冷鏈物流公司管理制度（21篇）

冷鏈物流公司管理制度（通用21篇）

冷鏈物流公司管理制度篇1

1制定目的：確保需冷藏藥品儲存、流通的安全性，特制定本

制度。

2依據(jù)：《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》、《藥品冷

鏈物流技術(shù)與管理規(guī)范》、《GB50072冷庫設(shè)計(jì)規(guī)范》。

3范圍：適用于冷藏藥品物流鏈過程中的收貨、驗(yàn)收、貯藏、

養(yǎng)護(hù)、發(fā)貨、運(yùn)輸、溫度控制和監(jiān)測等管理全過程。

4術(shù)語和定義：

4.1冷藏藥品指對藥品貯藏、運(yùn)輸有冷處、冷凍等溫度要求的

藥品。

4.2冷處指溫度符合2七?1（TC的貯藏運(yùn)輸條件。

4.3冷凍指溫度符合-1（TC?-25C的貯藏運(yùn)輸條件。

4.4藥品冷鏈物流指藥品生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營企業(yè)、物流企業(yè)和使

用單位采用專用設(shè)施，使冷藏藥品從生產(chǎn)企業(yè)成品庫到使用單位

藥品庫的溫度始終控制在規(guī)定范圍內(nèi)的物流過程。

5冷藏藥品的收貨、驗(yàn)收

5.1冷藏藥品的收貨區(qū)應(yīng)設(shè)置在陰涼處，不得置于陽光直射、

熱源設(shè)備附近或其它可能會提升周圍環(huán)境溫度的位置。

5.2收貨時應(yīng)檢查藥品運(yùn)輸途中的實(shí)時溫度記錄，并用溫度

探測器檢測其溫度。

5.3冷藏藥品收貨時，應(yīng)索取運(yùn)輸交接單，做好實(shí)時溫度記

錄，并簽字確認(rèn)。有多個交接環(huán)節(jié)，每個交接環(huán)節(jié)的都要簽收交

接單。

5.4冷藏藥品從收貨轉(zhuǎn)移到待驗(yàn)區(qū)的時間，冷處藥品應(yīng)在30

分鐘內(nèi)，冷凍藥品應(yīng)在15分鐘內(nèi)。

5.5驗(yàn)收應(yīng)在陰涼或冷藏環(huán)境下進(jìn)行，驗(yàn)收合格的藥品，應(yīng)迅

速將其轉(zhuǎn)到說明書規(guī)定的貯藏環(huán)境中。

5.6對退回的藥品，接收企業(yè)應(yīng)視同收貨，嚴(yán)格按5.1、5.2、

5.3,5.4、5.5操作，并做好記錄，必要時送檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)。

5.7冷藏藥品的收貨、驗(yàn)收記錄應(yīng)保存至超過冷藏藥品有效

期1年以備查，記錄至少保留3年。

6冷藏藥品的貯藏、養(yǎng)護(hù)

6.1冷藏藥品貯藏的溫度應(yīng)符合冷藏藥品說明書上規(guī)定的貯

藏溫度要求。

6.2貯藏冷藏藥品時應(yīng)按冷藏藥品的品種、批號分類碼放。

6.3冷藏藥品應(yīng)按《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》規(guī)定進(jìn)行在庫養(yǎng)

護(hù)檢查并記錄。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常，應(yīng)先行隔離，暫停發(fā)貨，做好記

錄，及時送檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)，并根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果處理。

6.4養(yǎng)護(hù)記錄應(yīng)保存至超過冷藏藥品有效期1年以備查，記

錄至少保留3年。

7冷藏藥品的發(fā)貨

7.1冷藏藥品應(yīng)指定專業(yè)人員負(fù)責(zé)冷藏藥品的發(fā)貨、拼箱、裝

車工作，并選擇適合的運(yùn)輸方式。

7.2拆零拼箱應(yīng)在冷藏藥品規(guī)定的貯藏溫度下進(jìn)行。

7.3裝載冷藏藥品時，冷藏車或保溫箱應(yīng)預(yù)冷至符合藥品貯

藏運(yùn)輸溫度。

7.4冷藏藥品由庫區(qū)轉(zhuǎn)移到符合配送要求的運(yùn)輸設(shè)備的時間，

冷處藥品應(yīng)在30分鐘內(nèi)，冷凍藥品應(yīng)在15分鐘內(nèi)。

7.5冷藏藥品的發(fā)貨、裝載區(qū)應(yīng)設(shè)置在陰涼處，不允許置于陽

光直射、熱源設(shè)備附近或其它可能會提升周圍環(huán)境溫度的位置。

7.6需要委托運(yùn)輸冷藏藥品的單位，應(yīng)與受托方簽訂合同，明

確藥品在貯藏運(yùn)輸和配送過程中的溫度要求。

冷鏈物流公司管理制度篇2

一、疫苗實(shí)行一個窗口專人管理，供應(yīng)渠道嚴(yán)格執(zhí)行：省一

市一縣一鎮(zhèn)一接種門診（接種點(diǎn)）。健全疫苗領(lǐng)發(fā)保管制度，建立

疫苗領(lǐng)發(fā)臺帳，疫苗的出入賬物相符，登記必須有疫苗的名稱、

數(shù)量、生產(chǎn)廠名、批號、失效期、進(jìn)出數(shù)量、結(jié)余數(shù)量、領(lǐng)取人、

備注等。

二、根據(jù)現(xiàn)行的免疫程序，本轄區(qū)的總?cè)丝跀?shù)，出生率，各

年齡組人口數(shù)及疫苗的損耗系數(shù)等制訂疫苗計(jì)劃，每年三月前將

下一年度的計(jì)劃免疫用苗數(shù)量報上級疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)。

三、疫苗的運(yùn)輸、貯存和使用要嚴(yán)格按照有關(guān)的溫度要求進(jìn)

行。按照疫苗的品種、批號分類整齊碼放，疫苗紙箱（盒）之間、

與冰箱冰柜壁之間均應(yīng)留有冷氣循環(huán)通道。分發(fā)使用疫苗按照

“先短效期、后長效期”和同批疫苗按“先入庫，先出庫”的原

則，存放要整齊，包裝標(biāo)志明顯，疫苗之間留出冷氣循環(huán)通道。

四、健全冷鏈設(shè)備管理制度，建立冷鏈設(shè)備臺帳，記錄各種

設(shè)備的品名、型號、到貨時間、數(shù)量；建立設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)與維修記錄

簿，記錄發(fā)生故障與維修情況。疫苗過期應(yīng)及時做好報損手續(xù)。

五、冷鏈設(shè)備做到專人管理，定期保養(yǎng)，建立維修、溫度記

錄。冷鏈設(shè)備要有專人保養(yǎng)，經(jīng)常擦拭保潔，每日2次（上午上

班后與下午下班前）觀察記錄冰箱冰柜內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)溫度；保冷背包每

次用后及時擦凈晾干備用，冰排用后及時送回冷凍室凍存。

六、冷鏈冰箱和冰柜應(yīng)安放在干燥、通風(fēng)、避免陽光直射、

遠(yuǎn)離熱源的地方，后部要留有空間，底部要墊擱架，電源線路與

插座應(yīng)專線專用。

七、所有計(jì)劃免疫冷鏈設(shè)備僅專用于貯存疫苗，任何單位和

個人不得挪用，存放疫苗的冰箱和冷庫嚴(yán)禁存放其他物品、過期

疫苗。

冷鏈物流公司管理制度篇3

為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提

高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制

定本規(guī)章制度。

1、全體員工必須遵守公司章程，遵守公司規(guī)章制度和各項(xiàng)決

定、規(guī)定、紀(jì)律。

2、嚴(yán)禁任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn);

嚴(yán)禁任何組織、個人損害公司的形象、聲譽(yù)；嚴(yán)禁任何組織、個人

為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。

3、通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的個

人素質(zhì)、服務(wù)意識，不斷完善公司的經(jīng)營管理體系，不斷壯大公

司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

4、公司提倡全體員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，公司為員工提供培

訓(xùn)和鍛煉的條件和機(jī)會，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支

思想和業(yè)務(wù)過硬的隊(duì)伍。

5、公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多做貢獻(xiàn)。對有突出貢獻(xiàn)者，給

予獎勵、表彰。

6、公司為員工提供平等競爭的環(huán)境和晉升機(jī)會，鼓勵員工積

極進(jìn)取。

7、公司提倡員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，不斷

滿足客戶的需求，超越客戶的期望。

8、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，為公司發(fā)展提

出合理化建議，對做出貢獻(xiàn)者給予獎勵、表彰。

9、公司尊重員工的辛勤勞動，不斷為其創(chuàng)造良好的工作條件,

提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其主觀能動性和聰明才智，為公司多

做貢獻(xiàn)。

10、公司為員工提供收入和有關(guān)福利保障，并隨著經(jīng)濟(jì)效益

的提高而提高員工的各種待遇。

11、公司實(shí)行“按勞取酬，多勞多得”的分配制度。

12、公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作

作風(fēng)和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。

13、公司提倡勵行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，降低消耗，增加收

入，提高效益。

14、公司員工不得利用職務(wù)和工作之便向客戶索取錢財(cái)或?yàn)?/p>

個人親友謀私利。

15、公司員工不得挪用公司財(cái)物，更不得利用職務(wù)之便將公

司財(cái)物化為己有或轉(zhuǎn)送他人。

16、職員除本職日常業(yè)務(wù)外，未經(jīng)公司法人代表、總經(jīng)理授

權(quán)或批準(zhǔn)，不能從事下列活動：

1）以公司名義考察、談判、簽約；

2）以公司名義提供擔(dān)保、證明；

3）以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息；

4）代表公司出席公眾活動。

17、維護(hù)公司紀(jì)律，對任何人違反公司章程和規(guī)章制度的行

為，都要予以追究。

18、公民基本法道德規(guī)范：愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、

勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)。

各崗位職責(zé)

①總經(jīng)理

1、全權(quán)負(fù)責(zé)各項(xiàng)運(yùn)輸和倉庫的行政管理

2、制訂運(yùn)務(wù)員工守則，上司批核后執(zhí)行

3、編制總體業(yè)務(wù)流程方案，確保貨物在不同處理方式下，以

專業(yè)方法運(yùn)作，使其在流暢安全下進(jìn)行

4、收集所有運(yùn)輸信息資料，呈交電腦系統(tǒng)部，共同制訂，完

善管理訊息系統(tǒng)，確保貨物在每一環(huán)節(jié)

