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文檔簡介
質(zhì)量月競答題及答案
1、在將組織戰(zhàn)略目標加以分解的過程中,可以應用方針目標
管理方法,也可應用()方法。
A.質(zhì)量功能展開(QFD)
B.平衡記分卡(BSC)
C.六西格瑪管理(6。)
D.全面生產(chǎn)維護(TPM)
正確答案:B
2、自動化是精益生產(chǎn)體系的兩大支柱之一,以下關(guān)于自動化
的陳述,不正確的是()
A.自動化的含義是要自律地控制異常情況
B.自動化的主要理念是:及時在源頭控制質(zhì)量
C.自動化的主要支持工具之一是防錯
D.自動化一次出自日文,其含義與自動化相同
正確答案:D
3、平衡計分卡的四個維度不包括()
A.供應鏈維度
B.財務維度
C.客戶維度
D.內(nèi)部業(yè)務流程維度
正確答案:A
4、各級人員都是組織之本,只有他們的充分參與,才能使他
們的才干為組織帶來效益,表述的是()
A.以顧客為關(guān)注焦點
B領(lǐng)導作用
C.全員積極參與
D.過程方法
正確答案:C
5、選定標桿項目時,以下能體現(xiàn)所選項目本身可實現(xiàn)的要素
是()
A.具有戰(zhàn)略價值
B彳亍業(yè)最佳實踐
C.高層領(lǐng)導參與
D.具有改進潛力
正確答案:D
6、在選擇質(zhì)量改進項時,需要綜合考慮質(zhì)量績效水平和重要
度兩方面因素,以確定改進的優(yōu)先順序,以下()工具可幫
助我們解決此問題。
A.績效指數(shù)
B.績效矩陣
C.重要度■績效分析
D.矩陣數(shù)據(jù)分析法
正確答案:C
7、質(zhì)量方針是一個組織總的質(zhì)量宗旨和方向,應由組織的
()批準發(fā)布。
A.上級機關(guān)
B.最高管理者
C.質(zhì)量管理辦公室主任
D.總工程師
正確答案:B
8、設(shè)10個數(shù)據(jù)的均值為9.26,如今又得第11個數(shù)據(jù)為
9.92,則此11個數(shù)的均值為()
A.9.23
B.9.32
C.9.74
D.9.59
正確答案:B
9、質(zhì)量功能展開一般是用來()
A.原因分析
B.過程控制
C.將顧客需求轉(zhuǎn)換成技術(shù)要求
D.顧客需求調(diào)查分析
正確答案:C
10、精益管理五個基本原則中“識別價值流”的含義是()
A.將從原材料到成品的生產(chǎn)過程繪制成流程圖
B.找出從原材料到成品的生產(chǎn)過程中最有價值的活動
C.找出哪些是增值的活動,哪些是非增值的活動
D.以上陳述均不正確
正確答案:C
11、平衡計分卡的四個維度不包括()O
A.供應鏈維度
B.財務維度
C.客戶維度
D.內(nèi)部業(yè)務流程維度
正確答案:A
12、下面哪一個是六西格瑪設(shè)計方法論()
A.DMAIC
B.SPC
C.IDDOV
D.FMEA
正確答案:A
13、以下不屬于內(nèi)部標桿管理對象的是()
A.公司技能標兵
B.公司勞模
C.公司高管
D.公司文化之星
正確答案:C
14、企業(yè)應該對上至高層領(lǐng)導下至普通員工的所有人員開展
質(zhì)量教育培訓,質(zhì)量教育培訓的首要內(nèi)容是()o
A.質(zhì)量知識培訓
B.專業(yè)技能培訓
C.質(zhì)量意識教育
D.統(tǒng)計技術(shù)培訓
正確答案:C
T5、標桿管理三階段中,屬于組織策劃階段的是()
A.選擇標桿對象
B.收集標桿數(shù)據(jù)
C.組建項目團隊
D.完善數(shù)據(jù)庫
正確答案:C
16、在目標管理中,()特點使考評具有了客觀標準。
A.充分授權(quán)
B.結(jié)果導向
C.上下溝通
D.自我激勵
正確答案:B
17、檢查表主要用于()
A.數(shù)據(jù)采集
B.數(shù)據(jù)整理分析
C.過程分析
D.原因分析
正確答案:A
18、產(chǎn)品質(zhì)量有一個產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)的過程,每個環(huán)節(jié)或
