信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施成果分享試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵成功因素？

A.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

B.技術(shù)先進(jìn)

C.項(xiàng)目管理

D.財(cái)務(wù)預(yù)算

2.信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，以下哪項(xiàng)工作不屬于項(xiàng)目范圍管理？

A.確定項(xiàng)目范圍

B.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)

C.控制范圍變更

D.進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估

3.以下哪種溝通方式在信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施中最為常用？

A.會(huì)議

B.電子郵件

C.報(bào)告

D.以上都是

4.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要任務(wù)？

A.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度

C.進(jìn)行成本估算

D.管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

5.信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不屬于質(zhì)量保證活動(dòng)？

A.編寫(xiě)質(zhì)量計(jì)劃

B.進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)

C.制定項(xiàng)目范圍

D.進(jìn)行質(zhì)量控制

6.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)？

A.識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

B.分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

D.進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估

7.信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不屬于采購(gòu)管理？

A.選擇供應(yīng)商

B.簽訂合同

C.管理供應(yīng)商關(guān)系

D.進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估

8.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的主要任務(wù)？

A.建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

B.分配工作任務(wù)

C.管理項(xiàng)目預(yù)算

D.進(jìn)行項(xiàng)目溝通

9.以下哪種工具在信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施中用于管理項(xiàng)目變更？

A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

C.變更管理計(jì)劃

D.項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告

10.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理的主要任務(wù)？

A.制定溝通計(jì)劃

B.進(jìn)行信息收集

C.分發(fā)項(xiàng)目文檔

D.進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估

11.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要任務(wù)？

A.制定質(zhì)量計(jì)劃

B.進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)

C.進(jìn)行質(zhì)量控制

D.進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估

12.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)？

A.識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

B.分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

D.進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估

13.以下哪種方法在信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施中用于管理項(xiàng)目變更？

A.變更管理計(jì)劃

B.變更請(qǐng)求

C.變更日志

D.以上都是

14.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理的主要任務(wù)？

A.制定溝通計(jì)劃

B.進(jìn)行信息收集

C.分發(fā)項(xiàng)目文檔

D.進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估

15.以下哪種工具在信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施中用于管理項(xiàng)目變更？

A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

C.變更管理計(jì)劃

D.項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告

16.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)？

A.識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

B.分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

D.進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估

17.以下哪種方法在信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施中用于管理項(xiàng)目變更？

A.變更管理計(jì)劃

B.變更請(qǐng)求

C.變更日志

D.以上都是

18.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理的主要任務(wù)？

A.制定溝通計(jì)劃

B.進(jìn)行信息收集

C.分發(fā)項(xiàng)目文檔

D.進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估

19.以下哪種工具在信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施中用于管理項(xiàng)目變更？

A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

C.變更管理計(jì)劃

D.項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告

20.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)？

A.識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

B.分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

D.進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目范圍管理的主要目的是確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品滿足客戶需求。（）

2.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）主要用于確定項(xiàng)目最晚開(kāi)始時(shí)間。（）

3.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制活動(dòng)是在項(xiàng)目完成后進(jìn)行的。（）

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括避免、轉(zhuǎn)移、減輕和接受。（）

5.信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，采購(gòu)管理的主要任務(wù)是從外部獲取項(xiàng)目所需的資源和服務(wù)。（）

6.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)是在項(xiàng)目啟動(dòng)階段進(jìn)行的。（）

7.信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，變更管理計(jì)劃是項(xiàng)目文件的一部分，用于記錄所有變更請(qǐng)求和批準(zhǔn)。（）

8.項(xiàng)目溝通管理中的溝通計(jì)劃應(yīng)該包括所有項(xiàng)目干系人的溝通需求和期望。（）

9.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)是在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行的，以確保項(xiàng)目滿足既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

10.信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是為了跟蹤已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)和應(yīng)對(duì)措施的有效性。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如何進(jìn)行有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作？

2.請(qǐng)簡(jiǎn)述項(xiàng)目進(jìn)度管理中，關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理及其在項(xiàng)目中的應(yīng)用。

3.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施中，如何進(jìn)行有效的溝通管理，以確保項(xiàng)目信息的及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞？

4.請(qǐng)簡(jiǎn)述信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理，以降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目成功的影響。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如何平衡項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系，以確保項(xiàng)目成功。

2.結(jié)合實(shí)際案例，論述信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如何應(yīng)對(duì)復(fù)雜的項(xiàng)目環(huán)境和干系人之間的沖突，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.D

