版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
銀行風險合規(guī)經(jīng)理工作總結(jié)范文(4篇)銀行風險合規(guī)經(jīng)理工作總結(jié)范文(精選4篇)銀行風險合規(guī)經(jīng)理工作總結(jié)范文篇1一、主要工作情況今年我在支行擔任大堂經(jīng)理一職,隨著商業(yè)銀行的市場化,服務(wù)也越來越受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開端,是客戶對我行的第一印象,因此我行對我們的要求也格外嚴格;大堂經(jīng)理是連接客戶、柜員、客戶經(jīng)理的紐帶。我們不僅是工作人員,同時也是客戶的代言人。在客戶迷茫時,我們?yōu)槠渲该鞣较?在客戶遇到困難時,我們施予援手;當客戶不解時,我們耐心解釋;我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想。我們支行地處居民生活社區(qū),時每天來辦理業(yè)務(wù)的客戶中老齡客戶居多,特別是在社保工資集中發(fā)放日柜面壓力非常大,一開門就擁進三十人左右。為了解決老齡客戶偏多,存折業(yè)務(wù)較多這個問題,我積極安排大廳人員及時帶客戶到自助設(shè)備上去登折,幫他們查帳,帶有卡客戶到自助設(shè)備辦理,進行客戶分流,從而減輕柜面壓力。每當客流量較大時,我就會大聲詢問:“客戶請到_號柜理業(yè)務(wù)”,以免一些客戶因為中途離開造成空號占據(jù)時間,保持營業(yè)廳內(nèi)良好的'工作秩序。因為只有良好的營業(yè)秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客戶,營銷我們的理財產(chǎn)品,引薦給我們的客戶經(jīng)理,實現(xiàn)服務(wù)與營銷一體化。作為大堂經(jīng)理,我們不僅僅是要熟悉業(yè)務(wù)和產(chǎn)品,還要會維護我行的自助設(shè)備。每當自助設(shè)備出現(xiàn)卡鈔缺紙等故障我都能輕松處理,從而保證機器正常使用分流工作正常進行。大堂經(jīng)理更要加強自身職業(yè)道德修養(yǎng),愛行敬業(yè)。在工作中,遵守社會公德和職業(yè)道德。不透漏客戶任何信息。時工作中,大堂經(jīng)理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關(guān)注,在服務(wù)禮儀上要做到熱情、大方,主動、規(guī)范。大堂經(jīng)理還應(yīng)具備良好的協(xié)調(diào)能力,怎樣調(diào)動好三方人員和保安師傅的工作,發(fā)揮他們的作用,便是我時需要注意的。時要注意協(xié)調(diào)柜員和大廳工作人員,提高凝聚力,發(fā)揮團隊精神。而對待那些駐點人員,首先我們不能把他們當外人看待,要把他們看成我們工行的一員,盡量推薦一些好的客戶給他們,時尊重并關(guān)心他們,給他們創(chuàng)造一個好的工作臺,實現(xiàn)雙贏。二、工作中存在的問題20__年,我在大堂經(jīng)理這個崗位上學習到了許多與客戶交流的經(jīng)驗和一些營銷的技巧,但也存在許多的不足之處。在今年的神秘人檢查中,我行得分尚可,主要丟分在外部環(huán)境和一些細節(jié)上出現(xiàn)了問題,針對這些問題,我們在時積極培訓,注意細節(jié)。我相信,只有踏踏實實,默默無聞的耕耘,才能結(jié)出豐碩的果實。在新的征程里,我要努力學習服務(wù)技巧和專業(yè)知識,提高自身業(yè)務(wù)水,以新的面貌,為客戶提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。銀行風險合規(guī)經(jīng)理工作總結(jié)范文篇2轉(zhuǎn)眼間,20__年揮手向我們告別了,在這新年來臨之際,回想部門一年來所走過的路,所經(jīng)歷的事,有失敗,也有成功,有遺憾,也有欣慰,部門這一年中人員業(yè)務(wù)知識和能力有了很大提高,首先得感謝公司給我們提供了好的企業(yè)文化和工作條件,感謝徐董事長給我們不斷地提供指導及支持,并帶領(lǐng)我們前進,使我們與公司又共同努力度過了一個不平凡的春秋。一年來,運營部主要圍繞以下幾個方面開展工作:一、開拓市場建立分支機構(gòu)1、為了更好的了解市場、開拓市場、提高市場占有額,本年度我們組織部門人員對等七個省內(nèi)地級市和貴陽的招商市場進行了詳細地摸底調(diào)查,掌握了當?shù)氐脑O(shè)計市場情況,拜訪認識了很多同行朋友。這一年中,聯(lián)系拜訪客戶家,有單項業(yè)務(wù)合作意愿的家,有全面業(yè)務(wù)合作意愿的家。