版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
銀行風(fēng)險(xiǎn)工作崗位總結(jié)范文(3篇)銀行風(fēng)險(xiǎn)工作崗位總結(jié)范文(通用3篇)銀行風(fēng)險(xiǎn)工作崗位總結(jié)范文篇1為認(rèn)真貫徹落實(shí)總行《關(guān)于開(kāi)展影子銀行風(fēng)險(xiǎn)排查工作的緊急通知》(號(hào))文件精神,同時(shí)針對(duì)可能產(chǎn)生員工不規(guī)范行為的幾個(gè)方面,為維護(hù)我宣城皖南農(nóng)村商業(yè)銀行的良好形象,我支行根據(jù)上級(jí)的指導(dǎo)要求開(kāi)展影子銀行風(fēng)險(xiǎn)排查工作,現(xiàn)將排查情況匯報(bào)如下:一、堅(jiān)持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的理念首先,抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)制度學(xué)習(xí),做好員工警示教育工作,幫助員工算好違規(guī)成本賬,從思想上筑起拒腐防變的“防火墻”,促使員工沿著正確的人生軌道前進(jìn),在工作上不迷失方向;第二,著力抓好內(nèi)控制度建設(shè),不斷完善業(yè)務(wù)流程建設(shè),通過(guò)完備的內(nèi)部管理制度,構(gòu)筑堅(jiān)固防線,將化解風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移,推動(dòng)管理水平不斷提高;第三,有效提高各項(xiàng)制度執(zhí)行力,確保已建各項(xiàng)制度真正成為看家寶典,對(duì)執(zhí)制不嚴(yán)者及時(shí)給予批評(píng)教育,幫助其懸崖勒馬,回頭是岸。二、排查組織情況1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次的員工行為風(fēng)險(xiǎn)排查工作,為保證派工工作落于實(shí)處,同時(shí)為了明確相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,特成立以為組長(zhǎng)的員工行為排查小組。2、加強(qiáng)思想教育工作。我行通過(guò)組織全體員工學(xué)習(xí)監(jiān)管部門(mén)下發(fā)的有關(guān)文件,領(lǐng)會(huì)其精神,加強(qiáng)對(duì)員工的教育和行為動(dòng)態(tài)的管理。通過(guò)持續(xù)開(kāi)展員工職業(yè)操守、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)、案例警示教育,重點(diǎn)教育員工深刻認(rèn)識(shí)違規(guī)行為的嚴(yán)重危害和后果,提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),從根本上杜絕風(fēng)險(xiǎn)行為的發(fā)生。三、排查工作情況在行長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我行風(fēng)險(xiǎn)排查小組對(duì)我支行員工進(jìn)行了全面排查,從思想作風(fēng)、工作表現(xiàn)、紀(jì)律表現(xiàn)、生活作風(fēng)等方面入手分析員工行為風(fēng)險(xiǎn),查找直接或間接引發(fā)案件的跡象。結(jié)合員工個(gè)人崗位特征,具體排查了以下幾個(gè)方面:1.授意、指示、強(qiáng)令有關(guān)人員違規(guī)辦理業(yè)務(wù)、隱瞞重大風(fēng)險(xiǎn)隱患和案件,或在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中弄虛作假、欺上瞞下的。2.利用職務(wù)和崗位之便,為本人或關(guān)聯(lián)方的投資、經(jīng)營(yíng)、交易等活動(dòng)提供方便或提供、泄露客戶信息,謀取不正當(dāng)利益的。3.利用職務(wù)之便,與親屬及其他利益關(guān)系人投資入股,或與實(shí)際控制的融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)合作。4.本人或假借他人名義經(jīng)商辦企業(yè)的,從事第二職業(yè),或在其它營(yíng)利性組織中兼職或領(lǐng)取報(bào)酬的。5.涉嫌民間借貸,參與民間資金往來(lái)的擔(dān)保、保證等其他活動(dòng),或?yàn)槊耖g融資提供便利的。6.有大額借貸行為,且不能如期償還的。尤其要加大對(duì)員工賬戶資金大額異常交易的排查力度,對(duì)大額異常交易資金來(lái)源、資金去向進(jìn)行跟蹤核實(shí),排查內(nèi)部員工貪污挪用、索賄受賄、票據(jù)買(mǎi)賣(mài)、高息放貸、民間融資等風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)在此次的員工行為排查工作中,我支行主任通過(guò)了家訪這一方法積極同員工家庭人員聯(lián)系,家訪活動(dòng)全面覆蓋我行員工,取得了一定的成果。