財務(wù)成本控制的重要性及試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)成本控制的核心目的是什么？

A.提高企業(yè)的盈利能力

B.降低企業(yè)的生產(chǎn)成本

C.提高企業(yè)的市場份額

D.優(yōu)化企業(yè)的資源配置

2.下列哪項不屬于財務(wù)成本控制的內(nèi)容？

A.成本預(yù)測

B.成本計劃

C.成本核算

D.成本審計

3.成本效益分析中，成本是指什么？

A.生產(chǎn)過程中發(fā)生的費用

B.生產(chǎn)過程中發(fā)生的直接費用

C.生產(chǎn)過程中發(fā)生的間接費用

D.生產(chǎn)過程中發(fā)生的固定費用

4.下列哪項不是財務(wù)成本控制的方法？

A.標準成本法

B.目標成本法

C.變動成本法

D.成本效益分析法

5.財務(wù)成本控制的直接目標是：

A.提高企業(yè)的盈利能力

B.降低企業(yè)的生產(chǎn)成本

C.提高企業(yè)的市場競爭力

D.優(yōu)化企業(yè)的資源配置

6.成本中心的特點是什么？

A.負責生產(chǎn)活動

B.負責成本控制

C.負責銷售活動

D.負責財務(wù)活動

7.下列哪項不是成本控制的步驟？

A.成本預(yù)測

B.成本計劃

C.成本核算

D.成本分析

8.成本控制的原則不包括以下哪項？

A.全面性原則

B.目標性原則

C.經(jīng)濟性原則

D.非經(jīng)濟性原則

9.成本控制的作用不包括以下哪項？

A.提高企業(yè)的經(jīng)濟效益

B.優(yōu)化企業(yè)的資源配置

C.降低企業(yè)的生產(chǎn)成本

D.提高企業(yè)的管理水平

10.下列哪項不是財務(wù)成本控制的手段？

A.制定成本標準

B.實施成本預(yù)算

C.進行成本核算

D.建立成本考核制度

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.財務(wù)成本控制的意義包括哪些？

A.提高企業(yè)的經(jīng)濟效益

B.優(yōu)化企業(yè)的資源配置

C.降低企業(yè)的生產(chǎn)成本

D.提高企業(yè)的管理水平

E.增強企業(yè)的市場競爭力

2.成本控制的方法有哪些？

A.標準成本法

B.目標成本法

C.變動成本法

D.成本效益分析法

E.零基預(yù)算法

3.成本中心按其職能可以分為哪些類型？

A.生產(chǎn)成本中心

B.銷售成本中心

C.管理成本中心

D.技術(shù)成本中心

E.服務(wù)成本中心

4.成本控制的原則有哪些？

A.全面性原則

B.目標性原則

C.經(jīng)濟性原則

D.適應(yīng)性原則

E.可行性原則

5.成本控制的作用有哪些？

A.提高企業(yè)的經(jīng)濟效益

B.優(yōu)化企業(yè)的資源配置

C.降低企業(yè)的生產(chǎn)成本

D.提高企業(yè)的管理水平

E.增強企業(yè)的市場競爭力

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本控制對企業(yè)經(jīng)營的影響包括哪些方面？

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.優(yōu)化生產(chǎn)流程

C.降低生產(chǎn)成本

D.增強市場競爭力

E.提升企業(yè)形象

2.成本控制的基本程序包括哪些步驟？

A.成本預(yù)測

B.成本計劃

C.成本核算

D.成本控制

E.成本考核

3.成本控制的類型按照成本性質(zhì)可以分為哪些？

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動成本

E.固定與變動混合成本

4.成本控制的目標有哪些？

A.降低成本

B.提高效率

C.優(yōu)化資源配置

D.增強企業(yè)競爭力

E.提升企業(yè)盈利能力

5.成本控制的方法按其應(yīng)用范圍可以分為哪些？

A.全面成本控制

B.零基成本控制

C.標準成本控制

D.目標成本控制

E.變動成本控制

6.成本控制的原則有哪些？

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.目標性原則

D.經(jīng)濟性原則

E.動態(tài)性原則

7.成本控制的基本要求有哪些？

A.成本意識

B.成本管理

C.成本核算

D.成本分析

E.成本控制

8.成本控制的效果評價可以從哪些方面進行？

A.成本降低幅度

B.成本控制效率

C.成本控制質(zhì)量

D.成本控制穩(wěn)定性

E.成本控制創(chuàng)新

9.成本控制中，如何進行成本分析和控制？

A.定量分析

B.定性分析

C.對比分析

D.因素分析

E.綜合分析

10.成本控制中，如何進行成本考核？

A.制定考核指標

B.實施考核流程

C.考核結(jié)果反饋

D.考核結(jié)果應(yīng)用

E.考核結(jié)果評價

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)成本控制是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分。（）

2.成本預(yù)測是成本控制的第一步。（）

3.成本控制的目標是最大限度地降低成本。（）

4.成本核算是對成本進行分類、匯總和分配的過程。（）

5.成本效益分析只關(guān)注成本方面的效益。（）

6.成本中心的管理者對成本控制負有直接責任。（）

7.成本控制的原則中，經(jīng)濟性原則是指成本控制要經(jīng)濟合理。（）

8.成本控制的效果可以通過成本降低幅度來衡量。（）

9.成本控制的目的是為了提高企業(yè)的盈利能力。（）

10.成本控制應(yīng)該貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本控制的基本原則及其在成本控制中的作用。

