2024

帆軟商業(yè)智能峰會釋放數(shù)據(jù)價(jià)值，賦能

制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)數(shù)據(jù)的價(jià)值華為數(shù)據(jù)管理簡述華為在浙江的數(shù)據(jù)

項(xiàng)目案例CHAPTER1企業(yè)數(shù)據(jù)的價(jià)值?2020年4月9日中央發(fā)布《意見》首次增列“數(shù)據(jù)”作為生產(chǎn)要素，并提出加快培育數(shù)據(jù)要素市場?2020年5月，中央發(fā)布《意見》進(jìn)一步提出加快培育發(fā)

展數(shù)據(jù)要素市場，數(shù)據(jù)要素市場化配置上升為國家戰(zhàn)略

土地勞動(dòng)力資本技術(shù)

數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)已經(jīng)不僅是一個(gè)新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)而是正在成為融入社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展各領(lǐng)域的新理念新資源和新動(dòng)力?！袊畔⑼ㄐ叛芯吭恨r(nóng)耕社會（土地、勞動(dòng)力）

工業(yè)社會（土地、勞動(dòng)力、資本）

信息社會——智能時(shí)代（土地、勞動(dòng)力、資本、技術(shù)、數(shù)據(jù)）經(jīng)濟(jì)增長到2025年，數(shù)字經(jīng)濟(jì)占GDP的比重將達(dá)到40%~

45%，數(shù)據(jù)將持續(xù)作為經(jīng)濟(jì)增長的強(qiáng)大動(dòng)力和引擎產(chǎn)業(yè)升級技術(shù)變革物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、數(shù)字孿生、區(qū)塊鏈

等技術(shù)變革與創(chuàng)新需要以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)是技術(shù)升級創(chuàng)新的基本要素政

策

角

度

：

數(shù)

據(jù)已

成為

數(shù)字

化時(shí)

代的

關(guān)

鍵生

產(chǎn)要

素?cái)?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)強(qiáng)調(diào)以數(shù)據(jù)作為關(guān)鍵生產(chǎn)要素，是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主線，如基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)海量實(shí)時(shí)的工業(yè)數(shù)據(jù)探索智能化生產(chǎn)

數(shù)據(jù)作為關(guān)鍵生產(chǎn)要素，是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技創(chuàng)新的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力交付與

銷售客戶支持智能生產(chǎn)?生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)同優(yōu)化：通過計(jì)劃優(yōu)化、調(diào)度優(yōu)化、全局在線優(yōu)

化（RTO）、控制優(yōu)化等應(yīng)用

,實(shí)現(xiàn)“計(jì)劃-調(diào)度-操作-控制

的協(xié)同優(yōu)化?多層級生產(chǎn)過程優(yōu)化：應(yīng)用大數(shù)據(jù)、人工智能以及自動(dòng)化檢化驗(yàn)設(shè)備，逐步實(shí)現(xiàn)工序級配料優(yōu)化及自動(dòng)調(diào)節(jié)-全流程過

程優(yōu)化-能耗產(chǎn)量綜合優(yōu)化?設(shè)備全生命周期管理：基于物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析等數(shù)字化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備預(yù)測性維修，優(yōu)化設(shè)備資產(chǎn)性能，降低維護(hù)成本價(jià)值變現(xiàn)流生產(chǎn)訂單生產(chǎn)計(jì)劃SCM材料與供應(yīng)制造設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)：設(shè)計(jì)規(guī)格、模型、工藝和工程數(shù)據(jù)制造數(shù)據(jù)：人、機(jī)、料、法、質(zhì)數(shù)據(jù)投產(chǎn)運(yùn)維數(shù)據(jù)：使用和維護(hù)數(shù)據(jù)運(yùn)維智能銷售

智能物流智能供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈一體化優(yōu)化：在生產(chǎn)

經(jīng)營層面，建設(shè)覆蓋產(chǎn)、供、銷、存各環(huán)節(jié)的供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)化模型，實(shí)現(xiàn)從原料采購進(jìn)廠、生產(chǎn)、物流運(yùn)輸?shù)漠a(chǎn)

供銷存整體協(xié)同與優(yōu)化智慧決策?

價(jià)值鏈分析與優(yōu)化：以生產(chǎn)成本為抓手，進(jìn)行全流程價(jià)

值分析及優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)“效益

最大化”。?集中銷售：統(tǒng)一銷售門戶、價(jià)格體系，實(shí)現(xiàn)跨園區(qū)、產(chǎn)

線協(xié)同銷售?線上銷售：對企業(yè)庫中現(xiàn)貨商品通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行銷售?產(chǎn)品和服務(wù)優(yōu)化：提供跨生產(chǎn)、質(zhì)檢、銷售、服務(wù)部門的質(zhì)量追蹤與服務(wù)，根據(jù)市場需求數(shù)據(jù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)?

