財務(wù)管理與績效考核的協(xié)調(diào)試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項不是財務(wù)管理的核心職能？

A.資金籌集

B.投資決策

C.生產(chǎn)管理

D.財務(wù)分析

2.企業(yè)進行績效考核的目的是什么？

A.提高員工工作積極性

B.控制企業(yè)成本

C.優(yōu)化資源配置

D.以上都是

3.財務(wù)管理中的“現(xiàn)金流量管理”主要關(guān)注的是什么？

A.資產(chǎn)負債表

B.利潤表

C.現(xiàn)金流量表

D.所有財務(wù)報表

4.以下哪項不是財務(wù)管理的原則？

A.效益原則

B.安全原則

C.靈活原則

D.保密原則

5.財務(wù)分析中的“比率分析”是指對什么進行分析？

A.資產(chǎn)

B.負債

C.所有者權(quán)益

D.收入和費用

6.以下哪項不屬于財務(wù)報表？

A.資產(chǎn)負債表

B.利潤表

C.現(xiàn)金流量表

D.成本費用表

7.財務(wù)管理中的“預(yù)算管理”是指對企業(yè)什么進行管理？

A.收入

B.成本

C.資金

D.以上都是

8.以下哪項不是財務(wù)管理的任務(wù)？

A.確定財務(wù)目標(biāo)

B.評估財務(wù)風(fēng)險

C.管理財務(wù)資源

D.制定財務(wù)政策

9.財務(wù)管理中的“財務(wù)規(guī)劃”是指對企業(yè)什么進行規(guī)劃？

A.收入

B.成本

C.資金

D.以上都是

10.以下哪項不是財務(wù)管理的職能？

A.資金籌集

B.投資決策

C.財務(wù)分析

D.生產(chǎn)管理

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)管理的目標(biāo)包括哪些？

A.保障企業(yè)財務(wù)安全

B.提高企業(yè)經(jīng)濟效益

C.優(yōu)化資源配置

D.保障股東權(quán)益

E.提高員工福利水平

2.財務(wù)管理的基本職能有哪些？

A.資金籌集

B.投資決策

C.資金運用

D.財務(wù)分析

E.財務(wù)控制

3.以下哪些屬于財務(wù)報表分析的方法？

A.比率分析

B.結(jié)構(gòu)分析

C.現(xiàn)金流量分析

D.比較分析

E.情景分析

4.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的主要來源有哪些？

A.市場風(fēng)險

B.經(jīng)營風(fēng)險

C.財務(wù)風(fēng)險

D.政策風(fēng)險

E.法律風(fēng)險

5.財務(wù)管理的原則有哪些？

A.效益原則

B.安全原則

C.靈活原則

D.實際原則

E.規(guī)范原則

6.財務(wù)預(yù)算的類型包括哪些？

A.銷售預(yù)算

B.生產(chǎn)預(yù)算

C.成本預(yù)算

D.資金預(yù)算

E.利潤預(yù)算

7.財務(wù)管理中的“內(nèi)部控制”包括哪些內(nèi)容？

A.組織設(shè)計

B.程序設(shè)計

C.控制活動

D.信息與溝通

E.監(jiān)督檢查

8.企業(yè)財務(wù)報表主要包括哪些？

A.資產(chǎn)負債表

B.利潤表

C.現(xiàn)金流量表

D.所有者權(quán)益變動表

E.管理層討論與分析

9.財務(wù)管理中的“投資決策”包括哪些內(nèi)容？

A.投資項目選擇

B.投資風(fēng)險分析

C.投資收益評估

D.投資資金籌措

E.投資效果評價

10.財務(wù)管理中的“成本控制”包括哪些方法？

A.標(biāo)準成本法

B.實際成本法

C.預(yù)算成本法

D.成本效益分析

E.成本動因分析

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)管理的主要目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。（）

2.財務(wù)管理中的“財務(wù)分析”是指對企業(yè)過去和現(xiàn)在的財務(wù)狀況進行分析。（）

3.財務(wù)報表分析可以揭示企業(yè)未來的發(fā)展趨勢。（）

4.財務(wù)管理中的“預(yù)算管理”是一種事前控制。（）

5.財務(wù)管理中的“內(nèi)部控制”是為了防止和糾正錯誤。（）

6.財務(wù)管理中的“財務(wù)規(guī)劃”是指對未來財務(wù)活動進行規(guī)劃。（）

7.財務(wù)報表分析中的“比率分析”是通過比較不同財務(wù)指標(biāo)之間的關(guān)系來評價企業(yè)財務(wù)狀況。（）

8.財務(wù)管理中的“投資決策”應(yīng)該優(yōu)先考慮風(fēng)險最小化。（）

9.成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)的盈利能力。（）

10.財務(wù)管理中的“資金籌集”是指企業(yè)通過發(fā)行股票、債券等方式籌集資金。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)管理的四大職能及其相互關(guān)系。

