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文檔簡介
信息系統(tǒng)項目管理師考試項目啟動要素試題及答案姓名:____________________
一、多項選擇題(每題2分,共20題)
1.以下哪些是項目啟動階段的關鍵要素?
A.明確項目目標
B.確定項目范圍
C.制定項目計劃
D.確定項目團隊
E.獲取項目資金
2.項目啟動階段的主要任務是?
A.確定項目目標
B.評估項目可行性
C.制定項目范圍
D.確定項目團隊
E.確定項目預算
3.項目啟動階段需要進行哪些文檔編制?
A.項目章程
B.項目范圍說明書
C.項目管理計劃
D.項目進度計劃
E.項目風險登記冊
4.以下哪些是項目啟動階段需要考慮的風險?
A.技術(shù)風險
B.市場風險
C.法律風險
D.財務風險
E.人員風險
5.項目啟動階段需要與哪些干系人進行溝通?
A.項目發(fā)起人
B.項目經(jīng)理
C.項目團隊
D.項目干系人
E.供應商
6.項目啟動階段需要確定哪些項目組織結(jié)構(gòu)?
A.項目組織結(jié)構(gòu)
B.項目管理團隊
C.項目干系人組織
D.項目支持團隊
E.項目顧問團隊
7.項目啟動階段需要進行哪些項目評估?
A.技術(shù)評估
B.市場評估
C.財務評估
D.人力資源評估
E.風險評估
8.以下哪些是項目啟動階段需要制定的項目管理計劃內(nèi)容?
A.項目目標
B.項目范圍
C.項目進度
D.項目成本
E.項目溝通
9.項目啟動階段需要確定哪些項目里程碑?
A.項目啟動
B.項目規(guī)劃
C.項目執(zhí)行
D.項目監(jiān)控
E.項目收尾
10.以下哪些是項目啟動階段需要關注的項目質(zhì)量?
A.技術(shù)質(zhì)量
B.產(chǎn)品質(zhì)量
C.服務質(zhì)量
D.項目管理質(zhì)量
E.用戶體驗
11.項目啟動階段需要進行哪些項目資源規(guī)劃?
A.人力資源
B.物力資源
C.財務資源
D.時間資源
E.技術(shù)資源
12.以下哪些是項目啟動階段需要關注的項目風險?
A.技術(shù)風險
B.市場風險
C.法律風險
D.財務風險
E.人員風險
13.項目啟動階段需要進行哪些項目溝通?
A.項目發(fā)起人與項目經(jīng)理的溝通
B.項目經(jīng)理與項目團隊的溝通
C.項目團隊與項目干系人的溝通
D.項目干系人之間的溝通
E.項目團隊內(nèi)部的溝通
14.以下哪些是項目啟動階段需要關注的項目變更?
A.技術(shù)變更
B.市場變更
C.法律變更
D.財務變更
E.人員變更
15.項目啟動階段需要進行哪些項目監(jiān)控?
A.項目進度監(jiān)控
B.項目成本監(jiān)控
C.項目質(zhì)量監(jiān)控
D.項目風險監(jiān)控
E.項目變更監(jiān)控
16.以下哪些是項目啟動階段需要關注的項目收尾?
A.項目驗收
B.項目總結(jié)
C.項目評估
D.項目報告
E.項目文檔歸檔
17.項目啟動階段需要進行哪些項目評估?
A.項目可行性評估
B.項目風險評估
C.項目質(zhì)量評估
D.項目成本評估
E.項目進度評估
18.以下哪些是項目啟動階段需要關注的項目溝通?
A.項目發(fā)起人與項目經(jīng)理的溝通
B.項目經(jīng)理與項目團隊的溝通
C.項目團隊與項目干系人的溝通
D.項目干系人之間的溝通
E.項目團隊內(nèi)部的溝通
19.以下哪些是項目啟動階段需要關注的項目變更?
A.技術(shù)變更
B.市場變更
C.法律變更
D.財務變更
E.人員變更
20.以下哪些是項目啟動階段需要關注的項目監(jiān)控?
A.項目進度監(jiān)控
B.項目成本監(jiān)控
C.項目質(zhì)量監(jiān)控
D.項目風險監(jiān)控
E.項目變更監(jiān)控
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.項目啟動階段是項目生命周期中最重要的階段。()
2.項目章程是項目啟動階段最重要的文檔之一。()
3.項目范圍說明書在項目啟動階段不需要制定。()
4.項目啟動階段不需要進行項目風險評估。()
5.項目啟動階段不需要確定項目團隊。()
6.項目啟動階段不需要進行項目溝通管理。()
7.項目啟動階段不需要進行項目質(zhì)量管理。()
8.項目啟動階段不需要進行項目進度管理。()
9.項目啟動階段不需要進行項目成本管理。()
10.項目啟動階段不需要進行項目收尾工作。()
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.簡述項目啟動階段的主要任務。
2.解釋項目章程在項目啟動階段的作用。
3.列舉項目啟動階段需要考慮的幾個關鍵干系人及其角色。
4.簡述項目啟動階段如何進行有效的風險管理。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述在信息系統(tǒng)項目管理中,如何確保項目啟動階段的順利進行對整個項目成功的重要性。
2.結(jié)合實際案例,討論在項目啟動階段,如何通過有效的溝通管理來降低項目風險。
試卷答案如下:
一、多項選擇題答案:
1.A,B,D,E
2.A,B,C,D,E
3.A,B,C,E
4.A,B,C,D,E
5.A,B,C,D,E
6.A,B,C,D,E
7.A,B,C,D,E
8.A,B,C,D,E
9.A,B,C,D,E
10.A,B,C,D,E
11.A,B,C,D,E
12.A,B,C,D,E
13.A,B,C,D,E
14.A,B,C,D,E
15.A,B,C,D,E
16.A,B,C,D,E
17.A,B,C,D,E
18.A,B,C,D,E
19.A,B,C,D,E
20.A,B,C,D,E
二、判斷題答案:
1.錯
2.對
3.錯
4.錯
5.錯
6.錯
7.錯
8.錯
9.錯
10.錯
三、簡答題答案:
1.項目啟動階段的主要任務包括明確項目目標、確定項目范圍、制定項目管理計劃、組建項目團隊、評估項目可行性、獲取項目資金等。
2.項目章程在項目啟動階段的作用是正式批準項目的存在,授權(quán)項目經(jīng)理開始項目活動,并為項目活動提供指導。
3.關鍵干系人包括項目發(fā)起人(項目所有者)、項目經(jīng)理、項目團隊成員、項目干系人(如客戶、供應商、合作伙伴等)。
4.項目啟動階段的有效風險管理包括識別風險、評估風險、制定風險應對計劃、監(jiān)控風險等。
四、論述題答案:
1.確保項目啟動階段順利進行對整個項目成功的重要性在于,它是項目生命周期的起點,正確的啟動可以為后續(xù)的項目活動奠定堅實的基礎,包括明確的目標、合理的范圍、有效的團隊和資源等,從而提高項目成功的可能性。
2
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