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文檔簡介
鉆探設(shè)備管理制度掛牌?一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范鉆探設(shè)備的管理,確保設(shè)備的正常運(yùn)行,提高設(shè)備的使用效率,保障鉆探工作的順利進(jìn)行,降低設(shè)備故障率,延長設(shè)備使用壽命,減少安全事故的發(fā)生,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供有力支持。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有鉆探設(shè)備的管理,包括設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、報廢等全過程。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定和完善鉆探設(shè)備管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。組織設(shè)備的選型、采購、驗(yàn)收等工作。建立設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況等。制定設(shè)備的年度維護(hù)保養(yǎng)計劃,并監(jiān)督實(shí)施。組織設(shè)備的維修和改造工作,確保設(shè)備性能滿足生產(chǎn)要求。負(fù)責(zé)設(shè)備的報廢鑒定和申報工作。使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的日常使用和操作,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,及時發(fā)現(xiàn)并報告設(shè)備故障。配合設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備的維修、改造和驗(yàn)收工作。參與設(shè)備的報廢鑒定工作。維修部門負(fù)責(zé)設(shè)備的維修工作,及時排除設(shè)備故障,確保設(shè)備正常運(yùn)行。制定維修方案,保證維修質(zhì)量,降低維修成本。對維修后的設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和驗(yàn)收,填寫維修記錄。安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的安全運(yùn)行,制定安全操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。參與設(shè)備事故的調(diào)查和處理,提出安全改進(jìn)措施。財務(wù)部門負(fù)責(zé)設(shè)備采購、維修、改造等費(fèi)用的預(yù)算編制和審核。對設(shè)備的固定資產(chǎn)進(jìn)行核算和管理。二、設(shè)備采購與驗(yàn)收1.設(shè)備選型根據(jù)公司的生產(chǎn)需求和發(fā)展規(guī)劃,由設(shè)備管理部門會同使用部門、技術(shù)部門等相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備選型。選型過程中要充分考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、環(huán)保性等因素,確保所選設(shè)備能夠滿足生產(chǎn)要求,具有較高的性價比。2.采購申請使用部門根據(jù)設(shè)備選型結(jié)果,填寫設(shè)備采購申請表,詳細(xì)說明設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、采購理由等信息。設(shè)備采購申請表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后,報設(shè)備管理部門。3.采購審批設(shè)備管理部門對采購申請表進(jìn)行審核,審核內(nèi)容包括設(shè)備選型的合理性、采購資金的預(yù)算等。審核通過后,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司的實(shí)際情況和資金狀況進(jìn)行審批,批準(zhǔn)后由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織采購。4.采購實(shí)施設(shè)備管理部門按照公司的采購制度,通過招標(biāo)、詢價、談判等方式選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行采購。在采購合同中要明確設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款,確保合同的合法性和有效性。5.設(shè)備驗(yàn)收設(shè)備到貨前,設(shè)備管理部門通知使用部門、質(zhì)量檢驗(yàn)部門等相關(guān)人員做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。設(shè)備到貨后,由質(zhì)量檢驗(yàn)部門按照合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)等進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后,由使用部門進(jìn)行安裝調(diào)試。安裝調(diào)試過程中,設(shè)備管理部門、維修部門等相關(guān)人員要進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),確保設(shè)備安裝調(diào)試順利進(jìn)行。設(shè)備安裝調(diào)試完成后,由設(shè)備管理部門組織使用部門、質(zhì)量檢驗(yàn)部門、維修部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、性能指標(biāo)、安全防護(hù)裝置等。驗(yàn)收合格后,填寫設(shè)備驗(yàn)收報告,辦理設(shè)備入庫手續(xù)。三、設(shè)備安裝與調(diào)試1.安裝準(zhǔn)備設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的安裝要求,選擇合適的安裝場地,并進(jìn)行清理和平整。準(zhǔn)備好安裝所需的工具、材料和設(shè)備,如吊車、叉車、扳手、螺絲刀等。組織安裝人員進(jìn)行技術(shù)交底,使其熟悉設(shè)備的安裝圖紙、安裝工藝和安全注意事項(xiàng)。2.設(shè)備安裝按照設(shè)備的安裝圖紙和安裝工藝要求,進(jìn)行設(shè)備的就位、固定和連接。在安裝過程中,要注意設(shè)備的水平度、垂直度、同心度等技術(shù)要求,確保設(shè)備安裝質(zhì)量。安裝完成后,對設(shè)備進(jìn)行初步檢查,檢查設(shè)備的安裝是否牢固、連接是否緊密、各部件是否齊全等。3.設(shè)備調(diào)試設(shè)備安裝完成后,由維修部門進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試。調(diào)試過程中,要按照設(shè)備的操作規(guī)程和調(diào)試手冊進(jìn)行操作,檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、性能指標(biāo)是否符合要求。對設(shè)備的電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)等進(jìn)行調(diào)試,確保各系統(tǒng)運(yùn)行正常。