員工懲管理制度?一、總則（一）目的為維護(hù)公司正常運營秩序，規(guī)范員工行為，保障公司和員工的合法權(quán)益，根據(jù)國家法律法規(guī)及公司實際情況，制定本員工懲管理制度（以下簡稱"本制度"）。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：懲處措施嚴(yán)格依據(jù)國家法律法規(guī)及公司規(guī)章制度執(zhí)行。2.公平公正原則：對違規(guī)違紀(jì)行為的認(rèn)定和懲處，遵循公平、公正的原則，確保標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，一視同仁。3.教育與懲處相結(jié)合原則：注重對員工的教育和引導(dǎo)，懲處的同時幫助員工認(rèn)識錯誤，改正行為，促進(jìn)員工成長。二、違規(guī)違紀(jì)行為及懲處措施（一）工作紀(jì)律類1.遲到、早退遲到或早退每月累計13次，給予警告處分，并扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%。遲到或早退每月累計46次，給予記過處分，扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%，并進(jìn)行全公司通報批評。遲到或早退每月累計7次及以上，給予降級或降職處分，扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%，并取消當(dāng)年評優(yōu)評先資格。2.曠工曠工1天，給予警告處分，扣除當(dāng)日工資的2倍，并扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%。曠工2天，給予記過處分，扣除曠工期間工資的3倍，當(dāng)月績效獎金全額扣除，并進(jìn)行全公司通報批評。曠工3天及以上，視為嚴(yán)重違反公司紀(jì)律，公司有權(quán)解除勞動合同，且不支付任何經(jīng)濟(jì)補償，同時扣除曠工期間工資的5倍，取消當(dāng)年評優(yōu)評先資格，并依法追究相關(guān)責(zé)任。（二）工作績效類1.未能完成工作任務(wù)連續(xù)兩個月未能完成主要工作任務(wù)的80%，給予警告處分，扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%，并要求制定詳細(xì)的改進(jìn)計劃。連續(xù)三個月未能完成主要工作任務(wù)的80%，給予記過處分，扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%，并調(diào)整工作崗位或安排培訓(xùn)，若經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)崗后仍不能勝任工作，公司有權(quán)解除勞動合同。2.工作失誤給公司造成損失造成直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下的，給予警告處分，責(zé)令賠償損失，扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%。造成直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上5000元以下的，給予記過處分，責(zé)令賠償損失，扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%，并進(jìn)行全公司通報批評。造成直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上10000元以下的，給予降級或降職處分，責(zé)令賠償損失，扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%，取消當(dāng)年評優(yōu)評先資格。造成直接經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上的，視為嚴(yán)重違反公司紀(jì)律，公司有權(quán)解除勞動合同，責(zé)令賠償全部損失，并依法追究相關(guān)責(zé)任。（三）職業(yè)道德類1.泄露公司機(jī)密因疏忽導(dǎo)致公司機(jī)密泄露，但未造成實際損失的，給予警告處分，扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%，并要求簽署保密承諾書。故意泄露公司機(jī)密，給公司造成一定損失的，給予記過處分，扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%，責(zé)令賠償損失，取消當(dāng)年評優(yōu)評先資格，并進(jìn)行全公司通報批評。泄露公司機(jī)密，給公司造成重大損失或嚴(yán)重影響的，視為嚴(yán)重違反公司紀(jì)律，公司有權(quán)解除勞動合同，責(zé)令賠償全部損失，并依法追究相關(guān)責(zé)任。2.收受供應(yīng)商或客戶賄賂收受價值在500元以下賄賂的，給予警告處分，沒收賄賂所得，扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%，并進(jìn)行全公司通報批評。收受價值在500元以上2000元以下賄賂的，給予記過處分，沒收賄賂所得，扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%，取消當(dāng)年評優(yōu)評先資格，公司有權(quán)解除勞動合同，并依法追究相關(guān)責(zé)任。收受價值在2000元以上賄賂的，視為嚴(yán)重違反公司紀(jì)律，公司有權(quán)解除勞動合同，沒收全部賄賂所得，責(zé)令賠償公司因此遭受的全部損失，并依法追究相關(guān)法律責(zé)任。3.違反廉潔自律規(guī)定利用職務(wù)之便謀取私利，情節(jié)較輕的，給予警告處分，沒收非法所得，扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%。