利用物聯(lián)網(wǎng)、可視化以及移動(dòng)互聯(lián)終端等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)“調(diào)運(yùn)—運(yùn)輸—配送/自提”等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的在

線管理，實(shí)現(xiàn)調(diào)運(yùn)優(yōu)化、物流跟蹤、運(yùn)輸分析、配送管理等應(yīng)用業(yè)

務(wù)

角

度

：

數(shù)

據(jù)助

力關(guān)

鍵業(yè)

務(wù)流

數(shù)字

化

轉(zhuǎn)型

產(chǎn)品生命周期流PLM

Digital

Twin

數(shù)字孿生體生產(chǎn)營運(yùn)價(jià)值流系統(tǒng)

設(shè)計(jì)建造數(shù)字主線生產(chǎn)

過程流程

規(guī)劃產(chǎn)品

設(shè)計(jì)!CRMMESERP要在新架構(gòu)中釋放IT和OT數(shù)據(jù)生產(chǎn)力，提升內(nèi)部效率和對外服務(wù)能力

服務(wù)提升

數(shù)據(jù)斷點(diǎn)

數(shù)據(jù)斷點(diǎn)OT隔離的物理世界數(shù)字鴻溝企業(yè)內(nèi)部IT系統(tǒng)Ql

ik@大數(shù)據(jù)分析平臺核

心

結(jié)

論

：

政

企數(shù)

字化

轉(zhuǎn)型

的核

心和

關(guān)

鍵在

于數(shù)

據(jù)

制造和生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)過程和工藝參數(shù)工藝專家數(shù)據(jù)斷點(diǎn)

數(shù)據(jù)斷點(diǎn)

數(shù)據(jù)斷點(diǎn)

業(yè)務(wù)創(chuàng)新

效率提升IT

繁雜的數(shù)字世界CHAPTER2華為數(shù)據(jù)管理簡述數(shù)據(jù)管理體系

：

建

立公

司級

的數(shù)

據(jù)治

理

政策

，

融

入變

革、運(yùn)營

與

IT的

數(shù)

據(jù)

治

理

，

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業(yè)務(wù)

負(fù)責(zé)

的數(shù)

據(jù)管

理

責(zé)任

體系數(shù)據(jù)管理方法

：

以

業(yè)務(wù)

數(shù)字

化為

前提

，

數(shù)據(jù)

入湖

為基

礎(chǔ)，重點(diǎn)

建設(shè)

數(shù)

據(jù)

底

座

，

滿

足安

全共

享、敏捷自助

的

數(shù)據(jù)

消費(fèi)

需求【

例

】

數(shù)

據(jù)

地

圖：承載

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數(shù)據(jù)

資產(chǎn)

建

設(shè)成

果，滿足

全集

團(tuán)對

數(shù)據(jù)

的

使用訴求2021年3月23日長賜號貨輪在擱淺在蘇伊士運(yùn)河，橫插在水道上，歐亞航道癱瘓風(fēng)險(xiǎn)快速感知28艘船

400多個(gè)貨柜123個(gè)客戶資源實(shí)時(shí)可視海/陸/空/鐵等數(shù)萬條路徑，以及底層資源運(yùn)能數(shù)據(jù)供應(yīng)商存貨/可提供現(xiàn)貨(ATP)、在途、在制、在庫方案智能推薦123中歐班鐵方案鎖定專列資源歐洲工廠收貨/生產(chǎn)能力提升30%以上4000+客戶訂單緊急補(bǔ)貨多領(lǐng)域合成作戰(zhàn)客戶、合作伙伴（物流服務(wù)商、航司等）業(yè)務(wù)（計(jì)劃、訂單、物流、采購等）事件影響可控：80%的訂單延誤控制在2周內(nèi)，客戶界面和華為收入未受影響【

例

】

依

托

數(shù)

據(jù)底

座，供應(yīng)

風(fēng)險(xiǎn)

實(shí)時(shí)

感

知，資源

實(shí)時(shí)

可視

，

突

發(fā)事

件快速響應(yīng)數(shù)

據(jù)

項(xiàng)目

以

指

標(biāo)驅(qū)

動(dòng)業(yè)

務(wù)為

核心

，

從

以

下四

個(gè)方

面開

展工

作CHAPTER3華為在浙江的項(xiàng)目

案例客戶背景

業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)中國企業(yè)500強(qiáng)

，

中國最有價(jià)值品牌100強(qiáng)

