PAGEPAGE1醫(yī)院傳染病應(yīng)急預案一、總則1適用范圍本預案適用于醫(yī)院在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的各類傳染病疫情，包含但不限于傳染性病毒、細菌、寄生蟲等引起的疾病。具體包含但不限于以下情況：（1）醫(yī)院內(nèi)發(fā)生傳染病暴發(fā)；（2）醫(yī)院內(nèi)發(fā)生傳染病疑似病例；（3）醫(yī)院內(nèi)發(fā)生傳染病疫情傳播風險；（4）醫(yī)院周邊發(fā)生傳染病疫情，對醫(yī)院造成影響。2響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和醫(yī)院掌控事態(tài)的本領(lǐng)，本預案將傳染病疫情應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級，分別為：一級響應(yīng)、二級響應(yīng)、三級響應(yīng)和四級響應(yīng)。（1）一級響應(yīng)當傳染病疫情具有以下特點時，啟動一級響應(yīng)：疫情危害程度高，可能導致大量人員感染；疫情影響范圍廣，涉及多個科室、多個病區(qū)；疫情傳播速度快，存在跨科室、跨區(qū)域傳播風險；疫情對醫(yī)院正常診療秩序造成嚴重影響。（2）二級響應(yīng)當傳染病疫情具有以下特點時，啟動二級響應(yīng)：疫情危害程度較高，可能導致確定數(shù)量人員感染；疫情影響范圍較大，涉及一個或多個科室、病區(qū)；疫情傳播速度較快，存在局部傳播風險；疫情對醫(yī)院正常診療秩序造成確定影響。（3）三級響應(yīng)當傳染病疫情具有以下特點時，啟動三級響應(yīng)：疫情危害程度一般，可能導致少量人員感染；疫情影響范圍較小，僅涉及個別科室、病區(qū)；疫情傳播速度較慢，存在局部傳播風險；疫情對醫(yī)院正常診療秩序影響不大。（4）四級響應(yīng)當傳染病疫情具有以下特點時，啟動四級響應(yīng)：疫情危害程度較低，可能導致極少數(shù)人員感染；疫情影響范圍微小，僅涉及個別病例；疫情傳播速度極慢，不存在傳播風險；疫情對醫(yī)院正常診療秩序?qū)⒔鼪]有影響。分級響應(yīng)的基本原則：響應(yīng)級別越高，應(yīng)急措施越嚴格，應(yīng)急資源投入越多；事發(fā)單位應(yīng)趕忙啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)，并向上級主管部門報告；應(yīng)急響應(yīng)過程中，各部門、各科室應(yīng)緊密搭配，形成合力；應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗，完善應(yīng)急預案。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）醫(yī)院傳染病應(yīng)急預案的應(yīng)急組織機構(gòu)采取分級響應(yīng)、分部門協(xié)作的形式。應(yīng)急組織機構(gòu)由以下部門和單位構(gòu)成：（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是醫(yī)院傳染病應(yīng)急工作的最高指揮機構(gòu)，負責統(tǒng)一領(lǐng)導和協(xié)調(diào)醫(yī)院傳染病應(yīng)急工作。（2）綜合協(xié)調(diào)組負責協(xié)調(diào)各部門、各科室的應(yīng)急工作，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進行。（3）疫情監(jiān)測與評估組負責傳染病疫情的監(jiān)測、信息收集、風險評估和預警發(fā)布。（4）醫(yī)療救治組負責傳染病患者的救治工作，包含病例的識別、隔離、治療和轉(zhuǎn)運。（5）防疫消毒組負責傳染病疫區(qū)的消毒、隔離措施的實施，以及防疫物資的供應(yīng)和管理。（6）信息宣傳組負責應(yīng)急信息的收集、整理、發(fā)布和宣傳，以及輿論引導。（7）后勤保障組負責應(yīng)急物資的儲備、調(diào)配，以及應(yīng)急人員的后勤保障。（8）法律事務(wù)組負責應(yīng)急工作中的法律咨詢、糾紛處理和法律責任追究。2各小組構(gòu)成、職責分工及行動任務(wù)（1）應(yīng)急指揮部構(gòu)成：醫(yī)院院長、分管副院長、相關(guān)科室負責人。