2024年公司環(huán)境保護(hù)管理制度匯編?一、總則1.目的為加強公司環(huán)境保護(hù)工作，減少污染排放，降低環(huán)境風(fēng)險，保障員工健康，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展，特制定本環(huán)境保護(hù)管理制度匯編。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、員工以及與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)的第三方。3.基本原則預(yù)防為主，防治結(jié)合。強化源頭控制，減少污染物產(chǎn)生，積極治理已產(chǎn)生的污染。依法管理，合規(guī)運營。嚴(yán)格遵守國家及地方環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。全員參與，責(zé)任明確。明確各部門、崗位環(huán)境保護(hù)職責(zé)，鼓勵員工積極參與環(huán)保工作。持續(xù)改進(jìn)，追求卓越。不斷優(yōu)化環(huán)保管理措施，提高環(huán)境績效。二、環(huán)境管理機構(gòu)與職責(zé)1.環(huán)境管理委員會組成：由公司高層管理人員、各部門負(fù)責(zé)人等組成。職責(zé)：制定公司環(huán)境保護(hù)方針、目標(biāo)和規(guī)劃。審議重大環(huán)境管理決策，協(xié)調(diào)解決重大環(huán)境問題。監(jiān)督環(huán)境保護(hù)工作的實施情況，定期評估環(huán)境績效。2.環(huán)保管理部門設(shè)立獨立的環(huán)保管理部門，配備專業(yè)環(huán)保管理人員。職責(zé)：負(fù)責(zé)公司日常環(huán)境保護(hù)管理工作，制定和完善環(huán)保管理制度、操作規(guī)程。組織開展環(huán)境監(jiān)測、統(tǒng)計和分析工作，及時掌握環(huán)境質(zhì)量狀況。監(jiān)督檢查各部門環(huán)保措施的落實情況，對違規(guī)行為進(jìn)行糾正和處理。負(fù)責(zé)環(huán)保設(shè)施的運行管理和維護(hù)保養(yǎng)，確保其正常運行。組織開展環(huán)保宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工環(huán)保意識。參與建設(shè)項目環(huán)境影響評價、環(huán)保驗收等工作。負(fù)責(zé)與政府環(huán)保部門的溝通協(xié)調(diào)，及時了解政策法規(guī)變化并落實相關(guān)要求。3.各部門職責(zé)生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的污染控制，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，確保環(huán)保設(shè)施正常運行，減少污染物產(chǎn)生和排放。研發(fā)部門：在新產(chǎn)品研發(fā)和工藝改進(jìn)過程中，充分考慮環(huán)境保護(hù)因素，優(yōu)先采用環(huán)保技術(shù)和工藝。采購部門：優(yōu)先采購環(huán)保型原材料、設(shè)備和辦公用品，確保所采購物品符合環(huán)保要求。銷售部門：在產(chǎn)品銷售過程中，向客戶宣傳公司環(huán)保理念和產(chǎn)品環(huán)保特性，配合做好環(huán)保相關(guān)工作。行政部門：負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，組織開展環(huán)保宣傳活動，營造良好的環(huán)保氛圍。三、環(huán)境因素識別與評價1.識別范圍涵蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，包括原材料采購、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品銷售、廢棄物處置等環(huán)節(jié)。2.識別方法采用工藝流程分析法、現(xiàn)場觀察法、問卷調(diào)查法等多種方法相結(jié)合，全面識別環(huán)境因素。3.評價準(zhǔn)則依據(jù)環(huán)境影響的范圍、程度、發(fā)生頻率、法律法規(guī)要求等因素，制定評價準(zhǔn)則。4.環(huán)境因素評價由環(huán)保管理部門組織各部門對識別出的環(huán)境因素進(jìn)行評價。評價結(jié)果分為重大環(huán)境因素、一般環(huán)境因素和輕微環(huán)境因素。對于重大環(huán)境因素，應(yīng)制定專門的控制措施，并納入公司環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)進(jìn)行管理。四、環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)1.制定原則與公司戰(zhàn)略目標(biāo)相一致，體現(xiàn)環(huán)境保護(hù)工作的重要性。具有可衡量性、可實現(xiàn)性、有時限性。符合國家及地方環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。2.目標(biāo)與指標(biāo)設(shè)定環(huán)保管理部門根據(jù)公司實際情況和環(huán)境因素評價結(jié)果，制定年度環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)。環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)分解到各部門，并明確責(zé)任人。環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)包括污染物排放控制、能源資源節(jié)約、環(huán)境風(fēng)險防控等方面。五、環(huán)境管理方案1.方案制定針對環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)，由環(huán)保管理部門組織相關(guān)部門制定環(huán)境管理方案。2.方案內(nèi)容明確實現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的具體措施、責(zé)任部門、責(zé)任人及時間進(jìn)度安排。對所需的資源（人力、物力、財力）進(jìn)行合理安排。制定環(huán)境管理方案的實施計劃和監(jiān)督檢查機制。3.方案實施與調(diào)整各責(zé)任部門按照環(huán)境管理方案組織實施，確保各項措施得到有效落實。環(huán)保管理部門定期對環(huán)境管理方案的實施情況進(jìn)行檢查和評估，根據(jù)實際情況及時調(diào)整方案內(nèi)容。六、建設(shè)項目環(huán)境管理1.環(huán)境影響評價新、改、擴建項目在可行性研究階段，應(yīng)委托有資質(zhì)的環(huán)境影響評價機構(gòu)編制環(huán)境影響評價文件。項目建設(shè)單位應(yīng)積極配合環(huán)境影響評價工作，如實提供相關(guān)資料。環(huán)境影響評價文件經(jīng)環(huán)保部門審批后，作為項目建設(shè)和環(huán)境管理的重要依據(jù)。2.環(huán)保設(shè)施"三同時"建設(shè)項目的環(huán)保設(shè)施應(yīng)與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。