在調(diào)試過程中,要及時發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備存在的問題,對設(shè)備進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,使其達(dá)到最佳運(yùn)行狀態(tài)。4.驗(yàn)收交付設(shè)備調(diào)試完成后,由設(shè)備管理部門組織使用部門、質(zhì)量檢驗(yàn)部門、維修部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,填寫設(shè)備驗(yàn)收報告,辦理設(shè)備交付手續(xù),將設(shè)備交付使用部門使用。四、設(shè)備使用與操作1.操作規(guī)程制定設(shè)備管理部門會同使用部門、技術(shù)部門等相關(guān)人員根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)和使用要求,制定設(shè)備的操作規(guī)程。操作規(guī)程要明確設(shè)備的啟動、運(yùn)行、停止操作步驟,以及操作過程中的注意事項(xiàng),如安全防護(hù)裝置的使用、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)要求等。操作規(guī)程要采用圖文并茂的方式,便于操作人員理解和掌握。2.操作培訓(xùn)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織對設(shè)備操作人員進(jìn)行操作培訓(xùn),使其熟悉設(shè)備的操作規(guī)程和操作技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的基本原理、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識等。培訓(xùn)結(jié)束后,對操作人員進(jìn)行考核,考核合格后方可上崗操作。3.操作要求操作人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改操作步驟或違規(guī)操作。在操作過程中,要密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀況,如設(shè)備的聲音、溫度、壓力等,發(fā)現(xiàn)異常情況要及時停機(jī)檢查,并報告相關(guān)人員。操作人員要做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,保持設(shè)備的清潔衛(wèi)生,及時清理設(shè)備表面的油污、灰塵等。操作人員要正確使用設(shè)備的安全防護(hù)裝置,不得隨意拆除或損壞安全防護(hù)裝置。4.交接班制度設(shè)備操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,在交接班時要認(rèn)真填寫交接班記錄。交接班記錄要包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、設(shè)備故障處理情況、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況、工具及附件的數(shù)量等內(nèi)容。接班人要認(rèn)真檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況,確認(rèn)無誤后在交接班記錄上簽字。如發(fā)現(xiàn)問題,要及時向交班人詢問清楚,并做好記錄。五、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)1.維護(hù)保養(yǎng)計劃制定設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的使用說明書和運(yùn)行狀況,制定設(shè)備的年度維護(hù)保養(yǎng)計劃。年度維護(hù)保養(yǎng)計劃要明確設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)周期、維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人等信息。維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等工作,以及設(shè)備的電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)等的檢查和維護(hù)。2.日常維護(hù)保養(yǎng)操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,在設(shè)備運(yùn)行前、運(yùn)行中、運(yùn)行后要對設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)。日常維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的外觀清潔、設(shè)備的運(yùn)行狀況檢查、設(shè)備的潤滑情況檢查、設(shè)備的緊固情況檢查等。操作人員要及時清理設(shè)備表面的油污、灰塵等,保持設(shè)備的清潔衛(wèi)生。操作人員要定期檢查設(shè)備的潤滑情況,及時添加或更換潤滑油。操作人員要定期檢查設(shè)備的緊固情況,確保設(shè)備各部件連接牢固。3.一級保養(yǎng)一級保養(yǎng)以操作人員為主,維修人員為輔,每[X]月進(jìn)行一次。一級保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的外觀清潔、設(shè)備的運(yùn)行狀況檢查、設(shè)備的潤滑情況檢查、設(shè)備的緊固情況檢查、設(shè)備的電氣系統(tǒng)檢查、設(shè)備的液壓系統(tǒng)檢查、設(shè)備的潤滑系統(tǒng)檢查等。在一級保養(yǎng)過程中,要對設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗,調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,緊固設(shè)備的各個部位。一級保養(yǎng)完成后,要填寫一級保養(yǎng)記錄。4.二級保養(yǎng)二級保養(yǎng)以維修人員為主,操作人員參加,每[X]年進(jìn)行一次。二級保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的全面解體檢查和清洗,修復(fù)或更換磨損的零部件,檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能,檢查和維護(hù)設(shè)備的電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)等。在二級保養(yǎng)過程中,要對設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維修,確保設(shè)備的性能和精度符合要求。二級保養(yǎng)完成后,要填寫二級保養(yǎng)記錄,并進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收。5.維護(hù)保養(yǎng)記錄設(shè)備管理部門要建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案,記錄設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況。維護(hù)保養(yǎng)記錄要包括設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)時間、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人、設(shè)備故障處理情況等信息。