職責分工：訂立應(yīng)急響應(yīng)計劃，指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急行動，決議應(yīng)急響應(yīng)級別，發(fā)布應(yīng)急指令。行動任務(wù)：啟動應(yīng)急響應(yīng)，指揮各部門、各科室執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)。（2）綜合協(xié)調(diào)組構(gòu)成：辦公室、人力資源部、財務(wù)部等相關(guān)部門人員。職責分工：協(xié)調(diào)各部門、各科室的應(yīng)急工作，確保信息暢通。行動任務(wù)：收集、整理、上報應(yīng)急信息，協(xié)調(diào)應(yīng)急物資和人員調(diào)配。（3）疫情監(jiān)測與評估組構(gòu)成：感染科、公共衛(wèi)生科、疾控中心等相關(guān)部門人員。職責分工：監(jiān)測傳染病疫情，評估疫情風險，發(fā)布疫情預警。行動任務(wù)：實時監(jiān)測疫情動態(tài)，評估疫情風險，及時發(fā)布預警信息。（4）醫(yī)療救治組構(gòu)成：感染科、重癥醫(yī)學科、急診科等相關(guān)部門人員。職責分工：負責傳染病患者的救治，包含病例識別、隔離、治療和轉(zhuǎn)運。行動任務(wù)：組織救治氣力，訂立救治方案，確?；颊叩玫郊皶r有效救治。（5）防疫消毒組構(gòu)成：感染科、護理部、消毒供應(yīng)中心等相關(guān)部門人員。職責分工：實施消毒隔離措施，管理防疫物資。行動任務(wù)：對疫區(qū)進行消毒，確保消毒效果，合理使用防疫物資。（6）信息宣傳組構(gòu)成：宣傳部門、新聞中心等相關(guān)部門人員。職責分工：收集、整理、發(fā)布應(yīng)急信息，進行輿論引導。行動任務(wù)：及時發(fā)布疫情信息，回應(yīng)社會關(guān)切，維護醫(yī)院形象。（7）后勤保障組構(gòu)成：后勤部、物資采購部等相關(guān)部門人員。職責分工：儲備和調(diào)配應(yīng)急物資，保障應(yīng)急人員后勤。行動任務(wù)：確保應(yīng)急物資的充分供應(yīng)，保障應(yīng)急人員的生活和工作。（8）法律事務(wù)組構(gòu)成：法務(wù)部門、相關(guān)部門人員。職責分工：供應(yīng)法律咨詢，處理應(yīng)急工作中的法律事務(wù)。行動任務(wù)：供應(yīng)法律支持，處理應(yīng)急工作中的法律問題。三、信息接報1應(yīng)急值守電話醫(yī)院應(yīng)設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話，用于接收傳染病疫情的信息報告和應(yīng)急指令。應(yīng)急值守電話：[電話號碼]負責人：[姓名]（[職務(wù)]）2事故信息接收（1）內(nèi)部通報程序接收人：應(yīng)急值班人員或指定聯(lián)系人。接收方式：電話、短信、電子郵件或現(xiàn)場報告。負責人：應(yīng)急值班人員。（2）接收程序應(yīng)急值班人員接到報告后，應(yīng)趕忙核實信息，并記錄相關(guān)信息。對于疑似傳染病疫情，應(yīng)急值班人員應(yīng)趕忙報告應(yīng)急指揮部。應(yīng)急指揮部接到報告后，應(yīng)依據(jù)疫情嚴重程度啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。3向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責任人（1）報告流程應(yīng)急值班人員或指定聯(lián)系人接到報告后，應(yīng)趕忙向應(yīng)急指揮部報告。應(yīng)急指揮部確認信息后，依照規(guī)定時限向上級主管部門和上級單位報告。（2）報告內(nèi)容傳染病疫情的基本情況，包含病例數(shù)量、感染源、傳播途徑等。疫情發(fā)生的時間、地方、涉及科室和人員。已采取的應(yīng)急措施和效果。需要上級支持和協(xié)調(diào)的事項。（3）報告時限疫情發(fā)生后，應(yīng)在[具體時限]小時內(nèi)向相關(guān)主管部門報告。首次報告后，應(yīng)每隔[具體時限]小時報告一次進展情況。（4）報告責任人應(yīng)急值班人員為第一報告人。應(yīng)急指揮部負責人為第二報告人。相關(guān)科室負責人為增補報告人。