技術(shù)室管理制度三分部x215?一、總則（一）目的為加強三分部x215技術(shù)室的管理，規(guī)范技術(shù)工作流程，提高技術(shù)水平和工作效率，確保項目順利實施，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于三分部x215技術(shù)室全體工作人員。（三）基本原則1.科學(xué)嚴謹原則：技術(shù)工作必須遵循科學(xué)規(guī)律，嚴格按照規(guī)范和標準進行操作，確保技術(shù)方案的合理性和可靠性。2.高效協(xié)作原則：各崗位人員應(yīng)密切配合，加強溝通協(xié)作，提高工作效率，共同完成技術(shù)室各項任務(wù)。3.持續(xù)創(chuàng)新原則：鼓勵技術(shù)人員積極探索新技術(shù)、新工藝、新材料，不斷推動技術(shù)創(chuàng)新，提升項目的技術(shù)含量和競爭力。二、崗位職責(zé)（一）技術(shù)負責(zé)人1.全面負責(zé)三分部x215技術(shù)室的技術(shù)管理工作，制定技術(shù)工作計劃和目標，并組織實施。2.組織編制施工組織設(shè)計、專項施工方案等技術(shù)文件，審核技術(shù)交底，確保技術(shù)方案符合工程實際和相關(guān)規(guī)范要求。3.解決施工過程中的重大技術(shù)問題，組織技術(shù)攻關(guān)，對關(guān)鍵技術(shù)和難點問題提出解決方案。4.負責(zé)與設(shè)計單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位等相關(guān)方的技術(shù)溝通與協(xié)調(diào)，及時處理技術(shù)變更和技術(shù)問題。5.組織技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流活動，提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。6.負責(zé)技術(shù)資料的審核與歸檔管理，確保技術(shù)資料的完整性、準確性和規(guī)范性。（二）技術(shù)主管1.協(xié)助技術(shù)負責(zé)人開展技術(shù)管理工作，負責(zé)具體技術(shù)措施的制定和實施。2.參與施工組織設(shè)計、專項施工方案的編制，負責(zé)技術(shù)交底的編寫和審核。3.指導(dǎo)施工班組按照技術(shù)要求進行施工，及時解決施工中的技術(shù)問題。4.負責(zé)工程測量、試驗檢測等技術(shù)工作的組織與實施，確保測量數(shù)據(jù)準確、試驗結(jié)果可靠。5.收集、整理施工過程中的技術(shù)資料，建立技術(shù)臺賬，為技術(shù)總結(jié)和竣工資料編制提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。6.參與技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改進工作，提出合理化建議，推動技術(shù)進步。（三）測量工程師1.負責(zé)工程測量方案的編制和實施，包括控制測量、地形測量、施工放樣等。2.使用測量儀器進行高精度的測量工作，確保測量數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。3.對測量成果進行整理、計算和分析，繪制測量圖紙，為施工提供準確的測量資料。4.定期對測量儀器進行校準和維護，確保儀器的正常使用。5.參與測量技術(shù)交底，指導(dǎo)施工人員正確使用測量儀器和進行測量操作。6.協(xié)助解決施工過程中的測量技術(shù)問題，對測量誤差進行分析和處理。（四）試驗工程師1.制定試驗檢測計劃，負責(zé)工程原材料、構(gòu)配件、成品及半成品的試驗檢測工作。2.按照相關(guān)標準和規(guī)范進行試驗操作，確保試驗數(shù)據(jù)的真實性和準確性。3.對試驗結(jié)果進行分析和評價，及時出具試驗報告，為工程質(zhì)量控制提供依據(jù)。4.負責(zé)試驗儀器設(shè)備的管理和維護，定期進行校準和檢定，確保儀器設(shè)備正常運行。5.參與試驗技術(shù)交底，指導(dǎo)施工人員正確取樣和送檢。6.協(xié)助處理施工過程中的質(zhì)量問題，提供試驗數(shù)據(jù)支持，分析質(zhì)量事故原因。（五）資料員1.負責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、歸檔和保管工作，確保技術(shù)資料的完整性和規(guī)范性。2.按照工程進度及時收集施工過程中的各類技術(shù)文件、圖紙、報告等資料，并進行分類整理。3.