5、制訂運(yùn)務(wù)部各項(xiàng)開支守則，給財(cái)務(wù)總監(jiān)審議后呈交上司批

核，以便執(zhí)行

6、授權(quán)各部運(yùn)輸包括空運(yùn)、陸運(yùn)，及倉庫制訂其員工守貝L

以審核后即時執(zhí)行。

7、運(yùn)作成本控制，包括車隊(duì)，空運(yùn)費(fèi)及倉庫租金等

8、制訂員工服務(wù)表現(xiàn)報表，積極評核服務(wù)水平

9、危機(jī)性事故發(fā)生時，即時候命執(zhí)行任務(wù)

10、提供專業(yè)意見給人力資源部，共同制訂員工培訓(xùn)手冊

11、組織一體概念，把運(yùn)務(wù)人員及客戶儲運(yùn)員工工作一起

12、編制每周業(yè)務(wù)表，包括總量處理表，業(yè)務(wù)成本表，倉庫

盤點(diǎn)表，客戶投訴表，服務(wù)質(zhì)量表，呈交上司審閱。

運(yùn)輸主管

1.協(xié)助商運(yùn)務(wù)副總經(jīng)理管理部門的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作；

2,負(fù)責(zé)總公司及各分公司貨運(yùn)的相關(guān)操作規(guī)范的制定，并負(fù)

責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督；

3.負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理一同完成整個公司的物流規(guī)劃工作，并負(fù)

責(zé)實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督；

4.負(fù)責(zé)與物流公司溝通，達(dá)到良好合作的目標(biāo)；

5.負(fù)責(zé)物流費(fèi)用的核定工作；

6.負(fù)責(zé)處理貨運(yùn)過程中的各項(xiàng)突發(fā)性事件，并在最短時間內(nèi)

做出正確的處理方案；

7.負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨運(yùn)過程中的每一個交接環(huán)節(jié)，必須確保貨暢其

流;

8.負(fù)責(zé)調(diào)動各分公司的物流系統(tǒng)各項(xiàng)工作職能的全面投入，

確保貨物按時運(yùn)輸、準(zhǔn)點(diǎn)到位；

9.負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理貨物發(fā)運(yùn)過程中出現(xiàn)的各種隨

機(jī)性突發(fā)問題，并處理貨運(yùn)中出現(xiàn)的各種漏裝、缺損、進(jìn)水等不

良情況，記錄在案，并負(fù)責(zé)與委托方及時協(xié)商處理；

10.負(fù)責(zé)運(yùn)輸保險的相關(guān)事宜，并完成出險后向保險公司的索

賠工作；

11.完成董事長、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其它臨時性工作；

運(yùn)輸監(jiān)控

L負(fù)責(zé)按照簽訂的運(yùn)輸合同按委托計(jì)劃，跟進(jìn)每一單運(yùn)輸任

務(wù)運(yùn)輸進(jìn)度，及時協(xié)調(diào)并最快解決運(yùn)輸過程中存在的各種問題，

確保按時完成任務(wù)；

2.負(fù)責(zé)按照運(yùn)輸計(jì)劃準(zhǔn)確無誤地在物流系統(tǒng)內(nèi)制《運(yùn)輸單》；

3.負(fù)責(zé)提前通知各收發(fā)貨的倉庫做好接貨入倉的各項(xiàng)準(zhǔn)備工

作；

4.負(fù)責(zé)跟進(jìn)所有的物流運(yùn)單，包括供貨商出發(fā)的及各倉庫和

現(xiàn)場之間調(diào)撥的運(yùn)單，并第一時通知收貨方；

5,負(fù)責(zé)在物流系統(tǒng)中完成直運(yùn)到貨信息的登錄工作；

6.負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨運(yùn)過程中的每一個交接環(huán)節(jié)，必須確保貨暢其

流;

7.負(fù)責(zé)根據(jù)調(diào)度指令，調(diào)動各有關(guān)人員的各項(xiàng)工作職能全面

投入，確保設(shè)備按時供貨、準(zhǔn)點(diǎn)到位；

8.負(fù)責(zé)確認(rèn)發(fā)運(yùn)設(shè)備是否安全、快捷、準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)收貨方目的

地；

9.負(fù)責(zé)處理貨運(yùn)中出現(xiàn)的各種不良情況，記錄在案，并及時

上報運(yùn)輸主管處理；

10.負(fù)責(zé)貨運(yùn)出險后的索賠資料的收集整理工作；

1L負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理設(shè)備發(fā)運(yùn)過程中出現(xiàn)的各種隨

機(jī)性突發(fā)問題；

12.負(fù)責(zé)物流相關(guān)資料、檔案的管理工作；

13.完成董事長、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其它臨時性工作。

駕駛員的崗位職責(zé)：

1、遵守交通法規(guī)和操作程序，抵制違章行為，維護(hù)交通

秩序，確保安全行車。

2、積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動，提高安全行車意識和技術(shù)水平。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律，服

從指揮，按時、按質(zhì)完成運(yùn)輸任務(wù)。

4、遵守車輛管理和保修制度，自覺做好車輛”三清例保

”工作，保持車輛、輪胎、附屬裝備、隨車工具的整潔及車輛、

證件齊全和完好。

5、熟悉車輛性能、熟練駕駛技術(shù)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，掌握行車

規(guī)律。

6、服從安全管理人員（負(fù)責(zé)人）的指揮和檢查，接受上級布置

的有關(guān)任務(wù)和培訓(xùn)。

安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程

一、貨物裝載：

1、貨物要堆碼整齊，捆扎牢固，關(guān)好車匚，不超寬、超高、

超重，保證運(yùn)輸全過程安全。

2、裝載時防止貨物混雜、撒漏、破損。

3、整批貨物裝載完畢后，敞蓬車輛如需遮蓬布時必須嚴(yán)密，

綁扎牢固，關(guān)好車門，嚴(yán)防車輛行駛途中松動和甩物傷人。

二、貨物運(yùn)輸：

1、在運(yùn)貨過程中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，嚴(yán)禁盲目開車、超速駕

駛，要確保貨物及駕駛員本人的安全，防止貨物在運(yùn)輸過程中發(fā)

生散落或丟失的情況。

2、行車過程中注意行車安全，文明禮讓，防止因?yàn)檫`規(guī)或違

章行駛發(fā)生交通事故，延誤交貨時間。

三、貨物裝卸吊裝

1、當(dāng)?shù)竭_(dá)貨物的目的地時，觀察和選擇最佳的停車位置。

2、當(dāng)車輛停穩(wěn)熄火后方可卸貨。

3、卸貨時注意貨車周圍的行人安全。

4、吊車作業(yè)時做好安全圍閉。

4、與收貨人（收貨單位）核對貨物和簽收手續(xù)。

應(yīng)急預(yù)案及事故處理

一、發(fā)生交通事故后、肇事駕駛員應(yīng)迅速狠告交警部門和公

司負(fù)責(zé)人，在處理機(jī)關(guān)人員未到達(dá)前，應(yīng)主動做好事故后果的搶

救工作及保護(hù)好現(xiàn)場。

二、公司負(fù)責(zé)人接到事故信息后應(yīng)立即派員前往現(xiàn)場協(xié)助處

理。對重大事故還要會同公司其他負(fù)責(zé)人做好善后工作。

三、肇事駕駛員在處理事故現(xiàn)場后在四十八小時內(nèi)應(yīng)寫出書

面檢查報送公司相關(guān)負(fù)責(zé)人。

四、對肇事駕駛員應(yīng)根據(jù)其事故性質(zhì)、責(zé)任和認(rèn)識、表現(xiàn)，

按照有關(guān)規(guī)定給予批評、警告、吊證及追究賠償?shù)忍幚怼?/p>

安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

1、出車前和收車后要對車輛進(jìn)行全面檢查，檢查范圍包括油

箱、剎車、發(fā)動機(jī)、輪胎等。要做到一日三檢。

2、駕駛員對車輛做定期保養(yǎng)，并送到專業(yè)維修中心（廠）做定

期維護(hù)。

3、單位負(fù)責(zé)人定期詢問駕駛員的休息時叵，防止疲勞駕駛。

4、定期抽查駕駛員對交通法規(guī)、法則的掌握度，對檢查不合

格的人員加強(qiáng)培訓(xùn)。

5、定期跟車送貨，了解駕駛員在貨物運(yùn)輸過程中的操作情況。

駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理制度

(一)駕駛員的管理

1、將駕駛員信息登記在冊，檢查駕駛員證件的真實(shí)性。

2、定期檢查駕駛員的相關(guān)駕駛證件，確保證件做定期審驗(yàn)。

3、定期與駕駛員進(jìn)行座談，了解情況。

4、牢固樹立駕駛員安全生產(chǎn)、安全駕駛的思想，做到不盲目

開車、不違章開車、不疲勞開車、不酒后開車、不超載、不超速。

(二)車輛管理

1、將每輛車的信息登記在冊。

2、定期做車輛的維護(hù)：

(1)車輛維護(hù)的原則。車輛維護(hù)應(yīng)貫徹”預(yù)防為主、強(qiáng)制維

護(hù)”的原則。保持車容整潔，裝備完好、及時發(fā)現(xiàn)和消除故

障、隱患，防止車輛早期損壞。

(2)車輛維護(hù)的方式。車輛維護(hù)作業(yè)，包括清潔、檢查、補(bǔ)

給、潤滑、緊圓、調(diào)整等，除主要總成發(fā)生故障必須解體時，不

得對其進(jìn)行解體。

(3)車輛維護(hù)的類別及作業(yè)范圍。車輛的維護(hù)分為日常維護(hù)、

一級維護(hù)、二級維護(hù)等。維護(hù)主要作業(yè)范圍如下：

日常維護(hù)：是日常性作業(yè)，由駕駛員負(fù)責(zé)執(zhí)行。其作業(yè)中心

內(nèi)容是清潔、補(bǔ)給安全檢視.