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責任人（1）通報方法通過電話、短信、電子郵件或正式文件進行通報。對于重點傳染病疫情，可召開新聞發(fā)布會或通過媒體進行通報。（2）通報程序應(yīng)急指揮部確認需要通報的信息后，由信息宣傳組負責起草通報內(nèi)容。信息宣傳組將通報內(nèi)容提交應(yīng)急指揮部審核。經(jīng)審核通過的通報，由應(yīng)急指揮部負責人簽發(fā)。信息宣傳組負責發(fā)送通報至相關(guān)部門或單位。（3）通報責任人信息宣傳組負責人為通報內(nèi)容的起草人。應(yīng)急指揮部負責人為通報內(nèi)容的審核人。信息宣傳組為通報內(nèi)容的發(fā)送人。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動的程序和方式（1）信息收集與評估應(yīng)急值班人員或指定聯(lián)系人接到疫情報告后，應(yīng)趕忙進行信息收集，包含疫情的基本情況、感染源、傳播途徑等。疫情監(jiān)測與評估組對收集到的信息進行初步評估，推斷疫情的性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性。（2）響應(yīng)啟動決策依據(jù)事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，應(yīng)急領(lǐng)導小組進行綜合研判。若事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，應(yīng)急領(lǐng)導小組可作出響應(yīng)啟動的決策并宣布啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風險，應(yīng)急領(lǐng)導小組可作出預警啟動的決策，做好響應(yīng)準備，并實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。（3）自動啟動機制若系統(tǒng)或設(shè)備能夠自動識別事故信息并實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，應(yīng)設(shè)置自動啟動機制，無需人工干涉即可啟動應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)啟動的具體操作（1）啟動程序應(yīng)急領(lǐng)導小組通過會議或緊急視頻會議等形式，確定響應(yīng)啟動的具體措施。應(yīng)急指揮部依據(jù)領(lǐng)導小組的決策，發(fā)布啟動應(yīng)急響應(yīng)的命令。（2）啟動方式通過應(yīng)急值班電話、短信、電子郵件、內(nèi)部廣播等渠道，向全體應(yīng)急人員發(fā)布啟動應(yīng)急響應(yīng)的通知。3跟蹤事態(tài)發(fā)展與調(diào)整響應(yīng)級別（1）實時跟蹤響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，評估疫情更改。（2）科學分析依據(jù)收集到的信息，科學分析處理需求，評估應(yīng)急措施的效果。（3）調(diào)整響應(yīng)級別若事態(tài)發(fā)展表明響應(yīng)級別需要調(diào)整，應(yīng)急領(lǐng)導小組應(yīng)重新評估，并及時調(diào)整響應(yīng)級別。調(diào)整響應(yīng)級別時，應(yīng)確保新的響應(yīng)級別能夠有效應(yīng)對當前的疫情情形。（4）躲避過度或不足響應(yīng)在調(diào)整響應(yīng)級別時，應(yīng)躲避響應(yīng)不足，確保采取的措施能夠掌控疫情擴散。同時，也要躲避過度響應(yīng)，躲避揮霍資源，造成不必需的恐慌。4應(yīng)急響應(yīng)停止當疫情得到有效掌控，事態(tài)穩(wěn)定，應(yīng)急領(lǐng)導小組可決議停止應(yīng)急響應(yīng)。停止應(yīng)急響應(yīng)的決策應(yīng)經(jīng)過充分評估，確保不再有新的風險顯現(xiàn)。停止應(yīng)急響應(yīng)的命令通過相同渠道轉(zhuǎn)達給全部應(yīng)急人員。五、預警1預警啟動（1）預警信息發(fā)布渠道內(nèi)部公告：通過醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、公告欄、電子顯示屏等渠道發(fā)布預警信息。