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文檔簡介
醫(yī)院客戶維護管理制度總則一、目的為了規(guī)范醫(yī)院客戶維護工作,提高客戶滿意度,增強醫(yī)院的市場競爭力,特制定本管理制度。本制度旨在明確醫(yī)院客戶維護的目標、職責、流程和方法,確保客戶維護工作的有效開展。二、適用范圍本制度適用于醫(yī)院所有部門和員工,包括臨床科室、醫(yī)技科室、行政后勤部門等。所有與客戶接觸的人員都應遵守本制度,履行客戶維護的職責。三、客戶定義本制度所稱客戶,包括患者及其家屬、醫(yī)保機構(gòu)、商業(yè)保險機構(gòu)、政府部門、社會團體等與醫(yī)院有業(yè)務往來的單位和個人。四、客戶維護目標1.提高客戶滿意度,確??蛻魧︶t(yī)院的服務質(zhì)量和醫(yī)療水平滿意。2.增強客戶忠誠度,促進客戶再次就診和推薦他人就診。3.收集客戶反饋,及時了解客戶需求和意見,為醫(yī)院的改進和發(fā)展提供依據(jù)。4.提升醫(yī)院品牌形象,通過優(yōu)質(zhì)的客戶服務,樹立醫(yī)院在客戶心目中的良好形象。五、客戶維護原則1.以客戶為中心原則:始終將客戶的需求和利益放在首位,為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、個性化的服務。2.全員參與原則:醫(yī)院的全體員工都應參與到客戶維護工作中來,形成全員維護客戶的良好氛圍。3.持續(xù)改進原則:不斷總結(jié)客戶維護工作的經(jīng)驗教訓,持續(xù)改進客戶維護的方法和流程,提高客戶維護的效果。4.保密原則:在客戶維護工作中,應嚴格遵守保密制度,保護客戶的隱私和商業(yè)秘密??蛻艟S護職責一、醫(yī)院領導職責1.制定醫(yī)院客戶維護的戰(zhàn)略和政策,指導醫(yī)院客戶維護工作的開展。2.定期聽取客戶維護工作的匯報,對客戶維護工作進行決策和指導。3.協(xié)調(diào)醫(yī)院內(nèi)部各部門之間的關系,確??蛻艟S護工作的順利進行。4.對客戶維護工作的績效進行評估和考核,激勵員工積極參與客戶維護工作。二、市場部職責1.制定醫(yī)院客戶維護的營銷策略和計劃,組織開展客戶維護活動。2.收集客戶信息,建立客戶檔案,對客戶進行分類管理和維護。3.與客戶保持密切聯(lián)系,定期回訪客戶,了解客戶需求和意見,及時解決客戶問題。4.策劃和組織醫(yī)院的品牌推廣活動,提升醫(yī)院的品牌形象。5.協(xié)助臨床科室和醫(yī)技科室開展客戶維護工作,提供必要的支持和幫助。三、臨床科室職責1.提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務,確?;颊叩尼t(yī)療安全和治療效果。2.加強與患者及其家屬的溝通和交流,了解患者的需求和意見,及時解決患者的問題。3.開展患者滿意度調(diào)查,收集患者的反饋意見,及時改進醫(yī)療服務質(zhì)量。4.參與醫(yī)院的客戶維護活動,如義診、健康講座等,提高患者的滿意度和忠誠度。四、醫(yī)技科室職責1.提供準確、及時的檢查和檢驗結(jié)果,為臨床診斷和治療提供依據(jù)。2.加強與臨床科室的溝通和協(xié)作,及時解決醫(yī)技檢查和檢驗過程中出現(xiàn)的問題。3.開展醫(yī)技科室的客戶維護活動,如儀器設備維護保養(yǎng)、技術培訓等,提高醫(yī)技科室的服務質(zhì)量。4.參與醫(yī)院的品牌推廣活動,提升醫(yī)技科室的知名度和美譽度。五、行政后勤部門職責1.提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務,確保醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)。2.加強與臨床科室和醫(yī)技科室的溝通和協(xié)作,及時解決后勤服務中出現(xiàn)的問題。3.開展行政后勤部門的客戶維護活動,如環(huán)境整治、設施維護等,提高醫(yī)院的整體形象。4.協(xié)助市場部和臨床科室開展客戶維護工作,提供必要的支持和幫助??蛻艟S護流程一、客戶信息收集1.