2、成立分支機構(gòu):(1)分公司_家:分公司;(2)分所家:;二、分支機構(gòu)完成項目業(yè)績分支機構(gòu)簽訂合同__個,合同總額__萬元,已到賬__萬元,_實際已收管理費_萬元。三、運營部自營項目:運營部自營項目一個,合同總金額__萬元,已收_萬元。四、針對本年工作中關(guān)于管理與業(yè)務(wù)做如下總結(jié):(一)、堅持規(guī)范化管理1、建立健全各項規(guī)章制度,奠定工作有序進行的基礎(chǔ),明確部門和個人的責任、目標,對部門強化內(nèi)控、防范風險起到了積極的作用。2、對業(yè)務(wù)工作加強監(jiān)督檢查,制定詳細操作細則,實行有效地管理措施,防范了經(jīng)營風險。3、所有分支機構(gòu)的項目嚴格按照公司程序運行,保證質(zhì)量,重服務(wù),做好部門運營工作。(二)、保障業(yè)務(wù)工作穩(wěn)健推進,挖掘新的業(yè)務(wù)增長點1、部門加強業(yè)務(wù)知識和能力的提升,規(guī)范管理、規(guī)范經(jīng)營,挖掘新的業(yè)務(wù)增長點。2、開發(fā)新渠道、維護老渠道,發(fā)揮公司業(yè)務(wù)優(yōu)勢不斷開拓客戶市場,主動向客戶宣傳我公司的業(yè)務(wù)特點和優(yōu)勢。3、主動拜訪各地級市同行、開發(fā)商、建設(shè)主管部門,建立人脈、提升品牌影響,加大合作幾率。(三)、總的`來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:1、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。2、分支機構(gòu)技術(shù)力量參差不齊,造成反復審圖,耽誤時間,今后要多規(guī)范管理,嚴格按照公司的技術(shù)要求執(zhí)行,提高效率。3、對于分支機構(gòu)項目回款后的結(jié)算,目前各分支機構(gòu)均有意見,望控制在三到五個工作日內(nèi)。銀行風險合規(guī)經(jīng)理工作總結(jié)范文篇3銀行的宗旨就是為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的效勞。近年來,隨著效勞行業(yè)效勞水平的不斷提高,群眾對效勞的專業(yè)化、完美化要求越來越高。伴隨著我行網(wǎng)點的轉(zhuǎn)型,全轄派駐業(yè)務(wù)經(jīng)理工作也正向精細化、標準化邁進。時間過得很快,在今年這一年時間里,我與派駐機構(gòu)一起進行了案件風險排查、客戶信息補錄、核心銀行業(yè)務(wù)知識的培訓學習、數(shù)據(jù)遷移、不標準數(shù)據(jù)清理、銀企對賬、反洗錢、運營印章及掛失業(yè)務(wù)動態(tài)自查等。并且在這一年時間里,為了全面了解和掌握派駐機構(gòu)的風險控制現(xiàn)狀,不斷強化管理、堵塞漏洞,進一步提高派駐機構(gòu)的合規(guī)操作意識和風險防范能力,與此同時也深深意識到,還有許多需要學習和改良之處,下面就工作情況匯報如下:一、日常工作情況在日常工作中嚴格按照自己的崗位職責進行履職,每日對內(nèi)部賬戶、風險科目及大額頻繁交易等進行實時監(jiān)控及賬務(wù)核對;對事中履職情況進行監(jiān)督,主要監(jiān)督和催促事中復核按照業(yè)務(wù)傳票進行實時審核和核銷,同時對合規(guī)性進行監(jiān)控。二、風險管控情況1、對現(xiàn)金及重要空白憑證實時監(jiān)控,每周至少保證一次徹底盤庫;對授權(quán)業(yè)務(wù)進行嚴格監(jiān)督和;2、對特殊業(yè)務(wù)、屢查屢犯業(yè)務(wù)進行重點監(jiān)控;3、對員工進行不定期培訓,學習各項規(guī)章制度,對同業(yè)發(fā)生的`經(jīng)典案例進行深入剖析、討論,吸取經(jīng)驗教訓。三、制度執(zhí)行情況嚴格落實各項規(guī)章制度,保證各項業(yè)務(wù)順利進行,讓員工養(yǎng)成遵守規(guī)章制度的習慣,對上級下達的各項制度,都要求大家認真培訓、不折不扣執(zhí)行。四、取得的主要成績1、業(yè)務(wù)過失率有所降低,網(wǎng)點無重大和較大過失,一般過失比例較往年有所降低;2、業(yè)務(wù)技能水平有所提高,通過上半年的不斷練習,年內(nèi)達標合格率100%,百分之九十以上達級五、缺乏及改良1、業(yè)務(wù)知識還不是很全面,尤其核心銀行系統(tǒng)的不斷上線更新,新文件、新業(yè)務(wù)的不斷改良,還有很多業(yè)務(wù)知識需要學習。為此,我不斷向領(lǐng)導和同事討教,時刻關(guān)注信箱,不停學習新業(yè)務(wù)新規(guī)定;2、管控能力有待進一步提高,在實際工作中不斷積累經(jīng)驗,提高自己的管理監(jiān)督能力。