二級維護(hù)：由專業(yè)維修工負(fù)責(zé)執(zhí)行。以檢查、調(diào)整為主，并

拆檢輪胎，進(jìn)行輪胎換位。季節(jié)性維護(hù)可結(jié)合定期維護(hù)進(jìn)行。

車輛二級維護(hù)前進(jìn)行的檢測診斷和技術(shù)評定，根據(jù)結(jié)果，確

定附加作業(yè)或小修項(xiàng)目，結(jié)合二級維護(hù)一并進(jìn)行。

強(qiáng)制維護(hù)。車輛的維護(hù)必須遵照交通運(yùn)輸管理部門規(guī)定的行

駛里程或間隔時間、按期強(qiáng)制執(zhí)行。各級維護(hù)作業(yè)項(xiàng)目和周期的

規(guī)定，必須根據(jù)車輛結(jié)構(gòu)性能、使用條件、故障規(guī)律、配件質(zhì)量

及經(jīng)濟(jì)效果等情況綜合考慮。

日期：

冷鏈物流公司管理制度篇4

安全會議制度

為了加強(qiáng)部門之間安全工作的溝通和推進(jìn)公司的安全管理以

及為：讓大家及時了解公司的安全狀態(tài)，特制公司安全會議制度。

1、公司每個月必須召開一次以上安全會議。要求參加的人員

有公司領(lǐng)導(dǎo)、安全成員、全體駕駛員。

2、當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必須及時召開臨時會

議。

3、各部門每月召開部門協(xié)調(diào)會議時，要將安全內(nèi)容列入部門

的生產(chǎn)會議內(nèi)容中。

會議內(nèi)容：

1、總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或

隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。

2、傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全工作的文件、會議精神和指示。

3、研究和決定對各項(xiàng)安全責(zé)任事故的處理以及對有關(guān)責(zé)任人

的處理意見。按四不放過原則認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，制定防范措

施。

4、各部門提出目前存在的問題及隱患，制定具體的整改措施。

5、公司安全會議由公司安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織，安全員做好會

議簽到和會議記錄，安全會議之后，安全員將會議精神和會議紀(jì)

要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。

冷鏈物流公司管理制度篇5

第一章總則

第一條為了加強(qiáng)機(jī)動車和駕駛員的安全管理，消除各種隱患,

防止行車事故的發(fā)生，提高運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)效益和社會效益。特根據(jù)

國家《公路運(yùn)輸管理暫行條例》和《天津市公路運(yùn)輸行業(yè)行車安

全管理規(guī)定》，結(jié)合本公司的運(yùn)輸工作實(shí)際，制定本制度。

第二條本公司各級運(yùn)輸安全管理部門和個人都務(wù)必嚴(yán)格遵守

本制度。

第二章管理機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)

第三條公司安全技術(shù)部是負(fù)責(zé)機(jī)動車和駕駛員安全技術(shù)組織

管理的職能部門，其主要工作職責(zé)是：

1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定，組織各項(xiàng)

安全活動、技術(shù)培訓(xùn)，交流和推廣安全先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；

2、根據(jù)上級要求和企業(yè)實(shí)際制定安全工作計(jì)劃和有關(guān)管理措

施，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；

3、組織召開各類安全、車管會議，總結(jié)、分析各階段的安全

生產(chǎn)狀況，并針對存在問題制定相應(yīng)防范措施；

4、布置和檢查各運(yùn)輸單位的安全學(xué)習(xí)，修訂本公司安全管理

規(guī)章制度和安全考核標(biāo)準(zhǔn)；

5、負(fù)責(zé)機(jī)動車的技術(shù)檢驗(yàn)、鑒定和駕駛員的安全考核、培訓(xùn)

及安全獎罰，參與企業(yè)重大生產(chǎn)、交通事故的調(diào)處及善后工作。

6、負(fù)責(zé)機(jī)動車和駕駛員的建檔管理以及有關(guān)牌證換發(fā)、年檢

審業(yè)務(wù)的組織、管理事項(xiàng)，并做好有關(guān)資料的收集、統(tǒng)計(jì)和各階

段工作總結(jié)。

第四條配備專職安全員，主持單位日常安全組織管理工作，

其主要職責(zé)為：

1、宣傳和貫徹政府頒發(fā)的安全法規(guī)、條例、規(guī)定和企業(yè)各項(xiàng)

安全管理規(guī)章制度、措施，定期組織安全學(xué)習(xí)，抓好駕駛員安全

教育和管理;

2、指定單位安全工作計(jì)劃和安全防范措施，組織各項(xiàng)安全活

動和安全競賽，定期做好各階段的工作總結(jié)，并及時收集、統(tǒng)計(jì)、

整理有關(guān)資料報送企業(yè)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)；

3、處理單位交通事故，會同有關(guān)部門做好事故善后和結(jié)案工

作，同時做好事故車輛的估價、預(yù)算和索賠工作；

4、負(fù)責(zé)單位駕駛員的建檔管理和事故登記、里程統(tǒng)計(jì)、安全

獎罰等安全業(yè)務(wù)，做好車輛入城證、營運(yùn)證、養(yǎng)路費(fèi)、牌照稅的

經(jīng)辦工作；

5、協(xié)助車管員做好車輛的技術(shù)檢驗(yàn)和日常管理工作；

6、辦理單位領(lǐng)導(dǎo)委托和交辦的其他安全生產(chǎn)組織管理事項(xiàng)。

第五條安全員應(yīng)具備思想作風(fēng)正派，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，并懂得

汽車駕駛技術(shù)，掌握汽車基本原理，及對交通事故有必須的分析

水平和現(xiàn)場處理潛力，同時有必須的文字、語言表達(dá)潛力。

第六條運(yùn)輸單位配備專職車管員，主持日常車輛機(jī)務(wù)管理工

作，其主要職責(zé)為：

1、貫徹執(zhí)行政府辦法及公司制定的車輛管理規(guī)章制度，做好

車輛、機(jī)械（含電傳機(jī)）的技術(shù)建檔和使用管理，及時、完整、準(zhǔn)

確地記錄車輛運(yùn)行、包修、肇事等有關(guān)資料；

2、教育和督促駕駛員遵守操作規(guī)程，做好愛車?yán)９ぷ鳎?/p>

好、用好、養(yǎng)護(hù)好車輛，組織和開展群眾性的愛車、節(jié)油、節(jié)胎等

專業(yè)技術(shù)競賽活動，總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；

3、編排車輛、機(jī)械保修計(jì)劃，按期組織安排車輛、機(jī)械保養(yǎng)

和維修，并會同安全員定期做好車輛例保質(zhì)量險查及技術(shù)等級堅(jiān)

定工作；

4、貫徹執(zhí)行車輛耗油、用件、用胎的立卡、登記、考核、統(tǒng)

計(jì)、盤查等各項(xiàng)管理、搞好成本節(jié)支、實(shí)施節(jié)超獎罰，定期分析

測算、按月匯總上報；

5、協(xié)助安全員辦理車輛年審、事故處理及其他安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)；

6、辦理單位領(lǐng)導(dǎo)委托和交辦的其他車管及安全生產(chǎn)管理事項(xiàng)。

第七條車管員應(yīng)具備思想作風(fēng)正派，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，并懂得

汽車駕駛技術(shù)，掌握汽車基本原理和修理技術(shù)，有獨(dú)立決定和排

除汽車一般故障的技術(shù)和現(xiàn)場處理潛力，并有必須的文字、語言

表達(dá)潛力。

第八條公司對安全員和車管員要進(jìn)行有計(jì)劃的培訓(xùn)，透過自

培或選送代培等渠道，不斷提高其業(yè)務(wù)水平及工作潛力。同時根

據(jù)他們的工作性質(zhì)和特點(diǎn)，授于必須的工作權(quán)利和給予必須的崗

位津貼。

第三章安全管理基礎(chǔ)工作

第九條公司建立各級正副行政領(lǐng)導(dǎo)的安全崗位職責(zé)制：公司

總經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)第一職責(zé)人，分管副總經(jīng)理為公司安全生

產(chǎn)直接職責(zé)人，安全技術(shù)部經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)組織管理職責(zé)人；

屬下各運(yùn)輸單位（車隊(duì)）經(jīng)理（車隊(duì)長）為所在工作單位安全生

產(chǎn)第一職責(zé)人，分管副經(jīng)理（副隊(duì)長）為所在工作單位安全生產(chǎn)

直接職責(zé)人，安全員、車管員為所在工作單位安全生產(chǎn)組織管理

職責(zé)人。實(shí)行全面質(zhì)量管理，運(yùn)用全面質(zhì)量管理方法抓好安全管

理基礎(chǔ)工作。

第十條屬下各運(yùn)輸單位務(wù)必認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”

的方針，堅(jiān)持安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)務(wù)必安全和管生產(chǎn)務(wù)必管安全

的原則。正確處理生產(chǎn)與安全的關(guān)系，實(shí)行全方位安全管理，把

安全工作列入黨、政、工、青、婦等部門的議事日程，齊抓共管。

第十一條公司安全管理部門及屬下運(yùn)輸單位要運(yùn)用板報、標(biāo)

語等形式大力宣傳國家和企業(yè)有關(guān)安全法規(guī)和安全制度，推廣行

車先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和表彰好人好事，教育員工遵章守法，自覺做好安全

行車的各項(xiàng)工作。

第十二條個運(yùn)輸單位（車隊(duì)）每月至少召開兩次安全生產(chǎn)會

議及組織兩次安全學(xué)習(xí)，開展經(jīng)常性的教育。學(xué)習(xí)資料：（1）學(xué)

習(xí)交通法規(guī)，提高安全觀念；（2）總結(jié)行車工作，交流安全經(jīng)驗(yàn)；

（3）分析事故案例，查找事故苗頭；（4）檢查安全漏洞，制定防

范措施；（5）宣傳安全典型，表揚(yáng)好人好事。同時做好會議記錄

和簽到手續(xù)。

第十三條實(shí)行車輛承包經(jīng)營的單位，務(wù)必把安全考核指標(biāo)納

入承包合同，并要加強(qiáng)對承包者的安全思想教育和對承包車的技

術(shù)管理工作，不得以包代管，以罰代教。

第十四條公司安全管理部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入到各運(yùn)輸

單位（車隊(duì)）檢查各項(xiàng)安全規(guī)章制度的執(zhí)行、落實(shí)以及各項(xiàng)原始

資料的建檔登記狀況。各運(yùn)輸單位（車隊(duì)）均應(yīng)建立領(lǐng)導(dǎo)值班制

度，設(shè)立安全值班日記和原始資料記錄臺帳或檔案。

第十五條各運(yùn)輸單位（車隊(duì)）應(yīng)根據(jù)季節(jié)變化和運(yùn)輸工作實(shí)

際，組織各種安全生產(chǎn)競賽活動，如百日安全無事故競賽、春運(yùn)

