版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
Michaelpage人才趨勢(shì)2024|中國大陸pageInsghts呈獻(xiàn)MichaelpagepageInsl·ghtsMichaelpagepageInsl·ghts呈獻(xiàn)引言-米高蒲志大中華區(qū)高級(jí)董事總經(jīng)理RupertForster主要研究成果主要研究成果為什么企業(yè)面臨空前的招聘挑戰(zhàn)靈活辦公難題在2024年跨越期望鴻溝研究方法米高蒲志集團(tuán)簡(jiǎn)介聯(lián)系我們22MichaelpagepageInsl·ghts呈獻(xiàn)33pageInsl·ghtsMichaelpagepageInsl·ghtsMichaelpage445MichaelpagepageInsights呈獻(xiàn)66pageInsl·ghtsMichaelpagepageInsl·ghtsMichaelpage25% 25%5000人或以上77pageInsl·ghtsMichaelpagepageInsl·ghtsMichaelpage88MichaelpagepageInsl·ghts呈獻(xiàn) 99pageInsl·ghtsMichaelpagepageInsl·ghtsMichaelpage 可持續(xù)發(fā)展和ESGMichaelpage::·pageInsights呈獻(xiàn)::MichaelpagepageInsl·ghts呈獻(xiàn)?職業(yè)發(fā)展?關(guān)注員工身心健康?無需加班?培訓(xùn)與發(fā)展?同事關(guān)系 ?關(guān)注員工身心健康?職業(yè)發(fā)展?公司的DE&I政策?對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的信任?合理的管理組織架構(gòu) ?對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的信任?職業(yè)發(fā)展?管理風(fēng)格?清晰的企業(yè)價(jià)值觀?合理的管理組織架構(gòu) ?管理風(fēng)格?清晰的企業(yè)價(jià)值觀?對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的信任?明確的企業(yè)目標(biāo)?公司的DE&I政策M(jìn)ichaelpage難以滿足薪酬期望?難以滿足薪酬期望?pageInsl·ghts呈獻(xiàn)56%的人計(jì)劃尋找新的企業(yè)文化41%的人愿意拒絕升職加薪以保持個(gè)人幸福感39%擁有更多的靈活性69%機(jī)會(huì)持開放態(tài)度MichaelpagepageInsights呈獻(xiàn)MichaelpagepageInsl·ghts呈獻(xiàn)愿意拒絕升職加薪以保持個(gè)人幸福感的人數(shù)百分比%愿意拒絕升職加薪以保持個(gè)人幸福感的人數(shù)百分比% 呈獻(xiàn)呈獻(xiàn)MichaelpagepageInsl·ghts呈獻(xiàn)2023202420232024 : :pageInsightsMichaelpage呈獻(xiàn)pageInsightsMichaelpage辦公室出勤遠(yuǎn)程辦公增加遠(yuǎn)程辦公增加辦公方式未改變辦公方式未改變pageInsl·ghtsMichaelpagepageInsl·ghtsMichaelpageMichaelpage2/5的員工增加pageInsights呈獻(xiàn)37%面對(duì)面會(huì)議增多33%更利于培訓(xùn)和成長(zhǎng)31%更利于職業(yè)發(fā)展29%公司針對(duì)辦公室辦公提供激勵(lì)措施28%辦公環(huán)境改善20%同事來辦公室的頻率提高19%經(jīng)常居家辦公感到與世隔絕MichaelpagepageInsights呈獻(xiàn)MichaelpagepageInsl·ghts呈獻(xiàn)MichaelpagepageInsights呈獻(xiàn) MichaelpagepageInsights呈獻(xiàn)77%77%MichaelpagepageInsights呈獻(xiàn)MichaelpagepageInsl·ghts呈獻(xiàn) pageInsightsMichaelpage呈獻(xiàn)pageInsightsMichaelpagepageInsightsMichaelpage呈獻(xiàn)pageInsightsMichaelpageffpageInsightsMichaelpage呈獻(xiàn)pageInsightsMichaelpage Michaelpage呈獻(xiàn)geinsl·ghts MichaelpagepageInsights呈獻(xiàn)7/10的受訪者已經(jīng)在日常MichaelpagepageInsl·ghts呈獻(xiàn) Michaelpage這些行業(yè)AI工具的使用正迅速改變工作流程和技能要求。這些領(lǐng)域的企業(yè)正培養(yǎng)持續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)未來的企業(yè)文化,pageInsl·ghts呈獻(xiàn) 金融服務(wù) 22增強(qiáng)員工的技能儲(chǔ)備33開誠布公pageInsightsMichaelpage呈獻(xiàn)pageInsightsMichaelpage30+40+ 4343%56%身體障礙身體障礙/7777%383%30+40+MichaelpagepageInsl·ghts呈獻(xiàn)MichaelpagepageInsightspageInsl·ghts呈獻(xiàn)M
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 云南省紅河州、文山州2026屆高三上學(xué)期第二次復(fù)習(xí)統(tǒng)一檢測(cè)語文試卷(含答案)
- 合肥高新區(qū)AV-1地塊整體定位及物業(yè)發(fā)展建議
- 11月通脹數(shù)據(jù)點(diǎn)評(píng):明年需關(guān)注的兩條宏觀物價(jià)線索
- 2026廣西貴港市桂平市尋旺鄉(xiāng)中心幼兒園招聘專任教師、安保人員3人備考考試題庫及答案解析
- 2026年上半年黑龍江省事業(yè)單位公開招聘(4254人)備考考試試題及答案解析
- 室內(nèi)保潔服務(wù)公司安全管理責(zé)任制度
- 2026山東事業(yè)單位統(tǒng)考東營經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)招聘2人備考考試題庫及答案解析
- 職場(chǎng)人際關(guān)系管理制度(3篇)
- 上海市執(zhí)法類公務(wù)員招錄體能測(cè)評(píng)健康承諾書參考考試題庫及答案解析
- 乳制品設(shè)備管理制度(3篇)
- 四川省樂山市高中高三上學(xué)期第一次調(diào)查研究考試數(shù)學(xué)試題【含答案詳解】
- 物流行業(yè)運(yùn)輸司機(jī)安全駕駛與效率績(jī)效評(píng)定表
- 2026年及未來5年市場(chǎng)數(shù)據(jù)中國脫硫市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院2026年度第一批統(tǒng)一公開招聘筆試考試參考試題及答案解析
- 飼料運(yùn)輸合同范本
- 廈門灌口中學(xué)2026屆化學(xué)高二第一學(xué)期期末質(zhì)量檢測(cè)試題含答案
- 室外看臺(tái)座椅安裝施工方案
- 西藏轉(zhuǎn)移就業(yè)課件
- 2025年繩索技術(shù)理論題庫及答案
- 工業(yè)園招商課件
- 護(hù)理帶教老師小講課
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論