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文檔簡介
路政巡查中隊管理制度?一、總則(一)目的為加強路政巡查中隊的管理,規(guī)范巡查工作流程,提高路政管理水平,保障公路安全暢通,根據(jù)相關法律法規(guī)及行業(yè)標準,結(jié)合本中隊實際情況,制定本管理制度。(二)適用范圍本管理制度適用于路政巡查中隊全體隊員及相關工作人員。(三)基本原則1.依法管理原則:嚴格依照國家法律法規(guī)及路政管理相關規(guī)定開展巡查工作。2.預防為主原則:通過加強巡查,及時發(fā)現(xiàn)和處理各類路政違法行為,預防公路安全事故的發(fā)生。3.高效便民原則:提高巡查工作效率,方便群眾,為社會提供優(yōu)質(zhì)的路政管理服務。4.團結(jié)協(xié)作原則:中隊隊員之間應相互配合、團結(jié)協(xié)作,共同完成路政巡查任務。二、崗位職責(一)中隊長職責1.負責路政巡查中隊的全面管理工作,制定工作計劃和目標,并組織實施。2.組織隊員學習政治理論、法律法規(guī)和業(yè)務知識,提高隊員的政治素質(zhì)和業(yè)務能力。3.協(xié)調(diào)與其他部門的工作關系,確保路政巡查工作順利開展。4.定期向上級領導匯報工作情況,及時反饋巡查中發(fā)現(xiàn)的問題和處理結(jié)果。5.負責中隊的隊伍建設和日常管理,對隊員的工作表現(xiàn)進行考核評價。(二)副中隊長職責1.協(xié)助中隊長開展工作,負責分管范圍內(nèi)的巡查工作安排和組織實施。2.帶領隊員完成日常巡查任務,及時發(fā)現(xiàn)和處理路政違法行為。3.組織隊員進行業(yè)務培訓和技能訓練,提高隊員的業(yè)務水平和工作能力。4.負責巡查車輛、裝備的管理和維護,確保其正常運行。5.協(xié)助中隊長做好中隊的內(nèi)部管理工作,加強隊員的紀律作風建設。(三)巡查隊員職責1.遵守國家法律法規(guī)和路政巡查中隊的各項規(guī)章制度,服從領導安排,認真履行職責。2.按照規(guī)定的巡查路線和時間開展巡查工作,及時發(fā)現(xiàn)和報告路政違法行為、公路安全隱患等情況。3.對發(fā)現(xiàn)的路政違法行為進行制止和處理,依法收集相關證據(jù),并做好記錄。4.協(xié)助養(yǎng)護部門做好公路養(yǎng)護工作,維護公路設施的完好。5.積極宣傳路政管理法律法規(guī),提高群眾的愛路護路意識。6.完成領導交辦的其他工作任務。三、巡查工作規(guī)范(一)巡查計劃制定1.根據(jù)轄區(qū)公路的實際情況,制定年度巡查計劃,明確巡查路線、頻率、重點區(qū)域等內(nèi)容。2.巡查計劃應根據(jù)季節(jié)變化、道路施工、重大活動等因素適時進行調(diào)整。3.將巡查計劃報上級主管部門備案,并在中隊內(nèi)部進行公示。(二)巡查路線及時間安排1.按照轄區(qū)公路的分布情況,合理確定巡查路線,確保每條公路都能得到有效巡查。2.巡查路線應盡量覆蓋公路的全段,避免出現(xiàn)巡查盲區(qū)。3.根據(jù)公路的交通流量、路況等因素,合理安排巡查時間,一般應在公路正常通行時間內(nèi)進行巡查。4.在特殊時期或特殊路段,應增加巡查頻率,加強重點監(jiān)控。(三)巡查方式及要求1.巡查方式包括徒步巡查、車輛巡查等,可根據(jù)實際情況靈活選擇。2.徒步巡查應兩人以上一組,按照規(guī)定的路線和要求進行巡查,注意觀察公路兩側(cè)的情況,及時發(fā)現(xiàn)問題。3.車輛巡查應保持車速適中,注意觀察路面及周邊情況,發(fā)現(xiàn)問題及時停車處理。4.巡查過程中應使用執(zhí)法記錄儀等設備,對巡查情況進行全程記錄。5.巡查隊員應著裝整齊,佩戴執(zhí)法標志,持證上崗,文明執(zhí)法。(四)巡查記錄與報告1.巡查隊員應認真填寫巡查記錄,詳細記錄巡查時間、地點、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等內(nèi)容。2.巡查記錄應及時整理歸檔,保存期限不少于規(guī)定年限。3.發(fā)現(xiàn)路政違法行為或公路安全隱患等情況時,巡查隊員應立即報告中隊長,并按照規(guī)定進行處理。4.對于重大問題或突發(fā)事件,應在第一時間向上級主管部門報告,并及時采取相應的措施。四、路政違法行為處理(一)違法行為認定1.巡查隊員應依據(jù)相關法律法規(guī),對發(fā)現(xiàn)的路政違法行為進行準確認定。2.對于復雜的違法行為,可組織相關人員進行集體討論,確保認定準確無誤。(二)處理程序1.對路政違法行為進行制止,并向當事人宣傳路政管理法律法規(guī),告知其違法行為的后果。2.依法收集相關證據(jù),包括現(xiàn)場照片、視頻、證人證言等。3.填寫路政違法行為處理文書,告知當事人享有的權(quán)利和應承擔的義務。4.根據(jù)違法行為的性質(zhì)和情節(jié),依法作出相應的處理決定,如責令改正、罰款、拆除違法建筑等。5.當事人對處理決定不服的,可依法申請行政復議或提起行政訴訟。在復議或訴訟期間,不停止處理決定的執(zhí)行,但法律另有規(guī)定的除外。