市場部通過多種渠道收集客戶信息,如門診掛號、住院登記、醫(yī)保結(jié)算、電話咨詢、網(wǎng)絡預約等。2.臨床科室和醫(yī)技科室在醫(yī)療服務過程中,主動收集患者及其家屬的信息,并及時錄入客戶檔案。3.醫(yī)院其他部門在工作中,如發(fā)現(xiàn)有價值的客戶信息,應及時反饋給市場部。二、客戶檔案建立1.市場部對收集到的客戶信息進行整理和分類,建立客戶檔案。客戶檔案應包括客戶的基本信息、就診記錄、投訴記錄、滿意度調(diào)查結(jié)果等。2.客戶檔案應實行電子化管理,方便查詢和統(tǒng)計。3.市場部定期對客戶檔案進行更新和維護,確??蛻粜畔⒌臏蚀_性和完整性。三、客戶回訪1.市場部根據(jù)客戶檔案,制定客戶回訪計劃,定期回訪客戶?;卦L方式可以采用電話回訪、短信回訪、郵件回訪等。2.回訪內(nèi)容主要包括客戶的就診體驗、對醫(yī)院服務的滿意度、對醫(yī)療質(zhì)量的評價等。3.回訪人員應認真記錄客戶的意見和建議,及時反饋給相關部門進行處理。4.對于客戶的投訴和意見,回訪人員應及時協(xié)調(diào)相關部門進行處理,并在規(guī)定的時間內(nèi)回復客戶。四、客戶滿意度調(diào)查1.市場部每年定期開展客戶滿意度調(diào)查,調(diào)查方式可以采用問卷調(diào)查、現(xiàn)場訪談等。2.滿意度調(diào)查內(nèi)容應包括醫(yī)院的醫(yī)療服務質(zhì)量、服務態(tài)度、就醫(yī)環(huán)境、收費標準等方面。3.調(diào)查結(jié)果應進行統(tǒng)計分析,形成滿意度調(diào)查報告,及時反饋給醫(yī)院領導和相關部門。4.對于滿意度較低的項目,相關部門應制定整改措施,限期整改,并及時反饋整改情況。五、客戶維護活動策劃與組織1.市場部根據(jù)客戶需求和醫(yī)院的實際情況,策劃和組織各種客戶維護活動,如義診、健康講座、節(jié)日慰問等。2.活動策劃應注重客戶的參與度和體驗感,活動內(nèi)容應豐富多彩,形式多樣。3.活動組織應做好前期準備工作,包括活動場地的布置、活動物資的準備、活動人員的安排等。4.活動結(jié)束后,市場部應及時對活動進行總結(jié)和評估,收集客戶的反饋意見,為今后的活動策劃提供參考。六、客戶投訴處理1.醫(yī)院設立客戶投訴專線,接受客戶的投訴和意見。投訴專線應24小時開通,及時處理客戶的投訴。2.對于客戶的投訴,投訴處理人員應認真傾聽客戶的意見和要求,及時了解情況,查明原因。3.對于客戶的投訴,應在規(guī)定的時間內(nèi)給予回復,并采取有效措施進行處理。處理結(jié)果應及時反饋給客戶,確??蛻舻臐M意度。4.對于重大投訴事件,醫(yī)院應成立專門的投訴處理小組,進行深入調(diào)查和處理,并及時向醫(yī)院領導匯報??蛻艟S護考核與激勵一、考核指標1.客戶滿意度指標:通過客戶滿意度調(diào)查,統(tǒng)計客戶對醫(yī)院服務的滿意度,作為考核客戶維護工作的重要指標。2.客戶投訴處理指標:統(tǒng)計客戶投訴的數(shù)量和處理的及時性,作為考核客戶維護工作的重要指標。3.客戶回訪指標:統(tǒng)計客戶回訪的數(shù)量和回訪的質(zhì)量,作為考核客戶維護工作的重要指標。4.客戶維護活動參與指標:統(tǒng)計各部門和員工參與客戶維護活動的數(shù)量和質(zhì)量,作為考核客戶維護工作的重要指標。二、考核方法1.定期考核:醫(yī)院每月對各部門和員工的客戶維護工作進行考核,考核結(jié)果作為績效工資的重要依據(jù)。2.不定期抽查:醫(yī)院不定期對各部門和員工的客戶維護工作進行抽查,抽查結(jié)果作為考核的重要參考。3.客戶反饋:醫(yī)院定期收集客戶對各部門和員工的客戶維護工作的反饋意見,作為考核的重要依據(jù)。三、激勵措施1.績效獎勵:對于客戶維護工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和員工,給予績效獎勵,提高其工作積極性和主動性。2.榮譽表彰:對于客戶維護工作表現(xiàn)突出的部門和員工,給予榮譽表彰,樹立榜樣,激勵其他員工積極參與客戶
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