多樣化視角財(cái)務(wù)成本管理試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)管理的重要組成部分

B.財(cái)務(wù)成本管理的目的是降低成本，提高效益

C.財(cái)務(wù)成本管理不包括預(yù)算編制和成本控制

D.財(cái)務(wù)成本管理強(qiáng)調(diào)全面成本核算

2.成本性態(tài)分析中，固定成本的特點(diǎn)是：

A.隨著業(yè)務(wù)量的增加而增加

B.隨著業(yè)務(wù)量的增加而減少

C.在一定范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化

D.隨著業(yè)務(wù)量的變化而變化

3.下列關(guān)于本量利分析的說(shuō)法，正確的是：

A.本量利分析只能用于短期決策

B.本量利分析不考慮風(fēng)險(xiǎn)因素

C.本量利分析適用于所有行業(yè)

D.本量利分析可以確定企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)

4.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本是一種理想成本

B.標(biāo)準(zhǔn)成本可以用來(lái)評(píng)價(jià)實(shí)際成本

C.標(biāo)準(zhǔn)成本不受實(shí)際成本的影響

D.標(biāo)準(zhǔn)成本可以用來(lái)制定預(yù)算

5.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說(shuō)法，正確的是：

A.作業(yè)成本法只適用于制造業(yè)

B.作業(yè)成本法可以提高成本信息的準(zhǔn)確性

C.作業(yè)成本法可以降低成本

D.作業(yè)成本法不考慮成本動(dòng)因

6.下列關(guān)于目標(biāo)成本的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.目標(biāo)成本是企業(yè)制定成本目標(biāo)的依據(jù)

B.目標(biāo)成本可以用來(lái)評(píng)價(jià)實(shí)際成本

C.目標(biāo)成本不受實(shí)際成本的影響

D.目標(biāo)成本可以用來(lái)制定預(yù)算

7.下列關(guān)于質(zhì)量成本的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.質(zhì)量成本包括內(nèi)部故障成本和外部故障成本

B.質(zhì)量成本可以用來(lái)評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量

C.質(zhì)量成本不受產(chǎn)品質(zhì)量的影響

D.質(zhì)量成本可以用來(lái)制定質(zhì)量改進(jìn)措施

8.下列關(guān)于預(yù)算編制的說(shuō)法，正確的是：

A.預(yù)算編制是一種短期決策

B.預(yù)算編制不考慮風(fēng)險(xiǎn)因素

C.預(yù)算編制適用于所有企業(yè)

D.預(yù)算編制可以用來(lái)控制成本

9.下列關(guān)于成本控制的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.成本控制是財(cái)務(wù)成本管理的重要環(huán)節(jié)

B.成本控制可以降低成本，提高效益

C.成本控制不考慮成本動(dòng)因

D.成本控制可以用來(lái)評(píng)價(jià)實(shí)際成本

10.下列關(guān)于成本核算的說(shuō)法，正確的是：

A.成本核算是一種長(zhǎng)期決策

B.成本核算不考慮成本動(dòng)因

C.成本核算可以用來(lái)評(píng)價(jià)實(shí)際成本

D.成本核算可以用來(lái)制定預(yù)算

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本性態(tài)分析

B.本量利分析

C.標(biāo)準(zhǔn)成本

D.作業(yè)成本法

E.預(yù)算編制

2.成本性態(tài)分析中，影響固定成本的因素有：

A.生產(chǎn)規(guī)模

B.生產(chǎn)技術(shù)

C.人力資源

D.原材料價(jià)格

E.市場(chǎng)需求

3.本量利分析中，影響盈虧平衡點(diǎn)的因素有：

A.單位變動(dòng)成本

B.固定成本

C.銷(xiāo)售價(jià)格

D.銷(xiāo)售量

E.生產(chǎn)能力

4.標(biāo)準(zhǔn)成本的特點(diǎn)包括：

A.理想性

B.可比性

C.可控性

D.可行性

E.可調(diào)整性

5.作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)有：

A.提高成本信息的準(zhǔn)確性

B.降低成本

C.優(yōu)化資源配置

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

E.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

6.目標(biāo)成本制定的方法包括：

A.成本加成法

B.競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向法

C.市場(chǎng)需求法

D.成本領(lǐng)先法

E.成本后置法

7.質(zhì)量成本包括：

A.預(yù)防成本

B.內(nèi)部故障成本

C.外部故障成本

D.潛在損失成本

E.質(zhì)量改進(jìn)成本

8.預(yù)算編制的步驟包括：

A.目標(biāo)設(shè)定

B.預(yù)算編制

C.預(yù)算執(zhí)行

D.預(yù)算控制

E.預(yù)算評(píng)價(jià)

9.成本控制的方法包括：

A.目標(biāo)成本控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.作業(yè)成本控制

D.預(yù)算控制

E.成本動(dòng)因控制

10.成本核算的目的是：

A.反映企業(yè)的成本狀況

B.評(píng)價(jià)企業(yè)的成本效益

C.為決策提供依據(jù)

D.優(yōu)化資源配置

E.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注企業(yè)的短期利益。（×）

2.成本性態(tài)分析是財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容之一。（√）

3.本量利分析適用于所有類(lèi)型的企業(yè)。（√）

4.標(biāo)準(zhǔn)成本是實(shí)際成本的反映。（×）

5.作業(yè)成本法可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。（√）

6.目標(biāo)成本是企業(yè)制定成本目標(biāo)的依據(jù)。（√）

7.質(zhì)量成本是企業(yè)質(zhì)量管理的唯一指標(biāo)。（×）

8.預(yù)算編制是企業(yè)成本控制的基礎(chǔ)。（√）

9.成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高效益。（√）

10.成本核算的結(jié)果可以用來(lái)指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述成本性態(tài)分析的意義。