利用職務(wù)之便謀取私利，情節(jié)較重的，給予記過處分，沒收非法所得，扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%，取消當(dāng)年評優(yōu)評先資格，公司有權(quán)解除勞動合同，并依法追究相關(guān)責(zé)任。利用職務(wù)之便謀取私利，情節(jié)嚴(yán)重的，視為嚴(yán)重違反公司紀(jì)律，公司有權(quán)解除勞動合同，沒收全部非法所得，責(zé)令賠償公司因此遭受的全部損失，并依法追究相關(guān)法律責(zé)任。（四）團(tuán)隊協(xié)作類1.不服從工作安排或協(xié)作初次不服從工作安排或協(xié)作，給予警告處分，扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%，并進(jìn)行批評教育。經(jīng)警告后仍不改正，再次不服從工作安排或協(xié)作的，給予記過處分，扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%，并安排專人進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。多次不服從工作安排或協(xié)作，嚴(yán)重影響團(tuán)隊工作的，給予降級或降職處分，扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%，取消當(dāng)年評優(yōu)評先資格，若經(jīng)教育仍無改善，公司有權(quán)解除勞動合同。2.惡意破壞團(tuán)隊關(guān)系對同事進(jìn)行惡意詆毀、造謠等行為，情節(jié)較輕的，給予警告處分，扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%，并責(zé)令公開道歉。對同事進(jìn)行惡意詆毀、造謠等行為，情節(jié)較重的，給予記過處分，扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%，取消當(dāng)年評優(yōu)評先資格，安排與被詆毀同事溝通化解矛盾。對同事進(jìn)行惡意詆毀、造謠等行為，情節(jié)嚴(yán)重，造成惡劣影響的，給予降級或降職處分，扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%，公司有權(quán)解除勞動合同，并依法追究相關(guān)責(zé)任。（五）考勤管理類1.代打卡發(fā)現(xiàn)代打卡行為，給予代打卡雙方警告處分，扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%，并對代打卡記錄進(jìn)行作廢處理。一年內(nèi)累計代打卡2次及以上，給予記過處分，扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%，全公司通報批評。代打卡情節(jié)嚴(yán)重，如多次代打卡或造成惡劣影響的，給予降級或降職處分，扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%，公司有權(quán)解除勞動合同。2.偽造請假手續(xù)偽造請假手續(xù)未造成不良后果的，給予警告處分，扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%，責(zé)令補辦正規(guī)請假手續(xù)。偽造請假手續(xù)影響工作正常開展的，給予記過處分，扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%，全公司通報批評，按曠工處理扣除相應(yīng)工資。偽造請假手續(xù)情節(jié)嚴(yán)重，如騙取假期或造成重大工作延誤的，給予降級或降職處分，扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%，公司有權(quán)解除勞動合同。三、懲處程序（一）違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)現(xiàn)與調(diào)查1.公司任何部門或個人發(fā)現(xiàn)員工存在違規(guī)違紀(jì)行為，應(yīng)及時向人力資源部門或上級領(lǐng)導(dǎo)報告。2.人力資源部門或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)接到報告后，應(yīng)立即展開調(diào)查，收集相關(guān)證據(jù)，包括但不限于書面材料、證人證言、監(jiān)控視頻等。（二）懲處決定的做出1.調(diào)查結(jié)束后，根據(jù)違規(guī)違紀(jì)行為的事實、性質(zhì)、情節(jié)及造成的后果，依據(jù)本制度提出初步懲處建議。2.將初步懲處建議提交公司管理層進(jìn)行審議，公司管理層根據(jù)審議結(jié)果做出最終的懲處決定。（三）懲處通知的送達(dá)1.人力資源部門制作懲處通知，明確懲處的原因、措施及生效日期等內(nèi)容。2.將懲處通知以書面形式送達(dá)受懲處員工本人，并要求員工簽字確認(rèn)。如員工拒絕簽字，可采取留置送達(dá)或公告送達(dá)等方式。（四）申訴與復(fù)查1.員工如對懲處決定不服，可在收到懲處通知后的[X]個工作日內(nèi)，向公司人力資源部門提出書面申訴。2.人力資源部門接到申訴后，應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)組織相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查，并將復(fù)查結(jié)果及時反饋給申訴員工。3.如復(fù)查后維持原懲處決定，應(yīng)向申訴員工說明理由；如復(fù)查后改變原懲處決定，應(yīng)及時通知相關(guān)部門和員工。四、懲處記錄與存檔1.人力資源部門負(fù)責(zé)建立員工懲處檔案，詳細(xì)記錄員工的違規(guī)違紀(jì)行為、懲處措施、申訴及復(fù)查情況等信息。