環(huán)保設(shè)施的設(shè)計應(yīng)符合環(huán)境保護(hù)要求，施工過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計要求進(jìn)行建設(shè)。項目竣工后，建設(shè)單位應(yīng)自主組織環(huán)保驗收，編制驗收報告，并向環(huán)保部門備案。七、生產(chǎn)過程環(huán)境管理1.工藝與設(shè)備管理優(yōu)先采用清潔生產(chǎn)工藝和先進(jìn)的環(huán)保設(shè)備，減少污染物產(chǎn)生和排放。定期對生產(chǎn)工藝和設(shè)備進(jìn)行評估和優(yōu)化，及時淘汰落后的工藝和設(shè)備。2.原材料管理加強原材料采購管理，確保原材料質(zhì)量符合環(huán)保要求。合理控制原材料庫存，減少原材料在儲存過程中的損耗和污染。3.生產(chǎn)過程控制嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，確保生產(chǎn)過程穩(wěn)定運行，減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。加強對生產(chǎn)過程中廢氣、廢水、廢渣等污染物的監(jiān)測和控制，確保達(dá)標(biāo)排放。4.能源資源管理建立能源資源消耗統(tǒng)計制度，定期進(jìn)行能源資源消耗分析。采取節(jié)能措施，提高能源利用效率，減少能源消耗。加強水資源管理，采取節(jié)水措施，提高水資源循環(huán)利用率。八、廢棄物管理1.分類收集與存放對公司產(chǎn)生的廢棄物進(jìn)行分類，分為可回收物、有害廢棄物、一般工業(yè)廢棄物和生活垃圾。設(shè)置專門的廢棄物存放場所，按照分類要求進(jìn)行存放，并有明顯標(biāo)識。2.轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度對于有害廢棄物和需轉(zhuǎn)移處置的一般工業(yè)廢棄物，嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度。確保廢棄物轉(zhuǎn)移過程中的環(huán)境安全，防止二次污染。3.處置與利用委托有資質(zhì)的單位對有害廢棄物和需轉(zhuǎn)移處置的一般工業(yè)廢棄物進(jìn)行處置。對可回收物進(jìn)行回收利用，提高資源利用率。對生活垃圾應(yīng)及時清運，交由環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一處理。九、環(huán)境監(jiān)測與監(jiān)控1.監(jiān)測計劃環(huán)保管理部門制定公司年度環(huán)境監(jiān)測計劃，明確監(jiān)測項目、監(jiān)測頻次、監(jiān)測方法等。監(jiān)測計劃應(yīng)涵蓋公司廢氣、廢水、噪聲等污染物排放情況以及環(huán)境質(zhì)量狀況。2.監(jiān)測實施委托有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)按照監(jiān)測計劃進(jìn)行監(jiān)測。環(huán)保管理部門應(yīng)定期對監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和總結(jié)，及時掌握公司環(huán)境質(zhì)量變化情況。3.監(jiān)控措施在公司主要污染物排放口、關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)等安裝環(huán)境監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備，實時監(jiān)控污染物排放情況。環(huán)保管理部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)控設(shè)備的日常維護(hù)和數(shù)據(jù)采集，確保監(jiān)控設(shè)備正常運行和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。十、環(huán)境應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定環(huán)保管理部門組織制定公司環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等。環(huán)境應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和演練，確保其有效性和可操作性。2.應(yīng)急物資儲備配備必要的環(huán)境應(yīng)急物資，如應(yīng)急救援設(shè)備、防護(hù)用品、藥品等。定期對應(yīng)急物資進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保其處于良好狀態(tài)。3.應(yīng)急演練定期組織環(huán)境應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力和環(huán)保意識。演練結(jié)束后，對應(yīng)急演練效果進(jìn)行評估和總結(jié)，針對存在的問題及時進(jìn)行改進(jìn)。4.應(yīng)急響應(yīng)與處置發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件時，應(yīng)立即啟動環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，采取有效的應(yīng)急處置措施，控制事件影響范圍，減少環(huán)境污染損失。及時向上級主管部門和當(dāng)?shù)卣h(huán)保部門報告事件情況，并配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。十一、環(huán)保培訓(xùn)與教育1.培訓(xùn)計劃環(huán)保管理部門制定年度環(huán)保培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間等。培訓(xùn)計劃應(yīng)覆蓋公司全體員工，確保員工具備必要的環(huán)保知識和技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容國家及地方環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)。公司環(huán)境保護(hù)管理制度、操作規(guī)程。環(huán)保知識和技能，如污染防治、節(jié)能減排、環(huán)境應(yīng)急等。3.培訓(xùn)方式采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、專題講座等多種方式相結(jié)合，提高培訓(xùn)效果。定期組織環(huán)保知識競賽、演講比賽等活動，增強員工環(huán)保意識。十二、環(huán)保獎勵與考核1.獎勵制度對在環(huán)境保護(hù)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予獎勵。獎勵形式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。2.考核制度建立環(huán)保工作考核制度，對各部門環(huán)保工作進(jìn)行量化考核?？己酥笜?biāo)包括環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)完成情況、環(huán)保措施落實情況、環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)情況等。對環(huán)保工作考核不合格的部門和個人進(jìn)行通報批評，并責(zé)令限期整改。對整改不力