通訊工具：利用電話、短信、電子郵件等通訊工具向相關(guān)人員發(fā)送預警信息。新聞媒體：通過新聞媒體發(fā)布預警信息，擴大社會知曉度。（2）預警信息發(fā)布方式緊急通知：對于可能引發(fā)較大影響的傳染病疫情，采用緊急通知的方式發(fā)布預警。預警報告：對于可能引發(fā)較小影響的傳染病疫情，采用預警報告的方式發(fā)布預警。（3）預警信息發(fā)布內(nèi)容疫情的基本情況：包含病例數(shù)量、感染源、傳播途徑等。預警級別：依據(jù)疫情風險程度確定預警級別。應(yīng)對措施：包含個人防護、隔離措施、消毒要求等。預警解除條件：明確預警解除的標準和條件。2響應(yīng)準備（1）隊伍準備組織應(yīng)急隊伍，包含醫(yī)療救治組、防疫消毒組、后勤保障組等。對應(yīng)急人員進行專業(yè)培訓，提高應(yīng)對傳染病疫情的本領(lǐng)。（2）物資準備儲備必需的防疫物資，如口罩、防護服、消毒劑、隔離設(shè)施等。確保物資的充分性和有效性。（3）裝備準備配備必需的應(yīng)急裝備，如救助車、隔離帳篷、防護設(shè)備等。定期檢查和維護裝備，確保其處于良好狀態(tài)。（4）后勤準備確保應(yīng)急期間的后勤供應(yīng)，包含食物、飲水、留宿等。準備應(yīng)急交通工具，確保人員、物資的快速調(diào)配。（5）通信準備確保應(yīng)急通信暢通，包含電話、網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)星通信等。訂立通信聯(lián)絡(luò)表，明確各小組的通信聯(lián)絡(luò)方式和責任人。3預警解除（1）解除基本條件疫情得到有效掌控，傳播鏈已切斷。疫情風險降至較低水平，不再對醫(yī)院及社會造成顯著影響。（2）解除要求應(yīng)急指揮部依據(jù)解除條件，決議是否解除預警。解除預警前，應(yīng)進行全面的評估，確保解除預警后的安全。（3）責任人應(yīng)急指揮部負責人為預警解除的第一責任人。各相關(guān)部門負責人為各自職責范圍內(nèi)的預警解除責任人。解除預警的通知應(yīng)通過原有預警信息發(fā)布渠道進行。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動（1）確定響應(yīng)級別依據(jù)傳染病疫情的嚴重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急指揮部確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。響應(yīng)級別分為一級、二級、三級和四級，級別越高，響應(yīng)措施越嚴格。（2）響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會議，確定應(yīng)急響應(yīng)的具體措施。信息上報：依照規(guī)定時限，向上級主管部門和上級單位報告疫情信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門、各科室的資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進行。信息公開：通過醫(yī)院官方渠道和新聞媒體，向社會公開疫情信息和應(yīng)急措施。后勤及財力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤供應(yīng)和財力支持。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場的警戒疏散設(shè)立警戒區(qū)域，防止無關(guān)人員進入。疏散可能受影響的區(qū)域，確保人員安全。對疏散區(qū)域進行消毒處理。（2）人員搜救組織專業(yè)人員進行搜救，確保全部人員安全。對受傷人員進行緊急救治。（3）醫(yī)療救治對傳染病患者進行隔離治療，確保醫(yī)療救治的有序進行。保障醫(yī)療資源的充分，包含藥品、醫(yī)療器械和醫(yī)療人員。（4）現(xiàn)場監(jiān)測對疫情發(fā)生區(qū)域進行實時監(jiān)測，評估疫情發(fā)展趨勢。對環(huán)境、空氣、水源等進行監(jiān)測，確保環(huán)境安全。（5）技術(shù)支持供應(yīng)必需的專業(yè)技術(shù)支持，如試驗室檢測、流行病學調(diào)查等。