2.解釋本量利分析中的盈虧平衡點(diǎn)概念，并說(shuō)明其對(duì)企業(yè)決策的重要性。

3.闡述作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的區(qū)別。

4.簡(jiǎn)要說(shuō)明目標(biāo)成本在企業(yè)管理中的作用。

5.分析質(zhì)量成本對(duì)企業(yè)的影響。

6.闡述預(yù)算編制在企業(yè)成本管理中的重要性。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理包括預(yù)算編制和成本控制，故C選項(xiàng)錯(cuò)誤。

2.C

解析思路：固定成本在一定范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化，故C選項(xiàng)正確。

3.D

解析思路：本量利分析可以確定企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)，故D選項(xiàng)正確。

4.C

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本可以用來(lái)評(píng)價(jià)實(shí)際成本，故C選項(xiàng)錯(cuò)誤。

5.B

解析思路：作業(yè)成本法可以提高成本信息的準(zhǔn)確性，故B選項(xiàng)正確。

6.C

解析思路：目標(biāo)成本不受實(shí)際成本的影響，故C選項(xiàng)錯(cuò)誤。

7.C

解析思路：質(zhì)量成本包括預(yù)防成本、內(nèi)部故障成本和外部故障成本，故C選項(xiàng)錯(cuò)誤。

8.D

解析思路：預(yù)算編制可以用來(lái)控制成本，故D選項(xiàng)正確。

9.C

解析思路：成本控制可以用來(lái)評(píng)價(jià)實(shí)際成本，故C選項(xiàng)錯(cuò)誤。

10.C

解析思路：成本核算可以用來(lái)評(píng)價(jià)實(shí)際成本，故C選項(xiàng)正確。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理包括成本性態(tài)分析、本量利分析、標(biāo)準(zhǔn)成本、作業(yè)成本法和預(yù)算編制。

2.ABC

解析思路：影響固定成本的因素包括生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)技術(shù)和人力資源。

3.ABCD

解析思路：影響盈虧平衡點(diǎn)的因素包括單位變動(dòng)成本、固定成本、銷(xiāo)售價(jià)格和銷(xiāo)售量。

4.ABCDE

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本的特點(diǎn)包括理想性、可比性、可控性、可行性和可調(diào)整性。

5.ABCDE

解析思路：作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)包括提高成本信息的準(zhǔn)確性、降低成本、優(yōu)化資源配置、提高產(chǎn)品質(zhì)量和增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

6.ABCD

解析思路：目標(biāo)成本制定的方法包括成本加成法、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向法、市場(chǎng)需求法和成本領(lǐng)先法。

7.ABCD

解析思路：質(zhì)量成本包括預(yù)防成本、內(nèi)部故障成本、外部故障成本和潛在損失成本。

8.ABCDE

解析思路：預(yù)算編制的步驟包括目標(biāo)設(shè)定、預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制和預(yù)算評(píng)價(jià)。

9.ABCDE

解析思路：成本控制的方法包括目標(biāo)成本控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、作業(yè)成本控制、預(yù)算控制和成本動(dòng)因控制。

10.ABCDE

解析思路：成本核算的結(jié)果可以用來(lái)反映企業(yè)的成本狀況、評(píng)價(jià)企業(yè)的成本效益、為決策提供依據(jù)、優(yōu)化資源配置和提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、判斷題

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理既關(guān)注企業(yè)的短期利益，也關(guān)注長(zhǎng)期利益。

2.√

解析思路：成本性態(tài)分析有助于企業(yè)了解成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，從而制定合理的成本控制策略。

3.√

解析思路：本量利分析可以幫助企業(yè)確定盈虧平衡點(diǎn)，為企業(yè)的定價(jià)和產(chǎn)量決策提供依據(jù)。

4.×

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本是一種理想成本，與實(shí)際成本存在差異。

5.√

解析思路：作業(yè)成本法通過(guò)將成本分配到具體作業(yè)，提高了成本信息的準(zhǔn)確性，有助于企業(yè)進(jìn)行成本控制。

6.√

解析思路：目標(biāo)成本是企業(yè)制定成本目標(biāo)的依據(jù)，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約和效益提升。

7.×

解析思路：質(zhì)量成本是企業(yè)質(zhì)量管理的綜合指標(biāo)，不僅僅包括預(yù)防成本和故障成本。

8.√

解析思路：預(yù)算編制是企業(yè)成本控制的基礎(chǔ)，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)。

9.√

解析思路：成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高效益，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要任務(wù)。

10.√

解析思路：成本核算的結(jié)果可以用來(lái)指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本效益最大化。

四、簡(jiǎn)答題

1.成本性態(tài)分析的意義在于幫助企業(yè)了解成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，從而制定合理的成本控制策略，提高企業(yè)的盈利能力。

2.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)收入與成本相等的點(diǎn)，是企業(yè)進(jìn)行定價(jià)、產(chǎn)量決策和成本控制的重要依據(jù)。

3.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的區(qū)別在于成本分配的基礎(chǔ)不同，作業(yè)成本法以作業(yè)為成本