多或少影響到最終產(chǎn)品質(zhì)量,因此需要控制影響產(chǎn)品質(zhì)量的所
有環(huán)節(jié)和因素,這反映了全面質(zhì)量管理的()的質(zhì)量管理思
想。
A.全面
B.全員
C.全過程
D.全方位
正確答案:c
19、質(zhì)量大堤的概念是()提出來的。
A.朱蘭
B.戴明
C.休哈特
D.克勞斯比
正確答案:A
20、質(zhì)量概念涵蓋的對象是()
A產(chǎn)品
B.服務
C.過程
D.可感知或可想象的任何事物
正確答案:D
21、整頓中的“3定”是指()
A.定點、定方法、定標示
B.定點、定容、定量
C.定容、定方法、定量
D.定點、定人、定方法
正確答案:B
22、在DMAIC方法論中,通常要用實驗設(shè)計DOE的階段是
()
A.測量階段
B.分析階段
C.9階段
D.控制階段
正確答案:C
23、“利用輸入實現(xiàn)預期結(jié)果的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組
活動”描述的是()
A產(chǎn)品
B.過程
ca
D體系
正確答案:B
24、關(guān)于品牌的描述,正確的是()
A.品牌是指產(chǎn)品品牌
B.只有知名企業(yè)才有品牌
C.酒好還怕巷子深,說明品牌需要傳播
D.品牌是自然而然形成的
正確答案:C
25、產(chǎn)品在整個壽命周期內(nèi)的費用方面的質(zhì)量特征是指()
A.性能
B.壽命
C.可靠性
D.經(jīng)濟性
正確答案:D
26、下述關(guān)于精益管理的陳述,不正確的是()
A.精益管理源自于日本豐田生產(chǎn)方式TPS
B.消除浪費使顧客價值最大化是精益管理的核心理念
C.實現(xiàn)看板拉動是精益管理的最終目標
D.精益管理強調(diào)全員參與持續(xù)改進
正確答案:B
27、企業(yè)現(xiàn)場的群眾性質(zhì)量管理與改進活動可包括()
A.小改小革
B.QC小組活動
C.合理化建議
D.以上都是
正確答案:D
28、控制圖的上下控制限與上下公差限的關(guān)系是()
A.上下控制限的范圍一定與上下公差限的范圍相同
B.上下控制限的范圍一定比上下公差限的范圍寬
C.上下控制限的范圍一定比上下公差限的范圍窄
D.上下控制限的范圍一定與上下公差限的范圍是相互獨立的
正確答案:B
29、顯示產(chǎn)品質(zhì)量特性波動分布狀態(tài)可采用()
A.流程圖
B排列圖
C.因果圖
D.直方圖
正確答案:D
30、繪制控制圖時,確定合理子組的基本原則是()
A.子組大小最好應控制在6以下
B.組內(nèi)波動應大于組間波動
C.子組內(nèi)應不存在的差異
D.自組內(nèi)的博定應由隨機因素導致
正確答案:D
31、“樣本最大值和最小值之間的差異”,描述的是()
A.樣本方差
B.樣本標準差
C.樣本誤差
D.樣本極差
正確答案:D
32、判別目視化管理是否有效的原則()
A.判斷結(jié)果不會因人而異
B.顯示狀態(tài)
C.無論誰都能判明好壞
D.能夠迅速判斷,精度高
E.可以快速找到所需信息和物品
正確答案:ACD
33、確定方針目標管理的重點課題時,通??梢詮模ǎ追?/p>
面考慮。
A.組織的戰(zhàn)略規(guī)劃和中長期計劃
B.部門日常工作目標及計劃
C.上一年度方針實施中存在的問題
D.基層員工給的需求和期望
E.外部競爭環(huán)境(市場、顧客和競爭對手等)的變化
正確答案:AC
34、以下哪些是六西格瑪管理的核心理念()
A.顧客驅(qū)動和顧客滿意
B.基于數(shù)據(jù)和事實管理
C.無邊界合作與突破性改進
D.注重財務收益
E.長短期目標平衡
正確答案:ABC
35、在我國標準體系中,政府主導制定的標準包括()
A.強制性國家標準
B.團體標準
C.推薦性國家標準
D.企業(yè)標準
E彳亍業(yè)標準
正確答案:ACE
36、按照精益思想,縮短交付周期可采取的改善措施包括
()
A.減少設(shè)備故障停機時間
B.加快設(shè)備運轉(zhuǎn)速度
C.減少返工返修