經(jīng)過(guò)此次排查,發(fā)現(xiàn)我行員工在各個(gè)方面表現(xiàn)正常,不存在上述的幾種行為四、總結(jié)截止目前,我行不存在員工違規(guī)行為,但是我行將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的監(jiān)督,防范案件的發(fā)生。一是繼續(xù)開(kāi)展學(xué)教活動(dòng),做到道理常講,警鐘常敲;二是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),為員工成長(zhǎng)與發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍;三是員工家訪及談心活動(dòng),要更加細(xì)致耐心,范圍要更加廣泛,內(nèi)容要更加具體,杜絕形式主義;四是健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,做好深度排查工作,構(gòu)筑防治工作鐵防線。同時(shí)我行將按照“用制度管人、管事”的要求,梳理和完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)和管理制度,加強(qiáng)崗位規(guī)范建設(shè)。結(jié)合實(shí)際工作,加強(qiáng)對(duì)崗位的規(guī)范建設(shè),明確崗位職責(zé)邊界、上崗條件和行為規(guī)范要求;從根本上杜絕員工違規(guī)行為的發(fā)生。銀行風(fēng)險(xiǎn)工作崗位總結(jié)范文篇2一、基本情況(一)、成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)??傂谐闪⒂尚虚L(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管行長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各條線部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的排查領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在合規(guī)管理部,主要負(fù)責(zé)制訂案件防控工作方案,牽頭檢查、督促全轄各支行(部)貫徹落實(shí)案件防控工作措施。(二)、責(zé)任明確,任務(wù)到位。根據(jù)相關(guān)工作要求,結(jié)合實(shí)際情況,制訂了《__年度案件防控工作實(shí)施方案》,明確了工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作措施、工作要求。(三)、上下聯(lián)動(dòng),扎實(shí)落實(shí)。各分支機(jī)構(gòu)重視案件防控工作,均成立以機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的案件防控實(shí)施小組,有序推動(dòng)案防工作。二、主要的排查方法和步驟。(一)把握重點(diǎn),切實(shí)提高案件防控工作能力。1、抓方案制定,著力長(zhǎng)期深入推動(dòng)。認(rèn)真分析當(dāng)前案件防控面臨的新情況、新問(wèn)題,并以案件防控工作逐步邁向制度化、規(guī)范化、常態(tài)化和科技化的方向,建立健全長(zhǎng)效治理機(jī)制。2、抓制度建設(shè),著力從源頭防堵案件。在抓“制度建設(shè)”方面將主要做好以下幾點(diǎn):一是按照“內(nèi)控優(yōu)先、制度先行”和“開(kāi)辦一項(xiàng)業(yè)務(wù)、出臺(tái)一項(xiàng)制度、建立一項(xiàng)流程”的原則,增強(qiáng)制度的安全性、適用性、規(guī)范性、可操作性。二是對(duì)失效的制度及時(shí)廢止。三是加大制度執(zhí)行力建設(shè)。3、抓風(fēng)險(xiǎn)排查,著力清除案防盲點(diǎn)。按照“抓分類治理、抓高發(fā)部位、抓跟蹤整改、抓內(nèi)部控制、抓案件問(wèn)責(zé)”的要求,開(kāi)展案件風(fēng)險(xiǎn)排查。4、抓處罰整治,著力保持高壓態(tài)勢(shì)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)進(jìn)行分析評(píng)價(jià),找出存在問(wèn)題的根源,有的放矢、對(duì)癥下藥,并在必要時(shí)延伸排查到其他機(jī)構(gòu)、其他業(yè)務(wù),抓好同質(zhì)同類問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)的整改,達(dá)到檢查一點(diǎn)、整改一片的效果,提高案件防控工作效率。(二)強(qiáng)化監(jiān)督,有效提升案件防控精細(xì)化水平。1、發(fā)揮業(yè)務(wù)條線的垂直化管控作用。一是著力深化各條線業(yè)務(wù)部門(mén)之間的合作與溝通。二是增強(qiáng)業(yè)務(wù)管理能力,提高業(yè)務(wù)條線垂直化管控力度。三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)自身風(fēng)險(xiǎn)所有者和風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)的認(rèn)識(shí)。