建立技術(shù)資料臺賬，記錄資料的名稱、編號、日期、來源等信息，便于查詢和管理。4.協(xié)助技術(shù)人員編制竣工資料，確保竣工資料符合歸檔要求。5.負責(zé)技術(shù)資料的借閱登記和歸還工作，嚴格執(zhí)行資料借閱制度，防止資料丟失或損壞。6.定期對技術(shù)資料進行整理和歸檔，做好資料的防火、防潮、防蟲等工作。三、技術(shù)文件管理（一）施工組織設(shè)計1.施工組織設(shè)計應(yīng)在工程開工前編制完成，由技術(shù)負責(zé)人組織相關(guān)人員進行編制。2.編制依據(jù)包括工程合同、設(shè)計文件、現(xiàn)場勘察資料、相關(guān)規(guī)范和標準等。3.施工組織設(shè)計應(yīng)包括工程概況、施工總體部署、施工進度計劃、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護措施、資源配置計劃等內(nèi)容。4.施工組織設(shè)計編制完成后，應(yīng)經(jīng)技術(shù)負責(zé)人審核，報上級主管部門審批后實施。5.在施工過程中，如工程實際情況發(fā)生變化，應(yīng)及時對施工組織設(shè)計進行修訂，并重新履行審批手續(xù)。（二）專項施工方案1.對于危險性較大的分部分項工程，應(yīng)單獨編制專項施工方案，如深基坑工程、高支模工程、腳手架工程、臨時用電工程、塔吊安拆工程等。2.專項施工方案應(yīng)根據(jù)工程特點和相關(guān)規(guī)范要求進行編制，包括工程概況、編制依據(jù)、施工計劃、施工工藝技術(shù)、施工安全保證措施、勞動力計劃、計算書及相關(guān)圖紙等內(nèi)容。3.專項施工方案編制完成后，應(yīng)組織專家進行論證，根據(jù)專家論證意見進行修改完善，經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人、項目總監(jiān)理工程師簽字后實施。4.在專項施工方案實施過程中，技術(shù)人員應(yīng)加強現(xiàn)場指導(dǎo)，確保施工安全和質(zhì)量。（三）技術(shù)交底1.技術(shù)交底應(yīng)在工程施工前進行，由技術(shù)負責(zé)人向施工管理人員、施工班組長進行交底，施工班組長向施工操作人員進行交底。2.技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括工程概況、施工方法、技術(shù)要求、質(zhì)量標準、安全注意事項等。3.技術(shù)交底應(yīng)采用書面形式，并形成交底記錄，雙方簽字確認。4.技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)工程進度和施工實際情況適時進行補充和完善，確保施工人員清楚了解施工要求和技術(shù)要點。（四）圖紙會審1.工程開工前，應(yīng)組織相關(guān)人員進行圖紙會審，由技術(shù)負責(zé)人主持，設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等參加。2.圖紙會審應(yīng)認真審查圖紙是否完整、準確，是否符合工程實際和相關(guān)規(guī)范要求，各專業(yè)圖紙之間是否存在矛盾等。3.對圖紙中存在的問題和疑問，應(yīng)及時與設(shè)計單位溝通，提出書面意見，設(shè)計單位應(yīng)及時給予答復(fù)。4.圖紙會審記錄應(yīng)整理成冊，作為工程施工的重要依據(jù)，各方簽字確認后存檔。（五）設(shè)計變更1.施工過程中如發(fā)生設(shè)計變更，應(yīng)及時辦理相關(guān)手續(xù)。由施工單位提出設(shè)計變更申請，經(jīng)監(jiān)理單位審核后報建設(shè)單位批準，建設(shè)單位通知設(shè)計單位出具設(shè)計變更通知單。2.設(shè)計變更通知單應(yīng)包括變更內(nèi)容、變更原因、變更后的圖紙或技術(shù)要求等。3.技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)設(shè)計變更通知單及時調(diào)整施工方案和技術(shù)措施，對施工人員進行技術(shù)交底，并做好相應(yīng)的記錄。4.設(shè)計變更涉及工程費用調(diào)整的，應(yīng)按照合同約定辦理相關(guān)手續(xù)。（六）技術(shù)資料歸檔1.技術(shù)資料應(yīng)隨工程進度同步整理，及時歸檔。2.歸檔資料應(yīng)包括施工組織設(shè)計、專項施工方案、技術(shù)交底、圖紙會審記錄、設(shè)計變更通知單、工程測量記錄、試驗檢測報告、施工日志、工程質(zhì)量驗收記錄等。3.技術(shù)資料應(yīng)分類整理，編目編號，裝訂成冊，確保資料的完整性、準確性和規(guī)范性。