安全競賽、安全知識和優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽等，并做好日常安全生產(chǎn)統(tǒng)

計(jì)工作，報送公司有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。

第四章駕駛員管理

第十六條雇傭或接收調(diào)入的機(jī)動車駕駛員，務(wù)必經(jīng)駕駛技術(shù)

考核合格才能辦理雇用和調(diào)入手續(xù)。

第十七條持有汽車駕駛執(zhí)照未從事過職業(yè)駕駛工作的員工，

因工作需要調(diào)到車隊(duì)駕駛車輛時，務(wù)必經(jīng)過駕駛技術(shù)考核合格才

能安排駕駛車輛。

第十八條持有機(jī)動車駕駛證的員工及新調(diào)入或雇傭的機(jī)動車

駕駛員，均須到公司安全技術(shù)部填表登記建立駕駛檔案。駕駛關(guān)

系在外單位的，應(yīng)在登記后一個月內(nèi)轉(zhuǎn)入本公司。

第十九條調(diào)離的機(jī)動車駕駛員，應(yīng)在調(diào)離后三個月內(nèi)辦妥駕

駛關(guān)系過戶手續(xù)。否則，公司不予辦理年審簽章，其違章肇事亦

與公司無關(guān)。

第二十條被雇傭的臨時駕駛員，在報到上班前務(wù)必與用人單

位簽訂用工合同，按規(guī)定繳交合同和安全押金，并由用工單位做

好上崗前教育培訓(xùn)工作，否則不安排駕車。

第二十一條駕駛員的崗位職責(zé)：

一、遵守交通法規(guī)和操作規(guī)程，抵制違章行為，維護(hù)交通秩

序，確保安全行車。

二、用心參加各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)及活動，提高安全行車意識和技

術(shù)水平。

三、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律，服從

調(diào)度指揮，按時、按質(zhì)完成運(yùn)輸任務(wù)。

四、遵守車輛管理和保修制度，自覺做好車輛“三清例保”

工作，持續(xù)車輛、輪胎、附屬裝備、隨車工具的整潔及車牌、證件

齊全和完好。

五、熟悉車輛性能，熟練駕駛技術(shù)，學(xué)習(xí)先經(jīng)驗(yàn)，掌握行車

規(guī)律，努力完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

六、旅行車隊(duì)工作程序，做好車輛交接班工作。

七、服從安全管理人員的指揮和檢查，理解上級布置的有關(guān)

任務(wù)和培訓(xùn)。

第二十二條駕駛員務(wù)必牢固樹立“安全第一”思想，嚴(yán)格遵

守國家《道路交通管理?xiàng)l例》和公司安全行車規(guī)定，切實(shí)做到“十

堅(jiān)持”、“九不準(zhǔn)”O(jiān)

十堅(jiān)持：

1、堅(jiān)持中速行駛，不開英雄車;

2、堅(jiān)持各行其道，不開霸王車;

3、堅(jiān)持禮貌禮讓，不開斗氣車;

4、堅(jiān)持安全第一，不開冒險車;

5、堅(jiān)持預(yù)防為主，不開僥幸車;

6、堅(jiān)持二嚴(yán)律己，不開違章車;

7、堅(jiān)持三勤例保，不開帶病車;

8、堅(jiān)持四慢五掌握，不開盲目車;

9、堅(jiān)持勞逸結(jié)合，不開疲勞車；

10、堅(jiān)持顧客至上，不開缺德車。

九不準(zhǔn):

1、駕駛車輛時不準(zhǔn)吸煙、飲食和玩耍;

2、不準(zhǔn)光腳和穿拖鞋開車；

3、不準(zhǔn)超速和超載；

4、不準(zhǔn)疲勞和帶病駕車；

5、不準(zhǔn)駕駛技術(shù)狀況不良和駕駛紀(jì)錄不符的車輛；

6、不準(zhǔn)飲酒后開車；

7、不準(zhǔn)動用單位車輛私帶學(xué)徒學(xué)車；

8、不準(zhǔn)將營運(yùn)車輛交給外單位司機(jī)及無駕駛執(zhí)照的人員駕駛;

9、不準(zhǔn)裝運(yùn)無邊防證人員進(jìn)入邊防區(qū)。

第二十三條各運(yùn)輸單位（車隊(duì)）要經(jīng)常了解和掌握駕駛員的

思想動態(tài)和精神狀態(tài)，主動關(guān)心他們的工作和生活，不斷改善他

們的工作和生活條件；注意勞逸結(jié)合，適度安排出車，防止疲勞

駕駛。

第五章事故處理

第二十四條本公司駕駛員在行車工作中發(fā)生刮擦、碰撞、碾

壓、翻復(fù)、失火或其他過失，造成人、畜傷亡或車物損失，直接經(jīng)

濟(jì)損失達(dá)人民幣200元以上者均記案事故處理。

第二十五條發(fā)生交通事故后，肇事駕駛員應(yīng)迅速報告當(dāng)?shù)亟?/p>

-警部門和本單位，在處理機(jī)關(guān)人員未到達(dá)前，應(yīng)主動做好事故后

果的搶救工作及保護(hù)好現(xiàn)場。

第二十六條車屬單位接到事故信息后應(yīng)立即派員前往現(xiàn)場協(xié)

助處理。對重大事故還要按規(guī)定逐級上報，并會同公司安全技術(shù)

部門和有關(guān)單位做好善后工作。

第二十七條肇事駕駛員在處理事故現(xiàn)場后四十八小時內(nèi)應(yīng)寫

出書面檢查報送單位及公司安全技術(shù)部備案。書面檢查要求將肇

事日期、時間、所駕車輛號牌、行使路線、出事地點(diǎn)、經(jīng)過、后果

（含人、畜傷亡和車、物損失狀況）及本人對事故的認(rèn)識、教訓(xùn)、

今后措施詳細(xì)寫清楚。

第二十八條為教育肇事者本人及廣大駕駛員，肇事單位對事

故堅(jiān)持“三不放過”的原則：沒有弄清事故原因不放過；沒有認(rèn)

真寫出書面檢查及訂出今后防范措施不放過；沒有在安全會上深

刻檢查使廣大駕駛員從中受到教育和吸取教訓(xùn)不放過。同時，其

駕駛執(zhí)照由所在單位安全員收繳保管，待后處理。

第二十九條對肇事駕駛員，肇事單位應(yīng)根據(jù)其事故性質(zhì)、職

責(zé)和認(rèn)識、表現(xiàn)，按照本制度第四十一條之規(guī)定給予批評、警告、

吊證及追究賠償?shù)忍幚?。公司各級管理人員駕駛肇事，其事故處

理一律應(yīng)報公司安全技術(shù)部核準(zhǔn)。

第三十條事故結(jié)案后，肇事單位應(yīng)將事故結(jié)案書影印一份報

送安全技術(shù)部存案。同時事故結(jié)案書正本及索賠單位應(yīng)匯總、整

理交由有關(guān)經(jīng)辦人員辦理索賠手續(xù)。

第六章獎罰規(guī)定

第三十一條公司屬下各運(yùn)輸單位（車隊(duì)）務(wù)必建立駕駛員安

全技術(shù)檔案。從到本單位駕車之日起按時準(zhǔn)確地記錄駕駛員安全

行車?yán)锍?、違章、肇事及表彰、獎勵等狀況，作為其本人今后晉

級任職及參加各類評獎的有效依據(jù)。

第三十二條對下列在安全管理和安全行車工作中做出顯著成

績的單位和個人，給予精神鼓勵外應(yīng)給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵：

1、本公司職業(yè)駕駛員每月安全行車二十天以上，每季六十天

以上無大小事故，并用心參加各項(xiàng)安全活動及安全會議者，獎勵

六十元；全年安全行車二百四十天以上無大小事故及無會議缺席

狀況，獎勵一百元。

2、在季度安全檢查評比中，消滅職責(zé)事故和貨損貨差或旅客

投訴的車隊(duì)，車隊(duì)長、安全員、車管員、調(diào)度員每人獎勵一百元。

在年度安全檢查評比中，消滅重大事故，一般事故的四項(xiàng)頻

率均不超過公司下達(dá)的指標(biāo)之車隊(duì)，車隊(duì)長、安全員、車管

員、調(diào)度員每人獎勵二百元。

3、在年終總結(jié)評比中被評為公司安全先進(jìn)單位（或群眾）的

車隊(duì)，車隊(duì)長、安全員、車管員、調(diào)度員每人獎勵二百元；被評為

公司安全先進(jìn)的個人，每人獎勵二百元。

4、在每季度車輛安全技術(shù)檢查評比中，保養(yǎng)質(zhì)量達(dá)九十分以

上的車輛，獎勵主管司機(jī)五十元；連續(xù)四個季度均到達(dá)九十分以

上者，年終加獎一百元。

第三十三條對發(fā)生職責(zé)事故的駕駛員，根據(jù)其性質(zhì)、職責(zé)和

認(rèn)識、表現(xiàn)，按下列規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給予停止駕駛工作、取消個人累計(jì)

安全里程及追究賠償?shù)忍幚恚?/p>

1、輕微事故（直接經(jīng)濟(jì)損失200元以下）負(fù)同等以上職責(zé)，

賠償30%至40%經(jīng)濟(jì)損失，取消五千公里安全里程。

2、一般事故（直接經(jīng)濟(jì)損失200元以上，30000元以下）負(fù)

必須、次要職責(zé)，停駕五至十天，賠償10%至20%經(jīng)濟(jì)損失，取消

六千公里至一萬公里安全里程；負(fù)同等以上職責(zé)停駕十至三十天,

賠償30%至40%經(jīng)濟(jì)損失，取消一萬至六萬公里安全里程。

3、重大事故（直接經(jīng)濟(jì)損失30000元以上100000元以下）

負(fù)必須、次要職責(zé)，停駕一至三個月，賠償10%至20%經(jīng)濟(jì)損失,

取消二十萬至三十萬公里安全里程（屬死亡事故，取消三十萬至

五十萬公里）負(fù)同等以上職責(zé)，停駕三個月以上，賠償30%至40%

經(jīng)濟(jì)損失，取消全部安全里程，貨運(yùn)事故損失賠償限額，同等職

責(zé)以下最高不超過一千元，主要職責(zé)以上最高不超過二千元。

4、特大事故：凡負(fù)有職責(zé)的，停駕半年以上，取消全部安全

里程。

上述事故賠償總額最高不得超過二千元（租賃承包除外）。駕

駛員肇事扣證期間，由車隊(duì)根據(jù)工作需要安排做雜工，并按工種

及表現(xiàn)發(fā)給基本工資、工齡工資、輔助工資（即福利補(bǔ)貼），同時

發(fā)給出勤生活補(bǔ)貼，標(biāo)準(zhǔn)為每一天3至5元（以實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)