四是充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部門(mén)與風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)在各自業(yè)務(wù)辦理和風(fēng)險(xiǎn)管理方面的專業(yè)優(yōu)勢(shì),提高風(fēng)險(xiǎn)防控的前瞻性和針對(duì)性。銀行風(fēng)險(xiǎn)工作崗位總結(jié)范文篇35月26日下午,安康銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)金融運(yùn)行及風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議召開(kāi),市委常委、副市長(zhǎng)殷勇出席會(huì)議并講話。殷勇指出,去年以來(lái),全市金融系統(tǒng)努力克服疫情和經(jīng)濟(jì)下行影響,固守防范金融風(fēng)險(xiǎn)底線,認(rèn)真落實(shí)“六穩(wěn)”“六保”任務(wù)和支持中小微企業(yè)發(fā)展金融扶持政策,為安康經(jīng)濟(jì)持續(xù)恢復(fù)和高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮了積極作用,取得成績(jī)應(yīng)予充分肯定。同時(shí)要清醒認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前全市各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)雖已全部轉(zhuǎn)正且較快速度增長(zhǎng),但經(jīng)濟(jì)恢復(fù)性增長(zhǎng)的基礎(chǔ)還不牢固,金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的.力度還不夠,金融領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)仍處于易發(fā)高發(fā)期,必須引起高度警惕和持續(xù)關(guān)注。殷勇強(qiáng)調(diào),各金融機(jī)構(gòu)要堅(jiān)守服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的初心使命,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為,持續(xù)深化金融改革創(chuàng)新,不斷加大支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,全力防范化解金融風(fēng)險(xiǎn),發(fā)揚(yáng)“為民服務(wù)孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃?!本瘢葑ジ黜?xiàng)工作任務(wù)落實(shí),推進(jìn)全市金融工作奮力趕超、再創(chuàng)佳績(jī)。同時(shí),各金融機(jī)構(gòu)黨組織要認(rèn)真開(kāi)展好學(xué)習(xí)教育,在破解民營(yíng)企業(yè)、中小微企業(yè)融資難融資貴等方面
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- CCAA - 2017年12月環(huán)境管理體系基礎(chǔ)答案及解析 - 詳解版(80題)
- CCAA - 2015服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化與服務(wù)認(rèn)證答案及解析 - 詳解版(77題)
- 企業(yè)員工培訓(xùn)與技能發(fā)展路徑目標(biāo)制度
- 人教版(2026)八年級(jí)下冊(cè)英語(yǔ)寒假預(yù)習(xí)講義(含練習(xí)題及答案)
- 老年終末期認(rèn)知障礙非藥物干預(yù)策略
- 老年終末期患者跌倒預(yù)防的循證護(hù)理方案
- T∕SMA 0081-2025 船舶油水計(jì)量系統(tǒng)測(cè)試方法
- 2025年長(zhǎng)沙瀏陽(yáng)市人民醫(yī)院招聘筆試真題
- 貴金屬回收提純工安全素養(yǎng)測(cè)試考核試卷含答案
- 衛(wèi)星通信機(jī)務(wù)員操作水平競(jìng)賽考核試卷含答案
- CJ/T 164-2014節(jié)水型生活用水器具
- 購(gòu)銷合同范本(塘渣)8篇
- 貨車(chē)充電協(xié)議書(shū)范本
- 屋面光伏設(shè)計(jì)合同協(xié)議
- 生鮮業(yè)務(wù)采購(gòu)合同協(xié)議
- 夫妻門(mén)衛(wèi)合同協(xié)議
- 公司雙選工作方案
- GB/T 4340.2-2025金屬材料維氏硬度試驗(yàn)第2部分:硬度計(jì)的檢驗(yàn)與校準(zhǔn)
- 銷售合同評(píng)審管理制度
- 泳池突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案
- 村財(cái)務(wù)管理制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論