風險識別與戰(zhàn)略決策流程試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項不屬于風險識別的范疇？

A.內(nèi)部審計

B.法律合規(guī)

C.市場調(diào)查

D.管理層判斷

2.風險識別的目的是什么？

A.確定風險發(fā)生的概率

B.評估風險對組織的影響

C.識別可能對組織造成損害的因素

D.以上都是

3.在戰(zhàn)略決策過程中，以下哪項不是風險管理的步驟？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應(yīng)對

D.風險監(jiān)控

4.以下哪項不是戰(zhàn)略決策過程中的風險？

A.市場風險

B.競爭風險

C.財務(wù)風險

D.人力資源風險

5.以下哪項不是風險識別的方法？

A.腳本分析法

B.流程圖分析法

C.風險矩陣

D.SWOT分析

6.以下哪項不是風險評估的工具？

A.概率分布

B.影響矩陣

C.感知度調(diào)查

D.概率與影響矩陣

7.以下哪項不是風險應(yīng)對策略？

A.風險規(guī)避

B.風險轉(zhuǎn)移

C.風險減輕

D.風險接受

8.以下哪項不是風險監(jiān)控的關(guān)鍵指標？

A.風險發(fā)生的頻率

B.風險損失的大小

C.風險應(yīng)對措施的有效性

D.風險管理的效率

9.以下哪項不是戰(zhàn)略決策過程中的關(guān)鍵因素？

A.內(nèi)部資源

B.外部環(huán)境

C.風險管理

D.組織文化

10.以下哪項不是風險識別的原則？

A.全面性

B.系統(tǒng)性

C.及時性

D.隱蔽性

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.風險識別的主要方法包括：

A.專家調(diào)查法

B.案例分析法

C.腳本分析法

D.財務(wù)分析法

E.流程圖分析法

2.風險評估時需要考慮的因素有：

A.風險發(fā)生的可能性

B.風險可能帶來的損失

C.風險的潛在影響

D.風險管理的成本

E.風險的緊急程度

3.風險應(yīng)對策略可以分為：

A.風險規(guī)避

B.風險減輕

C.風險轉(zhuǎn)移

D.風險接受

E.風險追求

4.風險監(jiān)控的目的是：

A.確保風險應(yīng)對措施的有效性

B.及時發(fā)現(xiàn)新的風險

C.評估風險變化對組織的影響

D.調(diào)整風險管理策略

E.優(yōu)化風險應(yīng)對措施

5.戰(zhàn)略決策過程中的外部環(huán)境分析包括：

A.政治法律環(huán)境

B.經(jīng)濟環(huán)境

C.社會文化環(huán)境

D.技術(shù)環(huán)境

E.自然環(huán)境

6.風險管理的原則包括：

A.全面性

B.系統(tǒng)性

C.動態(tài)性

D.預防性

E.可行性

7.以下哪些是風險識別的步驟：

A.確定風險范圍

B.收集風險信息

C.分析風險因素

D.評估風險

E.制定風險應(yīng)對計劃

8.以下哪些是戰(zhàn)略決策過程中需要考慮的風險類型：

A.市場風險

B.信用風險

C.運營風險

D.法律風險

E.人力資源風險

9.以下哪些是風險管理的工具和技術(shù)：

A.風險矩陣

B.概率與影響矩陣

C.財務(wù)模型

D.情景分析

E.策略分析

10.以下哪些是戰(zhàn)略決策過程中風險管理的重要性：

A.降低風險損失

B.提高決策質(zhì)量

C.增強組織韌性

D.提升競爭優(yōu)勢

E.保障組織持續(xù)發(fā)展

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.風險識別是風險管理流程的第一步，它關(guān)注的是識別所有潛在的風險。（）

2.風險評估的目的是為了確定哪些風險是最重要的，以便于優(yōu)先處理。（）

3.風險管理計劃應(yīng)該包括所有可能的風險，無論其發(fā)生的可能性如何。（）

4.風險規(guī)避是一種完全避免風險的方法，因此它不會產(chǎn)生任何成本。（×）

5.風險轉(zhuǎn)移是將風險的責任轉(zhuǎn)嫁給第三方，但并不改變風險本身。（×）

6.風險減輕策略的目的是減少風險發(fā)生的可能性和/或減輕其后果。（）

7.風險監(jiān)控應(yīng)該是一個持續(xù)的過程，它需要定期更新風險信息。（）

8.戰(zhàn)略決策過程中的風險識別應(yīng)該僅限于組織內(nèi)部的風險。（×）

9.風險管理的目標是確保組織在任何情況下都不會受到風險的影響。（×）

10.風險管理應(yīng)該是一個由高層領(lǐng)導主導的過程，以確保其有效實施。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述風險識別的基本步驟。

