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識別與清除3M培訓(xùn)2025/5/1302025/5/131什么是“3M”起因行動1.Muri不自然的操作符合人體工程學(xué)2.Mura不規(guī)則的操作建立標(biāo)準(zhǔn)操作3.Muda浪費減少NVAA2025/5/132為什么要開展清除“3M”可以明晰改善思路可以識別現(xiàn)場問題可以提出改善需求可以改善作業(yè)環(huán)境降低員工勞動強度
可以穩(wěn)定質(zhì)量與生產(chǎn)可以減少NVAA提升工作效率認識“3M”清除“3M”2025/5/133如何清除“3M”崗位明確“3M”的研究范圍和對象工序動作(步驟或要素)崗位布局問題裝配流程問題強度與價值問題“3M”的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集來源崗位裝配視頻2025/5/134清除“3M”-MURI不合理起因行動1.Muri不自然的操作符合人體工程學(xué)2.Mura不規(guī)則的操作建立標(biāo)準(zhǔn)操作3.Muda浪費減少NVAA2025/5/135清除“3M”-MURI不合理什么是MURIMURI=人的動作或操作導(dǎo)致疲勞在操作需要體力的情況下肌肉會感到疲勞非自然或困難的操作能使人感到疲勞在操作需要注意力或記憶力集中情況下的心理疲勞在不合理、不愉快的操作情況下情緒疲勞2025/5/136清除“3M”-MURI不合理清除MURI是針對人體工程學(xué)的問題實施改善,對人在裝配操作過程中的動作進行分類和分析,對不合理的動作進行改善。MURI重點關(guān)注的對象是——人的動作崗位工序動作(步驟或要素)2025/5/137清除“3M”-MURI不合理清除MURI的目的1、消除操作中的彎腰姿勢2、消除不自然的操作方式3、操作位置和工具的擺放位置應(yīng)舒適4、物料和貨架貨箱的定置方式易于拿取2025/5/138清除“3M”-MURI不合理如何開展清除MURI標(biāo)準(zhǔn)——9點分析法2025/5/139清除“3M”-MURI不合理如何開展清除MURI現(xiàn)場該觀察什么?2025/5/1310清除“3M”-MURI不合理如何開展清除MURI現(xiàn)場該觀察什么?2025/5/1311清除“3M”-MURI不合理如何開展清除MURI現(xiàn)場該觀察什么?2025/5/1312清除“3M”-MURI不合理如何開展清除MURI現(xiàn)場該觀察什么?2025/5/1313清除“3M”-MURI不合理如何開展清除MURI現(xiàn)場該觀察什么?2025/5/1314清除“3M”-MURI不合理如何開展清除MURI現(xiàn)場該觀察什么?2025/5/1315清除“3M”-MURI不合理如何開展清除MURI工具——視頻+人體工程評價矩陣目的——消除紅色等級的工序2025/5/1316清除“3M”-MURI不合理如何開展清除MURI識別出的人體工程問題操作工與物料之間的動作操作工與裝配或操作對象之間的動作2025/5/1317Step6Makemurimapafter,resultsStatusofmuriafterkaizensStep7Step4Step5Step3Step1TrainingaboutbasicconceptofergonomicsIssuesObservationofmovementsthroughfilmingMakemurimapbeforeOpenthekaizenandattackredmovementsStep2Analysisofmovements清除“3M”-MURI不合理如何開展清除MURI清除MURI的七個步驟2025/5/1318清除“3M”-MURI不合理如何開展清除MURITraining9PointErgonomicsAnalysisSheets(ModelArea)VideoMonitoringonLines2025/5/1319清除“3M”-MURI不合理如何開展清除MURIBEFOREBendingwhilepickingbracketBendingwhileAssemblingclutchBendingwhileAssemblingGearboxWristBendingwhiletightenthenutBendingwhilepickingwaterpipeBendingwhileopeningoilcupBendingwhilescrewingfrontbeamfrontbeamweightmorethan10kg2025/5/1320100%reductioninredactivitiesFD0108HorizontallyDeployedonFD0109(MA)FD0105(MA)
BC=4BendingwhileTightenliftarmreplacementoftighteningtoolsBeforeAfter清除“3M”-MURI不合理如何開展清除MURI2025/5/1321AFTERGravityflowracksimplementedSyntheticDeskImprove20CMSyntheticDeskImprove10CMToolchangeGravityflowracksimplementedSyntheticDeskImprove20CMMakingspecialchairSyntheticDeskImprove20CMBEFOREBendingwhilepickingbracketBendingwhileAssemblingclutchBendingwhileAssemblingGearboxWristBendingwhiletightenthenutBendingwhilepickingwaterpipeBendingwhileopeningoilcupBendingwhilescrewingfrontbeamfrontbeamweightmorethan10kg21MuriKaizensdoneinMA
BC=1.6
BC=3.4
BC=1.5
BC=1.9
BC=2.2
BC=2.2
BC=1.6
BC=3.1