發(fā)）。安排裝卸的，則按裝卸班組的計(jì)酬辦法計(jì)發(fā)工資。

第三十四條駕駛員在一年內(nèi)累計(jì)發(fā)生三宗同等以上交通職責(zé)

事故，每宗直接經(jīng)濟(jì)損失5000元以上者或發(fā)生交通死亡事故負(fù)同

等職責(zé)以上者，取消其在本公司的駕駛資格。是職工者另行安排

工作，是臨時工者給予解雇處理。

第三十五條其他違章處罰：

1、未經(jīng)請假無故不參加安全學(xué)習(xí)，每次罰款二十元；累計(jì)三

次不參加學(xué)習(xí)，除按規(guī)定罰款外，停止駕駛工作一個月；累計(jì)五

次以上，停止駕駛工作三個月，是臨時工者給予解雇處理。

2、未經(jīng)請假無故不參加肇事辦班學(xué)習(xí)，除責(zé)成補(bǔ)課外，每次

罰款五十元；重犯者加倍處罰。

3、違反“九不準(zhǔn)”一至六項(xiàng)其中一項(xiàng)，以及不按規(guī)定裝載危

險品、易燃品、易爆品或發(fā)現(xiàn)乘客帶有上述物品上車時不予勸阻

或在執(zhí)行吊裝作業(yè)期間不戴安全帽，處予一百元以下罰款。

4、私自動用單位車輛帶學(xué)徒學(xué)車或?qū)④囕v交給外單位司機(jī)及

無證人員加時，經(jīng)查獲：貨車每次罰款300元；的士每次罰款1000

元。重犯者加倍處罰，是臨時工的給予解雇處理，并充公其合同

及安全押金。若造成事故，其一齊經(jīng)濟(jì)損失概由駕駛員負(fù)責(zé)。

5、私自動用營運(yùn)車輛裝運(yùn)無證人員進(jìn)入邊防區(qū)，造成車輛被

扣留者，除罰款由司機(jī)自負(fù)外，并按車類臺班計(jì)賠損失。造成車

輛被沒收者，則按價賠償。

6、非工作需要和未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意私自動用營運(yùn)車輛辦私事,

或在運(yùn)輸途中無故駛離托運(yùn)路段運(yùn)私貨，經(jīng)查獲，其行駛里程雙

倍計(jì)收運(yùn)費(fèi)。私吞之運(yùn)費(fèi)則十倍處罰。若造成車輛損壞或事故，

其一切經(jīng)濟(jì)損失概由駕駛員本人負(fù)責(zé)賠償。

7、駕駛員在行車中發(fā)生交通事故，不報告當(dāng)?shù)毓簿块T及

本單位處理，其一切后果由駕駛員本人負(fù)責(zé)。事態(tài)發(fā)展，牽涉到

單位派人處理者，其事故賠償加倍追究。

8、駕駛員在行車中因違章駕駛或無攜帶駕駛證、行駛證、營

運(yùn)證、路費(fèi)證、入城證、保險證等，其被查獲的違章罰款，由駕駛

員本人負(fù)責(zé)。

第七章附則

第三十六條本制度自即日起實(shí)施。有關(guān)條例如與政府部門頒

發(fā)的法令、規(guī)定不符，應(yīng)及時進(jìn)行修改。

第三十七條本制度的解釋權(quán)屬于公司董事會。

冷鏈物流公司管理制度篇6

一、全體職工必須嚴(yán)格遵守工作時間，做到按時上下班，不

遲到早退，不擅離崗位，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

二、各教研室負(fù)責(zé)本教研室職工考勤登記，內(nèi)容包括出勤、

遲到、早退、病事假、曠工等，考勤記錄每月3日上報系部。

三、職工請假按“教研室一一系主任一一院長”的審批程序

逐級履行手續(xù)。

1、半天以內(nèi)由教吁室主任審批；

2、半天以上三天以內(nèi)由系主任審批。

3、三天以上由系主任簽字院級領(lǐng)導(dǎo)審批。

4、病假三天以上者（含3天），須持縣級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)證明。

5、假滿上班后到辦公室銷假，特殊情況除外。

四、非寒暑假期間，探親假和婚假3天，喪假3—7天。探親

假、婚假、喪假、產(chǎn)假期間按正常出勤對待。

五、病事假和違紀(jì)處理辦法：

1、病假一天扣發(fā)工資10元。全年累計(jì)病假二個月者，不享

受年終獎和福利，年度考核不得評優(yōu)秀、良好等次。

2、事假一天扣發(fā)工資20元。全年累計(jì)事假三個月者，不享

受年終獎和福利，年度考核不得評優(yōu)秀良好等次。

3、有曠會和曠工記載的教職工，年度考核不得評良好、優(yōu)秀

等次。

4、曠課一節(jié)、曠會一次（包括學(xué)院大會，系部教職工會議），

或無故缺席一次集體活動、無故不參加勞動一次，均扣發(fā)工資30

7Co

5、曠工一天者，扣發(fā)日工資，不享受年終獎和福利。曠工累

計(jì)三天者，扣發(fā)日工資，不享受年終獎和福利，年度考核直接定

為不合格。

6、值班期間不到或脫崗一小時以上者；不請假或請假未準(zhǔn)而

擅離崗位者；超假但未準(zhǔn)予續(xù)假者；不服從工作分配不按時上崗

者，均應(yīng)計(jì)為曠工，

六、本制度自頒布之日起執(zhí)行。本制度未牽涉到的方面，一

律依據(jù)《湖南現(xiàn)代物流職業(yè)技術(shù)學(xué)院考勤制度》執(zhí)行。

冷鏈物流公司管理制度篇7

操作部是快遞公司貨物包裹、快件等進(jìn)出、分揀、包裝加工、

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等的物流基地是通過貨物聯(lián)絡(luò)公司各部門及各關(guān)聯(lián)單位

的橋梁、是保障貨物的安全性、準(zhǔn)確性、時效行的重要部門。為

了轉(zhuǎn)運(yùn)部正常、高效、持續(xù)的運(yùn)作和管理特制定本制度

一、部門規(guī)章制度

1、熱愛公司、熱愛中轉(zhuǎn)部盡忠職守。

2、遵守公司各項(xiàng)章程。

3、愛護(hù)公司財(cái)物愛護(hù)轉(zhuǎn)運(yùn)部公物不浪費(fèi)、不化公為私。

4、維護(hù)公司榮譽(yù)維護(hù)中轉(zhuǎn)部聲譽(yù)不作任何有損公司及中轉(zhuǎn)部

的行為。

5、準(zhǔn)時上班對所負(fù)責(zé)的工作爭取高效保質(zhì)保量不拖延、不積

壓。

6、待人接物要謙和謹(jǐn)慎保持與公司個部門及關(guān)聯(lián)單位的良好

關(guān)系。

7、服從上級領(lǐng)導(dǎo)如有不同意見須先執(zhí)行后反映。

8、嚴(yán)謹(jǐn)操守不得收受與公司及轉(zhuǎn)運(yùn)部業(yè)務(wù)有關(guān)聯(lián)的各種好處

及回扣。

9、著裝儀表整潔大方勿穿著花俏夸張服飾。

10、須保持作業(yè)環(huán)境的清潔安全不準(zhǔn)在公司轉(zhuǎn)運(yùn)部吃飯不準(zhǔn)

在上班時間吃零食不準(zhǔn)在公司轉(zhuǎn)運(yùn)部抽煙。

11、工作時須全神貫注、細(xì)致認(rèn)真不做無謂的閑聊。

12、嚴(yán)禁用轉(zhuǎn)運(yùn)部電話私聊業(yè)務(wù)電話應(yīng)簡潔明了。

13、需要調(diào)班、工休時須經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方能生效不準(zhǔn)擅

自離崗。

14、病假休息者在上班前一小時內(nèi)須向主管領(lǐng)導(dǎo)請假次日上

班后補(bǔ)齊假條同時附上醫(yī)生證明或病歷事假須提前一天向部門經(jīng)

理書面提出申請經(jīng)同意后方可請假。

15、職員辭職須提前一個月提出書面申請經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)且

工作交接清楚后方可辦理離職手續(xù)。

16、分工合作轉(zhuǎn)運(yùn)部全體職員須時刻提醒自己的職操職守盡

心盡力地完成自身的工作并完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

17、轉(zhuǎn)運(yùn)部管理人員須注意自身涵養(yǎng)以身作則領(lǐng)導(dǎo)員工同舟

共濟(jì)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)提高工作情緒。

18、每周例會轉(zhuǎn)運(yùn)部全體職員須參加如有特殊情況應(yīng)及時通

知上級。

二、轉(zhuǎn)運(yùn)部辦公用具管理辦法

1、公司及轉(zhuǎn)運(yùn)部提倡艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉節(jié)約員工要愛惜公物、

物盡其用反對奢侈和浪費(fèi)。

2、文具及紙張統(tǒng)一領(lǐng)取按需分配領(lǐng)取責(zé)任人明確。

3、公司及轉(zhuǎn)運(yùn)部公物不得挪作私用不得擅自動用或取用未經(jīng)

上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得起用。

4、轉(zhuǎn)運(yùn)部電話傳真主要是與外界溝通方便開展業(yè)務(wù)所以電話

傳真不準(zhǔn)私用。

5、轉(zhuǎn)運(yùn)部接電話標(biāo)準(zhǔn)用語為“您好速遞”或“您好速遞轉(zhuǎn)運(yùn)

部”O(jiān)