(三)處罰標準嚴格按照國家法律法規(guī)及相關規(guī)定的處罰標準進行處罰,確保處罰公正、公平、合法。(四)執(zhí)行與監(jiān)督1.對路政違法行為處理決定的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查,確保當事人按時履行義務。2.對于拒不執(zhí)行處理決定的當事人,依法申請人民法院強制執(zhí)行。3.加強對路政違法行為處理工作的監(jiān)督,防止出現(xiàn)濫用職權(quán)、執(zhí)法不公等問題。五、公路安全隱患排查與治理(一)隱患排查1.定期組織開展公路安全隱患排查工作,重點排查公路基礎設施、標志標線、附屬設施等方面存在的安全隱患。2.對排查出的安全隱患進行詳細登記,建立安全隱患臺賬,明確隱患位置、類型、嚴重程度等信息。(二)隱患評估1.組織相關專業(yè)人員對排查出的安全隱患進行評估,確定隱患的風險等級。2.根據(jù)隱患的風險等級,制定相應的治理措施和整改期限。(三)隱患治理1.按照隱患治理措施和整改期限,組織實施隱患治理工作。2.在隱患治理過程中,設置明顯的警示標志,采取必要的安全防護措施,確保過往車輛和行人的安全。3.對重大安全隱患,應及時向上級主管部門報告,并協(xié)調(diào)相關部門共同進行治理。(四)復查與銷號1.隱患治理完成后,組織相關人員進行復查,確保隱患得到徹底消除。2.復查合格的,對安全隱患臺賬進行銷號處理;復查不合格的,應責令相關責任人繼續(xù)整改,直至隱患消除。六、應急管理(一)應急預案制定1.制定路政巡查中隊應急預案,明確應急處置的組織機構(gòu)、職責分工、應急響應程序、處置措施等內(nèi)容。2.應急預案應根據(jù)實際情況適時進行修訂和完善,確保其科學性、實用性和可操作性。(二)應急培訓與演練1.定期組織隊員進行應急培訓,提高隊員的應急處置能力和自我保護意識。2.按照規(guī)定的時間和要求,組織開展應急演練,檢驗應急預案的可行性和有效性,發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。(三)應急響應與處置1.接到突發(fā)事件報告后,應立即啟動應急預案,組織隊員趕赴現(xiàn)場進行處置。2.在應急處置過程中,應嚴格按照應急預案的要求,采取有效的措施,確保公路安全暢通,保護人民群眾生命財產(chǎn)安全。3.及時向上級主管部門報告應急處置情況,配合相關部門做好后續(xù)工作。七、裝備與物資管理(一)裝備管理1.建立健全巡查車輛、執(zhí)法記錄儀、對講機等裝備的管理制度,明確管理責任人和管理流程。2.定期對裝備進行維護保養(yǎng),確保其性能良好,正常運行。3.對裝備的使用情況進行登記,嚴格按照操作規(guī)程使用裝備,防止出現(xiàn)損壞或丟失等情況。4.按照規(guī)定的時間和要求,對裝備進行更新和報廢處理。(二)物資管理1.建立路政巡查中隊物資管理制度,對辦公用品、防護用品、應急物資等進行規(guī)范管理。2.定期對物資進行盤點,確保物資數(shù)量準確、質(zhì)量完好。3.按照規(guī)定的程序和標準,采購和發(fā)放物資,嚴格控制物資的使用和消耗。八、內(nèi)務管理(一)辦公秩序1.保持辦公場所整潔衛(wèi)生,物品擺放整齊有序。2.嚴格遵守工作紀律,按時上下班,不得遲到早退、曠工。3.工作時間內(nèi)不得從事與工作無關的事情,如玩游戲、聊天等。(二)考勤制度1.建立健全考勤制度,明確考勤方式、請假程序、獎懲措施等內(nèi)容。2.隊員應如實記錄考勤情況,不得弄虛作假。3.嚴格執(zhí)行請假制度,請假應提前按照規(guī)定的程序辦理審批手續(xù)。(三)值班制度1.制定值班制度,明確值班人員的職責和工作要求。2.值班人員應按時到崗值班,不得擅自離崗、脫崗。3.認真做好值班記錄,及時處理值班期間發(fā)生的各類問題,并向上級領導報告。九、培訓與考核(一)培訓計劃制定1.根據(jù)隊員的業(yè)務需求和崗位特點,制定年度培訓計劃,明確培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓時間等。2.培訓計劃應涵蓋政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務知識、技能訓練等方面的內(nèi)容。(二)培訓實施1.按照培訓計劃組織開展培訓工作,可采用集中培訓、現(xiàn)場教學、網(wǎng)絡學習等多種方式進行。2.邀請專家學者、業(yè)務骨干等進行授課,提高培訓質(zhì)量和效果。3.鼓勵隊員自主學習,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務能力。(三)考核評價1.建立隊員考核評價制度,定期對隊員的工作表現(xiàn)、業(yè)務能力、學習情況等進行考核評價。2.考核評價結(jié)果作為隊員獎懲、晉升、崗位調(diào)整等的重要依據(jù)。3.對考核不合格的隊員,應進行補考或補考后仍不合格的,應進行相應的處理。十、獎懲制度(一)獎勵1.對在路政巡查工作中表現(xiàn)突出、成績顯著的隊員,給予表彰和獎勵。
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