銀行風險合規(guī)經(jīng)理工作總結(jié)范文篇4在_市支行的領(lǐng)導下、在有關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導下,__年度本人遵照《中國郵政儲蓄銀行廣東省分行經(jīng)營性分支機構(gòu)合規(guī)經(jīng)理派駐制管理方法》、《業(yè)務(wù)標準年》相關(guān)要求,嚴律自我,認真履行合規(guī)經(jīng)理職責,主要做了如下幾方面工作。一、認真執(zhí)行日常監(jiān)督檢查、促進內(nèi)控制度落實。合規(guī)經(jīng)理認真做好支行日常業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查工作,資金和重要空白憑證等檢查工作,在日常監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時作好記錄,分析問題出現(xiàn)的原因,催促相關(guān)人員進行整改,并在每月履職報告中反映。記錄應(yīng)列明發(fā)現(xiàn)問題的合理整改期限,無法整改或短時期無法整改的注明原因,及時上報。對發(fā)現(xiàn)的重大違規(guī)問題和潛在的資金平安隱患等重大業(yè)務(wù)事項,那么注明發(fā)生的原因以及擬采取措施等,并在業(yè)務(wù)發(fā)生當日第一時間以書面(含電子郵件)上報市支行。按市分行加強合規(guī)經(jīng)理日常管理工作要求,每日填報《合規(guī)經(jīng)理日常業(yè)務(wù)監(jiān)督和會計檢查日志》,第月上報《合規(guī)經(jīng)理履職報告》,及時、詳細報告網(wǎng)點每日、月份業(yè)務(wù)工作情況。二、加強業(yè)務(wù)授權(quán)的'復核、確保交易的真實可控。加強業(yè)務(wù)授權(quán)的復核和監(jiān)督,按照儲蓄業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)的柜員權(quán)限和市分行印發(fā)的業(yè)務(wù)交易復核審批要求,嚴格履行授權(quán)職責,把好復核授權(quán)關(guān),負責對營業(yè)人員辦理業(yè)務(wù)的有效性、合規(guī)性、完整性進行監(jiān)督,確保授權(quán)交易的真實可控。三、做好業(yè)務(wù)的指導、存在問題的整改落實為適應(yīng)郵儲銀行業(yè)務(wù)開展的需要業(yè)務(wù),加強業(yè)務(wù)知識的學習,不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平,熟悉業(yè)務(wù)規(guī)章制度、內(nèi)控制度和操作流程,同時協(xié)助支行長做好業(yè)務(wù)培訓工作,指導普通柜員正確辦理業(yè)務(wù),包括柜員管理、尾箱管理、現(xiàn)金、支票和重要空白憑證管理、報表管理、檔案管理等。提高員工的業(yè)務(wù)效勞水平,輔導解決營業(yè)過程中遇到的業(yè)務(wù)問題。四、協(xié)助支行長抓好平安管理、柜員排班在履行合規(guī)經(jīng)理職責同時,積極協(xié)助支行長抓好網(wǎng)點平安管理,每天營業(yè)終了。負責檢查網(wǎng)點的監(jiān)控設(shè)備
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 紐約地鐵介紹
- 內(nèi)分泌減肥科普
- 活動策劃新年儀式方案(3篇)
- 銀行體驗活動策劃方案(3篇)
- 高中藝術(shù)班班級管理制度(3篇)
- 2026年及未來5年市場數(shù)據(jù)中國木雕屏風行業(yè)發(fā)展監(jiān)測及投資戰(zhàn)略咨詢報告
- 《GA 648-2006交通技術(shù)監(jiān)控信息數(shù)據(jù)規(guī)范》專題研究報告:專家視角下的深度與未來展望
- 納稅知識培訓課件
- 養(yǎng)老院入住老人財產(chǎn)管理制度
- 企業(yè)員工培訓管理制度
- 原發(fā)性骨髓纖維化2026
- 2023-2024學年北京市海淀區(qū)清華附中八年級(上)期末數(shù)學試卷(含解析)
- TCFLP0030-2021國有企業(yè)網(wǎng)上商城采購交易操作規(guī)范
- 《油氣管道無人機智能巡檢系統(tǒng)技術(shù)管理規(guī)范》
- 牽引供電系統(tǒng)短路計算-三相對稱短路計算(高鐵牽引供電系統(tǒng))
- (完整版)第一性原理
- 安全技術(shù)勞動保護措施管理規(guī)定
- 學習主題班會課件 高三寒假攻略
- 高一年級主任工作總結(jié)(4篇)
- 論高級管理人員應(yīng)具備的財務(wù)知識
- GB/T 7354-2003局部放電測量
評論
0/150
提交評論