6、記錄口信應(yīng)盡量逐字逐句記錄下來記錄下來電者姓名、電

話號碼來電目的及其他信息。不要著急耐心聽對方講話如果對方

的話不太理解可以請求對方重復(fù)一遍。登記在電話記錄箋上寫明

應(yīng)接電話人姓名來電者電話號碼等最后是記錄者的簽名。

7、電腦維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)直接找公司IT部門其他人員不得私

自處理。

8、未經(jīng)授權(quán)人員不得使用轉(zhuǎn)運(yùn)部電腦及其設(shè)備。

9、電腦授權(quán)人員須負(fù)責(zé)電腦及其設(shè)備的使用和保養(yǎng)并及時檢

查和清潔并做好交接記錄。

10、文件是公司及轉(zhuǎn)運(yùn)部的重要計(jì)劃或決策涉及公司機(jī)密的

須注意保密工作非相關(guān)人員不得隨意翻閱文件。

11、文件的傳閱及交接須及時做好記錄。

12、其他管理辦法按公司章程處理。

三、轉(zhuǎn)運(yùn)部操作流程

1、提貨領(lǐng)取提貨計(jì)劃單一一出車----提取動作一一卸車快遞

公司規(guī)章制度。

2、操作卸車---進(jìn)港掃描----分揀----出港掃描----包裝-

—裝車。

3、出貨裝車一一領(lǐng)取出港單據(jù)一一出車一一關(guān)聯(lián)單位的簽收

回執(zhí)。

四、轉(zhuǎn)運(yùn)部各崗位工作職責(zé)

一經(jīng)理

1、直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、維續(xù)轉(zhuǎn)運(yùn)部的正常運(yùn)作。

3、研究、制定轉(zhuǎn)運(yùn)部的規(guī)章制度、工作流程、崗位職責(zé)等高

效的工作方式。

4、與公司關(guān)聯(lián)部門及關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)單位的溝通聯(lián)絡(luò)維護(hù)及提升公

司和轉(zhuǎn)運(yùn)部的良好聲譽(yù)。

5、本部門突發(fā)事件的處理。

6、做好各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析。

7、合理化人員的分配和管理。

8、轉(zhuǎn)運(yùn)部辦公環(huán)境和工作態(tài)度的維護(hù)監(jiān)督。

9、本部門單據(jù)和員工考勤的審核。

10、保證本部門各種車輛、設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)行。

11、制定本部門培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)事宜。

12、遵守公司及轉(zhuǎn)運(yùn)部的各項(xiàng)章程。

13、隨時跟蹤反饋工作事宜。

二協(xié)理

1、直接向經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、維續(xù)轉(zhuǎn)運(yùn)部本班的正常運(yùn)作。

3、指派本班員工的具體工作并督促其按時按質(zhì)完成。

4、組織協(xié)調(diào)貨物進(jìn)出港高效作業(yè)。

5、本班各種數(shù)據(jù)及員工考勤的統(tǒng)計(jì)記錄。

6、本班突發(fā)事件的處理。

7、特急件、急件、限時件的特殊處理。

8、本班辦公環(huán)境、工作態(tài)度及各種車輛、設(shè)備、設(shè)施等的維

續(xù)。

9、本班與外界的聯(lián)絡(luò)溝通。

10、遵守公司及轉(zhuǎn)運(yùn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度。

11、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

12、與上、下班協(xié)理進(jìn)行工作交接并做好交接記錄。

三內(nèi)務(wù)

1、提貨通知的處理記錄、傳達(dá)等。

2、公司MIS系統(tǒng)及0A平臺的操作收、發(fā)郵件等。

3、異常貨物的處理。

4、各種數(shù)據(jù)的入錄、上傳及保存。

5、轉(zhuǎn)件的處理。

6、特急件、急件、限時件的特殊處理。

7、資料的記錄、分類詳細(xì)、真實(shí)。

8、電腦的維護(hù)保持電腦的正常運(yùn)行。

9、遵守公司及轉(zhuǎn)運(yùn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度。

10、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

11、與上、下班內(nèi)務(wù)進(jìn)行工作交接并做好交接記錄。

四操作員

1、進(jìn)出港貨物的掃描準(zhǔn)確、快速。

2、不良貨物的處理安全。

3、貨物的分揀準(zhǔn)確、快速、安全。

4、貨物的包裝安全、快速。

5、辦公用具的使用正確、維護(hù)。

6、辦公設(shè)備、設(shè)施的使用正確、安全。

7、工作區(qū)域的維護(hù)清潔、安全。

8、特急件、急件、限時件的特殊處理。

9、需要協(xié)助的相關(guān)工作。

10、遵守公司及轉(zhuǎn)運(yùn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度。

11、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

五搬運(yùn)工

1、貨物的搬運(yùn)準(zhǔn)確、安全、快速。

2、特急件、急件、限時件的特殊處理。

3、需要協(xié)助的相關(guān)工作。

4、遵守公司及轉(zhuǎn)運(yùn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度。

5、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作六押車員。

1、配合駕駛員做好提貨、出貨等工作。

2、保證所押車輛中的貨物的數(shù)量、安全。

3、保存所押車輛中的各種單據(jù)。

4、提醒駕駛員行車安全。

5、所押車輛在提貨、出貨動作中的異常處理。

6、裝卸貨物須親自清點(diǎn)數(shù)量、規(guī)格、型號、品牌、包裝等情

況必須做到準(zhǔn)確、安全。

7、所押車輛在途中如發(fā)生故障或堵車等原因應(yīng)及時向轉(zhuǎn)運(yùn)部

報告并做好應(yīng)急工作。

8、裝卸貨物時應(yīng)注意裝卸順序、數(shù)量及裝卸地點(diǎn)等-快遞公

司規(guī)章制度。

9、特急件、急件、限時件的特殊處理。

10、貨物簽收回執(zhí)的交接。

11、需要協(xié)助的相關(guān)工作。

12、遵守公司及轉(zhuǎn)運(yùn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度。

13、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

冷鏈物流公司管理制度篇8

1.0目的

對物流過程進(jìn)行控制，規(guī)定庫房內(nèi)物資出入庫、物資保管、

物資管理的工作，確保向客戶提供完好無損的最終產(chǎn)品。

2.0使用范圍

使用于公司物流管理中各項(xiàng)工作，并規(guī)范各項(xiàng)工作，適用于

產(chǎn)品的接收、搬運(yùn)、儲存、包裝、防護(hù)和交付等每個環(huán)節(jié)的控制。

3.0工作描述

3.1職責(zé)

3.1.1物流部經(jīng)理負(fù)責(zé)公司物流管理，對物資的接收、搬運(yùn)、

儲存、包裝、防護(hù)和交付等全過程負(fù)責(zé)。

3.L2物流部主管負(fù)責(zé)公司庫房原材料、零件、成品的搬運(yùn)、

儲存、包裝、防護(hù)和交付，負(fù)責(zé)庫存物資的統(tǒng)計(jì)和分析，負(fù)責(zé)庫

房的“6s”工作。

3.1.3物流部倉管員負(fù)責(zé)庫房內(nèi)物資的收發(fā)、搬運(yùn)、定置定

位、先進(jìn)先出、“6s”工作。

3.1.4生管人員按照業(yè)務(wù)部下發(fā)的交貨期和車間的實(shí)際日產(chǎn)

能編制生產(chǎn)計(jì)劃排程表，建立一個不斷完善的生產(chǎn)計(jì)劃保證體系,

負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況的統(tǒng)計(jì)和分析，負(fù)責(zé)公司的在制品的控制、

統(tǒng)計(jì)和分析。

3.1.5資材采購人員負(fù)責(zé)按生產(chǎn)需求計(jì)劃，編制小批量、多批

次的供應(yīng)采購計(jì)劃。負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的交貨準(zhǔn)時率的統(tǒng)計(jì)和分析。

3.2工作內(nèi)容

3.2.1接收

倉管員拿到供應(yīng)廠家的《送貨單》后，首先與資材下發(fā)的《訂

購單》上的內(nèi)容明細(xì)進(jìn)行核對，如有不符，則立即通知相關(guān)采購

人員，并暫停驗(yàn)收；同時對照資材下發(fā)的《收貨通知單》確認(rèn)是否

超期送貨。嚴(yán)禁無單收貨。

經(jīng)審查無誤后，倉管員須自己主動找棧板，不得要求廠商到

倉庫或車間到處亂找。之后要求廠商卸貨，要求每一料件包裝必

須粘貼“進(jìn)貨單”標(biāo)識，特殊料件要求“掛卡”標(biāo)識，如沒有標(biāo)

識，應(yīng)及時通知相關(guān)采購人員進(jìn)行解決，并暫停驗(yàn)收，且不得入

庫。供應(yīng)廠家卸貨時要求把料件包裝“粘貼標(biāo)識或掛卡的一面“

朝外且顯目，以便于辨認(rèn)、查看。

倉管員在點(diǎn)收前應(yīng)及時將《送貨單》上的內(nèi)容與料件包裝標(biāo)

識上標(biāo)注的內(nèi)容進(jìn)行核對，如有不符，則立即通知相關(guān)采購人員，

并暫停驗(yàn)收。對《進(jìn)貨單》上填寫內(nèi)容不全的，不得點(diǎn)收不得入

庫，廠商填寫完整后，方可進(jìn)行正常的點(diǎn)手工作。

如出現(xiàn)同一規(guī)格不同定單號的料件整體包裝，沒有分開包裝,

倉管員將立即通知采購相關(guān)人員進(jìn)行處理，并暫停驗(yàn)收。但分包

后存放于整箱內(nèi)除外。

供應(yīng)廠家《送貨單》上的填寫內(nèi)容如出現(xiàn)字跡模糊不清、數(shù)

字難以辨認(rèn)時，要求送貨人員重新改過并簽字確認(rèn)。倉管員及其

他人員不得擅自涂改。

對以上手續(xù)準(zhǔn)確無誤后，方可進(jìn)行正常的點(diǎn)收工作，驗(yàn)收工

作的標(biāo)準(zhǔn)是：

(a)進(jìn)料為整袋、整捆、整扎、整箱等散裝料件時，抽點(diǎn)比率

為5%：

(b)進(jìn)料為小件物品須用稱量工具測數(shù)時，抽點(diǎn)比率為10%：

⑹進(jìn)料為容易點(diǎn)收的物品如紙箱和數(shù)量較少的料件，抽點(diǎn)比

率為100%

如出現(xiàn)抽點(diǎn)數(shù)量與包裝上標(biāo)注的數(shù)量不符合時，扣除短缺的

數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收（零頭除外），對《送貨單》上的數(shù)字更改后，

必須要求送貨人在其上面鉗子確認(rèn)。如：某公司送a產(chǎn)品1000個，

共10箱，每箱100個，如果抽點(diǎn)其中1箱數(shù)量為90個，那么實(shí)