4.工程竣工后，技術(shù)資料應(yīng)按照檔案管理要求進行移交歸檔，妥善保管。四、工程測量管理（一）測量方案編制1.測量工程師應(yīng)根據(jù)工程特點和施工要求，編制詳細的測量方案。2.測量方案應(yīng)包括測量任務(wù)、測量依據(jù)、測量方法、測量儀器設(shè)備、測量精度要求、測量人員組織、測量進度計劃等內(nèi)容。3.測量方案編制完成后，應(yīng)經(jīng)技術(shù)負責(zé)人審核批準后實施。（二）控制測量1.在工程開工前，應(yīng)進行控制測量，建立平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)。2.平面控制網(wǎng)應(yīng)采用符合精度要求的測量儀器進行測量，如全站儀、GPS接收機等，控制點應(yīng)埋設(shè)牢固，做好保護措施。3.高程控制網(wǎng)應(yīng)采用水準儀進行測量，水準點應(yīng)選擇在地勢較高、穩(wěn)定可靠的地方，定期進行復(fù)核。4.控制測量成果應(yīng)進行平差計算，形成測量報告，經(jīng)審核后作為后續(xù)測量工作的依據(jù)。（三）施工放樣1.根據(jù)設(shè)計圖紙和控制測量成果，進行施工放樣。2.施工放樣應(yīng)采用合適的測量方法和儀器，確保放樣精度滿足要求。3.放樣點應(yīng)在實地做好標記，并進行復(fù)核，無誤后方可進行施工。4.在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)放樣點有偏差，應(yīng)及時進行調(diào)整，并做好記錄。（四）測量儀器管理1.測量儀器應(yīng)定期進行校準和檢定，確保儀器的精度和可靠性。2.測量儀器應(yīng)妥善保管，建立儀器臺賬，記錄儀器的型號、編號、購置時間、校準時間、使用情況等信息。3.測量儀器使用前應(yīng)進行檢查，確保儀器正常，使用過程中應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程進行操作。4.測量儀器使用后應(yīng)及時進行清理、保養(yǎng)，存放于干燥、通風(fēng)的地方。（五）測量資料管理1.測量資料應(yīng)及時整理、歸檔，包括測量原始記錄、測量計算書、測量報告、測量圖紙等。2.測量資料應(yīng)真實、準確、完整，簽字齊全，符合檔案管理要求。3.測量資料應(yīng)妥善保管，便于查詢和使用，工程竣工后應(yīng)移交歸檔。五、試驗檢測管理（一）試驗檢測計劃1.試驗工程師應(yīng)根據(jù)工程進度和質(zhì)量控制要求，制定試驗檢測計劃。2.試驗檢測計劃應(yīng)包括試驗檢測項目、試驗檢測頻率、試驗檢測時間、試驗檢測人員安排等內(nèi)容。3.試驗檢測計劃應(yīng)經(jīng)技術(shù)負責(zé)人審核批準后實施。（二）原材料及構(gòu)配件試驗檢測1.工程原材料及構(gòu)配件進場時，應(yīng)按規(guī)定進行試驗檢測，合格后方可使用。2.試驗檢測項目應(yīng)包括材料的物理性能、化學(xué)性能、力學(xué)性能等，按照相關(guān)標準和規(guī)范進行試驗操作。3.試驗檢測人員應(yīng)認真填寫試驗記錄，及時出具試驗報告，試驗報告應(yīng)真實、準確、完整，簽字蓋章齊全。4.對不合格的原材料及構(gòu)配件，應(yīng)及時退場處理，并做好記錄。（三）混凝土、砂漿試驗檢測1.混凝土、砂漿施工過程中，應(yīng)按規(guī)定進行配合比設(shè)計和試驗檢測。2.試驗檢測項目包括坍落度、抗壓強度、抗?jié)B性能等，按照相關(guān)標準和規(guī)范進行試驗操作。3.混凝土、砂漿試件應(yīng)在施工現(xiàn)場隨機抽取，按規(guī)定進行養(yǎng)護和試驗檢測，確保試驗結(jié)果的代表性。4.根據(jù)試驗檢測結(jié)果及時調(diào)整混凝土、砂漿配合比，保證工程質(zhì)量。（四）路基路面試驗檢測1.路基路面施工過程中，應(yīng)按規(guī)定進行壓實度、彎沉值、平整度等試驗檢測。2.試驗檢測方法和頻率應(yīng)符合相關(guān)標準和規(guī)范要求，試驗檢測數(shù)據(jù)應(yīng)真實可靠。3.對路基路面試驗檢測結(jié)果進行分析和評價，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并采取相應(yīng)措施進行處理。（五）試驗儀器設(shè)備管理1.試驗儀器設(shè)備應(yīng)定期進行校準和檢定，確保儀器設(shè)備的精度和可靠性。2.試驗儀器設(shè)備應(yīng)建立臺賬，記錄儀器設(shè)備的型號、編號、購置時間、校準時間、使用情況等信息。3.