，最大的氟化工先進(jìn)制造業(yè)基地

，細(xì)分賽道

全球第一。在崗員工1萬6千人

，浙江省少數(shù)頭部國企之一

，年?duì)I收340億。

解決方案-數(shù)據(jù)管理體系，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)底座建設(shè)客戶價(jià)值目標(biāo)XX

集團(tuán)攜手華為建設(shè)數(shù)據(jù)中臺，

持續(xù)挖掘數(shù)據(jù)新能源價(jià)值部分業(yè)務(wù)領(lǐng)域仍存在大量線下數(shù)據(jù)跨域系統(tǒng)數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象普遍，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一

業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量不高，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性待提高統(tǒng)一構(gòu)建數(shù)據(jù)管理體系統(tǒng)一集團(tuán)全域數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)增強(qiáng)擁抱云服務(wù)業(yè)務(wù)效率更敏捷便捷業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)入湖

數(shù)智驅(qū)動(dòng)運(yùn)營100%全面盤點(diǎn)生產(chǎn)、安

環(huán)、財(cái)務(wù)領(lǐng)域的數(shù)

據(jù)資產(chǎn)0→

1構(gòu)建完整的數(shù)據(jù)管

理體系：平臺、能

力、組織0→

180%集團(tuán)數(shù)字化成熟

度提升80%電化廠氯堿化工數(shù)據(jù)集成數(shù)據(jù)應(yīng)用XX化工合成氨XX股份氟化工數(shù)據(jù)采集

客戶背景-XX集團(tuán)浙江省龍頭企業(yè)

，

世界500強(qiáng)第428位

，

員工2.4萬+

，

營收2000億+。

以制造業(yè)為主

，全球化

，多元化的民營企業(yè)典范。

業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)缺少數(shù)字化戰(zhàn)略，跨板塊協(xié)同弱，數(shù)據(jù)孤島業(yè)務(wù)、經(jīng)營不可視，手拉肩抗效率低生產(chǎn)能效、良品率提升需要技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)XX教育集團(tuán)教育事業(yè)XX匯生態(tài)農(nóng)業(yè)XX股份有色材料智造解決方案-數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂設(shè)，數(shù)據(jù)治理，AI聯(lián)創(chuàng)

客戶價(jià)值目標(biāo)創(chuàng)新海亮大腦智慧化運(yùn)營

大模型賦能產(chǎn)品優(yōu)化IT資源綜合成本降低30%

，業(yè)務(wù)可靠性提升50%數(shù)據(jù)100%入湖，完成數(shù)據(jù)底座建設(shè)，海亮大腦1.0

建設(shè)完成，數(shù)字化運(yùn)營效率(人、財(cái)、事)提升20%AI+質(zhì)檢，

AI+工藝參數(shù)優(yōu)化，銅箔整體良品率提升20%XX

集團(tuán)數(shù)據(jù)治理與大模型賦能，

開啟數(shù)智化新征程

多業(yè)務(wù)協(xié)同運(yùn)作效率提升產(chǎn)品競爭力

提升戰(zhàn)略數(shù)智化轉(zhuǎn)型一張藍(lán)圖繪到底數(shù)據(jù)全域數(shù)據(jù)治理

清潔數(shù)據(jù)打基礎(chǔ)降本提效新質(zhì)生產(chǎn)客戶背景成立于2002年

，

于2011年在A股主板上市

，是專業(yè)從事高品質(zhì)、差別化民用錦

綸長絲研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的高新技術(shù)企業(yè)

，具備年產(chǎn)30萬噸民用錦綸長絲的生

產(chǎn)能力

，產(chǎn)能居國內(nèi)前三甲

，獲得“

中國工業(yè)大獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)”和工信部制造業(yè)

“單

項(xiàng)冠軍”產(chǎn)品稱號

，是工信部“綠色工廠”。

解決方案–未來工廠方案設(shè)計(jì)，數(shù)據(jù)平臺建設(shè)、數(shù)字化運(yùn)營智能化改造|數(shù)據(jù)清洗、標(biāo)準(zhǔn)化|大數(shù)據(jù)分析未來工廠主要內(nèi)容客戶價(jià)值目標(biāo)30%生產(chǎn)效率提升30%2.5%產(chǎn)品非優(yōu)等品率降低2.5%數(shù)字化管理業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)薄弱缺乏數(shù)字化設(shè)計(jì)能力及頂

層設(shè)計(jì)，需要盡快補(bǔ)齊困難智能化生產(chǎn)能力不足；數(shù)據(jù)孤島、數(shù)據(jù)源眾多且分散；沒有數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范欠缺生產(chǎn)流程包含線上、線下，流程多、不透明；數(shù)字化管理有待于建設(shè)