（6）工程搶險對受影響的設(shè)施進行緊急修復，確保醫(yī)院正常運行。（7）環(huán)境保護處理醫(yī)療廢物，防止環(huán)境污染。（8）人員防護要求全部參加應(yīng)急處理的人員必需穿著適當?shù)姆雷o裝備。定期對防護裝備進行檢查和維護。3應(yīng)急幫忙（1）懇求幫忙程序及要求當事態(tài)無法掌控時，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙向上級主管部門和外部救援氣力懇求幫忙。懇求幫忙時應(yīng)供應(yīng)認真的疫情信息和所需的幫忙類型。（2）聯(lián)動程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動機制，明確信息共享、行動協(xié)調(diào)等要求。確保外部救援氣力到達后，能夠快速融入應(yīng)急處理工作。（3）外部救援氣力到達后的指揮關(guān)系明確外部救援氣力的指揮關(guān)系，確保指揮統(tǒng)一、外部救援氣力應(yīng)聽從應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一調(diào)度。4響應(yīng)停止（1）停止基本條件疫情得到有效掌控，不再有新的病例顯現(xiàn)。應(yīng)急響應(yīng)措施已取得預期效果，不再需要維持。（2）停止要求應(yīng)急指揮部依據(jù)停止條件，決議是否停止應(yīng)急響應(yīng)。停止應(yīng)急響應(yīng)前，應(yīng)進行全面評估，確保安全。（3）責任人應(yīng)急指揮部負責人為響應(yīng)停止的第一責任人。各相關(guān)部門負責人為各自職責范圍內(nèi)的響應(yīng)停止責任人。七、后期處理1污染物處理（1）評估與分類對傳染病疫情發(fā)生后的污染物進行風險評估和分類，包含醫(yī)療廢物、生活污水、空氣污染物等。確定污染物處理的具體方案和措施。（2）處理措施醫(yī)療廢物：依照醫(yī)療廢物處理規(guī)范，進行分類收集、包裝、消毒和無害化處理。生活污水：采用有效的消毒和凈化措施，確保污水達標排放。空氣污染物：進行空氣監(jiān)測，采取通風、消毒等措施，掌控空氣污染。（3）責任人環(huán)境保護部門負責人為污染物處理的總負責人。相關(guān)科室負責人為各自責任區(qū)域內(nèi)污染物處理的直接責任人。2生產(chǎn)秩序恢復（1）評估與計劃對受傳染病疫情影響的醫(yī)院生產(chǎn)秩序進行評估，訂立恢復計劃。確定恢復生產(chǎn)秩序的優(yōu)先級和步驟。（2）恢復措施漸漸恢復醫(yī)療服務(wù)的正常開展，包含門診、急診、住院等。修復受損設(shè)施，恢復必需的后勤保障服務(wù)。加強與外部機構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定。（3）責任人醫(yī)院院長為生產(chǎn)秩序恢復的總負責人。相關(guān)科室負責人為各自責任區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)秩序恢復的直接責任人。3人員布置（1）健康監(jiān)測對受影響的人員進行健康監(jiān)測，特別是接觸過傳染病患者的人員。對顯現(xiàn)疑似癥狀的人員進行隔離察看和必需的醫(yī)學檢查。（2）心理支持為受影響人員供應(yīng)心理支持和咨詢服務(wù)，幫忙其應(yīng)對疫情帶來的心理壓力。組織心理健康講座和活動，提高人員的心理應(yīng)對本領(lǐng)。（3）布置措施對于因疫情隔離或治療而無法正常工作的人員，供應(yīng)必需的布置措施，如經(jīng)濟彌補、工作調(diào)整等。為受影響人員供應(yīng)必需的法律咨詢和支持。（4）責任人醫(yī)院院長和人力資源部門負責人為人員布置的總負責人。相關(guān)科室負責人為各自責任區(qū)域內(nèi)人員布置的直接責任人。4總結(jié)與改進（1）總結(jié)經(jīng)驗對本次傳染病疫情的應(yīng)急處理過程進行全面總結(jié)，分析優(yōu)點和不足。形成總結(jié)報告，為今后仿佛事件的應(yīng)急處理供應(yīng)參考。（2）改進措施依據(jù)總結(jié)報告，訂立改進措施，完善應(yīng)急預案。定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。（3）責任人醫(yī)院院長為總結(jié)與改進工作的總負責人。