2.成本預(yù)測在企業(yè)經(jīng)營管理中的意義是什么？

3.成本核算在財務(wù)成本控制中的作用有哪些？

4.如何進行成本效益分析，其在成本控制中的價值體現(xiàn)在哪些方面？

5.針對某一具體成本控制問題，闡述如何運用目標成本法進行控制。

6.成本控制與財務(wù)管理的關(guān)系如何？請舉例說明。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.A

解析思路：財務(wù)成本控制的核心目的是提高企業(yè)的盈利能力，通過降低成本和優(yōu)化資源配置來實現(xiàn)。

2.D

解析思路：成本審計是對成本核算的監(jiān)督和檢查，不屬于財務(wù)成本控制的內(nèi)容。

3.A

解析思路：成本效益分析中的成本是指生產(chǎn)過程中發(fā)生的所有費用，包括直接和間接費用。

4.D

解析思路：成本效益分析法是一種財務(wù)分析方法，而不是成本控制的方法。

5.B

解析思路：財務(wù)成本控制的直接目標是降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

6.B

解析思路：成本中心負責成本控制，而不是生產(chǎn)活動、銷售活動或財務(wù)活動。

7.D

解析思路：成本分析是成本控制的步驟之一，是對成本核算結(jié)果的分析和評價。

8.D

解析思路：非經(jīng)濟性原則不是成本控制的原則，成本控制應(yīng)遵循經(jīng)濟性原則。

9.D

解析思路：成本控制的作用之一是提高企業(yè)的管理水平，通過成本控制來優(yōu)化管理流程。

10.D

解析思路：建立成本考核制度是財務(wù)成本控制的手段之一，用于評估成本控制的效果。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)成本控制對企業(yè)經(jīng)營的影響是多方面的，包括提高產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低成本、增強市場競爭力等。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的基本程序包括成本預(yù)測、成本計劃、成本核算、成本控制和成本考核。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本按照性質(zhì)可以分為直接成本、間接成本、固定成本、變動成本和固定與變動混合成本。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的目標包括降低成本、提高效率、優(yōu)化資源配置、增強企業(yè)競爭力和提升企業(yè)盈利能力。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的方法按應(yīng)用范圍可以分為全面成本控制、零基成本控制、標準成本控制、目標成本控制和變動成本控制。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的原則包括成本效益原則、全面性原則、目標性原則、經(jīng)濟性原則和動態(tài)性原則。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的基本要求包括成本意識、成本管理、成本核算、成本分析和成本控制。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的效果可以從成本降低幅度、成本控制效率、成本控制質(zhì)量、成本控制穩(wěn)定性和成本控制創(chuàng)新等方面進行評價。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制中，成本分析和控制可以通過定量分析、定性分析、對比分析、因素分析和綜合分析等方法進行。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制中，成本考核可以通過制定考核指標、實施考核流程、考核結(jié)果反饋、考核結(jié)果應(yīng)用和考核結(jié)果評價來進行。

三、判斷題

1.√

解析思路：財務(wù)成本控制是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分，它關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2.√

解析思路：成本預(yù)測是成本控制的第一步，有助于企業(yè)制定合理的成本計劃和目標。

3.×

解析思路：成本控制的目標不僅僅是降低成本，還包括提高效率、優(yōu)化資源配置等。

4.√

解析思路：成本核算是成本控制的基礎(chǔ)，通過對成本進行分類、匯總和分配，為成本控制提供數(shù)據(jù)支持。

5.×

解析思路：成本效益分析不僅關(guān)注成本方面的效益，還關(guān)注收益和風(fēng)險，以實現(xiàn)成本與收益的最佳平衡。

6.√

解析思路：成本中心的管理者對成本控制負有直接責任，需要對其負責的成本進行有效控制。

7.√

解析思路：經(jīng)濟性原則要求成本控制要經(jīng)濟合理，避免不必要的浪費和損失。

8.√

解析思路：成本控制的效果可以通過成本降低幅度來衡量，反映成本控制的成效。

9.√

解析思路：成本控制的目的是為了提高企業(yè)的盈利能力，通過降低成本和優(yōu)化資源配置來實現(xiàn)。

10.√

解析思路：成本控制應(yīng)該貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，確保成本控制的有效性。

四、簡答題

1.簡述財務(wù)成本控制的基本原則及其在成本控制中的作用。

解析思路：列舉財務(wù)成本控制的基本原則，如成本效益原則、全面性原則、目標性原則、經(jīng)濟性原則等，并說明這些原則在成本控制中的作用，如指導(dǎo)成本控制的方向、確保成本控制的全面性等。

2.成本預(yù)測在企業(yè)經(jīng)營管理中的意義是什么？

解析思路：闡述成本預(yù)測在成本控制中的作用，如幫助制定合理的成本計劃、提高成本控制的準確性、降低成本風(fēng)險等。

3.成本核算在財務(wù)成本控制中的作用有哪些？

解析思路：說明成本核算在成本控制中的作用，如為成本控制提供數(shù)據(jù)支持、評估成本控制的效果、發(fā)現(xiàn)成本控制的不足等。

4.如何進行成本效益分析，其在成本控制中的價值體現(xiàn)在哪些方面？

解析思路：介紹成本效益分析的方法，如成本與收益的比較、成本與風(fēng)險的評估等