維護(hù)保養(yǎng)記錄要及時、準(zhǔn)確、完整,并存檔備查。六、設(shè)備維修與改造1.維修申請設(shè)備操作人員在設(shè)備運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,要及時停機(jī)檢查,并填寫設(shè)備維修申請表。設(shè)備維修申請表要詳細(xì)說明設(shè)備的故障現(xiàn)象、故障發(fā)生時間、故障部位等信息。設(shè)備維修申請表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后,報設(shè)備管理部門。2.維修審批設(shè)備管理部門對設(shè)備維修申請表進(jìn)行審核,審核內(nèi)容包括設(shè)備故障的原因分析、維修方案的可行性等。審核通過后,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司的實(shí)際情況和資金狀況進(jìn)行審批,批準(zhǔn)后由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織維修。3.維修實(shí)施設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備維修申請表,安排維修人員進(jìn)行維修。維修人員要根據(jù)設(shè)備故障的原因分析,制定合理的維修方案,并按照維修方案進(jìn)行維修。在維修過程中,要嚴(yán)格按照維修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,確保維修質(zhì)量。維修完成后,要對維修后的設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和驗(yàn)收,確保設(shè)備能夠正常運(yùn)行。4.維修記錄維修人員要填寫設(shè)備維修記錄,記錄設(shè)備的故障現(xiàn)象、故障原因分析、維修方案、維修過程、維修所用的零部件等信息。設(shè)備維修記錄要及時、準(zhǔn)確、完整,并存檔備查。5.設(shè)備改造根據(jù)公司的生產(chǎn)發(fā)展需要和設(shè)備的技術(shù)狀況,設(shè)備管理部門會同使用部門、技術(shù)部門等相關(guān)人員提出設(shè)備改造方案。設(shè)備改造方案要明確設(shè)備改造的目的、改造內(nèi)容、改造技術(shù)要求、改造預(yù)算等信息。設(shè)備改造方案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。在設(shè)備改造過程中,要嚴(yán)格按照改造方案進(jìn)行施工,確保改造質(zhì)量。設(shè)備改造完成后,要進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可投入使用。七、設(shè)備報廢管理1.報廢鑒定設(shè)備管理部門定期對設(shè)備進(jìn)行檢查和評估,對于技術(shù)性能落后、能耗高、維修成本高、安全性能差等原因不能繼續(xù)使用的設(shè)備,組織相關(guān)人員進(jìn)行報廢鑒定。報廢鑒定小組由設(shè)備管理部門、使用部門、技術(shù)部門、財務(wù)部門等相關(guān)人員組成,對設(shè)備的技術(shù)狀況、經(jīng)濟(jì)狀況、安全狀況等進(jìn)行綜合評估,確定設(shè)備是否符合報廢條件。2.報廢申報經(jīng)報廢鑒定小組鑒定符合報廢條件的設(shè)備,由設(shè)備管理部門填寫設(shè)備報廢申請表,詳細(xì)說明設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、購置時間、報廢原因等信息。設(shè)備報廢申請表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.報廢處理公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)設(shè)備報廢申請后,由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織設(shè)備的報廢處理工作。設(shè)備報廢處理方式包括出售、轉(zhuǎn)讓、報廢拆解等。對于有利用價值的零部件,可以進(jìn)行回收利用;對于無利用價值的零部件,可以進(jìn)行報廢拆解。在設(shè)備報廢處理過程中,要做好設(shè)備資產(chǎn)的核銷工作,確保公司固定資產(chǎn)賬實(shí)相符。4.報廢記錄設(shè)備管理部門要建立設(shè)備報廢檔案,記錄設(shè)備的報廢鑒定情況、報廢申報情況、報廢處理情況等信息。設(shè)備報廢記錄要及時、準(zhǔn)確、完整,并存檔備查。八、設(shè)備檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案,對設(shè)備從采購到報廢的全過程進(jìn)行記錄。設(shè)備檔案內(nèi)容包括設(shè)備的基本信息、采購合同、驗(yàn)收報告、安裝調(diào)試記錄、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、改造記錄、報廢鑒定報告、報廢申請表等。2.檔案管理設(shè)備檔案要實(shí)行專人管理,確保檔案的安全和完整。設(shè)備檔案管理人員要定期對檔案進(jìn)行整理和歸檔,確保檔案的分類清晰、編號準(zhǔn)確、查找方便。設(shè)備檔案管理人員要嚴(yán)格遵守檔案管理制度,不得擅自查閱、復(fù)制、銷毀檔案。3.檔案查閱因工作需要查閱設(shè)備檔案的,要填寫檔案查閱申請表,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可查閱。檔案查閱人員要嚴(yán)格遵守檔案查閱制度,不得在檔案上涂改、標(biāo)記、污損,不得擅自抽取、撤換檔案材料。檔案查閱完成后,要及時將檔案歸還檔案管理人員,并在檔案查閱登記表上簽字。九、設(shè)備安全管理1.安全制度制定安全管理部門會同設(shè)備管理部門、使用部門等相關(guān)人員根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司的實(shí)際情況,制定設(shè)備安全管理制度。設(shè)備安全管理制度要明確設(shè)備的安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。2.安全培訓(xùn)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織對設(shè)備操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn),使其熟悉設(shè)備的安全操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。安全培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的安全性能、安全防護(hù)裝置的使用、安全事故案例分析等。培訓(xùn)結(jié)束后,對操作人員進(jìn)行考核,考核合格后方可上崗操作。3.安全檢查安全管理部門定期對設(shè)備進(jìn)行安全檢查,檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否齊全有效、設(shè)備的運(yùn)行狀況是否正常、設(shè)備的電氣系統(tǒng)是否安全可靠等。設(shè)備使用部門要每日對設(shè)備進(jìn)行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。在安全檢查過程中,要填寫
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