收數(shù)量應(yīng)為：1090=900人

根據(jù)實(shí)點(diǎn)數(shù)量在（（送貨單））上填寫實(shí)收數(shù)量及入庫單日期并

簽名確認(rèn)。嚴(yán)禁“實(shí)收數(shù)量”欄由廠商填寫。若實(shí)點(diǎn)數(shù)量出現(xiàn)缺

少情況時，應(yīng)立即要求相關(guān)采購人員在（（進(jìn)倉單））上簽名確認(rèn)，

以便采購及時跟蹤補(bǔ)進(jìn)。

（（送貨單））上有跟改內(nèi)容，必須將所有聯(lián)次同時跟改，不得

在單張或缺聯(lián)上跟改。

若出現(xiàn)有送貨明細(xì)而無相應(yīng)實(shí)物料件時，應(yīng)在（（送貨單））上

的實(shí)收數(shù)量欄填寫0,不得將送貨明細(xì)劃掉，同時倉庫開出（（延款

通知單）），要求采購在其上面簽名確認(rèn)，將供應(yīng)商當(dāng)月與我司發(fā)

生的全部應(yīng)收帳款延遲1個月支付，交與財(cái)務(wù)。但在點(diǎn)收前收到

采購書面告知供應(yīng)商有交貨數(shù)量明細(xì)而無實(shí)物料件通知時情況除

外。

3.2.11對生產(chǎn)車間急需的料件，急料到貨經(jīng)品管判定合格后,

應(yīng)在第一時間內(nèi)通知生產(chǎn)車間領(lǐng)用，不得延遲。

3.2.2搬運(yùn)

在整個公司里的原材料，半成品和產(chǎn)成品，用人工或適當(dāng)?shù)?/p>

搬運(yùn)設(shè)備進(jìn)行搬運(yùn)。對于用鏟車和吊裝設(shè)備進(jìn)行搬運(yùn)的人員，應(yīng)

指定專人進(jìn)行操作，應(yīng)持相關(guān)操作證書。

在搬運(yùn)過程中不準(zhǔn)超出搬運(yùn)設(shè)備的.額定載貨。

被搬運(yùn)的原材料，半成品，產(chǎn)成品如有規(guī)定使用的工位器具，

按規(guī)定的工位器具合理存放，要求有一定的仿聲措施，搬運(yùn)時需

要平穩(wěn)，防止撞擊，擠壓，磕碰，變形以及其他原因毀壞。

被搬運(yùn)的產(chǎn)品須按規(guī)定進(jìn)行堆放，并要求擺放整齊。

搬運(yùn)，交付過程中的產(chǎn)品必須附有產(chǎn)品標(biāo)示，沒有標(biāo)示的產(chǎn)

品不得搬運(yùn)，交付。

在搬運(yùn)過程中因撞擊，擠壓，磕碰，變形以及其他原因毀壞

而產(chǎn)生的不合格品，須及時按（（不合格品控制程序））執(zhí)行。

3.2.3儲存

料件入庫前，倉管員要嚴(yán)格檢查每一包裝上粘貼的產(chǎn)品標(biāo)示

是否齊全，若有丟失，損壞或內(nèi)容不清的，則重新跟換，并粘貼

產(chǎn)品的包裝兩端。

及時將進(jìn)入庫房的料件進(jìn)行整理擺放，擺放的要求是按類別

進(jìn)行定位擺放，不同的類別不得混放，同一規(guī)格的料件必須集中

擺放且不得有間隙，但同一類別不同規(guī)格的料件存放必須有間隙,

間隙的距離在6厘米以上，存放的標(biāo)準(zhǔn)是上輕下重，上小下大。

入庫的料件必須存放在棧板上或料架上，不得將料件直接放

置于地面上，以防止受潮，變質(zhì)。

料件存放標(biāo)示必須朝外，以便干辨認(rèn)，查找。

存放最終要做到存放合理，存取方便，擺放有序，并保持消

防通道和運(yùn)輸通道的暢通。

料件存放完畢后，應(yīng)及時在（（進(jìn)倉單））上登記儲位號。

當(dāng)天經(jīng)品管判定合格的料件必須在當(dāng)天及時入庫，不得托到

晚上集中入庫或第二天。

原材料，半成品，產(chǎn)成品入庫或轉(zhuǎn)移應(yīng)存放在規(guī)定的儲存場

所或庫房內(nèi)，存放屈貨位或貨架必須編號，并記錄在手工臺帳中。

儲存場所和

倉庫必須符合規(guī)范要求，有保持原材料，半成品，產(chǎn)成品的

安全環(huán)境。

凡經(jīng)驗(yàn)收合格入庫的原材料，產(chǎn)成品必須有可追溯性的標(biāo)示

和記錄。要及時建賬，建卡，進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理，定置擺放，做到

帳，物，卡一致。并按先進(jìn)先出法原則進(jìn)行發(fā)料。

倉庫里的物質(zhì)按要求妥善保管，擺放整齊，標(biāo)示清楚，定期

檢查儲存情況，根據(jù)不同要求，采取防銹，通風(fēng)，降溫，保養(yǎng)等措

施，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時處理。每月進(jìn)行一次險查，對檢查后屬

超過規(guī)定儲存（或有效）期的產(chǎn)品，應(yīng)隔離存放，對超過存放期的

庫存物資，應(yīng)及時通知品管檢驗(yàn)，以保證庫存物資的品質(zhì)。

物流主管應(yīng)負(fù)責(zé)庫存物資的管理，組織月末庫存物質(zhì)的盤點(diǎn)

工作，做好統(tǒng)計(jì)工作并編制成（（月末盤點(diǎn)報表）），對出現(xiàn)盈虧情

況，須及時辦理盈虧處理手續(xù)。

對屬于品管人員判定不合格的物料，則不準(zhǔn)入庫，并對此物

料進(jìn)行隔離存放，并加以標(biāo)示，具體操作流程參考（（不合格品退

回控制程序））。

產(chǎn)品儲存應(yīng)嚴(yán)格按照包裝上的要求所示進(jìn)行堆放，不準(zhǔn)超高,

若包裝上無明確規(guī)定，一般不得超過iso規(guī)定的高度，以保證物

資安全。

3.2.4包裝

資材科須要求供應(yīng)廠家對提供的產(chǎn)品能用紙箱進(jìn)行包裝的必

須用紙箱進(jìn)行包裝，且要求紙箱規(guī)格，大小一致，每箱包裝數(shù)量

一致（零頭除外不）。

產(chǎn)成品必須按產(chǎn)品圖紙的包裝要求采購包裝箱和包裝材料。

按包裝工藝進(jìn)行包裝和檢驗(yàn)。

3.2.5記賬

對當(dāng)天判定合格入庫和發(fā)出的料件在當(dāng)天登記入賬，包括正

常料件的進(jìn)出，車間退料，不合格退回，今日事，今日畢。

登記的內(nèi)容要全面，主要有：編號，訂單號，機(jī)型，品名，規(guī)

格及型號，顏色，數(shù)量，供應(yīng)商名稱等。

登記的數(shù)據(jù)必須真實(shí)，每筆業(yè)務(wù)的發(fā)生都必須有相應(yīng)的原始

單據(jù)相驗(yàn)證，每一次的收料，發(fā)料和退料或報廢后必須有相應(yīng)的

原始單據(jù)，不得在收料，發(fā)料和退料或報廢后沒有相應(yīng)的原始單

據(jù)憑證。

書寫要規(guī)范，做到字跡工整，數(shù)字清晰，頁面整潔，不得在

上面直接涂劃，如需涂改，應(yīng)在原數(shù)字上劃兩條平行線，在原數(shù)

字旁邊重新填寫正確的數(shù)字。

保證帳，物相符。

對當(dāng)天登記入賬的單據(jù)必須在第二天十二點(diǎn)前交財(cái)務(wù)。

倉管員嚴(yán)格保管好自己手中的所有單據(jù)，并及時歸檔，如有

單據(jù)丟失不，應(yīng)立即上報部門主管，不得隱瞞不報。

3.2.6發(fā)料

根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃排程表的按排，倉管員應(yīng)提前三天進(jìn)行備料，

如發(fā)現(xiàn)缺料情況，應(yīng)立即開鋸（（缺料通知單））交與部門主管，具

體操作流程參照（（缺料通知單作業(yè)流程））。

發(fā)料要求數(shù)量準(zhǔn)確，品名及規(guī)格型號無誤。

發(fā)料要嚴(yán)格按照先進(jìn)先出原則進(jìn)行。

對于倉庫發(fā)料給生產(chǎn)車間，數(shù)量須與車間領(lǐng)料員當(dāng)面點(diǎn)清，

并要求車間領(lǐng)料員在（（發(fā)料單））上簽字認(rèn)可。

其他部門領(lǐng)料，必須有其部門主管簽字，并經(jīng)相關(guān)采購人員

認(rèn)可方可發(fā)料。

發(fā)料過程中，若發(fā)現(xiàn)料件質(zhì)量不合格等原因，應(yīng)及時通知相

關(guān)采購人員和部門主管。

急料到貨經(jīng)品管判定合格后，應(yīng)在第一時間通知車間零用。

發(fā)料時要認(rèn)真仔細(xì)，不能造成所發(fā)物資破殞，造成料件因質(zhì)

量原因而浪費(fèi)。

冷鏈物流公司管理制度篇9

一、公司形象

1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能

向客戶及外界正確地介紹公司情況。

2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應(yīng)注視

對方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對方。

3、在任何場合應(yīng)用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大

聲喧嘩。

4、遇有客人進(jìn)入工作場地應(yīng)禮貌勸阻，上班時間（包括午餐

時間）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。

5、接聽電話應(yīng)及時，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話人不

能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動接聽，重要電話作好接聽記錄，

嚴(yán)禁占用公司電話時間太長。

6、員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來賓

時，必須時刻注重公司形象，按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、

公司標(biāo)識及落款。

7、員工在工作時間內(nèi)須保持良好的精神面貌。公司員工管

理制度范本

8、員工要注重個人儀態(tài)儀表，工作時間的著裝及修飾須大

方得體。

二、生活作息

1、員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的工作作息時間規(guī)定上下班。

2、作息時間規(guī)定

作息時間表

上班時間8：00

午休時間12：00——13：30

下班時間17：30

3、員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不

得托、替他人簽到。

4、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部

分。

5、員工如因事需在工作時間內(nèi)外出，要向主管經(jīng)理請示簽

退后方可離開公司。

6、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請假，事后補(bǔ)交相關(guān)