D.小批量快速周轉(zhuǎn)
E.投入更多的設(shè)備進行生產(chǎn)
正確答案:ACD
37、開展QC小組活動應遵循的原則有()
A.全員參與
B.持續(xù)改進
C.遵循PDCA
D.持續(xù)精進
E.基于客觀事實和應用統(tǒng)計方法
正確答案:ABCE
38、標桿管理的三個階段是()
A.組織策劃
B.設(shè)定目標
C.項目實施
D.檢查控制
E持續(xù)完善
正確答案:ACE
39、頭腦風暴法的應用步驟可分為()
A.調(diào)查階段
B.準備階段
C.創(chuàng)造性思維階段
D.整理階段
E.顧客調(diào)查階段
正確答案:BCD
40、在芯片生產(chǎn)車間,每天抽8塊芯片檢查其瑕疵點個數(shù)。
為了監(jiān)測瑕疵點數(shù),對于控制圖的選用,下列正確的是:
()
A.使用C控制圖最方便
B.也可以使用U控制圖,效果和C控制圖相同
C.也可以使用p控制圖,效果和C控制圖相同
D.使用np控制圖,效果和C控制圖相同
E.使用p或np控制圖都可以
正確答案:AB
41、GB/T19580《卓越績效評價準則》倡導組織為相關(guān)方創(chuàng)
造價值,這里的“相關(guān)方”包括()o
A.顧客
B.競爭對手
C.員工
D.供方和合作伙伴
E.股東、社會
正確答案:ACDE
42、下列五個統(tǒng)計量中,描述數(shù)據(jù)波動大小的是()
A方差
B.極差
C.眾數(shù)
D.標準差
E.中位數(shù)
正確答案:ABD
43、用于過程控制活動的質(zhì)量工具有()
A.關(guān)聯(lián)圖
B.直方圖
C.因果圖
D.過程能力分析
E.檢查表
正確答案:BD
44、關(guān)于“全面質(zhì)量管理”的描述,以下正確的是()
A.它是現(xiàn)代質(zhì)量管理的一個發(fā)展階段
B.它是當今先進質(zhì)量管理理念和方法的集合
C.它關(guān)注組織的全面質(zhì)量的管理
D.它已經(jīng)過時,目前到了卓越績效階段
E.它的理念和方法,適用于各行各業(yè)
正確答案:ABE
45、標桿管理的三個階段是()
A.組織策劃
B.設(shè)定目標
C.項目實施
D.檢查控制
E.持續(xù)完善
正確答案:ACE
46、根據(jù)品牌的沙堆模型,品牌的基礎(chǔ)要素包括()
A.產(chǎn)品價格
B.社會責任
C.信譽
D.質(zhì)量
E技術(shù)
正確答案:CD
47、GB/T19001標準的結(jié)構(gòu)圖中居于中心地位的是()
A.領(lǐng)導作用
B策劃
C.改進
D.績效評價
正確答案:A
48、《卓越績效評價準則》(GB/T19580)標準建立在九條
基本理念基礎(chǔ)上,以下不屬于九條基本理念的是()
A.資源配置
B.戰(zhàn)略導向
C.系統(tǒng)管理
D.合作共贏
正確答案:A
49、一般來說,樣本量大小與以樣本特征值推斷總體的風險
之間的關(guān)系是()
A.樣本量越大,樣本特征值推斷總體的風險越小
B.樣本量越小,樣本特征值推斷總體的風險越小
C.樣本量大小,和樣本特征值推斷總體的風險,沒有關(guān)系
D.樣本量大/」壞口樣本特征值推斷總體的風險,關(guān)系不確定
正確答案:A
50、開展質(zhì)量管理活動,必須遵循PDCA循環(huán),我們稱之為
戴明環(huán),請問PDCA是指()
A.計劃-實施-檢查-處置
B.方法■展開-學習?整合
C方法-實施-控制-協(xié)調(diào)
D.計劃■組織-指揮-協(xié)調(diào)
正確答案:A
51、6W質(zhì)量水平通常是指過程輸出的缺陷率為(),是過程
在()運行中出現(xiàn)缺陷的比率。
A.0.27%長期
B.0.27%短期
C.3.4ppm短期
D.3.4ppm長期
正確答案:D
52、()在1961年首次提出全面質(zhì)量管理的概念。
A.戴明
B.朱蘭
C.揚根堡姆
D.克勞斯比
正確答案:C
53、防錯法在()即加以防止,是一種在生產(chǎn)過程中采用自
動作用、報警、標識、分類等有效手段,減少或避免作業(yè)人
員產(chǎn)生差錯的方法。
