明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，避免合同糾紛；

-選擇合適的合同類型，如固定總價合同、成本加酬金合同等。

2.合同履行過程中的管理

-建立合同管理信息系統(tǒng)，實時跟蹤合同執(zhí)行情況；

-定期召開合同執(zhí)行會議，溝通項目進(jìn)展和問題；

-對合同變更進(jìn)行嚴(yán)格審批，確保變更符合合同規(guī)定；

-監(jiān)督施工方履行合同義務(wù)，確保施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本符合要求。

3.合同糾紛的預(yù)防和處理

-建立合同糾紛預(yù)防機(jī)制，提前識別潛在問題；

-加強(qiáng)合同執(zhí)行過程中的溝通，減少誤解和沖突；

-制定合同糾紛解決流程，明確爭議解決方式；

-積極參與合同糾紛的調(diào)解和仲裁，維護(hù)自身合法權(quán)益。

4.合同變更管理

-對合同變更進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保變更合理合法；

-明確變更對施工進(jìn)度、成本和工程質(zhì)量的影響；

-及時調(diào)整施工計劃，確保變更后的合同目標(biāo)可達(dá)成；

-在變更實施過程中進(jìn)行監(jiān)督，確保變更效果。

5.合同績效評估

-定期對施工方進(jìn)行合同績效評估，確保合同目標(biāo)的實現(xiàn)；

-根據(jù)評估結(jié)果，對施工方進(jìn)行獎懲，激勵其提高合同履行質(zhì)量；

-評估合同管理體系的運(yùn)行效果，持續(xù)改進(jìn)合同管理水平。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.C

解析思路：項目管理的主要目標(biāo)是滿足項目需求，而非單一的成本控制，故選C。

2.C

解析思路：施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容應(yīng)包括施工方案、施工質(zhì)量保證體系和施工安全保證體系，故選C。

3.D

解析思路：施工圖紙會審應(yīng)由建設(shè)單位組織，因為建設(shè)單位負(fù)責(zé)項目的整體管理，故選D。

4.A

解析思路：施工質(zhì)量控制體系應(yīng)包括施工質(zhì)量控制目標(biāo)、施工質(zhì)量控制計劃和施工質(zhì)量控制措施，故選A。

5.B

解析思路：施工進(jìn)度控制的基本方法包括進(jìn)度計劃編制、進(jìn)度計劃調(diào)整和進(jìn)度計劃檢查，故選B。

6.A

解析思路：施工合同管理的主要內(nèi)容包括合同簽訂、合同履行、合同變更和合同解除，故選A。

7.A

解析思路：施工安全管理的目的是防止事故發(fā)生，保障施工人員生命財產(chǎn)安全，故選A。

8.A

解析思路：施工環(huán)境保護(hù)的主要內(nèi)容包括施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)、施工過程環(huán)境保護(hù)和施工結(jié)束環(huán)境保護(hù)，故選A。

9.C

解析思路：施工組織設(shè)計的主要目的是確保施工安全，保障施工人員生命財產(chǎn)安全，故選C。

10.A

解析思路：施工合同糾紛的解決方式包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟，故選A。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容應(yīng)包括施工進(jìn)度計劃、施工方案、施工質(zhì)量保證體系和施工安全保證體系，故選ABCD。

2.ABCDE

解析思路：施工質(zhì)量控制的主要方法應(yīng)包括預(yù)防為主、過程控制、結(jié)果控制、系統(tǒng)控制和綜合控制，故選ABCDE。

3.ABCD

解析思路：施工進(jìn)度控制的主要措施應(yīng)包括編制合理的施工進(jìn)度計劃、加強(qiáng)施工進(jìn)度管理、優(yōu)化施工組織設(shè)計和增加施工資源投入，故選ABCD。

4.ABCDE

解析思路：施工合同管理的主要任務(wù)應(yīng)包括合同簽訂、合同履行、合同變更、合同解除和合同爭議解決，故選ABCDE。

5.ABCDE

解析思路：施工安全管理的主要內(nèi)容包括施工現(xiàn)場安全管理、施工過程安全管理、施工人員安全管理、施工設(shè)備安全管理和施工材料安全管理，故選ABCDE。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.√

解析思路：施工組織設(shè)計確實是施工項目管理的核心，因為它涵蓋了項目管理的各個方面，故選√。

2.×

解析思路：施工質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主，但結(jié)果控制也是質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，故選×。

3.×

解析思路：施工進(jìn)度控制的主要目標(biāo)是確保施工進(jìn)度計劃的實現(xiàn)，但還包括質(zhì)量、成本和安全目標(biāo)，故選×。

4.√

解析思路：施工合同管理確實是施工項目管理的保障，因為它關(guān)系到項目的順利實施和合同目標(biāo)的實現(xiàn)，故選√。

5.√

解析思路：施工安全管理確實是施工項目管理的基石，因為它關(guān)系到施工人員的安全和項目的順利進(jìn)行，故選√。

6.√

解析思路：施工環(huán)境保護(hù)確實是施工項目管理的責(zé)任，因為它關(guān)系到環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展，故選√。

7.