應(yīng)急指揮部負責訂立改進措施，并監(jiān)督實施。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部成員及關(guān)鍵崗位人員的通信方式，包含電話、電子郵件、即時通訊工具等。應(yīng)急物資供應(yīng)單位、外部救援機構(gòu)的聯(lián)系方式。新聞媒體和上級主管部門的聯(lián)系方式。（2）通信方法確保應(yīng)急通信設(shè)備的正常運行，包含衛(wèi)星電話、無線電、網(wǎng)絡(luò)通信等。訂立應(yīng)急預案，明確不同情況下通信的優(yōu)先級和替代方案。（3）備用方案訂立通信停止時的備用方案，如使用移動電話短信、手搖報警器等。確定外部通信渠道，如互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星通信等。（4）保障責任人應(yīng)急指揮部負責人為通信與信息保障的總責任人。通信聯(lián)絡(luò)員為直接責任人，負責日常通信的維護和管理。2應(yīng)急隊伍保障（1）應(yīng)急人力資源醫(yī)療救治專家團隊，包含傳染病專家、臨床醫(yī)生、護士等。專兼職應(yīng)急救援隊伍，包含消毒人員、醫(yī)療廢物處理人員等。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍，與鄰近醫(yī)療機構(gòu)或?qū)I(yè)救援機構(gòu)簽訂合作協(xié)議。（2）人員培訓定期對應(yīng)急隊伍進行專業(yè)培訓，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。組織應(yīng)急演練，加強隊伍的實戰(zhàn)經(jīng)驗。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備醫(yī)療防護用品：口罩、防護服、手套、護目鏡等。醫(yī)療設(shè)備：呼吸機、監(jiān)護儀、消毒設(shè)備等。交通工具：應(yīng)急車輛、救助車等。防疫物資：消毒劑、隔離用品等。（2）類型、數(shù)量、性能明確每種物資和裝備的類型、數(shù)量、性能指標。定期對物資和裝備進行性能測試，確保其處于良好狀態(tài)。（3）存放位置、運輸及使用條件確定物資和裝備的存放位置，確保安全、易取。訂立運輸和使用規(guī)程，確保物資和裝備在應(yīng)急情況下能夠快速投入使用。（4）更新及增補時限訂立物資和裝備的更新計劃，確保其符合最新標準和需求。定期對物資和裝備進行增補，以維持合理的庫存水平。（5）管理責任人及其聯(lián)系方式明確物資和裝備的管理責任人，包含采購、保管、使用等環(huán)節(jié)。供應(yīng)管理責任人的聯(lián)系方式，確保在緊急情況下能夠及時聯(lián)系。（6）臺賬管理建立認真的物資和裝備臺賬，記錄其使用、維護和更新情況。定期檢查臺賬，確保信息的準確性和完整性。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急響應(yīng)期間醫(yī)院電力、水源、燃氣等能源供應(yīng)的穩(wěn)定性。訂立能源應(yīng)急預案，包含備用電源、水供應(yīng)和燃氣供應(yīng)方案。明確能源保障的責任人，確保在應(yīng)急情況下能夠快速響應(yīng)。2經(jīng)費保障確保應(yīng)急響應(yīng)所需的經(jīng)費充分，包含應(yīng)急物資采購、人員補貼、設(shè)備維護等。訂立經(jīng)費預算，明確經(jīng)費使用流程和審批權(quán)限。建立應(yīng)急資金專戶，確保資金使用的透亮度和效率。3交通運輸保障確保應(yīng)急車輛和人員的快速疏散和運輸。訂立交通運輸應(yīng)急預案，包含路線規(guī)劃、交通管制措施等。與交通運輸部門建立聯(lián)動機制，確保應(yīng)急運輸?shù)膬?yōu)先權(quán)。4治安保障加強醫(yī)院及周邊地區(qū)的治安巡邏，維護秩序。訂立治安應(yīng)急預案，包含突發(fā)事件應(yīng)對措施、人員疏散方案等。與公安部門建立聯(lián)動機制，確保在應(yīng)急情況下能夠得到及時幫忙。5技術(shù)保障確保應(yīng)急響應(yīng)所需的技術(shù)支持，包含信息技術(shù)、生物安全技術(shù)等。訂立技術(shù)保障方案，明確技術(shù)支持的范圍和責任。建立技術(shù)專家?guī)欤_保在應(yīng)急情況下能夠快速調(diào)用