2.解釋財務(wù)報表分析中的“杜邦分析體系”及其作用。

3.簡要說明企業(yè)財務(wù)預(yù)算的編制流程和重要性。

4.闡述企業(yè)內(nèi)部控制的主要目標(biāo)和實施步驟。

5.分析企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的主要類型及其防范措施。

6.解釋財務(wù)決策中的“機會成本”概念及其在決策中的應(yīng)用。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析思路：生產(chǎn)管理屬于企業(yè)運營管理的范疇，不屬于財務(wù)管理的核心職能。

2.D

解析思路：績效考核旨在全面評估員工的工作表現(xiàn)，從而優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)效益。

3.C

解析思路：現(xiàn)金流量表主要反映企業(yè)在一定時期內(nèi)現(xiàn)金的流入和流出情況。

4.D

解析思路：保密原則不屬于財務(wù)管理的原則，而是企業(yè)內(nèi)部管理的一般原則。

5.D

解析思路：比率分析是對企業(yè)財務(wù)報表中的各項指標(biāo)進行對比分析，以評價企業(yè)財務(wù)狀況。

6.D

解析思路：成本費用表是財務(wù)報表的一種，反映企業(yè)在一定時期內(nèi)的成本和費用情況。

7.D

解析思路：預(yù)算管理涉及收入、成本、資金等多方面的管理，因此涉及所有財務(wù)方面。

8.D

解析思路：制定財務(wù)政策是財務(wù)管理的一項任務(wù)，但不是所有任務(wù)的概括。

9.D

解析思路：財務(wù)規(guī)劃是對企業(yè)未來財務(wù)活動進行規(guī)劃，包括收入、成本、資金等方面。

10.D

解析思路：生產(chǎn)管理屬于企業(yè)運營管理的范疇，不屬于財務(wù)管理的職能。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D

解析思路：財務(wù)管理的目標(biāo)包括保障財務(wù)安全、提高經(jīng)濟效益、優(yōu)化資源配置和保障股東權(quán)益。

2.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)管理的職能包括資金籌集、投資決策、資金運用、財務(wù)分析和財務(wù)控制。

3.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)報表分析的方法包括比率分析、結(jié)構(gòu)分析、現(xiàn)金流量分析、比較分析和情景分析。

4.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的主要來源包括市場風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、政策風(fēng)險和法律風(fēng)險。

5.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)管理的原則包括效益原則、安全原則、靈活原則、實際原則和規(guī)范原則。

6.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)預(yù)算的類型包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、成本預(yù)算、資金預(yù)算和利潤預(yù)算。

7.A,B,C,D,E

解析思路：內(nèi)部控制的內(nèi)容包括組織設(shè)計、程序設(shè)計、控制活動、信息與溝通和監(jiān)督檢查。

8.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)財務(wù)報表主要包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動表和管理層討論與分析。

9.A,B,C,D,E

解析思路：投資決策的內(nèi)容包括投資項目選擇、投資風(fēng)險分析、投資收益評估、投資資金籌措和投資效果評價。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括標(biāo)準成本法、實際成本法、預(yù)算成本法、成本效益分析和成本動因分析。

三、判斷題

1.√

解析思路：財務(wù)管理的目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化，這是財務(wù)管理的核心目標(biāo)。

2.√

解析思路：財務(wù)分析是對企業(yè)過去和現(xiàn)在的財務(wù)狀況進行分析，以評估企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

3.√

解析思路：財務(wù)報表分析可以揭示企業(yè)未來的發(fā)展趨勢，為決策提供依據(jù)。

4.√

解析思路：預(yù)算管理是一種事前控制，通過預(yù)測和規(guī)劃來控制企業(yè)的財務(wù)活動。

5.√

解析思路：內(nèi)部控制是為了防止和糾正錯誤，確保企業(yè)財務(wù)報告的準確性和完整性。

6.√

解析思路：財務(wù)規(guī)劃是對未來財務(wù)活動進行規(guī)劃，以實現(xiàn)企業(yè)的財