2.解釋風險評估中的“概率”和“影響”兩個概念，并說明它們在風險矩陣中的作用。

3.闡述風險應(yīng)對策略中的“風險接受”策略，并討論其在何種情況下可能是一個合理的選擇。

4.描述風險監(jiān)控的關(guān)鍵角色和責任，以及監(jiān)控過程如何幫助組織及時響應(yīng)風險變化。

5.分析在戰(zhàn)略決策過程中，為什么外部環(huán)境分析對于風險識別和應(yīng)對至關(guān)重要。

6.簡要討論風險管理如何幫助組織提升其整體戰(zhàn)略的執(zhí)行力和靈活性。

試卷答案如下

一、單項選擇題答案及解析：

1.D。風險識別的范疇包括內(nèi)部審計、法律合規(guī)、市場調(diào)查等，但管理層判斷不屬于風險識別的范疇。

2.D。風險識別的目的是為了識別可能對組織造成損害的因素，包括其發(fā)生的概率和影響。

3.D。風險管理包括風險識別、風險評估、風險應(yīng)對和風險監(jiān)控四個步驟，戰(zhàn)略決策過程不包含風險評估。

4.D。戰(zhàn)略決策過程中的風險包括市場風險、競爭風險、財務(wù)風險和人力資源風險等。

5.D。風險識別的方法包括腳本分析法、流程圖分析法、風險矩陣等，SWOT分析不屬于風險識別方法。

6.C。風險評估的工具包括概率分布、影響矩陣、感知度調(diào)查等，概率與影響矩陣是評估風險時常用的工具。

7.E。風險應(yīng)對策略包括風險規(guī)避、風險減輕、風險轉(zhuǎn)移和風險接受，風險追求并不是一個常見的策略。

8.A。風險監(jiān)控的關(guān)鍵指標包括風險發(fā)生的頻率和風險損失的大小，這些指標幫助評估風險應(yīng)對措施的有效性。

9.D。戰(zhàn)略決策過程中的關(guān)鍵因素包括內(nèi)部資源、外部環(huán)境、風險管理和組織文化，組織文化對戰(zhàn)略決策有重要影響。

10.D。風險識別的原則包括全面性、系統(tǒng)性、及時性和隱蔽性，這些原則指導著風險識別的過程。

二、多項選擇題答案及解析：

1.A,B,C,E。風險識別的主要方法包括專家調(diào)查法、案例分析法、腳本分析法和流程圖分析法。

2.A,B,C,D,E。風險評估時需要考慮的因素包括風險發(fā)生的可能性、損失、潛在影響、管理成本和緊急程度。

3.A,B,C,D,E。風險應(yīng)對策略包括風險規(guī)避、風險減輕、風險轉(zhuǎn)移、風險接受和風險追求。

4.A,B,C,D,E。風險監(jiān)控的目的是確保風險應(yīng)對措施的有效性、發(fā)現(xiàn)新的風險、評估影響、調(diào)整策略和優(yōu)化措施。

5.A,B,C,D,E。戰(zhàn)略決策過程中的外部環(huán)境分析包括政治法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和自然環(huán)境。

6.A,B,C,D,E。風險管理的原則包括全面性、系統(tǒng)性、動態(tài)性、預防性和可行性。

7.A,B,C,D,E。風險識別的步驟包括確定風險范圍、收集風險信息、分析風險因素、評估風險和制定風險應(yīng)對計劃。

8.A,B,C,D,E。戰(zhàn)略決策過程中需要考慮的風險類型包括市場風險、信用風險、運營風險、法律風險和人力資源風險。

9.A,B,C,D,E。風險管理的工具和技術(shù)包括風險矩陣、概率與影響矩陣、財務(wù)模型、情景分析和策略分析。

10.A,B,C,D,E。風險管理的重要性包括降低風險損失、提高決策質(zhì)量、增強組織韌性、提升競爭優(yōu)勢和保障組織持續(xù)發(fā)展。

三、判斷題答案及解析：

1.√。風險識別是風險管理流程的第一步，它關(guān)注的是識別所有潛在的風險。

2.√。風險評估中的“概率”是指風險發(fā)生的可能性，“影響”是指風險可能帶來的損失，它們在風險矩陣中用于評估風險的重要程度。

3.×。風險規(guī)避策略雖然可以避免風險，但需要付出相應(yīng)的成本，如放棄某些業(yè)務(wù)機會或投資。

4.×。風險轉(zhuǎn)移是將風險責任轉(zhuǎn)嫁給第三方，但并不改變風險本身的存在，仍然可能產(chǎn)生成本。

5.×。風險減輕策略的目的是減少風險發(fā)生的可能性和/或減輕其后果，并非完全消除風險。

6.√。風險監(jiān)控應(yīng)該是一個持續(xù)的過程，它需要定期更新風險信息，以確保風險應(yīng)對措施的有效性。

7.√。戰(zhàn)略決策過程中的外部環(huán)境分析對于風險識別和應(yīng)對至關(guān)重要，因為它可以幫助組織預測和應(yīng)對外部風險。

8.×。風險管理應(yīng)該是一個由整個組織參與的過程，而不僅僅是高層領(lǐng)導。

9.×。風險管理不能確保組織在任何情況下都不會受到風險的影響，但可以降低風險發(fā)生的概率和損失。

10.√。風險管理應(yīng)該是一個由高層領(lǐng)導主導的過程，以確保其有效實施，并且得到組織內(nèi)部的高度重視。

四、簡答題答案及解析：

1.風險識別的基本步驟包括：確定風險范圍、收集風險信息、分析風險因素、評估風險和制定風險應(yīng)對計劃。

2.“概率”是指風險發(fā)生的可能性，通常用百分比表示；“影響”是指風險可能帶來的損失，可以是財務(wù)的、運營的或聲譽的。它們在風險矩陣中的作用是幫助確定風險的優(yōu)先級。

3.風險接受策略是一種承認風險存在，但不采取任何主動措施來減輕或轉(zhuǎn)移風險的方法。它可能適用于風險發(fā)生的概率極低，或者風險造成的損失可以接受的情況。

4.風險監(jiān)控的關(guān)鍵角色和責任包括跟蹤已識別的風險、評估風險應(yīng)對措施的有效性、識別新的風險和更新風險管理計劃。監(jiān)控過程通過