安全生產(chǎn)復核管理制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，確保各項安全生產(chǎn)措施有效落實，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，保障員工生命財產(chǎn)安全和公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行，特制定本安全生產(chǎn)復核管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及相關(guān)人員在安全生產(chǎn)工作中的復核管理。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵循國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司相關(guān)規(guī)定進行復核工作。2.全面覆蓋原則：對公司安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)、各個崗位、各項工作進行全面復核。3.客觀公正原則：以事實為依據(jù)，客觀公正地開展復核，確保結(jié)果真實可靠。4.及時整改原則：對復核中發(fā)現(xiàn)的問題，明確責任，限期整改，跟蹤復查，確保隱患得到徹底消除。二、職責分工（一）安全生產(chǎn)管理部門1.負責制定安全生產(chǎn)復核計劃，并組織實施。2.對各部門、車間、班組的安全生產(chǎn)工作進行定期和不定期復核。3.匯總、分析復核結(jié)果，提出改進建議和措施，并跟蹤整改情況。4.建立安全生產(chǎn)復核檔案，記錄復核過程和結(jié)果。（二）各部門負責人1.負責本部門安全生產(chǎn)復核工作的組織和實施，確保復核工作按時完成。2.對本部門存在的安全問題及時進行整改，并配合安全生產(chǎn)管理部門的復查工作。3.組織本部門員工學習安全生產(chǎn)知識，提高安全意識和操作技能。（三）班組長1.負責本班組安全生產(chǎn)的日常復核工作，及時發(fā)現(xiàn)和糾正員工的不安全行為。2.對本班組的安全設(shè)施、設(shè)備進行檢查，確保其正常運行。3.配合上級部門的安全生產(chǎn)復核工作，如實提供相關(guān)資料和信息。（四）員工1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極參與安全生產(chǎn)復核工作。2.對本崗位的安全生產(chǎn)狀況進行自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)和報告安全隱患。3.配合各級管理人員的安全檢查和整改工作，落實安全措施。三、復核內(nèi)容（一）安全管理制度執(zhí)行情況1.安全生產(chǎn)責任制是否明確，各級人員是否認真履行安全職責。2.安全操作規(guī)程是否完善，員工是否嚴格遵守。3.安全檢查制度、隱患排查治理制度、安全教育培訓制度等是否有效執(zhí)行。（二）安全設(shè)施設(shè)備1.各類安全設(shè)施設(shè)備是否齊全、完好，是否符合安全標準。2.安全設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)記錄是否完整，是否按時進行維護保養(yǎng)。3.安全防護裝置是否靈敏可靠，是否正常使用。（三）作業(yè)環(huán)境1.工作場所的通風、照明、溫度、濕度等環(huán)境條件是否符合要求。2.作業(yè)現(xiàn)場是否整潔，物料堆放是否整齊有序，通道是否暢通。3.危險化學品的儲存、使用、運輸是否符合安全規(guī)定。（四）人員安全行為1.員工是否正確佩戴和使用勞動防護用品。2.員工是否遵守安全操作規(guī)程，有無違章作業(yè)、冒險蠻干等行為。3.員工的安全意識和應急處置能力是否滿足工作要求。四、復核方式與頻率（一）復核方式1.日常檢查：由班組長、安全員等對作業(yè)現(xiàn)場進行每日巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。2.定期檢查：安全生產(chǎn)管理部門每月組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，對各部門、車間進行系統(tǒng)復核。3.專項檢查：針對特定的設(shè)備、工藝、場所或作業(yè)活動，不定期開展專項安全檢查，如電氣安全專項檢查、消防安全專項檢查等。4.季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)的特點，開展針對性的安全生產(chǎn)檢查，如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖及防火檢查等。5.節(jié)假日檢查：在法定節(jié)假日前后，組織對重點部位、關(guān)鍵崗位進行安全檢查，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。（二）復核頻率1.班組長每天對本班組進行安全檢查。2.部門負責人每周至少對本部門進行一次安全檢查。3.安全生產(chǎn)管理部門每月進行一次全面檢查，每季度進行一次綜合復查。4.根據(jù)實際情況，適時開展專項檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查。五、復核程序（一）準備階段1.制定復核計劃，明確復核的目的、范圍、內(nèi)容、方法、人員及時間安排等。2.收集相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范、公司安全管理制度等資料，作為復核依據(jù)。3.準備必要的檢查工具和記錄表格。（二）實施階段1.復核人員按照復核計劃和檢查表，對被復核對象進行現(xiàn)場檢查、資料查閱、人員詢問等。2.詳細記錄復核情況，包括發(fā)現(xiàn)的問題、存在問題的部位、問題描述、可能導致的后果等。3.對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能立即整改的要求當場整改；不能立即整改的，下達《安全隱患整改通知書》，明確整改責任人、整改期限和整改措施。（三）總結(jié)階段1.復核結(jié)束后，復核人員對復核情況進行匯總分析，撰寫復核報告。2.復核報告內(nèi)容包括復核基本情況、發(fā)現(xiàn)的主要問題、整改建議及措施、復核結(jié)論等。3.將復核報告提交給安全生產(chǎn)管理部門負責人審核，審核通過后報公司領(lǐng)導審批。（四）整改階段1.被復核部門或責任人收到《安全隱患整改通知書》后，應立即制定整改方案，明確整改措施、責任人和整改期限。2.按照整改方案認真組織整改，確保安全隱患得到及時消除。3.在整改期限內(nèi)，整改責任人定期向安全生產(chǎn)管理部門報告整改進展情況。4.整改完成后，整改責任人向安全生產(chǎn)管理部門提交《安全隱患整改復查申請》，申請復查。（五）復查階段1.安全生產(chǎn)管理部門收到復查申請后，組織人員對整改情況進行復查。2.復查合格的，予以銷號；復查不合格的，責令繼續(xù)整改，直至達到要求。3.對多次整改仍不合格的部門或責任人，按照公司相關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。六、結(jié)果應用（一）與績效考核掛鉤將安全生產(chǎn)復核結(jié)果納入員工績效考核體系，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予獎勵，對存在安全問題較多、整改不力的部門和個人進行扣分或處罰。（二）作為評先評優(yōu)依據(jù)在公司各類評先評優(yōu)活動中，優(yōu)先考慮安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個人。（三）指導安全管理決策根據(jù)安全生產(chǎn)復核結(jié)果，分析公司安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)經(jīng)驗教訓，為制定安全生產(chǎn)政策、措施和規(guī)劃提供依據(jù)。七、檔案管理（一）檔案內(nèi)容安全生產(chǎn)復核檔案應包括以下內(nèi)容：1.復核計劃、檢查表、記錄表格等。2.復核報告、整改通知書、整改復查申請等文件。3.相關(guān)照片、影像資料等。4.其他與安全生產(chǎn)復核有關(guān)的資料。（二）檔案整理與保管1.由安全生產(chǎn)管理部門負責對安全生產(chǎn)復核檔案進行整理、歸檔。2.檔案應分類存放，便于查閱。3.檔案保管期限按照公司檔案管理規(guī)定執(zhí)行，確保檔案資料的完整性和可追溯性。八、培訓與教育（一）對復核人員的培訓1.定期組織復核人員參加安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范、安全檢查方法等方面的培訓，提高其業(yè)務水平和綜合素質(zhì)。2.鼓勵復核人員參加相關(guān)的職業(yè)資格考試和專業(yè)培訓，不斷更新知識結(jié)構(gòu)。（二）對全體員工的教育1.將安全生產(chǎn)復核相關(guān)知識納入