A.過程差錯發(fā)生之前
B.過程差錯發(fā)生之后
C.過程差錯發(fā)生之前和過程中
D.過程差錯發(fā)生中和之后
正確答案:A
標桿管理起源于()
A.通用公司
B.施樂公司
C.IBM公司
D.摩托羅拉公司
正確答案:B
54、質(zhì)量功能展開一般是用來()
A.原因分析
B.過程控制
C.將顧客需求轉(zhuǎn)換成技術(shù)要求
D.顧客需求調(diào)查分析
正確答案:C
55、QC小組活動成果發(fā)表的作用是()
A.聯(lián)誼交流,相互啟發(fā),共同提高
B.展示QC小組活動的技巧和方法,推廣應用
C.鼓足士氣,滿足小組成員自我事先的需要
D.A+B+C
正確答案:D
56、在數(shù)據(jù)分類中,按照數(shù)據(jù)的屬性有計量型和計數(shù)型兩種
類型,下列屬于計量型數(shù)據(jù)的是()
A.顧客響應時間
B.不合格零件數(shù)
C.產(chǎn)品合格率
D.產(chǎn)品上缺陷數(shù)
正確答案:A
57、平衡計分卡的四個維度不包括()
A.供應鏈維度
B.財務維度
C.客戶維度
D.內(nèi)部業(yè)務流程維度
正確答案:A
58、計量的()是指測量結(jié)果與被測量真值的接近程度。
A.準確性
B.一致性
C.溯源性
D.法制性
正確答案:A
59、據(jù)史料記載,明朝修建南京城墻使用的磚,為了確保城
磚燒造質(zhì)量,朝廷要求燒造過程所涉官、兵、窯匠等均需在
磚上留下姓名,此做法屬于()
A.標準化作業(yè)
B.質(zhì)量責任制
C.質(zhì)量檢驗
D.計量
正確答案:B
60、某生產(chǎn)過程在過去3個月內(nèi)產(chǎn)品一次合格率FTY的統(tǒng)計
數(shù)據(jù)為93.3%,則該過程的西格瑪水平大約是()
A.1.5O
B3o
C.4o
D.6o
正確答案:B
61、QC小組活動起源于()
A.日本
B.美國
C.中國
D.韓國
正確答案:A
62、組織建立、實施、保持和持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的目的
是()
A才是高組織的知名度
B.保證組織有能力穩(wěn)定提供滿足要求的產(chǎn)品和服務
C.增進顧客滿意度
D.B+C
正確答案:D
63、親和圖一般和()方法配合使用。
A.排列圖
B.控制圖
C.過程能力
D.頭腦風暴
正確答案:A
64、QC小組活動通常采用“四個階段,八個步驟”的程序,
其中“四個階段”是指()O
A.ADU(方法-展開-學習?整合)
B.LeTCI(水平■趨勢■對比-整合)
C.SWOT(優(yōu)勢-劣勢-機會?威脅)
D.PDCA(策劃?實施■檢查一處置)
正確答案:D
65、優(yōu)秀的質(zhì)量文化能夠把員工個人的價值觀和目標引導到
組織的價值觀和總體目標上來,引導全體人員自覺地為實現(xiàn)
目標質(zhì)量、提升組織質(zhì)量競爭力作出努力。這體現(xiàn)了質(zhì)量文
化的()
A.凝聚
B.約束
C.輻射
D.導向
正確答案:D
66、目標管理是在20世紀50年代由管理專家()提出來
的。
A.朱蘭
B.休哈特
C.菲根堡姆
D.德魯克
正確答案:D
67、當QC小組成員發(fā)生嚴重分歧時,應優(yōu)先考慮()。
A.鼓勵他們?yōu)榱诵〗M的和諧忽略分歧
B.通過溝通,消除分歧達成一致
C.小組內(nèi)盡快投票決定
D.尋求小組外部力量解決
正確答案:B
68、()是質(zhì)量文化的固化部分,是質(zhì)量價值觀的外在體現(xiàn)
和落實手段之一。
A.精神文化層
B行為文化層
C制度文化層
D物質(zhì)文化層
正確答案:C
69、以下哪項不是質(zhì)量文化的物質(zhì)文化層的內(nèi)容()
A.干凈整潔的車間地面
B.樓頂上規(guī)范的標識
C.廠區(qū)畫出人行步道
D.企業(yè)提出的使命、愿景和價值觀
正確答案:D
70、關(guān)于《卓越績效評價準則》
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