證明。

7、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請，并填寫【請假申請單】，

經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。

8、員工享有國家法定節(jié)假日正常休息的權(quán)利，公司不提倡

員工加班，鼓勵員工在日常工作時間內(nèi)做好本職工作。如公司要

求員工加班，計(jì)發(fā)加班工資及補(bǔ)貼；員工因工作需要自行要求加班,

需向部門主管或經(jīng)理提出申請，準(zhǔn)許后方可加班。

1）、加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

公司規(guī)定加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為10元/小時；

2）、加班費(fèi)領(lǐng)取

加班費(fèi)領(lǐng)取時間為每月10日（工資發(fā)放日）。

三、衛(wèi)生規(guī)范

1、員工須每天清潔個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、桌面

及設(shè)備的整潔。公司員工管理制度范本

2、員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，

應(yīng)及時清理。

3、員工在公司內(nèi)接待來訪客人，事后需立即清理會客區(qū)。

4、辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

5、正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施，最后離開辦公

室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。

6、要愛護(hù)辦公區(qū)域的花木。

四、公司宗旨：以人為本，誠信服務(wù)，追求實(shí)效，實(shí)現(xiàn)雙贏。

五、物流工作的崗位要求

1、業(yè)務(wù)部工作職責(zé)

(1)業(yè)務(wù)部的工作人員積極的開發(fā)業(yè)務(wù)市場。

(2)負(fù)責(zé)現(xiàn)有業(yè)務(wù)資源的管理、建立業(yè)務(wù)客戶檔案，同時也要

做好各筆業(yè)務(wù)的收發(fā)貨臺帳。

(3)負(fù)責(zé)車輛調(diào)配工作，協(xié)助跟單員做好貨物跟蹤。

(4)做好回單管理，督促回單的及時發(fā)送與回收。

(5)參與貨物運(yùn)輸過程中意外情況的協(xié)調(diào)與處理，并給客戶做

出合理的解釋與善后處理工作。

(6)禮貌接待每一個客戶，必須做到有問必答，有求必應(yīng)的良

好作風(fēng)。

2、業(yè)務(wù)員的工作職責(zé)

(1)聽從調(diào)度安排，服從調(diào)度管理，熱愛本職工作。

(2)堅(jiān)守工作崗位，保證物流信息暢通，不斷搜索新的物流信

息。

⑶全面掌握每筆業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，合理利用車載能力，輕重貨物

要搭配裝載。盡量減少運(yùn)輸工具的浪費(fèi)。

(4)做好業(yè)務(wù)檔案、登記管理工作，明確紀(jì)錄好貨物的數(shù)量、

質(zhì)量、單價、全額等詳細(xì)資料，以明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

(5)要把握好貨物質(zhì)量關(guān)，檢查是否屬于危險品、國家禁運(yùn)物

品，以及不具備資質(zhì)承運(yùn)的業(yè)務(wù)，一律不接，并和用戶解釋清楚。

(6)業(yè)務(wù)員必須要說普通話，接待客戶言語要柔和，杜絕對客

戶說粗話，使客戶來的高興，走的滿意。

(7)業(yè)務(wù)員應(yīng)即時的將每筆業(yè)務(wù)的真實(shí)情況向總經(jīng)理和調(diào)度

反映，使其做出正確的安排。

3、配送司機(jī)管理

(1)司機(jī)是公司運(yùn)輸工具的操作人員，承擔(dān)著物流運(yùn)輸?shù)闹饕?/p>

責(zé)任，要求每位司機(jī)具備愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞的精神，一心為公

司的思想理念。

(2)每位司機(jī)必須服從調(diào)度管理和分配，司機(jī)不得拒絕。

(3)司機(jī)對車輛加油一般使用加油充值卡，按車型和發(fā)動機(jī)率,

運(yùn)行噸公里配給油料消耗。

(4)司機(jī)要愛惜自己駕駛的車輛，做到勤檢查，勤保養(yǎng)，時刻

保持良好營運(yùn)狀態(tài)。車上隨車工具及運(yùn)輸必備物品要妥善保管，

丟失由司機(jī)照價賠償。

⑸車輛裝載貨物時司機(jī)必須在現(xiàn)場，做好清點(diǎn)數(shù)目，檢驗(yàn)外

觀質(zhì)量。裝好車后必須將雨布，網(wǎng)子同時覆蓋，再用繩子固定車

子后才可以起步運(yùn)行，嚴(yán)格車輛裝載超高，超寬，超限。

(6)車輛到達(dá)目的地后，司機(jī)必須參與用戶險收貨物的清點(diǎn)工

作。驗(yàn)收后司機(jī)應(yīng)讓收貨方在回單上簽字并蓋章后將回單帶回交

于公司回單管理員。

(7)司機(jī)應(yīng)將安全駕駛放在第一位，養(yǎng)成寧停三分鐘不搶一秒

的習(xí)慣，不開帶病車，不開賭氣車，視道路情況采取安全、經(jīng)濟(jì)

實(shí)惠的運(yùn)行方法。

(8)司機(jī)必須擁有手機(jī)，保持在全程運(yùn)行過程中通信暢通。

4.裝卸工工作要求

(1)調(diào)度室根據(jù)每天裝車計(jì)劃給裝卸工下達(dá)派工單，裝卸工跟

隨司機(jī)到達(dá)指定地點(diǎn)裝、

卸車.并且要求嚴(yán)格遵守客戶的各項(xiàng)規(guī)章制度.

(2)裝卸工在裝、卸貨時，一定要按照貨物裝，卸規(guī)定操作,

同時要清點(diǎn)貨物數(shù)量、檢查貨物質(zhì)量。若出現(xiàn)數(shù)量不符或質(zhì)量問

題時，要及時提出，得到認(rèn)可后，方可裝、卸車。否則，以停止作

業(yè)。

(3)裝卸工裝完車后，負(fù)責(zé)封好車，要嚴(yán)格按“三防”要求捆

扎牢固。

(4)裝卸工裝、卸完畢后，要駕駛員在派工單上簽字認(rèn)可，每

月底統(tǒng)一上交，由調(diào)度按月核實(shí)，發(fā)放勞務(wù)費(fèi)。

（5）裝卸工對裝、卸地點(diǎn)熟悉時，由其將車輛帶入目的地進(jìn)行

作業(yè)。作業(yè)完畢后，若司機(jī)就便離開時，則裝卸工自行乘坐工交

車回站（車票報銷）。

冷鏈物流公司管理制度篇10

第一章總則

第一條舄加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)工作，促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)

的發(fā)展，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和

公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。

第二條公司會計(jì)核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。

第三條財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法：

（一）籌集資金和有效使用資金，監(jiān)督資金正常運(yùn)行，維護(hù)

資金安全，努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

（二）做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)

真做好財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的管理，以提高會計(jì)資訊的及時性和準(zhǔn)

確性。

（四）監(jiān)督公司財(cái)姓的購建、保管和使用，配合綜合管理部

定期進(jìn)行財(cái)姓清查。

（五）按期編制各類會計(jì)報表和財(cái)務(wù)說明書，做好分析、考

核工作。

第四條財(cái)務(wù)管理是公司經(jīng)營管理的一個重要方面，公司財(cái)務(wù)

管理中心對財(cái)務(wù)管理工作負(fù)有組織、實(shí)施、檢查的責(zé)任，財(cái)會人

員要認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》,堅(jiān)決按財(cái)務(wù)制度辦事，并嚴(yán)守公司秘密。

第二章財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作

第五條加強(qiáng)原始憑證管理，做到制度化、規(guī)范化。原始憑證

是公司發(fā)生的每項(xiàng)經(jīng)營活動不可缺少的書面證明，是會計(jì)記錄的

主要依據(jù)。

第六條公司應(yīng)根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記帳憑證。記帳

憑證的內(nèi)容必須具備：填制憑證的日期、憑證編號、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)摘

要、會計(jì)科目、金額、步附原始憑證張數(shù)、填制憑證人員，復(fù)核人

員、會計(jì)主管人員簽名或蓋章。收款和付款記帳憑證還應(yīng)當(dāng)由出

納人員簽名或蓋章。

第七條健全會計(jì)核算，按照國家統(tǒng)一會計(jì)制度的規(guī)定和會計(jì)

業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會計(jì)帳簿。會計(jì)核算應(yīng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)舄

依據(jù)，按照規(guī)定的會計(jì)處理方法進(jìn)行，保證會計(jì)指標(biāo)的口徑一致，

相互可比和會計(jì)處理方法前接相一致。

第八條做好會計(jì)審核工作，經(jīng)辦財(cái)會人員應(yīng)認(rèn)真審核每項(xiàng)業(yè)

務(wù)的合法性、真實(shí)性、手續(xù)完整性和資料的準(zhǔn)確性。編制會計(jì)憑

證、報表時應(yīng)經(jīng)專人復(fù)核，重大事項(xiàng)應(yīng)由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核。

第九條會計(jì)人員根據(jù)不同的帳務(wù)內(nèi)容采用定期對會計(jì)帳簿記

錄的有關(guān)數(shù)位與庫存實(shí)物、貨幣資金、有價證券、往來單位或個

人等進(jìn)行相互核對，保證帳證相符、帳實(shí)相符、帳表相符。

第十條建立會計(jì)檔案，包括對會計(jì)憑證、會計(jì)帳簿、會計(jì)報

表和其他會計(jì)資料都應(yīng)建立檔案，妥善保管。按《會計(jì)檔案管理

辦法》的規(guī)定進(jìn)行保管和銷毀。

第十一條會計(jì)人員因工作變動或離職，必須將本人所經(jīng)管的

會計(jì)工作全部移交給接替人員。會計(jì)人員辦理交接手續(xù)，必須有

監(jiān)交人負(fù)責(zé)監(jiān)交，交接人員及監(jiān)交人員應(yīng)分別在交接清單上簽字

彳度，移交人員方可調(diào)離或離職。

第三章資本金和負(fù)債管理

第十二條資本金是公司經(jīng)營的核心資本，必須加強(qiáng)資本金管

理。公司籌集的資本金必須聘請中國注冊會計(jì)師驗(yàn)資，根據(jù)驗(yàn)資

報告向投資者開具出資證明，并據(jù)此入帳。

第十三條經(jīng)公司董事會提議，股東會批準(zhǔn)，可以按章程規(guī)定

增加資本。財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時調(diào)整實(shí)收資本。

第十四條公司股東之間可相互轉(zhuǎn)讓其全部或部分出資，股東

應(yīng)按公司章程規(guī)定，向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資和購買其他股東轉(zhuǎn)

讓的出資。財(cái)務(wù)部