試驗儀器設(shè)備使用前應(yīng)進行檢查，確保儀器設(shè)備正常，使用過程中應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程進行操作。4.試驗儀器設(shè)備使用后應(yīng)及時進行清理、保養(yǎng)，存放于干燥、通風(fēng)的地方。（六）試驗檢測資料管理1.試驗檢測資料應(yīng)及時整理、歸檔，包括試驗原始記錄、試驗報告、試驗臺賬等。2.試驗檢測資料應(yīng)真實、準確、完整，簽字齊全，符合檔案管理要求。3.試驗檢測資料應(yīng)妥善保管，便于查詢和使用，工程竣工后應(yīng)移交歸檔。六、技術(shù)培訓(xùn)與交流（一）技術(shù)培訓(xùn)計劃1.技術(shù)負責(zé)人應(yīng)根據(jù)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和項目實際需要，制定技術(shù)培訓(xùn)計劃。2.技術(shù)培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)人員等內(nèi)容。3.技術(shù)培訓(xùn)計劃應(yīng)經(jīng)上級主管部門批準后實施。（二）內(nèi)部培訓(xùn)1.定期組織內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)，邀請經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員或?qū)＜疫M行授課。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括施工技術(shù)、質(zhì)量控制、安全管理、新技術(shù)應(yīng)用等方面。3.鼓勵技術(shù)人員之間進行經(jīng)驗交流和技術(shù)分享，提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。（三）外部培訓(xùn)1.根據(jù)項目需要，選派技術(shù)人員參加外部專業(yè)培訓(xùn)課程或?qū)W術(shù)交流活動。2.外部培訓(xùn)應(yīng)選擇正規(guī)的培訓(xùn)機構(gòu)或?qū)W術(shù)組織，確保培訓(xùn)質(zhì)量。3.參加外部培訓(xùn)的技術(shù)人員應(yīng)及時將所學(xué)知識和技能帶回項目，與其他技術(shù)人員分享。（四）技術(shù)交流活動1.定期組織技術(shù)交流活動，如技術(shù)研討會、技術(shù)講座等。2.在技術(shù)交流活動中，技術(shù)人員可以就施工過程中的技術(shù)問題、技術(shù)創(chuàng)新成果等進行交流和討論。3.通過技術(shù)交流活動，促進技術(shù)人員之間的溝通與合作，推動技術(shù)進步。七、技術(shù)創(chuàng)新與改進（一）創(chuàng)新激勵機制1.建立技術(shù)創(chuàng)新激勵機制，鼓勵技術(shù)人員積極開展技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改進工作。2.對在技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改進方面取得顯著成果的個人或團隊，給予表彰和獎勵。3.獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升機會等。（二）創(chuàng)新項目申報1.技術(shù)人員結(jié)合項目實際情況，提出技術(shù)創(chuàng)新項目申報書。2.申報書應(yīng)包括項目名稱、創(chuàng)新內(nèi)容、預(yù)期目標、實施計劃、經(jīng)濟效益和社會效益分析等內(nèi)容。3.技術(shù)負責(zé)人對申報項目進行審核，報上級主管部門批準后實施。（三）創(chuàng)新實施與管理1.技術(shù)創(chuàng)新項目實施過程中，應(yīng)明確項目負責(zé)人和參與人員的職責(zé)，制定詳細的實施計劃。2.加強對創(chuàng)新項目的過程管理，定期進行檢查和評估，及時解決項目實施過程中遇到的問題。3.對創(chuàng)新項目取得的成果，應(yīng)及時進行總結(jié)和推廣應(yīng)用，為項目帶來經(jīng)濟效益和社會效益。八、技術(shù)工作考核（一）考核內(nèi)容1.工作業(yè)績：包括完成的技術(shù)文件編制、測量與試驗檢測工作、技術(shù)問題解決等情況。2.工作態(tài)度：包括工作責(zé)任心、敬業(yè)精神、團隊協(xié)作能力等。3.業(yè)務(wù)水平：包括專業(yè)知識掌握程度、技術(shù)創(chuàng)新能力、解決