BC=1.7清除“3M”-MURI不合理如何開展清除MURI2025/5/1322清除“3M”-MURI不合理如何開展清除MURI2025/5/1323清除“3M”-MURA不均衡起因行動1.Muri不自然的操作符合人體工程學(xué)2.Mura不規(guī)則的操作建立標(biāo)準(zhǔn)操作3.Muda浪費減少NVAA2025/5/1324清除“3M”-MURA不均衡什么是MURA記錄和觀察一位操作工重復(fù)完成崗位某個工序裝配內(nèi)容所消耗的時間,其每次完成時間的差異稱為MURA記錄和觀察不同操作工重復(fù)完成崗位某個工序裝配內(nèi)容所消耗的時間,其每次完成時間的差異稱為MURA分析排查崗位每道工序在裝配周期中導(dǎo)致工時波動的變化點,通過改善消除或縮小完成工序內(nèi)容所消耗工時的波動范圍,目的是使崗位裝配周期和質(zhì)量趨于穩(wěn)定,提升裝配效率。2025/5/1325清除“3M”-MURA不均衡MURA重點關(guān)注的對象是——工序工時波動崗位工序動作(步驟或要素)如何通過分析識別MURA?2025/5/1326清除“3M”-MURA不均衡什么是不易反復(fù)和復(fù)制的操作?1、操作或活動的完成的結(jié)果取決與操作者的身體條件2、產(chǎn)品設(shè)計缺陷或缺少標(biāo)準(zhǔn)工具導(dǎo)致裝配困難(對準(zhǔn))3、由于前道的問題導(dǎo)致裝配困難4、由于公差配合問題導(dǎo)致裝配困難2025/5/1327如何開展清除MURA清除“3M”-MURA不均衡Step6Makemuramapafter,resultsMakemuraanalysisafterStep7Step4Step5Step3Step1TrainingaboutbasicconceptsstaticsChoosetheoperationMakemuramapbeforeOpenthekaizenandattackmuraoperationStep2Observationofmuraoperationandmakeanalysisbefore2025/5/1328如何開展清除MURA清除“3M”-MURA不均衡BEFOREManualassemblyTwotighteningdevicesusingapipePartsnotsetdisplaySeparationforkhandslapAdjustthecarcarddirectionPickingfromdifflocationsPickingfromdifflocationsPickingfromdifflocations2025/5/1329如何開展清除MURA清除“3M”-MURA不均衡TotalNoofObservation20Average
Time
12Min&Max8-17(sec)TotalNoofObservation20Average
Time
3.6Min&Max3–5(sec)ManualassemblyBEFORESpecialToolmadeAFTERNormalDistributionCurveNormalDistributionCurveAveragecycletimeisshortened:-70%Rangeofvariationisshortened:-77.7%
BC=5.02025/5/1330TotalNoofObservation20Average
Time
44Min&Max32-58(sec)TotalNoofObservation20Average
Time
11Min&Max8–13(sec)WrenchtotightenBEFOREPneumatictoolstotightenAFTERNormalDistributionCurve(Before)NormalDistributionCurve(After)NormalDistributionCurveAveragecycletimeisshortened:-75%Rangeofvariationisshortened:-80.7%
BC=19.8如何開展清除MURA清除“3M”-MURA不均衡2025/5/1331BEFOREManualassemblyTwotighteningdevicesusingapipePartsnotsetdisplaySeparationforkhandslapAdjustthecarcarddirectionPickingfromdifflocationsPickingfromdifflocationsPickingfromdifflocationsAFTERSpecialToolmadeAddatracheaRacksimplementedToolchangeWiththecarcardplacedforassemblyworkersShooterimplementedShooterimplementedImplementationofthesmallboxes
BC=5.0
BC=11
BC=7.8
BC=3.2
BC=13
BC=5.4
BC=6.1
BC=8.2
BC=4.317MuraKaizensdoneinMA如何開展清除MURA清除“3M”-MURA不均衡2025/5/1332清除“3M”-MUDA不節(jié)約起因行動1.Muri不自然的操作符合人體工程學(xué)2.Mura不規(guī)則的操作建立標(biāo)準(zhǔn)操作3.Muda浪費減少NVAA2025/5/1333什么是MUDA清除“3M”-MUDA不節(jié)約MUDA=不增值活動2025/5/1334清除“3M”-MUDA不節(jié)約如何開展清除MUDA2025/5/1335清除“3M”-MUDA不節(jié)約如何開展清除MUDA2025/5/1336清除“3M”-MUDA不節(jié)約如何開展清除MUDA2025/5/1337清除“3M”-MUDA不節(jié)約如何開展清除MUDA2025/5/1338清除“3M”-MUDA不節(jié)約如何開展清除MUDADollsystem2025/5/1339Step6MakeMudamapafter,resultsMakeMudaAnalysisafterStep7Step4Step5Step3Step1TrainingaboutbasicconceptofMudaMovement
ObservationofmovementsthroughfilmingMakeMudamapbeforeOpenthekaizenwithStep2MakeMudaanalysisbefore清除“3M”-MUDA不節(jié)約如何開展清除MUDA2025/5/1340清除“3M”-MUDA不節(jié)約如何開展清除MUDABEFOR2025/5/1341在示范區(qū)域設(shè)計制作裝配小車(Doll-System),并遵循裝配黃金區(qū)域、最佳拾取區(qū)域、一次性拿取原則Inthemodelarea,Tocreatethedoll-systemwehavefollowedthreebasicconceptsasGoldenZone,StrikeZoneandOneMotionPicking。裝配黃金區(qū)域最佳拾取區(qū)域一次性拿取清除“3M”-MUDA不節(jié)約如何開展清除MUDA2025/5/13421、閱讀計劃;2、取中冷管13、
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