解析思路：財(cái)務(wù)預(yù)算是項(xiàng)目管理的一部分，但不是關(guān)鍵成功因素。

2.D

解析思路：項(xiàng)目評(píng)估不屬于項(xiàng)目范圍管理，而是項(xiàng)目監(jiān)控和收尾階段的工作。

3.D

解析思路：會(huì)議、電子郵件和報(bào)告都是常用的溝通方式。

4.C

解析思路：成本估算是項(xiàng)目成本管理的一部分，不屬于進(jìn)度管理。

5.C

解析思路：項(xiàng)目范圍管理包括確定、創(chuàng)建和控制系統(tǒng)范圍，不包括質(zhì)量控制。

6.D

解析思路：項(xiàng)目評(píng)估是項(xiàng)目監(jiān)控和收尾階段的工作，不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理。

7.D

解析思路：采購(gòu)管理包括選擇供應(yīng)商、簽訂合同和管理供應(yīng)商關(guān)系，不包括項(xiàng)目評(píng)估。

8.C

解析思路：項(xiàng)目預(yù)算管理是項(xiàng)目成本管理的一部分，不屬于團(tuán)隊(duì)管理。

9.C

解析思路：變更管理計(jì)劃是用于記錄和批準(zhǔn)變更請(qǐng)求的文檔。

10.D

解析思路：項(xiàng)目評(píng)估是項(xiàng)目監(jiān)控和收尾階段的工作，不屬于溝通管理。

11.D

解析思路：項(xiàng)目評(píng)估是項(xiàng)目監(jiān)控和收尾階段的工作，不屬于質(zhì)量管理。

12.D

解析思路：項(xiàng)目評(píng)估是項(xiàng)目監(jiān)控和收尾階段的工作，不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理。

13.D

解析思路：變更管理計(jì)劃、變更請(qǐng)求和變更日志都是用于管理項(xiàng)目變更的工具。

14.D

解析思路：項(xiàng)目評(píng)估是項(xiàng)目監(jiān)控和收尾階段的工作，不屬于溝通管理。

15.C

解析思路：變更管理計(jì)劃是用于記錄和批準(zhǔn)變更請(qǐng)求的文檔。

16.D

解析思路：項(xiàng)目評(píng)估是項(xiàng)目監(jiān)控和收尾階段的工作，不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理。

17.D

解析思路：變更管理計(jì)劃、變更請(qǐng)求和變更日志都是用于管理項(xiàng)目變更的工具。

18.D

解析思路：項(xiàng)目評(píng)估是項(xiàng)目監(jiān)控和收尾階段的工作，不屬于溝通管理。

19.C

解析思路：變更管理計(jì)劃是用于記錄和批準(zhǔn)變更請(qǐng)求的文檔。

20.D

解析思路：項(xiàng)目評(píng)估是項(xiàng)目監(jiān)控和收尾階段的工作，不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：項(xiàng)目范圍管理的主要目的是確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品滿足既定的范圍。

2.×

解析思路：關(guān)鍵路徑法用于確定項(xiàng)目最早開(kāi)始時(shí)間，而不是最晚開(kāi)始時(shí)間。

3.×

解析思路：質(zhì)量控制是在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行的，以預(yù)防不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生。

4.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括避免、轉(zhuǎn)移、減輕和接受等策略。

5.√

解析思路：采購(gòu)管理確實(shí)涉及從外部獲取項(xiàng)目所需的資源和服務(wù)。

6.×

解析思路：團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)可以在項(xiàng)目的任何階段進(jìn)行，而不僅僅是啟動(dòng)階段。

7.√

解析思路：變更管理計(jì)劃是項(xiàng)目文件的一部分，用于記錄所有變更請(qǐng)求和批準(zhǔn)。

8.√

解析思路：溝通計(jì)劃應(yīng)該考慮所有干系人的溝通需求和期望。

9.√

解析思路：質(zhì)量保證活動(dòng)是在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行的，以確保項(xiàng)目滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

10.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是為了跟蹤風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)和應(yīng)對(duì)措施的有效性。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.答案略

解析思路：團(tuán)隊(duì)協(xié)作的有效性取決于團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通、信任和共同目標(biāo)。

2.答案略

解析思路：關(guān)鍵路徑法通過(guò)確定項(xiàng)目活動(dòng)的最早開(kāi)始時(shí)間和最晚完成時(shí)間來(lái)識(shí)別關(guān)鍵路徑。

3.答案略

解析思路：有效的溝通管理包括制定溝通計(jì)劃、選擇合適的溝通工具